1.技術個人述職報告 篇一
時光荏苒(ran)，忙碌而又碩果累(lei)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)xx年(nian)迎風過去(qu)了，值(zhi)此(ci)辭舊迎新(xin)之際，我們公司全(quan)體上(shang)下歡聚(ju)一(yi)(yi)堂(tang)，在(zai)(zai)此(ci)刻(ke)將研(yan)發(fa)(fa)部門(men)(men)在(zai)(zai)xx年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做一(yi)(yi)個(ge)回顧，以便彌(mi)補不(bu)足，更新(xin)觀(guan)念(nian)，為xx年(nian)能取(qu)得更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績，使研(yan)發(fa)(fa)部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)開拓新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)，打下堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。xx年(nian)在(zai)(zai)公司領(ling)(ling)導(dao)正確科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)下，在(zai)(zai)人事部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)協(xie)助下，我部門(men)(men)以堅持(chi)精益求精，開拓進(jin)取(qu)，與時俱(ju)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神，本著實(shi)事求是的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學觀(guan)，并堅持(chi)謹慎，細心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度統(tong)領(ling)(ling)全(quan)面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)。按(an)照科學人才(cai)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，抓好專業研(yan)發(fa)(fa)人才(cai)隊(dui)伍建設，并取(qu)得了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績。同時工(gong)(gong)作(zuo)中也存在(zai)(zai)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足，現(xian)將對xx年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)做如下四點(dian)總結：
一、正在建設(she)起一支強有力的專(zhuan)業研發(fa)隊伍
由于公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)按(an)程序(xu)準則不成熟(shu)，各部門(men)(men)都存(cun)在(zai)(zai)按(an)程序(xu)處理事件的(de)(de)(de)(de)不足，研(yan)發部門(men)(men)也不例外。但是在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)強大支持(chi)下(xia)，在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)事部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)大力協助(zhu)中(zhong)(zhong)，為公(gong)司(si)(si)招(zhao)聘了大量的(de)(de)(de)(de)研(yan)發人(ren)(ren)(ren)才，根據(ju)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)需要，本著擇(ze)優(you)錄用的(de)(de)(de)(de)原則，在(zai)(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)努力中(zhong)(zhong)研(yan)發部正(zheng)逐步留(liu)下(xia)并鞏固起一支強有(you)力的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業研(yan)發隊伍。然而由于新人(ren)(ren)(ren)對公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)`產品不熟(shu)悉以及(ji)專(zhuan)業基(ji)礎知識的(de)(de)(de)(de)薄弱(ruo)，明年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)培訓任務還(huan)是比較重。不過，相信在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)支持(chi)下(xia)，我部門(men)(men)會克服困難，排除問題(ti)，使全部門(men)(men)所有(you)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)取得專(zhuan)業研(yan)發的(de)(de)(de)(de)飛速提高。
二、完成了(le)公司(si)下達的各項工作任務
本年度的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)因(yin)為(wei)各(ge)種原因(yin)，存在(zai)(zai)任務重，時間緊的(de)(de)(de)困(kun)難。但(dan)經過公司(si)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)正確指導和(he)全部門所有人員眾志成城，精誠合作(zuo)(zuo)，不懈(xie)努(nu)力，基本保證了(le)各(ge)項任務在(zai)(zai)公司(si)的(de)(de)(de)規定(ding)時間內，高標準，嚴要求的(de)(de)(de)完(wan)成。這和(he)公司(si)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)正確指導，大力支持，全部門員工(gong)的(de)(de)(de)不懈(xie)努(nu)力密不可分。但(dan)有時也(ye)因(yin)為(wei)趕(gan)進度，圖(tu)(tu)紙出(chu)現(xian)(xian)了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)漏標尺寸、誤標尺寸的(de)(de)(de)紕漏，這是明(ming)年應(ying)大力解決的(de)(de)(de)問題，爭取(qu)在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)一年中避免和(he)減少(shao)圖(tu)(tu)紙中出(chu)現(xian)(xian)不應(ying)該犯的(de)(de)(de)錯誤。
