【#工作總結# #2023年公司季度工作總結#】寫工作總結,既要寫清楚過去的工作,還要寫清楚工作的經驗,教訓及規律。以下是®無憂考網為大家準備的《2023年公司季度工作總結》,歡迎大家閱讀。
1.2023年公司季度工作總結 篇一
20__年二季度,市安全生產培訓股份有限公司(以下簡稱“市培訓公司”)在嘉實集團的正確領導、各位股東的大力支持下,全面安排部署安全生產培訓、技術服務等各項業務,現總結匯報如下:
20__年第二季度,安培公司實現營業收入195.30萬元,利潤總額85.60萬元,1-6月營業收入總計277.31萬元,利潤總額總計98.44萬元,同比增長7.22%和25.84%,佳實安全技術公司第二季度實現營業收入18.62萬元,利潤總額15.96萬元,1-6月佳實安全技術公司營業收入共計18.62萬元,利潤總額共計11.61萬元,營業收入是去年同期的5.85倍,利潤總額較去年同期增長了12.12萬元。第二季度安培公司累計舉辦各類培訓班61期,累計受培訓人員5850人次,1-6月共計舉辦各類培訓班93期,累計受培訓人員8127人次,同比增長-1.06%和-1.59%。第二季度佳實安全技術公司累計安全生產社會服務簽約企業16家,安責險服務企業101家次,累計安全培訓次15場。
一、嚴格落實“一崗雙責”,加強學習教育。
市培訓公司深入學習,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育,切實落實“一崗雙責”,落實全面從嚴治黨主體責任,在工作中堅持黨的領導,增強政治意識、大局意識、核心意識,實現黨建與業務工作同步計劃、同步部署、同步實施,統籌落實。市培訓公司于第二季度積極參加嘉實集團組織的微黨課、“我心中的那片紅”經典誦讀、征文等活動。
二、深化交流合作,擴大品牌影響。
4月3日市培訓公司作為培訓分會會長單位主持召開了嘉興市安全生產協會20__年培訓專業分會,全市各安全生產培訓機構參加了本次會議,大家集思廣益,深入探討安全培訓的新趨勢、新挑戰、新機遇,吸取了市安監局“新時代、新發展”、“強質量、樹品牌”和“抓細節、防風險”的工作建議。
此外,市培訓公司、佳實安全技術公司與“尖峰救援”展開務實合作,邀請“尖峰救援”人員參加海寧市企業負責人、安管員培訓班的實操授課和安責險的檢查及消防演練,授課生動形象,檢查專業、演練效果極佳,受到了參訓人員和受檢企業的一致好評。
三、參與公開競標,搶占市場。
5月15日,佳實安全技術公司參加中國人民財產保險股份有限公司嘉興市分公司的20__年度“安全生產責任保險技術服務機構入圍”的公開招標,經過與全市及外省共30余家單位的競爭,我公司以高分中標。并于5月30日在全市安監局相關領導的見證下進行了隆重的簽約儀式。
6月26日,海寧市安全生產監督管理局公開招標的“安全生產培訓服務”項目由市培訓公司競標成功。本次招標為海寧市生產經營單位主要負責人和安管員培訓社會化服務,標的預算金額為20萬元。經過兩輪激烈的磋商和報價競標,面對民營機構惡意壓價競標的嚴峻形勢,我公司穩守價格,充分發揮國有企業的優勢,以扎實的培訓組織工作獲得基礎分高分,以綜合評分第一成功競得該采購項目。
四、按需招聘員工,加強隊伍建設。
公司現有在職教師及安全技術專家已無法滿足業務需求,佳實安全技術公司通過專兼結合,簽約外聘___專家20余人。為滿足安全培訓、技術服務等業務的發展需要,確保各項工作有序開展,面向社會公開招聘安全生產培訓教師及安全技術、業務人員。招聘流程按照公司《員工招聘、錄用、離職制度》規范辦理,招聘啟事通過嘉興人事人才網發布,力求滿足各部門的用人需要,提升公司的人力資源水平。
第三季度工作計劃:
1、加大宣傳力度,利用開班動員、微信、網絡等平臺,突出宣傳企業優勢,提高知名度。
2、加強工作梳理總結,理清工作思路,積極走訪鄉鎮安監站,對于業務拓展、教學排班、服務質量等重點工作,進行定期匯報。
3、加快技術隊伍建設,通過外部招聘、內部培養、專兼結合,逐步積累人才建立專家庫。將優勝劣汰,更趨完善。
4、結合企業實際需求,通過整合社會資源不斷豐富服務內容。
5、加快專業人才招聘,結合公司本部、佳實技術公司的實際需要提出招聘要求,確保人力資源到位。
2.2023年公司季度工作總結 篇二
在辦公室領導和同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。現就這一季度的工作情況做一個總結,現將主要情況小結如下:
為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持勇于奉獻、誠實敬業;二是錘煉業務提高素質。經過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發現自己的不足之處并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二要發揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協作。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
3.2023年公司季度工作總結 篇三
跨過20xx的門檻,經過一個季度的學習工作,在車間領導和同事的幫助下,通過自己的積極努力,個人在工藝技術和思想教育方面都有了更進一步的提高,現就一季度的工作情況作如下總結:
