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2023采購個人年終工作總結10篇

時間:2023-10-09 11:43:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#工作總結# #2023采購個人年終工作總結10篇#】我們通過工作總結,能更好的對工作的方向進行調整,使之更有效率。以下是©無憂考網為大家準備的《2023采購個人年終工作總結》,歡迎您的借鑒。



1.2023采購個人年終工作總結 篇一


  20x年即將過去,在這將近一年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。


  1、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。


  2、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中愿意的供應商,得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。


  3、參與ERP的工作錄入及整理。想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。


  4、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。


  自己對自開車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解職責更明確。


  20x年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!


2.2023采購個人年終工作總結 篇二


  回顧即將過去的20x年,采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20x年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況總結如下:


  一、年度主要完成工作及材料開展工作


  1、部門的日常工作。采購部現有人員3人,采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。


  2、圍繞控制成本在采購產品性能優化結構方面開展工作。采購部繼續圍繞“控制成本、采購產品性能優化的結構”為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采購部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。


  3、進一步加強對供應商的管理協調。20x年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。


  根據公司管理層的新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。


  4、逐步加強對材料價格信息的管理。采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。


  二、20x年將具體從以下幾方面予以改進


  1、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的。


  2、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20x年將著手幾個環節并做相應調整。


  三、20x年工作規劃


  1、配合公司降低組件銷售價格。在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔。


  2、完善太陽能發電系統材料資料。和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化。


  3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作。在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。


3.2023采購個人年終工作總結 篇三


  在20__,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,200x采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作總結匯報如下:


  一、主要工作成績


  (一)、采購部分


  1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等采購任務。


  2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在200x,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。


  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在200x,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。


  4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。


  5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在200x,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。


  (二)協助公司完成的其它工作


  在200x,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。


  二、工作中的缺點和不足


  1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。


  2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。


  3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。


  以上就是我200x主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。


4.2023采購個人年終工作總結 篇四


  20XX年的工作已經順利的結束,回顧一年來的工作,區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到,耗費少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用小的損耗,采購處多的辦公用品。可以說,我們已經盡我們的努力了。


  今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心20XX年運行情況總結如下:


  一、拓展采購方式,提高采購效率。


  在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,限度提升資金使用效益。


  二、配合區級各部門做好政府采購相關工作。


  1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見。


  2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。


  三、強化服務,高效完成政府采購任務。


  中心緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。


  中心受采購單位委托,共辦理采購業務10宗,完成采購預算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發,突出重點,挖掘潛能,共節約資金7.2萬元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。


  四、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。


  一是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示,接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。


  二是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。


  三是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。


  四是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。


  五、下步整改意見


  今年以來,我區的政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展,集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中采購工作再上新臺階。


  20XX年,我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到。在20XX年中,我們的工作時為順利也是值得總結的一年,因此在20XX年,我們將繼續堅持20XX年的工作思路。區政府本著為人民服務的第一態度,我們區政府采購中心也是這樣,我們將會花人民少的錢,幫助區政府辦公的順利進行。20XX年我們在期待!


5.2023采購個人年終工作總結 篇五


  20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去后一頁,20xx年是我人生的轉折點,從以前的個體到了一個集體,這個大家庭當中來了!我雖然在公司才一年,但是就這一年讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這一年來的工作做個總結:


  剛到公司的時候,公司安排我做采購員,作為一個剛接觸這個職業的新手,我沒有多的經驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領導的期望。


  對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:


  一、盡量收集多一點材料信息


  我不熟悉的材料,我會盡我大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。


  二、做事情要有條理、有計劃


  我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。


  三、學會主動與人溝通


  經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。


  四、做好對供應商的管理


  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合工程需要做好工作。


  五、職業習慣


  讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,做一名真正優秀的采購員。


  六、打業務電話的一些經驗


  想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。


  以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發展做出貢獻!


  后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態,無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環境!


  20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己大的努力,為公司的發展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。


6.2023采購個人年終工作總結 篇六


  20xx年,政府采購辦在XX的正確領導下,各相關單位和部門的力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴政府采購規模為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情況總結如下:


  一、強化服務,高效完成政府采購任務。


  采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。


  20xx年任務完成如下:全旗實際采購規模達到739。18萬元,節約資金20xx。54萬元,資金節約率為3。27%。其中:貨物類采購金額為2132。62萬元,節約資金256。99萬元,資金節約率為6。99%;工程類采購金額為61997。56萬元,節約資金1735。85萬元,資金節約率為2。86%;服務類采購金額為609萬元,節約資金25。7萬元,資金節約率為4。06%。公開招投標采購額62307。56萬元;詢價和談判采購額365。55萬元;競爭性談判采購額1629。18萬元;邀請招標采購額436。89萬元。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。


