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主管崗位述職報告2023

時間:2023-11-01 13:40:00   來源:無憂考網     [字體: ]
【#報告# #主管崗位述職報告2023#】歲月橫流,這一段時間的工作已經快過去了,下面就是我們寫寫崗位述職報告的時候了。述職報告是一種帶有藝術性的論說文,眼下針對公司要求,該如何才不致讓自己的崗位述職報告顯得平庸呢?以下是®無憂考網為大家整理的《主管崗位述職報告2023》,歡迎閱讀參考。

1.主管崗位述職報告2023 篇一

  我于本年接手了機電中專班、計算機輔助與設計班。在籍學生87人,機電中專班眾所周知是個困難班,做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵,使我很感動,振奮了精神,增強了自信心。

  1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。

  開學前,我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級面貌。發揮學生干部的先進模范帶頭作用,在班級工作中起主導作用,對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠的與他們談心,指出缺點,對其所表現出的進步傾向給予鼓勵,使其現身說法帶動一部分學生上進。這樣和老師對著干,不好好上課的現象就沒有市場了,兩頭都動了起來,中間自然也就上去了,班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心,將心比心,站在學生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業班的情況向他們說明,對他們關心的話題做詳細的介紹,對談心的同學,既肯定他們的優點也指出他們的不足,切實分析每個同學的努力方向,只要你真心為他們好,同學們是能真切體會到的。

  2、根據學校的工作進度及時召開班會和班委會。

  在班會上主要分析班級即將開始的工作,使全體同學明確學習的進度及要求,在這一時段如何做好準備,達到學習進度的要求,根據每個學生的具體情況,根據畢業班的特點,抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施,發揮班委會的作用,要求每個班委帶領3名同學,使整個班都統一起來,步調一致,在抓班風班紀的過程中,發揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學到將軍山游玩,進一步聯絡了師生感情,同學之間的和睦氣氛也更濃了。

  3、狠抓到課率,對于上課的到課率有個量化標準。

  a有平時成績的學科一律按考勤給分,平時成績總分除以課時等于平時分。

  b學生評語中要反映到課率的情況,評語是要進入學生檔案的。

  c本學期不來上課的學生必須打申請報告,由家長簽字,班主任報上級同意休學。

  d打工的同學必須擺正學習與打工之間的關系,錯開時間保證上課。按照量化標準,每個人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學們清楚的知道不來上課意味著什么,有什么結果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學”還是“我要學”的問題。

  本學期很快就要結束了,在校領導和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點成績,使班級面貌有了可喜的變化,得到了領導的好評,但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好,不辜負領導和同事們的希望,做一名優秀的班主任。

  自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來,在籌備處的領導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。

  2、配合撤除主斜井模板車,協助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質量標準化工作,電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。

  3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。

  4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項,使施工單位在質量標準化工作方面有章可循,能夠按照質量標準化的要求去施工。

  5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關規定,確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作,安設第一聯絡川D85-45x6水泵2臺,提高了礦井排水能力。

  6、在電氣方面,協助施工單位制作開關標志牌,供電系統圖,根據施工單位供電的實際情況,調整供電方式,安設移變3臺,鋪設高壓電纜1206米,使采區供電趨于合理,保證了安全供電。

  7、做好機電科內業工作,共形成機電科各種內頁資料合計13項。

  20xx年主要工作規劃

  20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產,為保證到期順利投產,機電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

  1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進行。

  2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內頁管理工作。

  3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。

  4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產后機電設備安全運轉。

  5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。

2.主管崗位述職報告2023 篇二

  20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

  一、20xx年安全工作總結

  (一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。

  為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,

  熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

  (二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。

  我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

  (三)建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

  (四)加強信息報送質量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

  2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

  3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

  4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

  5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。

3.主管崗位述職報告2023 篇三

  自從進入公司-部擔任車間主任一職,回首也有x年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為20xx年的工作總結。

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了-公司制造部產量有史以來高、好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  三、質量與安全方面

  為了確保產品的品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,在x總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對-公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,熱門思想匯報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

