1.行政部個人工作總結范文 篇一
回顧這一(yi)年(nian)，在領(ling)導的(de)關心指導和(he)同事的(de)支(zhi)持(chi)與(yu)幫助(zhu)下，我順利的(de)完(wan)(wan)成了本年(nian)度的(de)工(gong)(gong)作。作為(wei)公司(si)的(de)行政人員，20xx年(nian)來，我完(wan)(wan)成了本職(zhi)工(gong)(gong)作，也(ye)順利的(de)完(wan)(wan)成了領(ling)導交辦的(de)其他(ta)任務，自身在各(ge)方(fang)面都有(you)所(suo)提升，但也(ye)有(you)不(bu)(bu)足之處(chu)，需(xu)要將(jiang)來不(bu)(bu)斷(duan)學習，不(bu)(bu)斷(duan)積累工(gong)(gong)作經驗，現(xian)將(jiang)這半年(nian)的(de)工(gong)(gong)作和(he)學習情況總結如下：一、行政工作
行(xing)政工作(zuo)(zuo)較(jiao)為復雜和瑣碎，一直以來，我認真(zhen)做(zuo)好(hao)各個部門(men)的(de)(de)(de)服務工作(zuo)(zuo)，保證各部門(men)的(de)(de)(de)正常(chang)運行(xing)。盡心盡責做(zuo)好(hao)做(zuo)好(hao)行(xing)政人事工作(zuo)(zuo)，物資方面，做(zuo)好(hao)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)用品的(de)(de)(de)采購和發放工作(zuo)(zuo)，合理配(pei)置各個部門(men)的(de)(de)(de)使(shi)用和管(guan)理。
二、文件管(guan)理工作
半邊年(nian)共寫會議記錄XX篇，同時完(wan)成公(gong)司各個部門文件的上傳(chuan)下達(da)工作。
三、人事管(guan)理(li)工作
公(gong)司(si)(si)在(zai)人(ren)員(yuan)招聘(pin)(pin)(pin)方(fang)(fang)面(mian)采用多個渠道(dao)(dao)，分別有網絡、報紙和現場(chang)(chang)招聘(pin)(pin)(pin)會(hui)等各個渠道(dao)(dao)同時并行的(de)(de)(de)`方(fang)(fang)式(shi)，對現場(chang)(chang)招聘(pin)(pin)(pin)會(hui)我(wo)公(gong)司(si)(si)每月月底準時參見(jian)，完成各個部門缺少的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)招聘(pin)(pin)(pin)，通過現場(chang)(chang)招聘(pin)(pin)(pin)會(hui)一方(fang)(fang)面(mian)做到(dao)了(le)宣傳我(wo)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)效果，另(ling)一方(fang)(fang)面(mian)還(huan)完成了(le)部門招聘(pin)(pin)(pin)任務；網絡招聘(pin)(pin)(pin)我(wo)公(gong)司(si)(si)采用的(de)(de)(de)是長期合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)形式(shi)，一直和前程無憂(you)和齊魯招聘(pin)(pin)(pin)網站長期合作(zuo)(zuo)，對高要求的(de)(de)(de)崗位有時讓網站協助我(wo)們(men)招聘(pin)(pin)(pin)，起(qi)到(dao)了(le)一定的(de)(de)(de)效果。
四、日常行政(zheng)事務工作(zuo)
在公司(si)的車輛管理(li)上和印章(zhang)的使用(yong)上，協助經理(li)完成相應的工作。
五、公司(si)資料(liao)辦(ban)理工作(zuo)
辦理公司營(ying)業執照(zhao)和組織代碼證的(de)年檢工作。
六、制(zhi)度(du)建設方(fang)面
在公司各種制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的基礎上，繼(ji)續完善公司的《車輛(liang)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》及環境衛生負責(ze)(ze)區域，車輛(liang)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)，把車輛(liang)的使用范(fan)圍(wei)具體的責(ze)(ze)任(ren)到個人，合理利用資源，為公司節約費用。
根據公司的具體情況，制(zhi)(zhi)定出差管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度并(bing)下(xia)發到各個(ge)部(bu)門(men)。
七、公司(si)的(de)審(shen)批流程(cheng)上
重新定(ding)制各公(gong)司的(de)審批流(liu)程(cheng)及(ji)現行使用的(de)各種(zhong)表格(ge)，規(gui)(gui)范投資公(gong)司、裝飾(shi)公(gong)司、建(jian)筑公(gong)司的(de)各種(zhong)費(fei)用審批流(liu)程(cheng)。在各公(gong)司的(de)合(he)同簽訂(ding)中(zhong)，責任到個人及(ji)按照規(gui)(gui)定(ding)的(de)合(he)同會簽程(cheng)序簽訂(ding)合(he)同。
八(ba)、參(can)與公司投(tou)標(biao)文件的(de)制作
20xx年分(fen)別(bie)參與了XX集團、XX法院、XX基地、XX人(ren)民醫院等(deng)標書的制作，分(fen)別(bie)和(he)XX和(he)XXXX等(deng)公司保持溝(gou)通和(he)聯系。
九、不足之處
1、在(zai)公(gong)司環境美化(hua)工(gong)作(zuo)中有待提(ti)高(gao)；在(zai)公(gong)司文化(hua)建設中要加(jia)強。
2、管(guan)理意識欠缺(que)。對于其它(ta)部門的工作，監督得(de)少，后勤服務(wu)做得(de)多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。
2.行政部個人工作總結范文 篇二
當(dang)新年(nian)(nian)的腳步悄然而(er)至，我(wo)們(men)(men)xx年(nian)(nian)的工作也宣(xuan)告落(luo)幕了。為在(zai)(zai)xx年(nian)(nian)能(neng)更(geng)好(hao)的前進(jin)，我(wo)們(men)(men)有必要進(jin)行(xing)(xing)總(zong)結，汲取經驗(yan)教訓，以便揚長避短(duan)，力求(qiu)公(gong)司在(zai)(zai)新的一年(nian)(nian)里更(geng)快、更(geng)強、更(geng)好(hao)的發展！根據公(gong)司現有情況，對xx年(nian)(nian)行(xing)(xing)政部工作總(zong)結如下：1、人(ren)員招聘(pin)(pin)。xx年共(gong)入職50人(ren)，離(li)職39人(ren)。參加網(wang)上招聘(pin)(pin)6次(ci)，并與部分職高學(xue)校取得了聯系。分析：車(che)間技術(shu)人(ren)員流動性(xing)(xing)強，售(shou)后服(fu)務(wu)部的(de)(de)缺乏(fa)資深人(ren)才(cai)，往(wang)往(wang)要經過一個很長的(de)(de)周(zhou)期才(cai)能(neng)成長起來，且(qie)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)(xing)不(bu)高，流失量(liang)(liang)大(da)。銷售(shou)部下半年部分人(ren)員調(diao)(diao)離(li)、停職檢(jian)查、病假、婚假等(deng)，后通過團隊調(diao)(diao)整(zheng)和(he)網(wang)上招聘(pin)(pin)，更新了一些員工(gong)，現整(zheng)體狀況(kuang)比(bi)較穩(wen)定(ding)(ding)。年后，正(zheng)是人(ren)才(cai)流通量(liang)(liang)大(da)的(de)(de)時候(hou)，也是沭(shu)陽分公司和(he)我們都需充實人(ren)員的(de)(de)時候(hou)，利用網(wang)絡、人(ren)才(cai)市場設點及員工(gong)轉介(jie)紹等(deng)手段，大(da)量(liang)(liang)招聘(pin)(pin)銷售(shou)、技術(shu)類(lei)人(ren)員，以(yi)滿足人(ren)才(cai)儲(chu)備的(de)(de)需求(qiu)。
2、xx年舉(ju)辦了1次企業管制度培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，1次安全生產的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，2次新員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)等，通過考試成(cheng)績來(lai)看效(xiao)果(guo)較想。建議利用(yong)各種機會讓(rang)公司全體員(yuan)工(gong)經常(chang)聚(ju)一(yi)聚(ju)、溝通談(tan)心，或許比論的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)更能增加員(yuan)工(gong)的(de)(de)向心力(li)及融(rong)洽度，但(dan)必須(xu)選擇好(hao)主(zhu)題。針對xx年度售后(hou)滿意度得分(fen)一(yi)值偏低，這時(shi)應(ying)該多(duo)做些售后(hou)服(fu)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)接(jie)待人(ren)員(yuan)禮儀舉(ju)止培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、接(jie)待過程禮貌用(yong)語(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、接(jie)聽及回訪電話禮儀及規范用(yong)語(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，以增強(qiang)他們(men)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)意識及業務(wu)(wu)(wu)水(shui)平，作為(wei)人(ren)事行政(zheng)部(bu)負(fu)責人(ren)，我沒有及時(shi)開展團隊精神培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)及相關禮儀服(fu)務(wu)(wu)(wu)規范培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，這是我應(ying)該檢討(tao)的(de)(de)，力(li)爭(zheng)在xx年度通過大家的(de)(de)努力(li)配合售后(hou)前臺把工(gong)作做精做細，嚴格按操作規范流(liu)程執行，把我們(men)的(de)(de)弱分(fen)項變為(wei)我們(men)的(de)(de)'強(qiang)分(fen)項。