三(san)、產品這一方面
快(kuai)速安全地完(wan)成了產品轉型，明年(nian)xx是我們公司的苗頭(tou)，就真(zhen)對這苗頭(tou)來說，我們有(you)失職之(zhi)處也(ye)有(you)彌補(bu)之(zhi)處。
四、革新了工藝
新(xin)觀念成(cheng)立后，購進了(le)(le)高精(jing)設(she)備(bei)，為工(gong)藝(yi)的(de)改革創造了(le)(le)條件。由于原來(lai)的(de)設(she)備(bei)比較落后，原先(xian)的(de)生產(chan)工(gong)藝(yi)已(yi)經不能滿足現在的(de)生產(chan)實際，在公司各部(bu)(bu)門(men)的(de)大(da)力合作(zuo)下，我部(bu)(bu)門(men)對原有(you)的(de)工(gong)藝(yi)進行了(le)(le)大(da)膽(dan)的(de)改革，此次革新(xin)，減少了(le)(le)不必(bi)要的(de)生產(chan)工(gong)序，提高了(le)(le)生產(chan)效(xiao)率，也為公司節(jie)約了(le)(le)成(cheng)本。目前(qian)為至(zhi)，原有(you)的(de)焊接生產(chan)工(gong)藝(yi)已(yi)完成(cheng)了(le)(le)工(gong)藝(yi)革新(xin)。
不過還有(you)焊蓋子工(gong)(gong)藝需要革(ge)新，這也(ye)是明(ming)年工(gong)(gong)作的一個(ge)重(zhong)點(dian)。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產研發革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
2.技術個人述職報告 篇二
各(ge)位領導、各(ge)位同事(shi)：
首先，感(gan)謝公司領導(dao)及項目(mu)經理一年(nian)來對我工作的關心指導(dao)，感(gan)謝同事對我工作的支持幫助(zhu)。結(jie)合自身一年(nian)來的工作，我從以下(xia)三個方面(mian)向各位領導(dao)及同仁(ren)述職(zhi)如下(xia)，請(qing)審議。
一、加(jia)強學習(xi)，提(ti)高思想認識(shi)
作(zuo)(zuo)(zuo)為工(gong)程(cheng)部技(ji)術(shu)負責人，要踏(ta)實作(zuo)(zuo)(zuo)好本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，首先必須在(zai)思想上與(yu)公司和項目(mu)(mu)(mu)領導(dao)保持高(gao)度的一致(zhi)。我(wo)(wo)始終(zhong)認(ren)為，只有熟知和掌握技(ji)術(shu)，協同(tong)合作(zuo)(zuo)(zuo)！才(cai)能(neng)排除一切(qie)干擾，戰勝一切(qie)困(kun)難(nan)，扎實干好技(ji)術(shu)和項目(mu)(mu)(mu)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；為此我(wo)(wo)認(ren)真學習了集團(tuan)文件(jian)精神并在(zai)實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不斷加(jia)以實踐，實事求是。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)堅(jian)決貫(guan)徹執行(xing)公司和項目(mu)(mu)(mu)領導(dao)的各項指示(shi)、規定。時(shi)刻不放松(song)學習，始終(zhong)使自(zi)己的思想跟得上公司的發展需要并與(yu)時(shi)俱進。
二(er)、主要工作完成情況
1、認識明(ming)確(que)，把握重點。質量是施工(gong)企業(ye)的(de)(de)(de)生命(ming)線(xian)，由(you)于以(yi)(yi)往年(nian)度(du)在(zai)xx工(gong)程項(xiang)目(mu)上負責(ze)技(ji)術，主管全廠主機(ji)設備(bei)安(an)裝(zhuang)到(dao)調(diao)試(shi)和(he)施工(gong)過(guo)程中(zhong)關鍵部位的(de)(de)(de)程序控制(zhi)。所(suo)以(yi)(yi)在(zai)工(gong)作中(zhong)對遇到(dao)的(de)(de)(de)問題(ti)能及時提出和(he)落(luo)實解決，承上啟下(xia)，發揮(hui)個人特長。整合集體優勢，在(zai)項(xiang)目(mu)管理中(zhong)有效地提高(gao)了全員質量意(yi)識，參與制(zhi)定了代表本(ben)項(xiang)目(mu)特色的(de)(de)(de)機(ji)裝(zhuang)工(gong)程科管理制(zhi)度(du)，安(an)排(pai)管理人員分配給(gei)各(ge)個施工(gong)隊伍，采取驗收工(gong)程質量及進(jin)度(du)的(de)(de)(de)情(qing)況并以(yi)(yi)百分比(bi)的(de)(de)(de)形式直接與工(gong)程款掛鉤的(de)(de)(de)方法，落(luo)實項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)獎(jiang)懲制(zhi)度(du)，設定月施工(gong)隊伍并予以(yi)(yi)獎(jiang)勵！這樣，在(zai)大(da)家一致的(de)(de)(de)努力下(xia)，屯河項(xiang)目(mu)因此得以(yi)(yi)安(an)全，高(gao)效，高(gao)質量的(de)(de)(de)運行著！在(zai)確(que)保施工(gong)安(an)全，施工(gong)質量的(de)(de)(de)前(qian)提下(xia)達(da)到(dao)年(nian)底點火的(de)(de)(de)目(mu)標！