4.主管崗位述職報告2023 篇四

  這一年來的工作結束了,做這份工作我感覺非常的充實,在過去的一年里我不斷的在提高自己能力,作為管理層,我希望能夠做到這一點的,在這個過程當中能夠在很程度上面鍛煉自己,現在回想起來的時候我感覺非常的充實,對于過去的一年我也需要總結一下。

  在工作方面我一直都比較認真的,過去的一年當中每天做好統計,認真的對好公司的每一筆賬,這是作為會計的基本工作,保證每一筆支出都是應該要有跡可循,這非常的重要,在過去的一年當中我深刻的認識到了這一點,我們部門的人雖然不是很多,但是在工作方面一直都是非常認真的,我知道在這的環境下面才能夠把工作做的更好,認真的落實好公司的規章制度,每個人分工明確,年初的時候配合人事制定好公司的績效,這是一個非常大的任務,通過年初的這次工作我們部門都是在不斷的制定實行方式,公司對于這是非常重視的,所以我也是應該要認真一點去對待,現在回想起來的時候我還是覺得這是我應該要有的態度。

  作為一名主管我覺得領導能力是非常關鍵的,在工作當中我認真的落實好公司的規定,嚴格的要求部門的成員,我覺得會計的工作是需要很細心的,絕對不能夠松懈,不然就會出現大問題,同時我需要樹立一個好的威信,這一點是一定的,在這個過程當中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個過程當中去了解更多,這一點是非常明確的,我相信這是我應該要去做好的,一個好的管理模式對于工作絕對是有很大的幫助的,這毋庸置疑,我相信我能夠在接下來做的更。

  在工作當中鍛煉提高自身,這也是我一直以來的方向,我朝著這個方向努力,我希望把這份工作一點點的做的更好充實好自己日常的工作,在這方面我對自己是非常有信心的,在以后的工作當中我也會做的更好,首先我是一名xx的會計,然后再是管理人員,我認為我在這方面是需要調整好自己的心態的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團隊,這一點是沒有問題的,希望在接下來的工作當中可以一點點的去處理好相關的工作,這一點是毋庸置疑的,我也在不斷的落實好相關的制度,現在回想起來的時候確實還是感覺非常有意義的,在這方面我也是做的比較認真的,新的一年繼續努力。

5.主管崗位述職報告2023 篇五

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間就要過去了,回憶這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從初一名一般變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的`職責。

  一、思想方面

  自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關懷國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

  二、學習方面

  我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年xx月,還在xx職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

  三、工作方面

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不同意出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,調規考試,每次都取得較好的成績,xx月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

  在具體操作中嚴格按《xx規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地依據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發覺設備的隱患要及時上報并記入《xx記錄薄》和《xx記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

  為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們預備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確推斷,及時匯報,盡快處理在短時間內恢復了供電,把用戶的損失減少到低。

  雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還缺乏、在今后要多多學習業務,積存實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的開展作出更大的奉獻。

6.主管崗位述職報告2023 篇六

  時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況述職如下:

  一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以低的價格買到合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的'接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的大壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過20xx年的后一頁,步入新的一年,面對國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

7.主管崗位述職報告2023 篇七

  10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。5個月來,在新的工作環境中,認識到意識到人力資源的重要性。現在將我的工作從兩個方面做一下報告。

  一、工作思路:

  新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的`理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

  (一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。

  (二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招適合的員工來實現公司效益的大化。

  (三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。

  (四)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!

  (五)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現員工和老板間的橋梁作用。

  二、現代人力資源的內容十分豐富,涉及到人力資源的諸多方面,其主要內容有:

  人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:

  1、建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。

  2、建立學習型組織,開展個人職業生涯規劃

  隨著經濟全球化的到來,哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優勢。美國學者指出,未來成功的企業將是學習型組織,因為未來持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業建成學習型組織,才能充分體現以人為本的管理理念;提高員工創新能力,為員工發展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業的整體人力資源管理水平。

8.主管崗位述職報告2023 篇八

  自今年六月份被聘任為人力資源部主管以來,在公司領導的關懷與指導下,在部門員工的默契配合下,我立足本職,認真學習,勤奮工作,一直認真對待著我的本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作。現將個人的學習、工作情況具體匯報如下:

  一、對現任崗位的認識:

  協調管理崗要求對內嚴格要求自己,對外搞好一切服務,協助部門領導把集團公司的日常人力資源管理工作處理妥善。對此,我始終以對領導忠心盡職,對員工盡心服務為標準嚴格要求自己。這個工作要求具有較強的工作責任心,具備較高的業務能力,熟悉各種手續的辦理流程。我們這個部門的工作一般沒有很重大的活,而是一些比較瑣碎的工作居多,而且時間性不是很固定,一般時間要求比較緊張,經常需要加班加點。這就更加要求我們要有很強的集體榮譽感,要把集體的榮譽放在第一位。

  二、對試用期間的工作總結:

  自六月份以來,我一如既往的做好我的本職工作:每個月11號前按時發放集團公司的工資、月獎金等,15號前按時將集團公司的公積金核算準確并報集團財務處;在及時完成集團公司勞動合同到期人員續簽工作的同時,協助領導完成集團公司新入職人員的入職培訓,并為其簽訂勞動合同;每個月5號前向X人力資源與社會保障局報送本單位勞動用工情況;九月份辦理了公司及集團公司專業技術人員的繼續教育培訓結業證書,審核職稱評審材料并將符合條件的人員材料報送X建委人事科;7、8月份完成了集團公司防暑降溫費的核算以及發放工作;完成領導交辦的其他工作。

  三、對未來工作的設想和計劃:

  扎實的業務基礎,熟練的業務流程是我們工作的重點,在以后的工作中,我一定加強專業知識的學習,加強自身業務能力的培訓和鍛煉,平時多參加一些人力資源方面的培訓和講座,多看一些這方面的書籍,以充實自己的專業知識。重要的是要將學習的理論知識轉化成自己的業務能力,這樣在工作中才能游刃有余。另外,實踐出真知,在平時的工作中,我要多向有經驗的同事學習,將自己打造成一個業務過硬的優秀的微笑型成員,更好的為領導分憂,為員工服務。

  四、個人優劣勢分析:

  總結自己的工作,我的優劣勢還是比較明顯的`,優勢是工作經驗相對較扎實,有一定的實際工作能力,能夠潛心鉆研,對待人和事認真、公正、誠懇、謙和,經過長期交往能夠得到大家的認同。當然劣勢也比較明顯,離領導的要求和企業的發展還有一定的距離,主要表現在我的工作水平和業務能力還有待于進一步提高,工作上有許多被動現象,不能及時抓住重點,浪費了許多時間,也影響了工作;缺乏創新意識,沒有獨到見解,工作質量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比較薄弱,今后的時間里,我要更加努力,將優勢保持,劣勢改正,更好的展現自己,不辜負領導的栽培和同事們的愛戴。

  五、對公司發展的建議:

  目前公司還是需要一批專業能力強的隊伍來帶動整體,以更好地促進企業的發展,當然公司的運營首先需要資金,前幾年的金融危機給企業帶來的壓力和財政收入的赤字,員工都是有目共睹的。只有公司強大了,員工收入才會提高。希望公司在資金條件允許的情況下,從長期運行和前瞻性角度出發,在行業新技術和節能降耗、技術人員和專業能力人員培養方面給予一定的資金支持,加強公司在專業運營方面的技術實力,以進一步提高公司的運營利潤大化。

9.主管崗位述職報告2023 篇九

  回首這一年,在院領導的悉心關懷和指導下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學習,廉潔自律,現將一年工作述職如下:

  一、理論學習情況

  加強政治理論學習,爭做政治紀律的清醒人,通過單位集中學習和個人自學的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風”,自覺維護中央“八項規定”,自覺遵守各項規章制度。

  業務理論學習,在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業知識和實踐經驗,將理論知識與實際工作相結合,主動參加特教交流活動和院內強內功技能比武,提升自身專業水平,更好的服務于養員。

  堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據部署內容及時落實,以學習貫徹_為契機和動力,將中央八項規定和市委,局處有關規定落實到位,結合我院“不作為不擔當”三年整治內容,改進工作作風。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  一年來,在我與部內護理員的共同努力下,以“為養員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發展,認真落實各項規章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養員的生存質量更上一個臺階。

