1.醫院述職述廉報告模板 篇一
一(yi)年(nian)來，在局(ju)黨委的正確領導和全(quan)院(yuan)職(zhi)(zhi)工(gong)的大(da)力支持(chi)下(xia)，本人負責醫(yi)療質量、藥事、護理、院(yuan)感、三(san)合(he)理督察(cha)等(deng)工(gong)作，認(ren)真履行崗(gang)位職(zhi)(zhi)責，充分發揮一(yi)名副職(zhi)(zhi)的作用(yong)，做好(hao)自己分管的工(gong)作，愛(ai)崗(gang)敬業，克已奉公(gong)，全(quan)身心投入(ru)到醫(yi)療管理實踐(jian)中，同(tong)全(quan)院(yuan)同(tong)志(zhi)一(yi)道，做了(le)以下(xia)工(gong)作：
一(yi)、加強學習，提(ti)高自身素(su)質。
積極參加學習，提(ti)高自身素質，強化遵紀守法、職業(ye)(ye)道(dao)德(de)、醫(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)風等方面的(de)教育，自覺地接受社會各界的(de)監督，并虛(xu)心(xin)吸取群眾意見(jian)，改進(jin)不(bu)足(zu)。加強業(ye)(ye)務(wu)知識及醫(yi)(yi)院管(guan)理知識的(de)學習，提(ti)高管(guan)理及業(ye)(ye)務(wu)能力。堅持(chi)"以病人為中心(xin)"的(de)服務(wu)理念(nian)，發揚(yang)救死扶傷的(de)革命(ming)人道(dao)主義精神，立足(zu)本(ben)職崗位，踏踏實實做好醫(yi)(yi)療服務(wu)工作和有關管(guan)理工作，維護領導、團結同志(zhi)，具有良好的(de)職業(ye)(ye)道(dao)德(de)和敬業(ye)(ye)精神。一(yi)年來，只要不(bu)是外出開(kai)會學習，沒有休息(xi)過(guo)完整的(de)一(yi)天(tian)。
二、加強醫(yi)療質量管理(li)，確保醫(yi)療安全。
1、加強核心(xin)制(zhi)度(du)(du)的學習與考核，尤其是值班交接班制(zhi)度(du)(du)、會診制(zhi)度(du)(du)、危重患者搶(qiang)救制(zhi)度(du)(du)、三(san)級(ji)醫師(shi)查房(fang)制(zhi)度(du)(du)、手術安(an)全(quan)核查等方面在平(ping)時的醫療質量檢查中，有針對性的進行抽考。
2、加強病歷(li)(li)書(shu)寫(xie)基本(ben)規(gui)(gui)范的(de)學習，規(gui)(gui)范病歷(li)(li)中各種記錄書(shu)寫(xie)的(de)格式。對(dui)今年升級(ji)后(hou)的(de)電(dian)(dian)子病歷(li)(li)及(ji)電(dian)(dian)子醫囑(zhu)運行中出(chu)現的(de)問題(ti)多次(ci)召開相(xiang)關科室人員會議，及(ji)時進行協調解(jie)決，目前新的(de)電(dian)(dian)子病歷(li)(li)及(ji)電(dian)(dian)子醫囑(zhu)運行良好(hao)。通過努力(li)今年門(men)診處(chu)方(fang)實現了(le)電(dian)(dian)子化，處(chu)方(fang)質量明顯提高，提高了(le)效率(lv)，方(fang)便了(le)對(dui)處(chu)方(fang)質量的(de)監管。
3、加強危重病人(ren)及(ji)手(shou)術(shu)病人(ren)的管(guan)理。同時嚴(yan)格(ge)執(zhi)行手(shou)術(shu)分級管(guan)理及(ji)手(shou)術(shu)審批制度(du)，及(ji)時掌握重大手(shou)術(shu)病人(ren)的相關信息(xi)，加強對手(shou)術(shu)適(shi)應(ying)癥(zheng)及(ji)手(shou)術(shu)安(an)全核查的檢查。
4、加強輸(shu)血病人管理，嚴格掌(zhang)握輸(shu)血適應癥，執行"臨床用血審核制度(du)"，超過1600ml輸(shu)血，要向醫務科審批、備案。
5、加(jia)強對(dui)各種知情(qing)同意書、授權委(wei)托書以及醫患(huan)溝通(tong)書的檢(jian)查，落實(shi)各項簽字制度及醫患(huan)溝通(tong)制度；特別(bie)是(shi)醫患(huan)溝通(tong)及授權委(wei)托書存(cun)在(zai)的問題(ti)，著重檢(jian)查，及時整改。
6、努(nu)力提(ti)高(gao)病(bing)歷內(nei)涵質(zhi)量(liang)(liang)，要求各(ge)科(ke)主任及質(zhi)控醫(yi)師加強(qiang)對(dui)本科(ke)室病(bing)歷的質(zhi)量(liang)(liang)控制，上級醫(yi)師及時、認(ren)真的審簽及修改病(bing)歷，提(ti)高(gao)病(bing)歷內(nei)涵質(zhi)量(liang)(liang)；各(ge)科(ke)主任要認(ren)真帶教輪(lun)轉(zhuan)醫(yi)師及低年資醫(yi)師，醫(yi)教科(ke)加強(qiang)三基(ji)的考(kao)核(he)，不斷提(ti)高(gao)醫(yi)療質(zhi)量(liang)(liang)。
7、深入科(ke)室(shi)，了解檢(jian)查、診斷、治療、護理情(qing)況，分析病案質量(liang)，組織(zhi)危重(zhong)病員的(de)會診、搶救(jiu)工作(zuo)，督(du)促(cu)各種制度(du)和常(chang)規的(de)執行(xing)。定(ding)期檢(jian)查，采取措施，提高(gao)醫療質量(liang)，嚴防差錯事故。
8、推進臨(lin)床(chuang)路徑管理(li)，實施臨(lin)床(chuang)路徑管理(li)的病種數達到25個(ge)。
三、加強(qiang)醫(yi)院感染管(guan)理(li)。