2、以人為(wei)本(ben)，安(an)(an)全第一(yi)。我們所從事(shi)的(de)(de)(de)行(xing)業是高危行(xing)業，我本(ben)著安(an)(an)全第一(yi)！要務思想進行(xing)班組(zu)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工作。首先是落(luo)實(shi)公司，項(xiang)目制(zhi)定的(de)(de)(de)各項(xiang)安(an)(an)全規章制(zhi)度，督促施工班組(zu)，然后對現(xian)場多(duo)查(cha)多(duo)看(kan)多(duo)提(ti)醒，對潛(qian)在(zai)和(he)存在(zai)的(de)(de)(de)安(an)(an)全隱患生(sheng)產(chan)逐一(yi)排查(cha)、配合項(xiang)目安(an)(an)全、監督部門的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工作，合理(li)解(jie)決(jue)了安(an)(an)全與生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)關系。
3、文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)樹形象。文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)形象體現著一(yi)個企業(ye)的(de)(de)(de)基礎管理水平，基礎工(gong)(gong)(gong)作水平代表(biao)著一(yi)個企業(ye)的(de)(de)(de)管理水平――-細節決(jue)定成(cheng)敗(bai)！因此，這一(yi)年來我(wo)就把(ba)這一(yi)工(gong)(gong)(gong)作作為一(yi)項(xiang)重點工(gong)(gong)(gong)作來抓。從項(xiang)目(mu)設(she)備(bei)(bei)安(an)裝前期(qi)的(de)(de)(de)基礎工(gong)(gong)(gong)作到關(guan)鍵(jian)點的(de)(de)(de)質量控制和后期(qi)設(she)備(bei)(bei)調試正常運行(xing)都努力按高(gao)起點、高(gao)標準、高(gao)水平要求(qiu)，盡(jin)心(xin)管理，踏(ta)實工(gong)(gong)(gong)作。通過我(wo)的(de)(de)(de)努力，工(gong)(gong)(gong)作有了一(yi)定起色，尤其是在施(shi)工(gong)(gong)(gong)現場得(de)到了項(xiang)目(mu)部與甲方的(de)(de)(de)高(gao)度稱(cheng)贊。他(ta)們說：有鄧工(gong)(gong)(gong)在，放心(xin)！
4、技術(shu)(shu)核心(xin)(xin)。作(zuo)為xx，屯河項目機(ji)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程部(bu)的技術(shu)(shu)負(fu)責人，自己(ji)以積極(ji)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度和高(gao)(gao)度責任(ren)心(xin)(xin)深入施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場，認真了解(jie)(jie)分(fen)析施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場的每一個環節(jie)，以身(shen)作(zuo)則(ze)，以自己(ji)出色(se)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗解(jie)(jie)決工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地上(shang)一個又(you)一個的技術(shu)(shu)難題，為設備的正確安裝(zhuang)提供了保障。屯河試(shi)(shi)車(che)(che)期(qi)間，我(wo)帶(dai)領(ling)項目部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程科的同(tong)志們，克服下雪，低(di)溫，路滑等困難，以的試(shi)(shi)車(che)(che)要(yao)求對(dui)(dui)每一項單機(ji)進行精細的試(shi)(shi)運行，試(shi)(shi)車(che)(che)全過(guo)程，協同(tong)合(he)作(zuo)！積極(ji)帶(dai)領(ling)相關人員參(can)與到調試(shi)(shi)中(zhong)去，并采取分(fen)配的方式，多點開花，讓試(shi)(shi)車(che)(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)能夠高(gao)(gao)效的進行！對(dui)(dui)調試(shi)(shi)中(zhong)發(fa)現(xian)(xian)的問題及時落實到班組并徹底解(jie)(jie)決。
5、新人(ren)導師(shi)。作(zuo)為老資歷的(de)(de)蘇州中(zhong)(zhong)材人(ren)，我時刻將(jiang)培養新人(ren)作(zuo)為自(zi)己(ji)的(de)(de)使(shi)命，我深知做工(gong)程工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)項艱苦(ku)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，是(shi)(shi)項身(shen)體與意志都得(de)到(dao)(dao)(dao)錘(chui)煉的(de)(de)工(gong)作(zuo)，而剛從(cong)大學(xue)(xue)溫床畢(bi)業的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)加(jia)入到(dao)(dao)(dao)這樣工(gong)作(zuo)來之(zhi)后(hou)(hou)肯定(ding)會(hui)有許多(duo)的(de)(de)不適應，不管(guan)是(shi)(shi)安全和(he)工(gong)作(zuo)方(fang)面還是(shi)(shi)生(sheng)活方(fang)面，都會(hui)遇到(dao)(dao)(dao)很多(duo)的(de)(de)苦(ku)難和(he)困擾(rao)，而我，積極(ji)主動的(de)(de)以一名(ming)(ming)導師(shi)的(de)(de)角色(se)帶領他(ta)們(men)全身(shen)心的(de)(de)投入到(dao)(dao)(dao)工(gong)作(zuo)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)去(qu)，以積極(ji)樂觀，向上的(de)(de)。工(gong)作(zuo)態度去(qu)面對工(gong)程的(de)(de)一切(qie)，讓他(ta)們(men)在忙碌(liu)的(de)(de)學(xue)(xue)習和(he)工(gong)作(zuo)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)去(qu)成長，去(qu)適應！