3、人事(shi)考(kao)核方面。xx年度積極評出優(you)秀員(yuan)工3名(ming)、銷(xiao)售能手(shou)1名(ming)、技術(shu)能手(shou)1名(ming)、服務(wu)標兵1名(ming)、優(you)秀經(jing)/主管1名(ming)，共計7人已上(shang)報(bao)集團公司，但對中層管人員(yuan)的考(kao)核《管人員(yuan)民意測評表》并未實(shi)施，建議年終(zhong)進行(xing)不記名(ming)民意測評。
4、于xx年6月份擬制了新的企業(ye)管(guan)制度(du)、員工手冊自8月1日起執(zhi)行(xing)(xing)。新制度(du)較公(gong)司(si)(si)(si)成(cheng)立初期時細化明確補充了很多(duo)內容，推行(xing)(xing)表單管(guan)。但由(you)于本人工作不(bu)到(dao)位，導致執(zhi)行(xing)(xing)力度(du)不(bu)夠，在監(jian)管(guan)過程中(zhong)存在這樣或那樣的問(wen)題。“執(zhi)行(xing)(xing)力”是(shi)人事行(xing)(xing)政部工作的重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)，因為規章(zhang)制度(du)是(shi)公(gong)司(si)(si)(si)管(guan)的一個核心，年后需(xu)要各部門經、主(zhu)管(guan)的支持與配合，共同加強(qiang)“5S管(guan)”保障公(gong)司(si)(si)(si)規章(zhang)制度(du)體系(xi)充分發揮作用(yong)，促(cu)進公(gong)司(si)(si)(si)全方位發展。
6、xx年上(shang)半年及下半年分別二次對公司固(gu)定(ding)資產(chan)、車間工具、辦公用品(pin)及低值易耗(hao)品(pin)進行盤(pan)點，并詳細(xi)登記在(zai)案，使公司物(wu)品(pin)管(guan)更(geng)加完(wan)善詳細(xi)。
7、原(yuan)(yuan)外用的辦公設(she)備及耗(hao)材也經過市場(chang)考(kao)察，重新(xin)換(huan)了供應(ying)方，降低了維修保(bao)養費用。但部分物品（如原(yuan)(yuan)客戶服務部多功能打(da)印(yin)一體(ti)機(ji)(ji)、售后(hou)前臺(tai)打(da)印(yin)機(ji)(ji)）超(chao)負荷使(shi)用年限(xian)較高，損(sun)壞頻率較大(da)，同時也增(zeng)加了辦公成本。根據公司發展及工作(zuo)需要(yao)，客戶服務部需重新(xin)購置復印(yin)機(ji)(ji)一臺(tai)，現已上(shang)報xx年請購計劃。
當(dang)然，人事行(xing)政(zheng)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)絕不止(zhi)以(yi)上(shang)所(suo)提到的(de)幾點，它還(huan)有部(bu)分比較(jiao)細微(wei)的(de)地方，比如(ru)員(yuan)工(gong)檔案管、社會保(bao)險(xian)辦、上(shang)傳下達、來人來訪接(jie)待、公務用(yong)車(che)管、戶外車(che)展(zhan)巡展(zhan)促銷(xiao)活動(dong)籌(chou)備、配合(he)各(ge)部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)協調(diao)、后勤服務保(bao)障以(yi)及文書(shu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)等，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不足之處，懇請公司(si)領導(dao)指導(dao)批評，xx年我們將更(geng)加努力(li)，不斷提高自己的(de)業務水(shui)平(ping)和綜合(he)能力(li)，為公司(si)的(de)發展(zhan)盡綿薄(bo)之力(li)。
3.行政部個人工作總結范文 篇三
20xx年(nian)(nian)，在公(gong)司(si)領(ling)導(dao)(dao)的(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)(dao)及力支持下，在兄弟部門的(de)力協(xie)作(zuo)下，面對激烈的(de)市場競爭(zheng)形勢，行政部緊緊圍繞管(guan)理、培訓(xun)、招聘等工作(zuo)重(zhong)點(dian)，注重(zhong)發揮行政部上傳下達(da)、協(xie)調各(ge)方的(de)中心樞紐作(zuo)用，為公(gong)司(si)圓滿完成年(nian)(nian)度各(ge)項目標任務作(zuo)出了(le)積(ji)極貢獻(xian)。現將一年(nian)(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)情況匯(hui)報如下：一、認(ren)真履行職責，抓(zhua)好內部管理。
建立之(zhi)初，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)內部制(zhi)度(du)欠缺(que)，管(guan)理(li)有困(kun)難(nan)。為保障公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的正(zheng)常有序運轉，行政(zheng)部制(zhi)定(ding)出(chu)臺了(le)考勤、著裝、資產管(guan)理(li)等(deng)一系列規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，使公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)基本實現了(le)規(gui)范化(hua)，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)各(ge)項工(gong)作(zuo)的開展(zhan)創造了(le)良好條(tiao)件。同時狠(hen)抓員(yuan)工(gong)禮(li)儀行為規(gui)范、辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)環境辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)秩序的監察工(gong)作(zuo)。嚴格按照公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)要求，在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員(yuan)工(gong)行為規(gui)范和(he)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)環境等(deng)員(yuan)工(gong)自律(lv)方面加(jia)了(le)監督檢查力(li)度(du)，不定(ding)期對員(yuan)工(gong)行為禮(li)儀、辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)區域清潔衛生進行抽查，營造了(le)良好的辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)環境和(he)秩序。
二、強化服務意識，為公司和(he)客(ke)戶(hu)提供優(you)質保障。
行政(zheng)部工(gong)(gong)作的核心(xin)就是搞好“三(san)(san)個服務(wu)(wu)”，即為(wei)領導服務(wu)(wu)、為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)服務(wu)(wu)、為(wei)客(ke)戶服務(wu)(wu)。一年來(lai)，我們(men)圍繞(rao)中心(xin)工(gong)(gong)作，在服務(wu)(wu)工(gong)(gong)作方面(mian)做到了以(yi)下三(san)(san)點：
1、積極完成總經理(li)交(jiao)辦各項工(gong)作任務，當好公司(si)領(ling)導(dao)的(de)參謀(mou)和助手，主動為公司(si)領(ling)導(dao)分憂解難，對領(ling)導(dao)交(jiao)辦的(de)臨時性工(gong)作任務基本做(zuo)到了及(ji)時處理(li)及(ji)時饋，當日事當日清。
2、想方設法搞(gao)好員工(gong)的工(gong)作(zuo)(zuo)、生活、娛(yu)樂(le)等各(ge)項保(bao)障(zhang)，對公司(si)部署的重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)，力求考慮在(zai)前、服(fu)務在(zai)前，特(te)別是(shi)采購、辦(ban)公耗材管控(kong)及辦(ban)公設備(bei)維(wei)護、保(bao)養等日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)，計劃周密，措(cuo)施到(dao)位，保(bao)障(zhang)有力。在(zai)協(xie)助配合其他部門工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)也堅持做到(dao)了積(ji)極(ji)熱情不越位。