  二、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。


  一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。


  二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《XX采購信息公告管理辦法》的有關規定,在XX采購與招標網、XX采購網,“XX之窗”,《XX報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。


  三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢—察—院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。


  三、實施標準化政府采購檔案管理。


  20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等量資料,按《政府采購法》規定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。


  四、充實政府采購評審專家庫


  原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴,操作逐步規范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。


  五、力抓好制度建設。


  建立健全了《XX政府采購管理暫行辦法》、《XX政府采購供應商資格認定管理辦法》、《XX集中采購機構監督考核管理辦法》、《XX政府采購信息公告管理辦法》、《XX政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。


  六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設,塑造政府采購的良好形象。


  (一)抓服務。采購就是服務,服務必須付出,我們把為機關服務,為供應商服務作為自己的天職,真心實意搞好優質服務,努力塑造政府采購的良好形象。


  (二)抓學習。一是采用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志,為學習提供物質基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。


  (三)抓干部隊伍建設。認真學習倡廉的相關知識,嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。


  七、存在的問題


  (一)采購預算不完整。各采購單位沒有統籌計劃安排,采購數量少,批次多,形不成規模效益,工作量,很難吸引供應商,采購效率不明顯。


  (二)采購規模孝范圍窄,政府采購支出和財政總收入不相適應。


  (三)專家數量少,專業類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。


  (四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。


  (五)對政府采購法認識不到位,有的采購單位找各種理由有意規避政府采購程序。


  八、積極探索政府采購工作,政府采購工作要想有新的突破,必須擴政府采購規模,健全政府采購制度,編制政府采購預算,實行績效評價。


  (一)編制政府采購預算,必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。


  (二)實行專家庫資源共享。


  (三)要建立電子信息平臺,構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。


  (四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當事人借鑒自治區、市里的經驗,結合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,它具有招標,多品牌中標,減少重復招標,采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本,節約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標準化專營商品,是實現政府采購規范,效益和效率的結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協議供貨定點采購的方式。


  九、加監督力度,開展專項檢查


  政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監管,同時對各個行政事業單位是否履行政府采購制度也具有法定的監督權。為此我們會同紀監察局,審計局等組成政府采購專項檢查領導小組,采用自查和重點檢查相結合的方式,使政府采購工作進一步規范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范—敗做出貢獻。


7.2023采購個人年終工作總結 篇七


  千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。


  回顧xx年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧xx年,是感恩的一年,真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。


  首先,談談自己這段時間心態的轉變。


  坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛換行業的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在采購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做平凡的工作,也能成為精巧的工人;如果以冷淡的態度去做高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。


  其次,對我x月的工作狀況做一個小結。


  在采購過程中:


  1、對原則性問題把關不嚴,對于該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。


  2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些尾數和不良料件;


  3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。


  4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,通過八個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個生產、銷售的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個采購員所具備的基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。


  憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象為深刻并且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹立敬業意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。


  新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人,應該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創造效益。


  在以后的工作中需要改善的地方:


  一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。


  二、從改造自己入手,適應企業生存環境境。我深知:德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!


  三、從細微工作入手,積極調整個人心態。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。


  四、“業精于勤”。在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。


  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到xx公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。


  后,我相信,隨著xx公司的不斷壯大和完善,xx的明天一定會更好!


  隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和xx公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!


8.2023采購個人年終工作總結 篇八


  20xx年,采購中心在局黨組的關心下,在局各科室和中心以及采購單位等相關部門的大力支持與配合下,切實開展機關作風年的建設,以科學發展觀為指導,積極關注師市各項改革創新工作,充分發揮政府采購政策功能,向綠色采購、民生采購推進,為師市實現跨越發展的目標做出新貢獻。


  一、加強教育,努力學習,強化采購隊伍建設


  1、加強政治理論學習。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學習,中心也多次組織學習,學習實踐科學發展觀理論、自治區第八次黨代會會議精神,明確師市工作任務、財政局工作任務,把握好正確的工作方向。按照局黨組的布置,每位工作人員撰寫了心得體會和讀書筆記,積極參加軍訓和大樓值班活動,通過學習采購中心全體工作人員的政治素質得到了提高。


  2、加強業務知識學習。工作人員努力加強自身業務、職業道德素質的學習與修養,善于從各類專家那里學習和積累各種專業知識,不學習、不總結,不可能成為一名合格的采購人員。政府采購工作系統而復雜,涉及到方方面面、點點滴滴,如:采購監管、招標信息管理與公布、標書制作、合同簽訂、處理質疑、投訴、檔案裝訂等,采購中心多次組織業務學習。在一個較大的采購項目完成后,都要進行總結,發現存在的問題及以后改進的方向,尤其是在人員調動后,大家積極配合,老同志無所保留,新同志虛心學習,參加自治區采購中心的會議,通過學習和不斷地總結經驗,采購中心工作人員的辦事能力、業務能力得到了提高。