就如今年的(de)(de)兩名(ming)(ming)機裝新人(ren)，在我的(de)(de)帶領下積極(ji)的(de)(de)投入到(dao)(dao)(dao)試車(che)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)去(qu)，不怕(pa)臟不怕(pa)累，充(chong)實(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，快樂的(de)(de)生(sheng)活，下班后(hou)(hou)依(yi)然可以成為忘年之(zhi)交(jiao)，談人(ren)生(sheng)，談理想！把酒言(yan)歡，真正的(de)(de)讓新人(ren)融入到(dao)(dao)(dao)項目(mu)部這個大家庭當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)來！我想，這些是(shi)(shi)我作(zuo)為一名(ming)(ming)盡職(zhi)老蘇安人(ren)的(de)(de)義務(wu)和(he)責任！
三、嚴于律已，率先垂范(fan)
作為項目技術主管，發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(you)良傳統(tong)，樹立(li)正確的權利觀(guan)、地(di)位觀(guan)，認(ren)認(ren)真真做事，清清白白做人(ren)。
一是加(jia)強學(xue)習，樹(shu)立公(gong)(gong)正廉潔的(de)項目(mu)管(guan)(guan)理人(ren)員的(de)形象。“公(gong)(gong)生(sheng)明、廉生(sheng)威”。作為一名管(guan)(guan)理干部，自己(ji)(ji)能夠堅持科(ke)學(xue)的(de)發展觀，樹(shu)立正確的(de)價值觀，嚴格要求自己(ji)(ji)，對(dui)照(zhao)項目(mu)領(ling)導的(de)形象標(biao)準(zhun)，進(jin)行自我檢查，做(zuo)到公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正，始終(zhong)保持腳踏實地的(de)工作作風。
二是嚴守紀(ji)律，潔身(shen)自好。在(zai)(zai)工作中時(shi)刻遵循公司和(he)項目各項規章制度。做到了(le)不(bu)為(wei)自己(ji)謀取(qu)私利(li)，不(bu)以權壓人；不(bu)利(li)用(yong)工作之(zhi)便為(wei)自己(ji)的(de)親屬、朋友辦違(wei)背原(yuan)則和(he)違(wei)反公司和(he)項目制度的(de)事(shi)。在(zai)(zai)業務工作往(wang)來(lai)中，遵循節簡的(de)原(yuan)則，為(wei)項目能(neng)省一(yi)分錢算一(yi)分錢，時(shi)刻把公司的(de)利(li)益放(fang)在(zai)(zai)首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經歷著x中材的各種改變與進步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全，高質量，高效率的保證！后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
3.技術個人述職報告 篇三
尊敬的公司(si)領導及同事(shi)：
本人(ren)XXX，來XX公司工(gong)作已(yi)X年零(ling)X個月，現任職(zhi)工(gong)程(cheng)部副(fu)主任，負責XX煤礦聯合試運轉資料準備及整理收集和編輯工(gong)作。
自XXXX年X月份XX大(da)學(xue)畢業(ye)后(hou)招聘到(dao)XX開發有(you)(you)限公(gong)司，分(fen)配到(dao)XX公(gong)司工(gong)作。由于本人大(da)學(xue)專業(ye)是巖土工(gong)程(cheng)(cheng)，對礦井(jing)工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)采、掘、機、運(yun)、通知之甚少，來到(dao)XX后(hou)，在公(gong)司領導的(de)關懷以及煤礦前輩們的(de)孜(zi)孜(zi)教(jiao)導下積極(ji)學(xue)習(xi)煤礦知識(shi)，對煤礦的(de)認(ren)(ren)識(shi)從無到(dao)有(you)(you)，到(dao)目前的(de)能夠獨(du)立(li)承(cheng)擔一方面的(de)礦井(jing)建設(she)管理任(ren)務。在學(xue)習(xi)煤礦知識(shi)的(de)過程(cheng)(cheng)和在煤礦工(gong)作的(de)過程(cheng)(cheng)中，使我(wo)對煤礦有(you)(you)了更深刻的(de)認(ren)(ren)識(shi)，也對煤礦產生了較(jiao)濃厚的(de)興趣(qu)。
XXXX年X月份分配到XX公司以后，首先(xian)在(zai)當(dang)時的(de)(de)(de)生產部即二采(cai)區(qu)進行現場(chang)實習(xi)(xi)，在(zai)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)老(lao)師傅們的(de)(de)(de)帶領下，深(shen)入一線工作面(mian)學(xue)習(xi)(xi)，不(bu)(bu)恥下問，并不(bu)(bu)斷思考，總(zong)結(jie)經驗的(de)(de)(de)同時也為(wei)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)建設提供了些針對(dui)性(xing)的(de)(de)(de)建議。同時也真正(zheng)的(de)(de)(de)認識到要(yao)立足煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)建設，不(bu)(bu)光需要(yao)學(xue)習(xi)(xi)全面(mian)的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)技(ji)術能(neng)力(li)，而(er)且更(geng)需要(yao)學(xue)習(xi)(xi)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)安全知識，安全才是(shi)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)生命(ming)。