3、認(ren)真做好客(ke)(ke)戶聯誼會準備(bei)和組織工作，保障了(le)每(mei)期聯誼會的圓滿成(cheng)功(gong)，協助理(li)財(cai)部門搞好客(ke)(ke)戶跟蹤，保障客(ke)(ke)戶及時續簽合(he)同(tong)或(huo)按約解(jie)除合(he)同(tong)。每(mei)月底對(dui)每(mei)位客(ke)(ke)戶進行電話回，保障了(le)客(ke)(ke)戶與(yu)公司的充(chong)分溝(gou)通。
三、加強人事管理，為公司搞好(hao)人才招聘和培訓。
1、積極為公(gong)(gong)司(si)招(zhao)(zhao)聘(pin)人才(cai)。為解決公(gong)(gong)司(si)發展的(de)人力需求(qiu)，今年以來，行(xing)政(zheng)部按照公(gong)(gong)司(si)領導的(de)指示，多次(ci)參加人才(cai)市場(chang)招(zhao)(zhao)聘(pin)會，為公(gong)(gong)司(si)招(zhao)(zhao)聘(pin)員(yuan)工(gong)。
2、扎實搞好員工(gong)(gong)(gong)(gong)培訓(xun)。為了能切實提(ti)高(gao)(gao)員工(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)，以更好地適應市(shi)場競爭，我(wo)部(bu)積(ji)極配合(he)公(gong)司(si)把優化人員結構和(he)提(ti)高(gao)(gao)員工(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)與(yu)企業(ye)發展目標緊密結合(he)，把培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)規(gui)劃納入(ru)部(bu)門整(zheng)體的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃之中，力加強對員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想和(he)專業(ye)技能等方(fang)面的(de)(de)培訓(xun)，每周組織公(gong)司(si)員工(gong)(gong)(gong)(gong)進行各(ge)種業(ye)務(wu)學習和(he)培訓(xun)，使(shi)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)業(ye)務(wu)水平得到有(you)效提(ti)升，保(bao)障了各(ge)項業(ye)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)正常開展。
四、存在的不足
過(guo)去的(de)一年，在公司領導的(de)重視和(he)指導下，得到(dao)了(le)各部(bu)(bu)門的(de)力協助下，行政部(bu)(bu)取(qu)得了(le)一定的(de)成績。盡管我們取(qu)得了(le)一定成績但仍(reng)存在著很多不足之處，主(zhu)要表現在以下幾個方面：
1、由于(yu)行政部工作常(chang)常(chang)事無巨細，每項工作我們主觀上(shang)都(dou)希望(wang)能(neng)完成得，但(dan)由于(yu)能(neng)力有限，不能(neng)把每件事情都(dou)做(zuo)到盡(jin)善盡(jin)美。
2、對公司各部門有些工作(zuo)了(le)解(jie)得不夠深入，對存在(zai)的(de)問題掌握真(zhen)實情況(kuang)不夠全面，從(cong)而對領導決策(ce)應起到的(de)參謀(mou)助手作(zuo)用(yong)發揮不夠。
2、抓制(zhi)度(du)落(luo)實(shi)不夠，由于公司事物繁(fan)雜，基本檢查不到位，因(yin)而存在一定(ding)的。重制(zhi)度(du)建設，輕(qing)制(zhi)度(du)落(luo)實(shi)現(xian)象。這些(xie)都需要我(wo)們在今后的工作中切實(shi)加以解決。
五、20xx年工(gong)作(zuo)打算(suan)
20xx年(nian)即將過去(qu)，新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)將要到來。在新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里，我們將繼續圍繞公司(si)中心工作(zuo)，克服缺點，改(gai)(gai)進(jin)方法；深入調研，掌(zhang)握(wo)實情；加強管理，改(gai)(gai)進(jin)服務；膽探(tan)索行政部工作(zuo)新思路、新方法，促使行政部工作(zuo)再上一(yi)個(ge)新臺階，為公司(si)的(de)(de)(de)健康快速發展作(zuo)出(chu)更(geng)的(de)(de)(de)貢獻！下(xia)面根據本年(nian)度(du)(du)工作(zuo)情況(kuang)與(yu)存在不足，結合目前公司(si)發展狀況(kuang)和今后趨勢，行政部計劃從下(xia)幾個(ge)方面開展20xx年(nian)度(du)(du)的(de)(de)(de)工作(zuo)：
1、努力提(ti)高(gao)行政辦(ban)公室人員的綜合素質，加(jia)強(qiang)理(li)論學(xue)習、業務學(xue)習，強(qiang)化服(fu)務與管(guan)理(li)意識，制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應的考(kao)核管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，明確分工，充分調動(dong)工作積極性(xing)，使公司(si)后(hou)勤(qin)服(fu)務管(guan)理(li)工作再(zai)上新臺階。
2、完成公司各部(bu)門各職位的(de)工作分析，為人才招募與績效考核提(ti)供科學依據。
3、作好員工日(ri)常(chang)工作信息的采集(ji)，完(wan)成(cheng)日(ri)常(chang)行政(zheng)招聘與(yu)配(pei)置。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
4.行政部個人工作總結范文 篇四
新(xin)的一(yi)年即將在我們面(mian)前展開畫卷，回首過(guo)去，行(xing)政部經(jing)歷了公司(si)從剛(gang)剛(gang)創立到(dao)(dao)各部門建制(zhi)基本完(wan)(wan)成，再到(dao)(dao)各種制(zhi)度(du)不(bu)斷完(wan)(wan)善(shan)的一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)。期間行(xing)政部全體人員均學(xue)習、接觸到(dao)(dao)了很多不(bu)同于當地(di)(di)房地(di)(di)產企(qi)業的一(yi)些經(jing)驗和做法，經(jing)歷了一(yi)段(duan)不(bu)平凡的考驗和磨礪。現將今年的工(gong)作總結如下：一(yi)、日常主要工作
建立(li)了公司有關(guan)合(he)同文本(ben)存檔手續(xu)，并認真做好相關(guan)文件的(de)(de)借閱、轉移記錄(lu)手續(xu)，同時同步建立(li)了電子(zi)(zi)檔案(an)(an)，基(ji)本(ben)實(shi)現了每個(ge)(ge)合(he)同文本(ben)均(jun)有電子(zi)(zi)檔案(an)(an)的(de)(de)目標。制訂了統一的(de)(de)《員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)登記表(biao)》，豐富了員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)個(ge)(ge)人(ren)有關(guan)資料，加(jia)強完善了員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)檔案(an)(an)的(de)(de)管理工(gong)作。通過在當(dang)地網絡、獵(lie)頭(tou)公司推薦、報紙、利用(yong)周(zhou)末參加(jia)招(zhao)聘(pin)會等(deng)形式，招(zhao)聘(pin)相關(guan)部門人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，進行初步篩選后組織(zhi)面試。主(zhu)要(yao)有對工(gong)程(cheng)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、預算人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、財務人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、營銷部人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、采購人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)。
制定(ding)了相關(guan)的(de)使用(yong)(yong)表格，努力做好車輛的(de)用(yong)(yong)車登記、用(yong)(yong)油登記，安(an)(an)全管理(li)等工作(zuo)。購(gou)(gou)買、管理(li)公(gong)司辦(ban)公(gong)用(yong)(yong)品，如電腦、打印(yin)機(ji)、投影儀、其它一些日常(chang)用(yong)(yong)品等的(de)采(cai)購(gou)(gou)與管理(li)；完(wan)成公(gong)司固定(ding)資產定(ding)期清點及辦(ban)公(gong)用(yong)(yong)品庫(ku)存清點。根(gen)據工作(zuo)需(xu)要，李總決定(ding)公(gong)司定(ding)期召開每(mei)周(zhou)例會，以(yi)安(an)(an)排(pai)下(xia)周(zhou)的(de)工作(zuo)任(ren)務，對(dui)每(mei)個(ge)工作(zuo)任(ren)務的(de)完(wan)成時間及要求都明確記錄安(an)(an)排(pai)到位，并要求行(xing)政部作(zuo)好督促工作(zuo)。
二、領導安(an)排(pai)的其他工作