  3、廉潔行政,打造陽光采購的保障機制。要求工作人員在行為準則上堅持做到“六要六不要”,即:


  一要及時采購,不要人為增加環節。凡立項采購的項目,要在規定的時間內保質保量完成。


  二要精細采購,不要馬虎大意。對每一項采購項目都要進行詳細的分析和研究,努力做到每一個環節都不出現質疑。


  三要規范采購,不能違反原則。在組織采購活動中要始終堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,不能意氣用事,出現違規違法行為。


  四要廉潔采購,不要貪圖錢財,盡力為用戶單位、供應商提供好服務。


  五要遵紀工作,不要隨隨便便無規矩。工作之余要學習采購政策和業務,嚴格遵守工作時間,做到按時上下班,有事請假;六要和諧共勉,不要推諉扯皮。


  二、以服務經濟社會事業發展為目標,積極組織政府集中采購業務


  20xx年中心緊密圍繞師市經濟社會事業發展的要求,結合政府采購工作實際,進一步發揮政府采購制度功能,圓滿完成了各項采購任務。全年集中采購工作呈現出以下特點:


  1、采購規模快速增長。20xx年中心共受理采購項目198個,采購預算金額為7220.15萬元,實際采購金額為6369.02萬元,比20xx年4441。44萬元增加了1927.58萬元,增加了43.39%,節約資金851.14萬元,節約率達11.79%。其中:公開招標7次,實際采購金額3403.23萬元;競爭性談判6次,采購金額169.7萬億元;單一來源采購20次,采購金額874.16萬元;詢價采購125次,采購金額1869.48萬元,協議采購40次,采購金額94.57萬元,分別占比為53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。


  2、采購范圍進一步擴大。除車輛、計算機、辦公家具、醫療設備等通用貨物外,新增了校服、公路養護機械、LED屏、除雪設備、體育器材等采購項目。20xx年貨物類采購項目預算金額6741。28萬元,實際采購金額5948。73萬元,節約資金792.96萬元;工程類采購項目預算金額478.87萬元,實際采購金額420.29萬元,節約資金58.18萬元。


  3、進一步增強了與經濟社會事業發展的關聯度。從涉及的部門來看,包括財政、公安、國土、人社、衛生、城建、交通等多個部門。從采購項目涉及內容來看,民生采購項目日益增多,政府集中采購在經濟社會事業發展中的作用日益凸現。例如,在推進師市醫療、社會保障制度改革中,組織實施居民醫療保險門診統籌給團場社區醫院配備271臺計算機和打印機;在提升師市城市實力,美化環境方面,組織實施了春秋兩季樹苗、除雪車、LED屏、園林小品等重點項目的采購;完成了交通局采購公路養護機械設備的采購。20xx年完成的重點采購項目:


  ⑴、交通局公路養護所的17種機械設備采購,采購金額大、項目多、技術復雜,采購中心為了完成采購任務,分為機械設備、養護設備、小型設備等5個項目,公開招標4次,詢價采購1次,實際采購金額2034.27萬元,城建處和交通局的綜合除雪設備1186.6萬元。


  ⑵、將軍府酒店裝修期間,急需采購一批酒店家具、電器及音響設備,即使臨近春節,為完成采購任務,不影響酒店經營,工作人員主動加班,完成了采購任務,采購預算90.1萬元,實際采購資金82.32萬元,資金節約7.78萬元。


  ⑶、加班完成了水利普查辦公室采購36臺電腦和16臺打印機掃描儀的設備采購和百日廣場文化節的燈光音響設備采購工作。


  ⑷、對20xx年行政事業單位辦公家具協議采購進行談判,按照配置的標準,對采購項目進行調整,增加了新的辦公家具采購項目,同時對標準較低的項目提出建議。


  4、仔細對比自治區、兵團采購信息。根據中心的采購情況,將采購數據與自治區公布的協議價和兵團采購中心確定的計算機統一品牌協議價進行對比,對技術參數、報價、售后服務等方面比較,大多數組織的詢價采購的價格要低一些,雖然增加了工作量,但是節約了資金。


  5、積極參加自治區的政府采購活動。今年6月下旬與采購辦參加了自治區舉辦的全疆政府采購會議,20xx年11月加入自治區區域聯動公務車采購項目,經咨詢昌吉州和博州采購中心后,與采購辦公室協商,計劃也將加入辦公設備區域聯動項目。