XXXX年X月份，調(diao)到(dao)(dao)XX公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從此正式步入(ru)了(le)(le)煤礦(kuang)建(jian)設(she)(she)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在此期間通(tong)(tong)過自(zi)己對CAD繪圖(tu)程(cheng)序比較熟悉(xi)的(de)特長，為礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)(jing)完(wan)善了(le)(le)當(dang)時(shi)斷(duan)檔(dang)的(de)礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)(jing)圖(tu)紙(zhi)資料并通(tong)(tong)過電(dian)子文檔(dang)的(de)形式保存(cun)到(dao)(dao)現(xian)在，同(tong)時(shi)也(ye)學(xue)(xue)習到(dao)(dao)了(le)(le)大量的(de)煤礦(kuang)設(she)(she)計知(zhi)識，為今后(hou)的(de)基(ji)本建(jian)設(she)(she)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提供了(le)(le)有力(li)保障，也(ye)得到(dao)(dao)了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導和(he)前輩的(de)認可。XXXX年初(chu)，在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)。信(xin)(xin)任和(he)同(tong)事的(de)推(tui)薦下(xia)，本人開始獨立承擔副(fu)立井(jing)(jing)(jing)(jing)施工(gong)(gong)(gong)區(qu)域的(de)現(xian)場代表(biao)任務，此期間，我感到(dao)(dao)這項任務是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)信(xin)(xin)任，也(ye)是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)對我的(de)考驗，更是(shi)提高(gao)自(zi)己專業知(zhi)識難(nan)(nan)得的(de)機會。這使(shi)我不光(guang)學(xue)(xue)習到(dao)(dao)了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理(li)的(de)知(zhi)識，更重要的(de)是(shi)學(xue)(xue)習到(dao)(dao)了(le)(le)如何(he)做(zuo)人的(de)道理(li)。經常(chang)深(shen)入(ru)井(jing)(jing)(jing)(jing)下(xia)現(xian)場參與解(jie)決(jue)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)方面的(de)難(nan)(nan)題，嚴格按照合同(tong)做(zuo)好工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進度控(kong)制、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量控(kong)制，嚴把工(gong)(gong)(gong)程(cheng)簽證(zheng)關，盡一切努力(li)做(zuo)好簽證(zheng)的(de)真實性和(he)公(gong)(gong)(gong)平性，為礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)(jing)建(jian)設(she)(she)的(de)投資控(kong)制盡職盡責。
XXXX年X月，開(kai)始任工程部副主任一職，我(wo)相信這(zhe)是(shi)公司給予我(wo)展示才華更寬闊的(de)舞臺，從(cong)此(ci)我(wo)更嚴格的(de)要(yao)求自己，以身(shen)作則，更積極的(de)學習煤礦(kuang)安(an)全知識(shi)和(he)(he)更先進的(de)煤礦(kuang)技術知識(shi)。我(wo)想，一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)否能(neng)大化的(de)發揮(hui)它的(de)作用，首先是(shi)看這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)否足夠團(tuan)(tuan)結，團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)帶領者是(shi)否有足夠的(de)凝聚力和(he)(he)以身(shen)作則的(de)控制(zhi)能(neng)力。
XXXX年X月(yue)份(fen)，由于XX公司(si)聯合(he)試(shi)運轉(zhuan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)需要成(cheng)立了“XX公司(si)聯合(he)試(shi)運轉(zhuan)資(zi)料(liao)組”，專(zhuan)門負責收集整(zheng)理礦井(jing)聯合(he)試(shi)運轉(zhuan)前期以及(ji)試(shi)運轉(zhuan)期間(jian)的(de)(de)各(ge)類工(gong)程(cheng)資(zi)料(liao)。本(ben)人有幸被(bei)選入公司(si)資(zi)料(liao)組，負責XX公司(si)二采區(qu)自營工(gong)程(cheng)竣工(gong)資(zi)料(liao)收集整(zheng)理以及(ji)礦井(jing)聯合(he)試(shi)運轉(zhuan)備案(an)、上報資(zi)料(liao)收集整(zheng)理工(gong)作(zuo)。自成(cheng)立XX公司(si)聯合(he)試(shi)運轉(zhuan)資(zi)料(liao)組以來，本(ben)人負責和參與完成(cheng)了以下資(zi)料(liao)整(zheng)理工(gong)作(zuo)：
1、二采區首采面、+1040膠帶平巷、二采區軌道(dao)上(shang)山、二采區運(yun)輸上(shang)山等4000余米巷道(dao)工程(cheng)的竣工驗收資料填報、編輯(ji)、收集、整理完畢。
2、礦井聯合試運轉上(shang)報(bao)資料共8套48冊(ce)資料的(de)收集整(zheng)理以及編輯工作完成。
3、礦井聯合試運轉(zhuan)備案資料(liao)共54冊資料(liao)的收集整理以(yi)及(ji)編輯(ji)工作完成。