了(le)解在(zai)xx市成(cheng)立物業(ye)公司(si)的(de)條件，對xx市成(cheng)規(gui)模的(de)房地產住宅小區的(de)基本(ben)資料和物業(ye)收費情況進(jin)(jin)行了(le)摸底(di)統計調(diao)(diao)查；與外地知名物業(ye)顧問公司(si)和當地物業(ye)公司(si)的(de)`前期接觸及合作方面(mian)的(de)洽談，包括合作形(xing)式、內(nei)容、價格等(deng)相(xiang)關(guan)信息進(jin)(jin)行交流，針對聘請外地、當地、自己成(cheng)立物業(ye)公司(si)作出(chu)優劣勢比較分(fen)析，并提出(chu)相(xiang)關(guan)意(yi)見；對xx市及有(you)關(guan)大型商(shang)場的(de)基本(ben)參數，與合同(tong)成(cheng)本(ben)部經理(li)一(yi)起進(jin)(jin)行了(le)調(diao)(diao)查，并形(xing)成(cheng)文件；參加樓盤住宅及商(shang)業(ye)的(de)市場調(diao)(diao)研，參與組織召開部分(fen)接受調(diao)(diao)查人員座談會(hui)，討(tao)論戶型設計的(de)優劣。
三、找出問題、改正不足，繼續成(cheng)長
由于公司日常工作主要以前期調查、聯系為主，在日常考勤、獎懲方面做得不是很好，當然也有其它的一些因素在里面。時間一長，易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中，造成遲到現象一直不能很好的解決，甚至出現一些不正常的攀比現象。由于每人的思想覺悟不高，加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業水平的局限等因素，造成了一些根本就不該出現的問題，工作結果也讓人很不滿意。需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位，導致在一年的時間里發生了三起責任事故。部門內安排工作的執行力度、跟進程度已經有些落后；檔案管理方面的工作還不是很完善。
5.行政部個人工作總結范文 篇五
20xx年(nian)馬上過去，這一年(nian)有很多地方要改(gai)進，現結合xx年(nian)的(de)工作(zuo)狀況，按照職位及任務對(dui)20xx年(nian)公司行(xing)政部門做(zuo)如下分析：一、深化績效考核(he)成果
通過xx年近(jin)3個月的(de)(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核及目標管理(li)，公司各部門(men)對績效(xiao)(xiao)考(kao)核的(de)(de)理(li)解及行為(wei)轉變正在(zai)(zai)逐(zhu)步改(gai)善(shan)，以(yi)工(gong)(gong)作(zuo)目標結果(guo)為(wei)導向，用事實(shi)和數據說話，本部門(men)在(zai)(zai)xx年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中將全力(li)配合公司的(de)(de)績效(xiao)(xiao)改(gai)革(ge)，以(yi)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)滿意度為(wei)指導思(si)想，加強與各部門(men)各級(ji)員(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝通，切實(shi)提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)績效(xiao)(xiao)。
二、全面(mian)響應“全員營銷”工作理念
配合(he)公司與營(ying)銷有(you)關的職能部門(men)，建立一(yi)套后勤服務保障(zhang)體系，實(shi)行制，對相關部門(men)提出的協助(zhu)做出，并寫進績(ji)效考核指(zhi)標，保障(zhang)公司銷售目標的實(shi)現。
三、抓節約、保指(zhi)標
在明年的(de)工作中，行(xing)政部必須與各部門(men)充分溝通，出臺詳細制度(du)，大力(li)抓節(jie)(jie)約，天天抓，時時抓，日(ri)常工作中多進(jin)行(xing)監督、檢查、改(gai)進(jin)，從“節(jie)(jie)流”的(de)層面確保公司利(li)潤指(zhi)標的(de)達(da)成。
四(si)、狠(hen)抓(zhua)安全生產
以(yi)現有的(de)安(an)(an)全標準化管(guan)理平臺(tai)為基礎，多進(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全檢查(cha)、多進(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全生產管(guan)理知識培訓(xun)，注(zhu)意(yi)隱患排查(cha)，提(ti)高員(yuan)工(gong)安(an)(an)全生產意(yi)識，保證(zheng)安(an)(an)全生產零事故率。
五、企業文化建(jian)設
針對這(zhe)一行政(zheng)部工(gong)作中的薄(bo)弱環節，我(wo)們(men)計劃(hua)以日常企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設為(wei)主，主題活動為(wei)輔的方式(shi)，通過吸收別人先進企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)經驗，在(zai)明年內完成公司企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)框架的搭建工(gong)作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必須花時(shi)間進行思考(kao)、針對工(gong)作中的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)提出獨特的(de)改(gai)良辦(ban)法及方(fang)式，主動(dong)出擊，將創新管理分解到明年各月的(de)績效考(kao)核指標內，培養自己獨特的(de)思維方(fang)式，用創新精(jing)神和意識為工(gong)作加上(shang)助推器。
七(qi)、完善自我、加強學習
在20xx年的(de)工作中，自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己仍然存(cun)在許多問題。管理水(shui)平仍舊不高(gao)，要隨時注意改正自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)性格缺陷，不斷(duan)進(jin)行自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)我否(fou)定，少(shao)說話多做事，多做實事，培養自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己主動學習(xi)的(de)意識(shi)和(he)習(xi)慣，吸(xi)收先進(jin)的(de)經驗(yan)，用知識(shi)來(lai)武裝自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己、提高(gao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己。
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
6.行政部個人工作總結范文 篇六
應對激烈的市場競爭(zheng)之(zhi)嚴(yan)峻形(xing)勢(shi)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wu)、學習、招聘等工作(zuo)重點(dian)，注(zhu)重發揮行政部承上啟下(xia)、聯(lian)系左右、協調(diao)各(ge)方的中心樞紐(niu)作(zuo)用，為公(gong)司圓滿完(wan)成年度各(ge)項目標任務(wu)作(zuo)出了(le)用心貢獻。現將一季(ji)度來(lai)的工作(zuo)狀況(kuang)匯報如下(xia)：一、加強(qiang)基(ji)礎(chu)管(guan)理，創造良好工作(zuo)環境(jing)
為領(ling)導和員(yuan)工(gong)(gong)創造(zao)一(yi)個良(liang)(liang)好(hao)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)是(shi)行(xing)政部(bu)重要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)資料之一(yi)。行(xing)政部(bu)結合工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實際(ji)，認真履行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責，加強(qiang)與(yu)其他(ta)部(bu)門的協調(diao)與(yu)溝通，使行(xing)政部(bu)基(ji)礎(chu)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)本實現了規范化，相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)到達了優(you)質、高效，為公(gong)司(si)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的開(kai)展(zhan)創造(zao)了良(liang)(liang)好(hao)條(tiao)件(jian)。