  6、及時發布采購信息,做到采購程序公開、公平、公正。政府采購項目均在自治區政府采購網和五家渠政務網站上公開發布,采購公告、中標(成交)公告發布率達到100%,實行采購信息公告制和采購結果公示制,主動接受社會監督,在五家渠市政務網上發布采購信息290條,在新疆政府采購網上發布采購信息129條,招標公告17條,成交及中標公告139條,補充及變更公告10條。在中國采購網上發布信息6條。


  7、及時、合法、有效處理政府采購供應商的質疑。保護參加政府采購活動采購人和供應商的合法權益,維護正常的政府采購秩序,提高政府采購效率。近年來,由于供應商維權意識不斷增強,質疑投訴成本近于零,出現少數供應商無依據隨意質疑等行為,質疑率明顯上升,質疑處理工作不可回避地成為政府采購活動的一項重要工作內容。質疑的處理牽涉了政府采購當事人大量的人力物力,影響了政府采購正常活動。認真做好質疑處理相關記錄,并編號、整理歸檔,做到事后有據可查。今年8月接到質疑,終為無效質疑。


  三、以改革創新為手段,進一步提升內部管理水平


  1、健全業務制度體系,推進規范化管理。認真貫徹落實部、自治區、兵團政府采購政策文件精神,加強五個方面的控制:一是規范采購方式變更;二是采購文件制作和發售;三是中標(成交)結果確定;四是政府采購合同簽訂履約;五是政府采購質疑處理。


  完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提,根據局領導的安排,提高采購工作透明度,分別制定采購單位辦理政府采購事項須知、供應商須知和采購中心工作流程、工作職責、服務等,制作了公示牌懸掛在采購中心的墻上,對政府采購流程進行宣傳,使采購人和采購中心緊密配合,規范、高效的完成采購工作,在采購過程中,工作人員嚴格分工,負責事項的具體落實,嚴格按照規章規范操作等,采購中心加強了制度建設和規范化管理,建立和完善了制度,規范了政府采購操作程序,明確責任,強化了責任管理,取得了一定的成效。


  2、認真完成窗口單位創先爭優的服務工作。今年8月根據《關于貫徹落實全國窗口單位和服務行業為民服務創先爭優視頻會議精神的通知》精神,積極按照文件,制定了采購中心創先爭優的'服務,做成宣傳牌懸掛在中心走廊,接受社會各界的監督。


  四、采購工作中存在的問題


  一是采購人受消費習慣和心理作用等一些特殊原因,制定品牌現象存在,付款環節有時出現問題。在采購上沒有計劃性,采購中心無法做到事先計劃,統一辦理,政府采購次數頻繁,工作整體缺乏計劃性,難以形成規模效益,相同的采購項目不能集中在一起采購,節約資金受到影響。


  二是供應商缺席,競爭不充分,由于采購規模小,受供貨成本和服務成本的約束,尤其是一些特殊的采購項目,供應商較少,參與的積極性不高,往往參加的供應商不足三家,競爭的充分性受到一定程度影響。


  三是參加評審的專家有限,評審專家的工作質量不僅關系到整個采購過程的合法性,也關系到整個采購項目質量和價格的先進合理公平公正,烏市實行交通管制后,聘請烏市專家有了一定的難度。


  四是采購中心人員少,人員調整后,人員素質和專業水平還待提高,中心的工作人員沒有經過任何專業學習和訓練,對政府采購所必須掌握的招投標、合同、商業談判、市場調查及商品、工程和服務等方面的有關知識和技能知之較少,要加大對采購人員的培訓,才能提高采購人員綜合素質。


9.2023采購個人年終工作總結 篇九


  時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下:


  一、努力工作,順利完成各項任務


  20xx年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要。


  在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。


  下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,大限度的維護了公司的利益。


  二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法


  20xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業務,另選,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約X元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。


  三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳


  20xx年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。


  四、廉潔奉公,保持優良的工作作風


  采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制*,為公司爭取到大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務認識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。


  在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,主動落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,大限度為公司節約成本”的工作原則。


  以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。


10.2023采購個人年終工作總結 篇十


  時光飛逝20__年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫忙下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改善工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作狀況總結如下:


  一、完成的工作:


  1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。


  2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。


  3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。


  4、用心開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并持續良好關聯。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,用心尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20__年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正好處上的方法合作伙伴關聯,以助于提高公司成本核心競爭力。


  5、用心配合各部門相關工作業務,團結同事,實現用心有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關聯,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠帶給質量合格的物料。


  二、工作中存在的不足及彌補措施人生在世便是相逢


  采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行狀況,發奮把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法構成真正好處的方法合作伙伴關聯;部門與部門之間的溝通未能到達預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作職責感,真正實現理想溝通效果。