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項目管理述職報告

時間:2023-08-25 14:49:00   來源:無憂考網     [字體: ]
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1.項目管理述職報告 篇一


  一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

  一、戰勝重重困難,施工迎難而上

  1、克服了等諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

  通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

  5、文明工地建設

  繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

  6、認真搞環水保工作

  積極與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

  三、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  四、注重自身修養,努力做好表率。

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  五、存在問題

  自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

  分析其原因

  (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

  (2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

  (3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

  以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

2.項目管理述職報告 篇二


  根據《仁和區20xx年民生工程實施方案的通知》要求,我局高度重視,精心組織,結合科技工作實際,從狠抓農村實用技術培訓入手,把提高科技服務、惠民富民、改善民生質量作為根本出發點和落腳點,以組織實施以科技之春、五月科技活動周、科技進村入戶、芒果專家大院、開辦新農學校、科技講座、科技咨詢等為重點,大力開展農村實用技術知識傳播培訓工作,為促進廣大農民生活富裕提供科技服務,取到了顯著成效,超額完成了今年農村實用技術知識傳播培訓工作任務。現將工作開展情況總結如下。

  一、加強領導,精心安排,確保民生工程落實

  按照《仁和區20xx年民生工程實施方案的通知》要求,為確保農村實用技術知識傳播培訓工作落到實處,我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,相關科室負責人為成員的實施民生工程領導小組,加強組織領導,針對各鄉鎮產業發展實際,及時將今年的農村實用技術知識傳播培訓民生工作任務分解到各個鄉鎮,并加強督促、檢查和培訓工作指導,確保民生工程落到實處。

  二、創新培訓方式,豐富培訓內容,全面完成了民生工程目標任務

  圍繞提高農民科技素質,推動農業科技進步,以科技之春、五月科技活動周等活動為載體,采取科技進村入戶、科技講座、科技咨詢等廣大農民群眾喜聞樂見和貼近民情民意的形式,有針對性地開展農村實用技術知識傳播培訓工作。圍繞我區主要產業,以攀枝花新農學校和芒果專家大院示范平臺為載體,采取參與式、啟發式、互動式的教學手段,使技術培訓與應用、技術研究與推廣緊密結合,使農民群眾快速掌握新技術,成為鄉土科技專家。通過新農學校的開辦和科技大戶的帶動示范,大幅度提高了農民種植規模和收入。芒果主產區芒果的產量提高了200萬斤,平均單價比其他果農高1。8元/公斤,參加培訓的農民芒果單項總收入達3000余萬元。通過芒果專家大院,整合科技資源,進行芒果新技術、優品種和先進科研設施的引進、組裝、試驗、示范,對仁和區芒果當前存在的問題進行研究解決,充分展示現代芒果產業的發展水平和發展方向,向農民提供科技服務。通過芒果專家大院示范推廣,進一步提高了農民的科學文化素質和種植水平,為推進我區現代農業,加快我區新農村建設起到了一定的積極作用。20xx年,共投入宣傳培訓資金5萬余元,舉辦各類農業實用技術培訓班103余期,培訓人員7857人次,超額完成了今年農村實用技術知識傳播培訓工作任務。

  三、強化宣傳,營造實施好民生工程的良好氛圍

  為大力營造全社會關注民生、支持民生、服務民生的社會氛圍,提高民生工程的知曉度、滿意度、支持度,我局結合農村實用技術知識傳播培訓工作,以以科技之春、五月科技活動周、科技進村入戶等活動為載體,切實開展民生工作三個一宣傳活動,為積極穩妥推進民生工程營造良好的氛圍,推進民生工程向深度拓展,向長效提升。

  四、加強資金管理使用,確保民生工程順利推進

  為確保農村實用技術知識傳播培訓民生工作任務和資金落到實處,我局嚴格按照相關項目資金管理使用規定,加強對項目資金使用全過程的監管,保證資金用于民生工程項目。

  五、下步工作打算

  一是加強領導,落實責任。加強領導,落實責任,建立完善相應的制度機構,保證民生工程順利推進。二是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金,認真做好市區資金配套,積極引導社會力量參與建設。四是整合科技資源,抓好平臺建設。繼續抓好科技進村入戶、芒果專家大院、新農學校建設,為促進廣大農民生活富裕提供科技服務。五是加強督促考核工作。根據平時考核、季度考核和年度考核相結合的原則,加大督促考核力度,確保保證民生工程順利推進。六是進一步加強宣傳和信息工作。通過電視、報紙、網絡等媒介,認真做好宣傳工作,充分展現民生工程推進中的亮點。強化民生工程信息定期通報的機制,保證信息暢通。

3.項目管理述職報告 篇三


  尊敬的各位領導、各位同志:

  20XX年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。

  作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在施工過程中我認真做到以下幾點:

  一、以項目經理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級公路作為重心,緊密配合項目經理、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報請監理審批,保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕不合格現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

  二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、標準,貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于一級公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、加強技術管理,嚴控工程質量質量,落實各項方案,確保施工安全,全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”:

  (1)、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況。

  (2)、及時提交設計方進行處理變更。

  (3)、及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

  在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

  四、務實創新求發展,開拓進取鑄輝煌,作為項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:

  1、加強自身科學文化素質學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;

  2、努力學習、借鑒他人的工作經驗,參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執行;

  3、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。

  五、德才兼備,以德為先,公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時,提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益。作為一名項目總工,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時,用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。“以德育才,德才兼備”應作為我們的行為準則,不斷指導我們的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。