如(ru)：做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)員工(gong)人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公(gong)章管(guan)(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)清晰明確，嚴格規(gui)范；做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)收、發文(wen)件(jian)的(de)準確及(ji)(ji)時，并對領導批示(shi)的(de)公(gong)文(wen)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)及(ji)(ji)時處理(li)，從不拖拉；做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)辦(ban)公(gong)耗(hao)材管(guan)(guan)控(kong)及(ji)(ji)辦(ban)公(gong)設(she)備維護(hu)、保養、日常(chang)行政業務(wu)結算和報銷等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)常(chang)有(you)序。成(cheng)功(gong)組織了(le)室外文(wen)化(hua)拓展、羽毛球比(bi)賽、讀書征文(wen)、管(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)、市場營(ying)銷學(xue)(xue)培訓課(ke)、員工(gong)健康(kang)體檢等(deng)活(huo)(huo)(huo)動，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)活(huo)(huo)(huo)動之前有(you)準備，活(huo)(huo)(huo)動過程有(you)指導，活(huo)(huo)(huo)動之后有(you)成(cheng)果(guo)，受到(dao)(dao)一致好評；行政部在(zai)接人待物、人事管(guan)(guan)理(li)、優(you)化(hua)辦(ban)公(gong)環境、保證辦(ban)公(gong)秩序等(deng)方面做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)盡職盡責，為(wei)公(gong)司樹(shu)立了(le)良好形象(xiang)，起到(dao)(dao)了(le)窗口(kou)作(zuo)用。
二、加強服務，樹立良好風(feng)氣
行政部工作的核心(xin)就是搞(gao)好(hao)“三(san)個服(fu)務(wu)(wu)(wu)”，即為領導服(fu)務(wu)(wu)(wu)、為員工服(fu)務(wu)(wu)(wu)、為廣(guang)場商戶服(fu)務(wu)(wu)(wu)。一年來，我們圍(wei)繞中(zhong)心(xin)工作，在(zai)服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作方面做到了(le)以下三(san)點(dian)：
1、變被(bei)動(dong)為主(zhu)(zhu)動(dong)。對公(gong)司工作的重(zhong)點(dian)、難點(dian)和熱點(dian)問題，力求思考在(zai)前、服(fu)務在(zai)前。個性(xing)是行政部分(fen)管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦(ban)(ban)公(gong)耗(hao)材管控及(ji)(ji)(ji)辦(ban)(ban)公(gong)設備(bei)維護、保養等日(ri)常工作，工作有(you)計劃，落實(shi)有(you)措施，完成有(you)記錄，做到了用心主(zhu)(zhu)動(dong)。日(ri)常工作及(ji)(ji)(ji)領導交辦(ban)(ban)的臨時(shi)(shi)性(xing)事物(wu)基本做到了及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)處理及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)反饋，當日(ri)事當日(ri)清(qing)。在(zai)協助配合(he)其他部門(men)工作上也堅(jian)持做到了用心熱情不越位(wei)。
2、在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃中，每月都突出1-2個“重(zhong)點”工(gong)作(zuo)(zuo)。做到工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)(you)重(zhong)點有(you)(you)創新，改變(bian)行政部工(gong)作(zuo)(zuo)等待領(ling)導來安(an)排的習慣。
3、在創新與工作作風上(shang)有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷(duan)(duan)改善(shan)和創新，適應(ying)公司發展的(de)需要，做到(dao)工作有新舉(ju)措(cuo)，推動(dong)行(xing)政(zheng)(zheng)部工作不斷(duan)(duan)上(shang)水平、上(shang)臺階。切實轉(zhuan)變行(xing)政(zheng)(zheng)部服務(wu)(wu)作風，提高(gao)辦事效率(lv)，增(zeng)強服務(wu)(wu)意識和奉獻精神(shen)。
三(san)、加(jia)強學習(xi)，構成(cheng)良好的學習(xi)氛圍(wei)
行政部(bu)做到基本知(zhi)(zhi)識(shi)篤學、本職業(ye)務知(zhi)(zhi)識(shi)深學、修身(shen)知(zhi)(zhi)識(shi)勤學、急(ji)需知(zhi)(zhi)識(shi)先學，不斷補(bu)充各等方面的知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)深入(ru)鉆(zhan)研行政部(bu)業(ye)務知(zhi)(zhi)識(shi)。這一季度(du)，我部(bu)從(cong)加強自(zi)身(shen)學習(xi)入(ru)手，認真(zhen)學習(xi)了(le)(le)公司業(ye)務流程、集團制(zhi)度(du)等業(ye)務資(zi)料(liao)，切(qie)實加強了(le)(le)理(li)論、業(ye)務學習(xi)的自(zi)覺性，構成(cheng)了(le)(le)良好的學習(xi)氛圍(wei)。
四(si)、認真(zhen)履行(xing)職責(ze)
1、狠抓員(yuan)工(gong)禮儀(yi)(yi)行(xing)為(wei)規(gui)范、辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境辦(ban)公(gong)(gong)秩(zhi)序的(de)監察工(gong)作(zuo)。嚴格按照(zhao)公(gong)(gong)司(si)要(yao)求，在公(gong)(gong)司(si)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)規(gui)范和辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境等員(yuan)工(gong)自律方面加大了監督檢查力度，不(bu)定(ding)期對(dui)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)禮儀(yi)(yi)、辦(ban)公(gong)(gong)區域清潔衛生進行(xing)抽查，營(ying)造了良好的(de)辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境和秩(zhi)序。
2、培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作：為了能切實提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質，以更好地適(shi)應市場(chang)競(jing)爭，我部用心配合(he)公司把優(you)化人員(yuan)結構和提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質與企業發展目標緊(jin)密(mi)結合(he)。在“學(xue)習培(pei)(pei)訓(xun)月”活動中(zhong)，成功舉辦了管(guan)理(li)學(xue)、營銷學(xue)等(deng)(deng)近60課時(shi)的培(pei)(pei)訓(xun)課，并(bing)把培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作的規劃納入部門整體的工(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃之中(zhong)，大力(li)加強對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)政治理(li)論和專業技能等(deng)(deng)方面的培(pei)(pei)訓(xun)。
3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
7.行政部個人工作總結范文 篇七
回顧這半(ban)年(nian)，在領導的(de)關心(xin)指(zhi)導和同事(shi)的(de)支(zhi)持與幫助下，我順利的(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)上半(ban)年(nian)度的(de)工作(zuo)。作(zuo)為公司(si)的(de)行政專員，半(ban)年(nian)來，在公司(si)各(ge)部(bu)門領導的(de)關心(xin)指(zhi)導和同事(shi)們(men)的(de)支(zhi)持幫助下，我勤(qin)奮踏(ta)實地完成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)上半(ban)年(nian)度的(de)本職(zhi)工作(zuo)，也順利完成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)領導交辦的(de)各(ge)項任務，自(zi)身在各(ge)方面都(dou)有所提升(sheng)，現將(jiang)這半(ban)年的學(xue)習、工作情況總結如下(xia)：
一、踏實的工作態度：
半年來(lai)，我(wo)堅持(chi)工(gong)作踏(ta)實，任勞任怨，自(zi)覺維護公司企業形象，妥善(shan)地(di)做好本職工(gong)作，盡量(liang)避免工(gong)作中出(chu)現任何紕漏。