4、對(dui)外(wai)報(bao)表（包(bao)括報(bao)金沙(sha)發(fa)改委、金沙(sha)煤(mei)炭(tan)局、省煤(mei)炭(tan)局、能發(fa)公司(si)等）的(de)對(dui)接和報(bao)審工作；XX公司(si)月度計劃(hua)編(bian)排(pai)及上報(bao)工作。
5、XXXX年(nian)XX礦建工程臺(tai)帳的整理收集及(ji)編輯工作完成。
6、配合總(zong)工程師參與(yu)了XX公(gong)司XXXX年以(yi)及長遠規劃的編排工作。
7、XX公司聯合試運轉共(gong)400張藍(lan)圖以(yi)及制度匯編共(gong)120套資(zi)料(liao)的整理和印刷出(chu)版工作完成(cheng)。
在參(can)與以上資料匯(hui)編過程中，本人(ren)堅(jian)持實事求是(shi)、認真細致的(de)(de)(de)原則(ze)，增加(jia)了不少的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)閱歷(li)和工作(zuo)經(jing)驗(yan)，對礦(kuang)井從立(li)項審批到聯(lian)合試運轉的(de)(de)(de)整(zheng)個過程有(you)了充分的(de)(de)(de)了解。
當然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業的煤礦技術知識，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會，更認真積極的學習全面的煤礦技術，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦-斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規程》等專業書籍，并能在現場施工中防患于未然；后，我將更積極的學習團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為XX建設貢獻自己的力量。
4.技術個人述職報告 篇四
今(jin)天(tian)(tian)，在這個(ge)歲尾(wei)年頭(tou)，我(wo)想驕傲(ao)地說一(yi)聲：“一(yi)份耕壇一(yi)份收獲，我(wo)沒有辜負領(ling)導(dao)的期望”。但是，成績已(yi)經是昨天(tian)(tian)，我(wo)更關注的是今(jin)天(tian)(tian)和(he)明天(tian)(tian)。對于(yu)成績的回顧也不是我(wo)一(yi)貫(guan)作風，領(ling)導(dao)和(he)同事(shi)也看在眼里記在心里。
我注意到了(le)技術工作(zuo)(zuo)的(de)(de)許多薄(bo)弱之(zhi)處，作(zuo)(zuo)為技術部門的(de)(de)主要責任人，我同樣有不可推卸的(de)(de).責任。要達到新(xin)一時期的(de)(de)高(gao)標(biao)準，唯有先調整自(zi)己的(de)(de)理念，徹底轉(zhuan)變觀念，從全新(xin)的(de)(de)角(jiao)度審視和(he)重整自(zi)身工作(zuo)(zuo)，才能讓各項工作(zuo)(zuo)真(zhen)正落實(shi)到實(shi)處，下(xia)面本人查找問(wen)題如下(xia)：
一、年初至今，技術部(bu)門(men)整(zheng)個條(tiao)線人(ren)員一直(zhi)沒有(you)得到過(guo)穩定，大(da)事小事，壓(ya)在身上，往往重視(shi)了(le)這頭卻忽視(shi)了(le)那頭，有(you)點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
二、人員(yuan)的(de)不夠穩定使工作(zuo)進入疲勞狀態，惡性循環(huan)，導致工作(zuo)思路不清(qing)晰，忽(hu)略了技(ji)術管理(li)人員(yuan)的(de)業務培訓。
三、主觀上(shang)思想(xiang)有(you)過動搖，未給自己加(jia)壓，沒(mei)有(you)真正進(jin)入角色。
四(si)、忽略了(le)團隊(dui)管(guan)理(li)，與各級(ji)領導、各個部門之間缺乏溝(gou)通(tong)。
五(wu)、工作(zuo)思路上(shang)沒有創新意識(shi)，比如目標管理思路上(shang)不(bu)(bu)清晰，績效管理上(shang)力(li)度不(bu)(bu)夠，出現(xian)問(wen)題后處理力(li)度不(bu)(bu)夠。
以上幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高。
5.技術個人述職報告 篇五
尊敬的各位領(ling)導(dao)，親愛的同事們：
我(wo)(wo)于20xx年8月被分配到(dao)女鞋商場(chang)，初實習導(dao)購的(de)(de)(de)崗位，從(cong)基層作(zuo)初步了(le)解(jie)，隨著工作(zuo)深(shen)入擔任了(le)柜組長的(de)(de)(de)職務(wu)(wu)，著手開始基層的(de)(de)(de)現場(chang)管理事務(wu)(wu)，12年5月體制改革，我(wo)(wo)有(you)幸成為經理副理，我(wo)(wo)所(suo)(suo)涉及的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)工作(zuo)更加廣泛(fan)。在(zai)過去的(de)(de)(de)2年時(shi)間里，從(cong)開始的(de)(de)(de)初來咋到(dao)到(dao)現在(zai)的(de)(de)(de)初窺(kui)門徑，我(wo)(wo)學到(dao)了(le)很多我(wo)(wo)所(suo)(suo)匱(kui)乏的(de)(de)(de)東西，也對(dui)這個行(xing)業有(you)了(le)深(shen)入的(de)(de)(de)了(le)解(jie)，在(zai)此我(wo)(wo)將(jiang)對(dui)自己(ji)所(suo)(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)工作(zuo)進行(xing)詳細的(de)(de)(de)闡述：
日常管理工作：
1、人員(yuan)(yuan)管(guan)理：每(mei)天日常的巡場，檢(jian)查(cha)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)行為(wei)規(gui)范(fan)、商品(pin)物價(jia)質檢(jian)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的業務知識能力及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的銷售工(gong)(gong)(gong)作狀況等(deng)，及時指(zhi)正員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)當的行為(wei)。對于不(bu)合規(gui)范(fan)的價(jia)格、產(chan)地、材質等(deng)相關標示(shi)和其他不(bu)合格的活動(dong)展示(shi)牌及時發現并(bing)整改，監督員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的出勤及柜臺在崗率，避免漏失(shi)顧(gu)客(ke)及銷售。