一、循環水班組日常管理
一季度以來,按照車間領導的安排一直負責循環水的日常工作,并在環水運轉正常的情況下深入主廠房磁重作業區進行工藝流程檢查監測。
一月初,受天氣及尾礦___情況的影響,循環水水質一直不夠穩定,有時甚至出現跑渾現象,針對于此,我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦___渾濁情況的檢測記錄,并根據記錄制定了適合當時各種應急情況的加藥措施,有效的保障了選廠生產用水的穩定。
針對環水職工多為女性的特點,在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式,在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進行有一定危險性的工作。協調職工之間關系,在男女職工中做到具體工作區別對待,使其在工作方面各有分工各有側重,從而使循環水的日常工作順利穩定。
二、循環水設備管理維護
在努力做好環水人員的日常管理工作之后,我又積極加強設備的管理和維護,培養班組人員的設備養護意識。正所謂設備3分用,7分養。設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低,故障率上升,維修頻率影響生產。
在平時的設備點檢中,我和各崗位職工一起本著公司“節約成本,挖潛增效”的原則,認真細致地查找設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在的問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負荷生產做準備。我自己還通過觀察和參與工人設備維修,對環水主要設備的結構和工作原理做了詳細的了解,并對容易出現故障的設備做了備案和專門檢測,通過點檢和檢修仔細分析設備故障原因,研究改進的方法,進而積累工作經驗,為了以后更好的服務生產。
三、工藝流程優化及生產指標的穩定
作為選礦技術員,我積極參與車間的各項工藝流程調整,與車間領導和其他技術人員一起通過對生產指標的控制和對生產工序的協調,加強生產組織和調整,使選礦車間各項指標逐漸平穩并達到合格水平。
一月份至今,由于礦石供料性質及受破碎生產的影響,球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響,在無法改變外部供礦條件的情況下,我和其他技術人員一起觀測記錄一段球磨機和一段旋流器的各項參數,分析導致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況,通過大家的一致努力使球磨機處理能力有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進行摸索,保證了各處給礦的穩定,泵池液面穩定。通過收集數據確定對粗細分級旋流器相關參數的調整,確定了浮選和重選的分礦比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。
四、嚴格工作態度強化思想教育
工作至今,我始終按照車間領導的正確指示立足本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度。始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,強化自身思想教育。
此外,一季度以來,我還根據公司的關于加強職工安全意識的指示精神,努力做好職工的安全教育工作。并根據公司努力做好挖潛增效、節能降耗工作的要求,加強對循環水設備管理和藥劑管理。加強設備巡檢,消除設備隱患,把巡查、點檢預修、計劃檢修等工作落到實處,將突發性設備故障導致的停車的可能性降到低,保證設備作業率;同時加強計劃檢修的組織,做好準備工作,縮短檢修時間。加強生產管理,努力控制生產成本。做好環水職工的崗位培訓工作,進一步提高崗位職工的`操作技能和業務水平,為生產的順利、有序進行提供堅實的保障。
下一季度工作安排,具體措施如下:
1、努力做好挖潛增效、節能降耗工作。加強設備管理和藥劑管理,加強生產管理,努力控制生產成本。
2、加強設備巡檢,消除設備隱患,把巡查、點檢預修、計劃檢修等工作落到實處,將突發性設備故障導致的停車的可能性降到低,保證設備作業率;同時加強計劃檢修的組織,做好準備工作,縮短檢修時間。
3、在日常設備管理方面要明確崗位職責,加強崗位工點檢和維修工巡檢工作的管理,按照規程做好設備維護保養工作,確保設備的正常運轉,穩定提高設備作業率和生產效率,充分發揮設備能力,挖掘生產潛力。
4、加強工藝管理,嚴格控制工藝流程,監控參數。
5、做好崗位培訓工作,進一步提高崗位工的操作技能和業務水平,為生產的順利、有序的進行奠定基礎。
6、加強崗位巡視,根據礦石性質變化情況,及時調整各作業參數,特別是磨礦分級作業,保證合理的重選、浮選給礦粒度,減少過磨,降低細粒級金屬損失率,對于原生礦泥及不可控制的次生礦泥,通過工藝的調整使這部分礦泥走向為強磁—浮選,增強選別效果,達到降低尾礦品位,提高金屬回收率的目的。
7、強化生產數據及自動化設施對選礦生產的指導作用,根據生產指標變化情況,加強上下工序的銜接和調整,達到穩定生產的目的。
8、通過各種技術手段,切實發揮實驗研究的作用,對現有選礦流程進行優化研究和分析,達到穩定精礦品位,降低尾礦品位的目的。