行政專(zhuan)員是(shi)屬于服務性質的(de)工作(zuo)(zuo)，且比(bi)較繁雜(za)。每天(tian)我(wo)都認真做好各(ge)項(xiang)服務工作(zuo)(zuo)，以保障各(ge)部門工作(zuo)(zuo)的(de)正常開展。日(ri)常的(de)工作(zuo)(zuo)內容比(bi)較瑣碎(sui)，需要細心、謹慎(shen)，且不能(neng)疏忽大(da)意，更不能(neng)馬虎潦(liao)草。為(wei)了按時完成各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)，堅持(chi)每日(ri)建(jian)立備(bei)忘錄(lu)。我(wo)將當天(tian)的(de)工作(zuo)(zuo)列入到備(bei)忘錄(lu)里(li)，一(yi)項(xiang)一(yi)項(xiang)的(de)去(qu)完成，以免出現(xian)遺(yi)漏(lou)現(xian)象。
二、盡(jin)心盡(jin)責，做好行政人事工作：
認真做(zuo)好(hao)(hao)本職工(gong)作和日(ri)常事務(wu)性工(gong)作，協助領導保持良(liang)好(hao)(hao)的工(gong)作秩序和工(gong)作環(huan)境，使各項(xiang)檔案管理日(ri)趨正規化、規范化。同(tong)時(shi)做(zuo)好(hao)(hao)后勤服(fu)務(wu)工(gong)作，讓領導和同(tong)事們避免后顧之憂，在部(bu)門(men)經理的直接領導下(xia)，積極、主動的做(zuo)好(hao)(hao)本部(bu)門(men)日(ri)常內(nei)務(wu)工(gong)作。
1、物資(zi)管理工作：做好公司日常必備的物資(zi)采購(gou)，根據部門領(ling)用(yong)情況，進行領(ling)用(yong)登記。
2、文件(jian)管理工作：上半(ban)年(nian)共書寫會議紀要(yao)20篇、新(xin)聞(wen)通(tong)訊投(tou)稿8篇，各項申請報告及(ji)總(zong)結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fu)印的(de)文件(jian)等，對公司所(suo)發放的(de)通(tong)知(zhi)、文件(jian)做到及(ji)時上傳下達。
3、人(ren)事管理工作：每月(yue)月(yue)初(chu)統計(ji)公(gong)司員工考勤、加班值班表、按時(shi)完成員工社(she)保(bao)繳費基數的變更(geng)，及每月(yue)五(wu)險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工(gong)作：車輛(liang)的使用(yong)、辦(ban)公(gong)用(yong)品和印章的管理，做到細致和仔(zi)細。
5、公司資(zi)料辦(ban)理工作：辦(ban)理了公司營(ying)業執照年檢和(he)組織(zhi)機(ji)構代碼證年檢。
6、協(xie)助(zhu)工作：協(xie)助(zhu)部門經理做好(hao)(hao)公司(si)活動的(de)組織和安排工作，以及(ji)搞好(hao)(hao)公司(si)企業文化(hua)的(de)宣傳活動。
三、學(xue)習(xi)到的知識：
作為房(fang)地產(chan)公司的(de)(de)(de)一名(ming)員(yuan)工，我深深地感覺(jue)到了學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)緊迫性。所(suo)謂學(xue)海無涯，而現有的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)水(shui)平是遠遠不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)，隨(sui)著企業不(bu)(bu)斷(duan)深入(ru)的(de)(de)(de)發(fa)展，只有不(bu)(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)、不(bu)(bu)斷(duan)積累，才能滿(man)足企業發(fa)展的(de)(de)(de)需(xu)求。為此(ci)，我利用業余時間報(bao)名(ming)了國家人力(li)資源師二級培訓(xun)，通過學(xue)習(xi)，加強了本崗位專業知(zhi)識(shi)，同時提高了自身專業素質。
四、下半年工(gong)作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。
8.行政部個人工作總結范文 篇八
不知不覺中一(yi)年(nian)的(de)(de)時光已悄然飛(fei)逝。自20xx年(nian)5月進(jin)入(ru)公(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)來，我(wo)學到了很多(duo)，也收獲了許(xu)多(duo)。剛加入(ru)公(gong)(gong)司(si)(si)時，我(wo)對公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)運作模式和工(gong)作流程都(dou)很生疏，多(duo)虧了領導和同(tong)事的(de)(de)耐心(xin)指導和幫助，讓(rang)我(wo)在(zai)較短的(de)(de)時間(jian)內熟悉了工(gong)作內容(rong)還有公(gong)(gong)司(si)(si)各個(ge)部門的(de)(de)職能所(suo)在(zai)，點點滴滴都(dou)讓(rang)我(wo)在(zai)工(gong)作中進(jin)步，受益(yi)匪(fei)淺。在(zai)過去的(de)(de)一(yi)年(nian)里(li)，雖沒有轟轟烈烈的(de)(de)戰果，但也算經(jing)歷了一(yi)段時期的(de)(de)考驗和磨礪。現就進(jin)入(ru)公(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)來的(de)(de)工(gong)作情況向各位領導及同(tong)事作簡要匯報(bao)：一、前臺日(ri)常工作(zuo)
主要包括：
1、負責前臺服務(wu)熱線的(de)接(jie)聽和電話(hua)轉接(jie)，做好來電咨詢工作，重要事項認真記(ji)錄并傳達給相關人員，不(bu)遺(yi)漏、延誤；
2、負責來訪客戶的(de)接待(dai)、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的(de)接待(dai)服務規范(fan)，保持良好(hao)的(de)禮(li)節禮(li)貌；
3、負責公司接待室及領(ling)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保(bao)持整潔干(gan)凈；
4、早上(shang)給(gei)同事開門。保障員工飲(yin)水(shui)的(de)(de)及(ji)時供應；報(bao)刊雜志的(de)(de)收取(qu)和保管及(ji)信件的(de)(de)收取(qu)和發(fa)放；
二、行政工作方面
行政(zheng)工作是(shi)繁瑣的(de)(de)(de)，小(xiao)到(dao)復印、掃(sao)描、傳真、訂(ding)(ding)餐、發(fa)(fa)快(kuai)件、印制名片、訂(ding)(ding)閱報(bao)刊雜志、文(wen)件的(de)(de)(de)保(bao)管(guan)、聯(lian)系清(qing)潔公(gong)(gong)司(si)清(qing)洗地毯、列需要采購的(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)用(yong)品清(qing)單、電子郵件的(de)(de)(de)查收與轉發(fa)(fa)、辦公(gong)(gong)設施環境維護協調、協助銷售(shou)部進行投標文(wen)件的(de)(de)(de)打印、整理(li)及標書的(de)(de)(de)裝訂(ding)(ding)、庫存物品的(de)(de)(de)臨時保(bao)管(guan)與統計、會議(yi)紀要的(de)(de)(de)記錄和(he)整理(li)，大到(dao)費用(yong)結算、訂(ding)(ding)房、訂(ding)(ding)機票……每一(yi)項工作的(de)(de)(de)完成都是(shi)對(dui)責任心和(he)工作能力的(de)(de)(de)考(kao)驗，如何化繁為簡而又(you)能保(bao)證萬無一(yi)失，如何以小(xiao)的(de)(de)(de)成本(ben)換得高的(de)(de)(de)效(xiao)率，這已經不單純是(shi)對(dui)現代企業(ye)從事業(ye)務工作人(ren)員的(de)(de)(de)要求了，對(dui)行政(zheng)工作人(ren)員也同時適用(yong)。
三、人(ren)事管理(li)方面
1、落(luo)實(shi)相(xiang)關(guan)人(ren)事管理制度(du)初(chu)到公(gong)司，由(you)我負(fu)責公(gong)司的考(kao)勤(qin)(qin)統(tong)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)。在執行過程中，我盡快適應(ying)公(gong)司的政策安(an)排，盡可能做到實(shi)事求是地(di)統(tong)計(ji)(ji)考(kao)勤(qin)(qin)，每月初(chu)以統(tong)計(ji)(ji)數據為依據制作(zuo)(zuo)考(kao)勤(qin)(qin)統(tong)計(ji)(ji)表，并及時交由(you)財(cai)務制作(zuo)(zuo)工(gong)資表。
2、人(ren)事相關(guan)資料。為了(le)方(fang)便開展(zhan)人(ren)事工(gong)作(zuo)，規范管理人(ren)員情(qing)況，部門(men)根據工(gong)作(zuo)需要，在上級的(de)指導下，建立(li)了(le)相關(guan)人(ren)事表(biao)(biao)格并(bing)和寶雞方(fang)面統(tong)一了(le)格式，包括《應聘(pin)登(deng)(deng)記(ji)表(biao)(biao)》《入職員工(gong)簡歷表(biao)(biao)》《車輛審(shen)批單》《請(qing)假申請(qing)表(biao)(biao)》《未(wei)打(da)卡情(qing)況登(deng)(deng)記(ji)表(biao)(biao)》等，也(ye)加強了(le)各部門(men)之間工(gong)作(zuo)的(de)溝(gou)通與(yu)聯系。