  為提高養員護理質量,晚護工作保證養員一盆一巾,臉盆上貼養員名字,用顏色區分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自__月起理發協會定期為養員集中理發,提升了養員的形象,根據周程日程為養員定期剪指甲,更換床上用品,為養員量身改制衣物,從細節處提升了養員的護理質量。

  分級護理工作,養員的分級護理是新的業務模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區養員,在推行過程中養員出現情緒問題凸顯,部內采用豐富活動內容,發揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養員生活內容,減少養員情緒問題。自理區以培養養員生活習慣,提高養員生活技能為目標,各班次齊心協作,提高了養員的生存質量。

  管理方面,對白天職工工作狀態進行監督檢查,每周通過監控檢查夜間巡視情況,發現問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。

  家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養員的收費工作。

  強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設施進行巡查并記錄,發現問題和隱患及時反映,保證設施設備安全。

  三、存在的問題及努力方向

  自身政治素質和思想覺悟不夠高,作為一名中層領導干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質和思想覺悟,時刻不放松對思想的學習,始終使自己的思想跟得上我院的發展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

  管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學習管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術,摸索更好的管理辦法,提高部內員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當成樂事,工作有成就感和滿足感。

  四、述責述廉情況

  在各級領導和支部的正確領導下,始終嚴格執行廉政各項對頂,認真履行黨風廉政建設責任,夯實分管領域“一崗雙責”,認真履行了職責范圍內的廉政工作。廉潔自律,作風正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執行各項規定,嚴格遵守“四風”要求,按照院部署的“不作為不擔當”整治內容等一系列廉潔自律規定,自覺規范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風正派。

  以上是我__年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰自己,超越自己。

10.主管崗位述職報告2023 篇十

  時光如水,點滴都是生命之痕。每個季節都流淌著深處的記憶,有風吹過的季節是一種淡淡的情愫,靜靜的成長歷程中,感謝各位領導、各位老師的真誠關懷和細心呵護,現將我這一年的工作向大家作如下匯報:

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行為規范,牢固樹立服務意識:為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

  二、個人教學工作:

  1、作為學校的中層干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任九年級的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多,學生底子簿,'優生加餐,差生輔導',一年來,教學時間、教學任務和大家一樣,但我無怨無悔。

  2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向王校長、董小玲老師、鐘選恒老師等有經驗的教師討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進的教學手段運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。

  三、教導處工作:

  1、做好常規教務工作

  學期初,及時落實課程、注冊學籍、發放各類表冊,平時做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以快的速度統計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領導下,承辦并落實各類比賽、評優活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

  2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求每位教師制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。教學過程中在各位教師的協助下進行教學常規檢查等,并作好詳實的記錄。

  3、精心組織期中、期末考試,嚴格考試的各個環節,做到公平、公正地珍惜全體師生的勞動成果,認真分析總結考試情況,對各個年級的教學工作起到了一定的指導作用,對全體師生的教與學起到了一定的激勵作用。為學校宏觀調整教育教學管理提供強有力的依據。

  4、做到'上情下達','下情上曉',起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務。及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  四、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

  2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

  五、今后的努力方向:

  1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做得更好。

  3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

  以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種'份外事',只要是有利于師生的,我都將盡力去做。只要是有利于學校發展的,我都將努力去做。

11.主管崗位述職報告2023 篇十一

  這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領導以及同事們的關心和幫助下,面對今年以來工作任務量大、任務急的特點,周密部署、扎實應對,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結如下:

  一、理論聯系實際,提高自身水平

  在政治思想方面,堅持思想基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學習馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務的主主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面,對自己高標準,嚴要求,認真學習公司的各項規章制度和會議精神,注重理論聯系實際,學以致用,以理論指導自己的工作,用知識不斷地武裝自己,提高自身的思想意識,政治水平,緊密團結在特種黨支部的周圍。

  二、轉變工作作風,加強隊伍建設

  作為大隊領導的一把手,要做到統籌全局,做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責任,總結了自己的缺點和不足,清醒地認識到自己肩上的擔子很重,要嚴格要求自己。首先從轉變工作作風做起,從轉變自身的工作作風入手,率先垂范,圓滿完成公司的各項工作任務,讓公司放心、讓領導滿意。加強隊伍管理,提升隊伍形象,結合我大隊實際情況,繼續以分公司優質服務品牌方針為指導,不斷探索適合勤務我大隊自身發展的改革之路,建立健全的各項規章制度,強化執行力度,使各項工作朝著健康、穩定、和諧的目標發展,努力提高服務質量,加強隊伍建設。