2、針對員(yuan)(yuan)(yuan)工在工作中出(chu)現的共性問題，進行(xing)整(zheng)理歸納，利用(yong)每日晨(chen)會(hui)時間(jian)進行(xing)著重強調，督促員(yuan)(yuan)(yuan)工有(you)則改之無(wu)則加勉(mian)。對于相關(guan)業務(wu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)能(neng)力也會(hui)抽出(chu)晨(chen)會(hui)或其他時間(jian)集體進行(xing)培訓，重點內(nei)容通過考(kao)試(shi)形式(shi)進行(xing)檢驗，幫助員(yuan)(yuan)(yuan)工擴大(da)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)面，提升自身的綜合素質，成為一名(ming)優秀的導購人員(yuan)(yuan)(yuan)。
3、妥善管理(li)新進員(yuan)工及(ji)離(li)崗人(ren)員(yuan)，尤(you)其(qi)(qi)對(dui)于提(ti)出離(li)職人(ren)員(yuan)及(ji)時(shi)了解其(qi)(qi)心(xin)理(li)動(dong)態，在(zai)不違(wei)背(bei)原則的情況下開(kai)導員(yuan)工留任原崗位(wei)調崗至商場(chang)(chang)(chang)內其(qi)(qi)他品牌，盡可(ke)能減(jian)少商場(chang)(chang)(chang)人(ren)員(yuan)流動(dong)，保證商場(chang)(chang)(chang)有一個和諧、良性的發(fa)展(zhan)。對(dui)于新進員(yuan)工的要(yao)求嚴格(ge)把關，并協助(zhu)其(qi)(qi)做好進場(chang)(chang)(chang)的相(xiang)關手續，隨(sui)后進行業務知識、規(gui)章制度、工作(zuo)流程等內容的培訓及(ji)考試，保證新員(yuan)工的各項基本工作(zuo)可(ke)以順利完(wan)成。
貨品管理：
1、每(mei)月對各(ge)品(pin)(pin)牌庫(ku)存架構及銷(xiao)(xiao)售分類(lei)結構進(jin)行(xing)統計分析，了(le)解不同類(lei)別貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)庫(ku)存情(qing)(qing)況與之帶(dai)來的(de)銷(xiao)(xiao)售收(shou)益情(qing)(qing)況，針對暢銷(xiao)(xiao)款式(shi)及時溝(gou)通補(bu)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)，滯(zhi)銷(xiao)(xiao)款式(shi)采(cai)取一定的(de)`促(cu)銷(xiao)(xiao)方式(shi)拉動(dong)銷(xiao)(xiao)售，2、每(mei)周(zhou)及每(mei)月固定時間對周(zhou)邊競(jing)爭店(dian)進(jin)行(xing)市場(chang)調研，了(le)解其(qi)他(ta)(ta)店(dian)與本店(dian)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)差異(yi)情(qing)(qing)況，以及活(huo)動(dong)、價格、陳列等差異(yi)情(qing)(qing)況，對于(yu)我店(dian)比其(qi)他(ta)(ta)店(dian)存在的(de)劣勢，跟廠(chang)(chang)家(jia)(jia)溝(gou)通對其(qi)作出調整，保證我店(dian)庫(ku)存是質(zhi)的(de)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)源。3、在大型(xing)活(huo)動(dong)之前(qian)督促(cu)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)儲備貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)源，跟廠(chang)(chang)家(jia)(jia)索要貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)明細，對活(huo)動(dong)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)審查，確(que)保貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)能夠為(wei)品(pin)(pin)牌為(wei)商場(chang)帶(dai)來切實(shi)的(de)銷(xiao)(xiao)售收(shou)益，催促(cu)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)盡早發貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)，并對貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)質(zhi)檢和驗貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)，一切無誤后在指定特賣場(chang)陳列上柜。
銷售管理：
1、每(mei)月根(gen)據商場分配給柜(ju)組的銷(xiao)(xiao)售(shou)細化到每(mei)個品(pin)牌(pai)(pai)，有需要時(shi)細化到品(pin)牌(pai)(pai)每(mei)天銷(xiao)(xiao)售(shou)，隨時(shi)跟進品(pin)牌(pai)(pai)及柜(ju)組任務完成(cheng)情況，并對銷(xiao)(xiao)售(shou)較差品(pin)牌(pai)(pai)了解情況，分析(xi)原因，并跟品(pin)牌(pai)(pai)廠家進行(xing)溝通(tong)，在促銷(xiao)(xiao)、貨源、人員(yuan)方面給出改進建議，尤(you)其(qi)是銷(xiao)(xiao)售(shou)淡季聯(lian)系廠家進行(xing)特賣、反季貨品(pin)促銷(xiao)(xiao)活(huo)動，借此提升(sheng)品(pin)牌(pai)(pai)銷(xiao)(xiao)售(shou)，向銷(xiao)(xiao)售(shou)任務更近一步(bu)。