3、歸檔(dang)人(ren)(ren)事檔(dang)案(an)(an)及(ji)(ji)(ji)時更新(xin)各兄弟公司及(ji)(ji)(ji)相(xiang)關往來單位(wei)的(de)(de)通訊(xun)資(zi)料(liao)對于(yu)公司的(de)(de)業務效率的(de)(de)提(ti)高(gao)是(shi)很重要的(de)(de)，因此(ci)需要及(ji)(ji)(ji)時更新(xin)通訊(xun)錄并上傳至群郵箱中，給公司各位(wei)領導(dao)及(ji)(ji)(ji)辦事員(yuan)(yuan)備查(cha)使用。另(ling)外在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)的(de)(de)管(guan)理(li)上，做(zuo)到分(fen)別以(yi)紙板和電子版(ban)備份，嚴格(ge)審查(cha)全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)，對資(zi)料(liao)不齊(qi)全的(de)(de)一律(lv)補齊(qi)，并及(ji)(ji)(ji)時將新(xin)的(de)(de)信息更新(xin)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)是(shi)隨時掌(zhang)握(wo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)基(ji)本資(zi)料(liao)情況的(de)(de)資(zi)源庫，也是(shi)建立員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)才(cai)儲備的(de)(de)一個重要環節，它包括(kuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)手寫檔(dang)案(an)(an)，包括(kuo)在職(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)，離職(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)，以(yi)及(ji)(ji)(ji)應聘人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)檔(dang)案(an)(an)存(cun)檔(dang)三部分(fen)，檔(dang)案(an)(an)的(de)(de)建立以(yi)及(ji)(ji)(ji)有(you)效管(guan)理(li)，有(you)利(li)于(yu)公司隨時掌(zhang)握(wo)在職(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)以(yi)及(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流動情況，并建立公司的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)儲備庫。
4、制(zhi)作(zuo)員工生(sheng)日統計表并及時提醒領導給(gei)大家(jia)(jia)準備生(sheng)日禮物，為大家(jia)(jia)創(chuang)造(zao)一(yi)個和諧溫馨(xin)的(de)大家(jia)(jia)庭的(de)環境(jing)，也是(shi)我們公司的(de)企(qi)業(ye)文化(hua)基(ji)礎建(jian)設的(de)一(yi)部(bu)分。
5、組織每個(ge)月(yue)的團隊活動(dong)。先后(hou)組織到海底撈(lao)、醉秦坊、草原牧(mu)歌(ge)聚餐，到真愛(ai)唱歌(ge)及給員(yuan)工慶祝生日，都取(qu)得(de)了較(jiao)好的效果，加強了同事之間的交(jiao)流，活躍(yue)了公司(si)氣氛。
6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。
9.行政部個人工作總結范文 篇九
時(shi)光飛逝，轉眼間XX年已過(guo)去，在(zai)這一(yi)年時(shi)間里，我作(zuo)(zuo)為公(gong)司(si)的(de)(de)行政服務(wu)人(ren)員，圍繞(rao)公(gong)司(si)的(de)(de)經營發展目標，立足本職、突(tu)出重點、狠抓(zhua)落實(shi)、認認真真完成各(ge)項工作(zuo)(zuo)，取得了一(yi)定的(de)(de)成績。現(xian)將近一(yi)年工作(zuo)(zuo)情況總結如下：一、加強理(li)論學習(xi)，提升思想覺悟
我(wo)是一(yi)個熱愛(ai)學(xue)(xue)習(xi)的(de)人，認為在高(gao)(gao)速發展的(de)21世紀里，不學(xue)(xue)習(xi)進步就更不上時代(dai)的(de)腳步。行政工(gong)作(zuo)雖難度不大，但多數(shu)都很繁瑣，要做(zuo)到面面俱(ju)到還是很不容易的(de)。因(yin)此，需要我(wo)以高(gao)(gao)度的(de)責任心和(he)(he)較強的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力才能(neng)做(zuo)好各(ge)項行政工(gong)作(zuo)。思想是行動的(de)先導。因(yin)此，要想干好工(gong)作(zuo)，首先要端正(zheng)思想態度。把提高(gao)(gao)思想覺悟作(zuo)為一(yi)種責任，更是一(yi)種境界。我(wo)堅持利用(yong)空余時間學(xue)(xue)習(xi)理(li)論知識，不斷武裝自己的(de)頭腦，用(yong)先進的(de)思想理(li)念指導工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展。同(tong)時，我(wo)還注重(zhong)理(li)論和(he)(he)實踐的(de)結合(he)，探索新的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式方(fang)法，不斷提高(gao)(gao)自身(shen)的(de)綜合(he)素質。
二、愛崗敬業，甘于奉(feng)獻
作(zuo)為一名行政(zheng)服(fu)務人(ren)員，我堅信“把簡單的(de)事做好(hao)就是不(bu)簡單，把平(ping)凡(fan)的(de)事做好(hao)就是不(bu)平(ping)凡(fan)。”事無巨細(xi)，我都以嚴(yan)謹、認(ren)真、負責的(de)態度做好(hao)每件工(gong)(gong)作(zuo)。遇(yu)到難題，我始終(zhong)堅持向同事請教，借鑒他們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)，自己想方設法解決(jue)。不(bu)斷在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中學習，積累，也形成了一套行之有效的(de)工(gong)(gong)作(zuo)方法。
除(chu)了(le)做(zuo)好(hao)日(ri)常(chang)的(de)(de)(de)行政(zheng)工(gong)作(zuo)外，我(wo)這(zhe)一年(nian)主要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)包(bao)括員(yuan)工(gong)食(shi)堂(tang)協調管理(li)和我(wo)們行慶一周年(nian)活動以(yi)及其它重要(yao)的(de)(de)(de)會議(yi)會務工(gong)作(zuo)。其中，員(yuan)工(gong)食(shi)堂(tang)是五月份開(kai)業的(de)(de)(de)。我(wo)為(wei)了(le)做(zuo)好(hao)食(shi)堂(tang)開(kai)業的(de)(de)(de)準(zhun)備工(gong)作(zuo)，無論刮風(feng)下雨，還是烈日(ri)炎炎，我(wo)都不計辛苦，到處奔波。常(chang)常(chang)加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點準(zhun)備材料，終于，用了(le)20天的(de)(de)(de)時間，把衛生證、煤氣等(deng)事關食(shi)堂(tang)的(de)(de)(de)各項(xiang)事項(xiang)都辦理(li)得順順當(dang)當(dang)。現在(zai)，我(wo)們的(de)(de)(de)食(shi)堂(tang)已開(kai)始正常(chang)運轉(zhuan)。
另外，XX年(nian)我(wo)行的(de)周年(nian)慶、董事會(hui)(hui)、監事會(hui)(hui)、股東大會(hui)(hui)等重要(yao)(yao)會(hui)(hui)議(yi)活(huo)動召(zhao)開(kai)前(qian)，我(wo)都做(zuo)好(hao)了相關(guan)的(de)會(hui)(hui)務(wu)保障工作。包括會(hui)(hui)前(qian)準備、會(hui)(hui)中服務(wu)、會(hui)(hui)后處(chu)理等都嚴格按照上(shang)級要(yao)(yao)求，做(zuo)好(hao)協調(diao)處(chu)理。
三、工(gong)作中(zhong)的成長和不足(zu)，以及(ji)今(jin)后(hou)的工(gong)作設想(xiang)
在(zai)這一(yi)年時間里，我在(zai)這個(ge)大集(ji)體里成長了很(hen)多。無論是(shi)(shi)待人(ren)接物(wu)，還是(shi)(shi)做人(ren)、做事(shi)上(shang)能(neng)力都有了很(hen)大的(de)提升。但是(shi)(shi)，我還是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)看到自己(ji)的(de)不(bu)足(zu)(zu)。比(bi)如，一(yi)是(shi)(shi)工作經驗還有所不(bu)足(zu)(zu)。有時處理問題方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法有點欠妥。二(er)是(shi)(shi)習(xi)慣按經驗辦事(shi)，不(bu)能(neng)解放思想，積(ji)極創新(xin)，更(geng)好地開展工作。三(san)是(shi)(shi)行政工作很(hen)細瑣，個(ge)人(ren)有時存在(zai)急躁(zao)情(qing)緒和(he)懈怠情(qing)緒。
總結過去，展望未來。下一年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發揚優點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰，為我們行的發展貢獻力量。
10.行政部個人工作總結范文 篇十