  作為公司的一名中層領導干部,必須要堅持服務理念、熱情工作,公司內部要為廣大隊員做好服務、做好后勤保障工作,對待客戶單位更要搞好工作突出服務,樹立良好的公司品牌,打造過硬的隊伍,發揮好干部的能動性,熱情的工作,才能更好帶領隊伍完成一個又一個的任務,攻堅克難、無堅不摧。

  三、本職工作開展情況

  (略)

  今年以來,在公司領導的正確指導下,自身存在很多的不足,雖然有一點點的成績,但也有不盡人意的地方,我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質。

12.主管崗位述職報告2023 篇十二

  時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、思想認識方面

  報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

  20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

  三、主動性方面

  許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

  1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

  2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持,得到外界對新聞物業一致好評。

  3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作。

  四、工作實績方面

  1、創優工作

  (1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中,從學習到理解變成掌握終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,終工作脫節。

  (2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

  (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”。

  2、后勤保障方面工作

  (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

  (2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

  (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發放工作。

  (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

13.主管崗位述職報告2023 篇十三

  各位領導,各位同事:

  大家好,首先我十分慶幸能和大家一起共事,在大家的幫助和支持下。我們一起走過了20xx年,迎來了新的一年20xx。我在這里先謝謝大家了!

  20xx年,一個很有意義的年份,已經在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去。回首這一年的工作,我為自己沒有碌碌無為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多、積攢經驗而竊喜。在行領導和同事的關心、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責和各項任務。在這里再次謝謝大家!

  我擔任柜員主管一職已經三年多的時間了,在過去的工作中通過不斷的學習和總結,已經積累了較為豐富的經驗,不論是復雜的柜面業務還是多變的網點日常管理,都能夠得心應手,面面俱到。這些進步都是在同事們支持和幫忙下的成果;

  在內控方面,今年均保持了零差錯。梧塘支行差錯問題率為全行在差錯控制方面自我感覺應該是取得了較好的成績。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務,重視風險業務關鍵點的掌控,授權業務認真細致審核。及時監督各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進行監控,較好的控制在網點備付率范圍內。在安全防范方面也嚴格按規章制度行事,接受支行和省分行的多次安全檢查,均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

  在管理好內控的同時,我充分利用晨會和網點周例會把支行的各項工作要點、要求和任務切實的傳達到每位同事,在臨柜辦理業務時積極營銷,起好帶頭作用,努力調查動大家的積極性。也時刻督促柜面人員每日做好基礎產品的營銷和重點產品系數一直位居支行第一,這為本網點以后的發展奠定了堅實的基礎。當然我也還存在著一些不足之處,在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題,究其原因,都是因為自己一時的疏忽,事后通過自我反省,意識到這些疏忽是作為柜員主管不應有的失誤。在這里我作深刻檢討,但是我相信在今后的工作中我將會努力改正,對自己犯過的錯誤堅決杜絕,絕不再讓第二件類似的事情發生。提高自己的工作效率,嚴格執行各項規章制度,做到工作認真嚴謹、質量、效率;

  在這一年以來,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是與行領導的關心和同事們的幫助分不開的。我十分的感謝領導和關心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理會論素質和專業技能外,作為一名一線員式,我更需要努力加強自身業務知識的學習和業務技能的練習,不斷自我學習、自我提高,做到工作學習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會貫通。

  在以后的工作中,我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、扎實的開展工作,一步一個腳印,爭取再更進一步,為我行的發展貢獻自己的一份力量。

14.主管崗位述職報告2023 篇十四

  xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

  xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

15.主管崗位述職報告2023 篇十五

  時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的半年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了上半年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作總結。

  一、工作回顧

  上半年是客服忙碌的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。

  二、員工培訓

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和就以前的培訓資料逐項進行了修改,做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經領導的指點學物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  三、學習與成長

  在客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的學習的機會。通過領導的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與的選購工作是給我的又學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些知識,使我增長了見識。

  時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。