2、積極與廠家溝通各(ge)個檔期的促銷活(huo)動，對扣(kou)點情況進行協商達成一(yi)致，在保(bao)(bao)全商場利益的前提下盡(jin)量保(bao)(bao)證(zheng)活(huo)動的參與率，營造活(huo)動氛圍，提升銷售。
3、每(mei)周及(ji)每(mei)月對品(pin)牌銷售進行全面剖析(xi)，從人員、貨品(pin)、促銷等(deng)方(fang)面發現其中不足之處(chu)，挖掘可提(ti)升銷售的方(fang)式和潛力點，并針對相關問(wen)題提(ti)出可行性解決(jue)方(fang)案。
裝修管理：
1、協助主管(guan)與(yu)裝修(xiu)品(pin)牌的裝修(xiu)人(ren)員或供應(ying)商進行前期(qi)溝(gou)通(tong)，審(shen)查其裝修(xiu)圖紙，約定裝修(xiu)日期(qi)，對接相關裝修(xiu)工(gong)作，幫(bang)助辦理施工(gong)手續及施工(gong)證。
2、專柜裝修(xiu)時(shi)(shi)現(xian)場監督，發現(xian)問題立(li)即指出，并對(dui)相關裝修(xiu)要(yao)求(qiu)和注意事項隨(sui)時(shi)(shi)給予提示，盡量避(bi)免不符(fu)合(he)要(yao)求(qiu)的情況出現(xian)，同時(shi)(shi)催促裝修(xiu)進度，保證在約定時(shi)(shi)間內順利(li)完工。
3、在相關部(bu)分的協助(zhu)下對裝修好的專(zhuan)柜進行驗收審核，發現問(wen)題聯系裝修人(ren)員立(li)即整(zheng)改，并隨時跟進保證(zheng)一(yi)切驗收合格。
工(gong)作中亮點和不足：
亮點：
1、在萬(wan)達廣場(chang)開(kai)業之時，我(wo)隨同(tong)主管一起參與了門店調研(yan)，而我(wo)主要(yao)負責了電子(zi)版(ban)平面示(shi)意圖(tu)(tu)的(de)繪(hui)制，由于示(shi)意圖(tu)(tu)對(dui)圖(tu)(tu)紙精度要(yao)求不高，我(wo)采用的(de)是(shi)PPT的(de)自選圖(tu)(tu)形功能，該方(fang)法繪(hui)圖(tu)(tu)簡便易行(xing)，不需要(yao)專(zhuan)用軟(ruan)件及相關操作(zuo)技術支持，此繪(hui)圖(tu)(tu)技巧也被(bei)領導、同(tong)事所認可和贊(zan)賞(shang)。
2、我對數據(ju)(ju)比較(jiao)敏感，在品牌(pai)結(jie)款的核算(suan)工作中表現比較(jiao)突出，我還利用ExCEL表格(ge)將各個(ge)計算(suan)公式設置(zhi)到表格(ge)中，只需將相(xiang)關銷售(shou)數據(ju)(ju)填入表格(ge)即可(ke)直接得出結(jie)算(suan)金(jin)額，這樣(yang)使(shi)得結(jie)算(suan)工作更加方便快捷，核算(suan)結(jie)果(guo)也更加準確。
不足：
1、跟供(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通還有待(dai)加(jia)強(qiang)，前期主要(yao)局(ju)限于活(huo)動的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通，對于人員(yuan)和貨(huo)品(pin)(pin)相(xiang)關的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通有所欠缺，在溝(gou)(gou)通技巧上(shang)也表示不足。所以，現在要(yao)做的(de)(de)(de)就(jiu)是多(duo)于供(gong)應(ying)商接觸，不怕與(yu)供(gong)應(ying)商溝(gou)(gou)通，與(yu)供(gong)應(ying)商建(jian)立共存體(ti)系，定期與(yu)品(pin)(pin)牌供(gong)應(ying)商對人員(yuan)、工作狀態、貨(huo)品(pin)(pin)等方(fang)面進行溝(gou)(gou)通，加(jia)強(qiang)感(gan)情聯系，讓(rang)供(gong)應(ying)商了解(jie)商場的(de)(de)(de)制度與(yu)管(guan)理方(fang)法，使促銷、客訴(su)等能更快更好的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)。
2、需(xu)要在品(pin)牌(pai)方面加大學習和(he)認知度，多了(le)解(jie)不同(tong)的(de)品(pin)牌(pai)，掌握這(zhe)些品(pin)牌(pai)的(de)相關信息，提升自己(ji)對品(pin)牌(pai)的(de)敏銳度，只(zhi)有自己(ji)了(le)解(jie)了(le)才能更好的(de)為員(yuan)工培(pei)訓。
今(jin)后的工作計劃：
1、現在(zai)擔任經理副(fu)理之際，抓緊時間學習作為副(fu)理的各項工作事(shi)務(wu)，并把自(zi)己(ji)(ji)放在(zai)更高層次去(qu)要求自(zi)己(ji)(ji)，努(nu)力把自(zi)己(ji)(ji)向(xiang)著全(quan)面性人才的方向(xiang)培(pei)養，盡早讓自(zi)己(ji)(ji)學會獨立處(chu)理商場一切事(shi)務(wu)，成為全(quan)方面的管理人員。
2、加(jia)強與(yu)品牌(pai)(pai)供應(ying)商的(de)溝(gou)通(tong)，在今后的(de)活動、人員、貨品等方面的(de)溝(gou)通(tong)更(geng)加(jia)順(shun)暢，將工作做得更(geng)到位、更(geng)完(wan)美，在銷(xiao)售淡季聯(lian)系(xi)實力較強品牌(pai)(pai)做戶外(wai)路(lu)演(yan)和室內(nei)走秀，將品牌(pai)(pai)推銷(xiao)出去(qu)，讓更(geng)多顧客了解品牌(pai)(pai)并(bing)喜歡品牌(pai)(pai)的(de)商品。
3、加(jia)強自身業務知識，提升(sheng)工(gong)作(zuo)能力，以便于(yu)以后對員(yuan)工(gong)的培訓工(gong)作(zuo)可以更(geng)加(jia)完(wan)善，幫助員(yuan)工(gong)成為優秀的導(dao)購人(ren)員(yuan)，也(ye)使自己(ji)成為高素質的管(guan)理人(ren)員(yuan)。
4、在三期(qi)即將開業(ye)之(zhi)際，借(jie)此機會(hui)認真學習裝修(xiu)相關知識，熟知裝修(xiu)的所(suo)有(you)(you)工(gong)作(zuo)流程，學會(hui)獨立(li)安排和協調商場(chang)的所(suo)有(you)(you)裝修(xiu)工(gong)作(zuo)。
在過去的兩年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！