一年(nian)來，在局(ju)領導班子的(de)(de)(de)正確(que)領導下(xia)，在同志們的(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支持幫助下(xia)，我始終堅(jian)持把學(xue)習(xi)建設具(ju)有中(zhong)國特色(se)社會主義創新理(li)論(lun)作為提高自(zi)(zi)(zi)身政治素質的(de)(de)(de)主要途徑，認真(zhen)(zhen)學(xue)習(xi)和(he)領會鄧小(xiao)平(ping)理(li)論(lun)、“”重要思(si)想及(ji)科學(xue)發(fa)展觀深刻內涵，全(quan)面(mian)(mian)了(le)解(jie)掌握了(le)黨的(de)(de)(de)xx屆三中(zhong)、四中(zhong)、xx全(quan)會精(jing)神及(ji)加強黨的(de)(de)(de)執政能力(li)(li)建設等方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)重大(da)理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)，不斷提高自(zi)(zi)(zi)身政策理(li)論(lun)水平(ping)，以增強自(zi)(zi)(zi)身在實(shi)際工作中(zhong)發(fa)現問(wen)題、分(fen)析(xi)問(wen)題、解(jie)決問(wen)題的(de)(de)(de)能力(li)(li)。與此(ci)同時，我積極(ji)參與全(quan)縣創先爭優活動(dong)及(ji)局(ju)上(shang)組織的(de)(de)(de)各類學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)活動(dong)，主動(dong)分(fen)析(xi)查找本(ben)人(ren)在思(si)想認識(shi)、工作作風等方(fang)面(mian)(mian)存在的(de)(de)(de)不足和(he)問(wen)題，認真(zhen)(zhen)開展批評與自(zi)(zi)(zi)我批評，解(jie)放思(si)想，轉變(bian)觀念(nian)，積極(ji)整改(gai)(gai)，力(li)(li)求實(shi)效，從根本(ben)上(shang)改(gai)(gai)變(bian)以往(wang)自(zi)(zi)(zi)由散(san)漫(man)、思(si)想保守、愛發(fa)牢騷等不良習(xi)慣，真(zhen)(zhen)正做到(dao)大(da)事(shi)(shi)講(jiang)原(yuan)則，小(xiao)事(shi)(shi)講(jiang)風格，使自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)黨性和(he)人(ren)品得到(dao)很(hen)好(hao)鍛煉(lian)。通過不懈(xie)努力(li)(li)，較好(hao)地完(wan)成了(le)局(ju)上(shang)交辦的(de)(de)(de)各項工作任務，現將XX年(nian)個人(ren)工作總結如下(xia)：一(yi)(yi)、內強素(su)質，外樹形(xing)象。一(yi)(yi)年來，我始終(zhong)堅持馬列主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)立場和(he)觀(guan)(guan)點(dian)，熟練掌握(wo)科(ke)學(xue)發展觀(guan)(guan)的(de)(de)方法理論，靈活應用(yong)辯證唯物主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)與歷史唯物主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)去分析和(he)發現(xian)解決工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)新情況(kuang)、新問題(ti)，明辨是非，堅持真理，堅持用(yong)正(zheng)(zheng)確的(de)(de)世界觀(guan)(guan)、人(ren)生觀(guan)(guan)、價值觀(guan)(guan)指(zhi)導自己的(de)(de)學(xue)習、工作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)生活實(shi)(shi)(shi)(shi)踐，在思(si)想上積極構筑抵御一(yi)(yi)切腐(fu)朽思(si)想侵(qin)蝕的(de)(de)堅固道德防線，全面提升自身綜合素(su)質。自覺服從組織工作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排，嚴(yan)格遵守工作(zuo)(zuo)(zuo)紀(ji)律，顧大局、識大體，克己奉(feng)公，按章辦(ban)事，作(zuo)(zuo)(zuo)風正(zheng)(zheng)派(pai)，團結同志，從不計較個(ge)人(ren)得失。在實(shi)(shi)(shi)(shi)際工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，始終(zhong)堅持以人(ren)民(min)群(qun)眾根本利益為(wei)本的(de)(de)思(si)想路線，一(yi)(yi)切從實(shi)(shi)(shi)(shi)際出發，講實(shi)(shi)(shi)(shi)話，辦(ban)實(shi)(shi)(shi)(shi)事，求實(shi)(shi)(shi)(shi)效，真抓實(shi)(shi)(shi)(shi)干，真正(zheng)(zheng)按照(zhao)人(ren)民(min)群(qun)眾的(de)(de)意愿依法履行好(hao)自己的(de)(de)職責(ze)，積極參與各種形(xing)式(shi)的(de)(de)社(she)會救助實(shi)(shi)(shi)(shi)踐活動(dong)(dong)，以實(shi)(shi)(shi)(shi)際行動(dong)(dong)兌現(xian)自己作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名構建社(she)會主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)和(he)諧社(she)會的(de)(de)堅定擁護者、執政為(wei)民(min)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐者、遵紀(ji)守法的(de)(de)倡導者的(de)(de)莊嚴(yan)。
二、強化理(li)論(lun)和(he)業務學(xue)習，不斷(duan)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)自身綜(zong)合(he)素質。在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)始終堅持把理(li)論(lun)學(xue)習作(zuo)為提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)自身綜(zong)合(he)素質的(de)(de)有(you)效(xiao)途徑抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)好，抓(zhua)(zhua)出(chu)成(cheng)效(xiao)。一方面我(wo)積極參與局上組(zu)織(zhi)各(ge)類(lei)(lei)學(xue)習教育(yu)活動，不斷(duan)積累理(li)論(lun)知(zhi)識、努力提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)工(gong)(gong)作(zuo)技(ji)能(neng)的(de)(de)同(tong)時，踴躍報(bao)名參加省、市、縣組(zu)織(zhi)的(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)業務技(ji)能(neng)知(zhi)識培訓，有(you)針對(dui)性地重點學(xue)習掌握了公文寫(xie)作(zuo)、電腦操作(zuo)技(ji)能(neng)及法律(lv)法規知(zhi)識，使自己在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)技(ji)能(neng)上有(you)較大提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)和(he)進步(bu)，真正做到學(xue)習工(gong)(gong)作(zuo)兩(liang)不誤、兩(liang)促進、兩(liang)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)。
三(san)、努力加(jia)強(qiang)黨(dang)性鍛煉，不斷增強(qiang)拒(ju)腐(fu)防變(bian)能力。多年來，我(wo)(wo)積極倡導勤政廉(lian)潔的優(you)良作風(feng)。無(wu)論在(zai)生活上(shang)還(huan)是在(zai)工(gong)作上(shang)，我(wo)(wo)始終保持(chi)著節儉習(xi)慣，慎細慎微，從不大意，時(shi)刻(ke)檢點(dian)著自己的言行(xing)，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)審(shen)計(ji)干部工(gong)作紀(ji)律，從不向被審(shen)計(ji)單(dan)位吃拿卡要，并自覺接受社(she)會監督；時(shi)刻(ke)牢記(ji)黨(dang)的宗(zong)旨，嚴守黨(dang)的紀(ji)律，堅決與享樂主義(yi)(yi)、拜(bai)金主義(yi)(yi)、形式主義(yi)(yi)、官僚主義(yi)(yi)作斗(dou)爭，反對一切形式的浪費之風(feng)、奢靡之風(feng)、腐(fu)化(hua)之風(feng)，以實際行(xing)動維護社(she)會公平正義(yi)(yi)。
四、努力工作，按時全面完成各項工作任務。一年來，我遵照領導安排，對局上交辦的每一項工作任務，都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成各項工作任務。特別是一年來，在開展全局創先爭優活動中，我盡心盡職，積極配合辦公室開展工作，較好地完成地縣委創先爭優活動領導小組辦公室安排的各項工作任務，得到領導和同志們肯定和認可。同時，我積極配合其他同志開展工作，為創建“六型”機關做出了自己力所能及的貢獻。