防止院(yuan)(yuan)(yuan)內感(gan)染是創建平安醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)非常重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)一方面內容，醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)科重(zhong)(zhong)(zhong)點加(jia)強對(dui)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染重(zhong)(zhong)(zhong)點部門、重(zhong)(zhong)(zhong)點環節的(de)(de)(de)監控(kong)、管理(li)和檢查，針對(dui)發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)問題采取積極有效的(de)(de)(de)干預措(cuo)施；加(jia)強對(dui)醫(yi)務人員的(de)(de)(de)培訓，提高醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染管理(li)措(cuo)施的(de)(de)(de)依從性，提高對(dui)加(jia)強醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)極端重(zhong)(zhong)(zhong)要性的(de)(de)(de)認識，發(fa)現(xian)問題要早報告、早處置(zhi)；嚴格執(zhi)行(xing)消毒(du)隔離制度，遵(zun)守(shou)無菌(jun)操作規程，大限度地減少醫(yi)源性感(gan)染的(de)(de)(de)發(fa)生。根據省衛(wei)生廳(ting)及xx市衛(wei)生局醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染監控(kong)網(wang)要求，依據衛(wei)生部《醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染管理(li)辦法》、《醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染監測規范(fan)》、《醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)評價指南》、今(jin)年9月份我(wo)們(men)組(zu)織(zhi)3個大組(zu)36人同(tong)(tong)時對(dui)全院(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)有住院(yuan)(yuan)(yuan)患者進(jin)行(xing)現(xian)患率(lv)調查。定期(qi)進(jin)行(xing)現(xian)患率(lv)調查可(ke)以了解(jie)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染及病原學(xue)送檢情(qing)況，同(tong)(tong)時可(ke)以了解(jie)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)常見病原菌(jun)及抗生素使用情(qing)況并為臨床提供重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)流行(xing)病學(xue)信(xin)息。
今年六月(yue)份組織(zhi)了全(quan)院(yuan)性的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染暴(bao)發(fa)演練(lian)，對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染暴(bao)發(fa)所需的(de)(de)應(ying)(ying)急隊伍(wu)、設備設施、搶救(jiu)藥品、器材、防(fang)護(hu)用品等(deng)方面的(de)(de)準備情(qing)況進行了檢查，通過演練(lian)提高醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)員對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染暴(bao)發(fa)事件的(de)(de)認識，增(zeng)強其對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)感染暴(bao)發(fa)事件的(de)(de)應(ying)(ying)急處置能(neng)力(li)。進一(yi)步(bu)明確相關科室和人(ren)員的(de)(de)職(zhi)責任務，完善應(ying)(ying)急機制。
四、加強(qiang)抗菌藥物臨床(chuang)應(ying)用(yong)管理。
抗(kang)菌(jun)(jun)(jun)藥物(wu)濫(lan)(lan)用，后(hou)患無(wu)窮(qiong)。國家對抗(kang)菌(jun)(jun)(jun)素濫(lan)(lan)用整(zheng)治力度越來(lai)越大，連(lian)續下發抗(kang)菌(jun)(jun)(jun)素監管(guan)及合理(li)(li)用藥相關(guan)(guan)文(wen)件，雖然我們學習了有關(guan)(guan)文(wen)件，完善及調整(zheng)《xxx人民(min)醫(yi)院抗(kang)菌(jun)(jun)(jun)藥物(wu)分級管(guan)理(li)(li)及使用規定》及《xxx人民(min)醫(yi)院抗(kang)菌(jun)(jun)(jun)藥物(wu)分級目錄(lu)》，
但執行的效果并不理想，在(zai)今(jin)年(nian)上半(ban)年(nian)市衛生(sheng)局有(you)關抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物的專項檢(jian)查中名(ming)次偏后，為此，藥(yao)(yao)(yao)事委(wei)員會召開了(le)抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物整(zheng)治(zhi)專題(ti)會議，制定了(le)《20xx年(nian)xxx人民醫院(yuan)抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物專項整(zheng)治(zhi)目標(biao)考(kao)核獎懲實施方案》，規(gui)范臨床用(yong)藥(yao)(yao)(yao)，加強(qiang)合理應(ying)用(yong)抗(kang)菌(jun)(jun)素的宣傳(chuan)力度，督促醫生(sheng)加強(qiang)學習。通過整(zheng)治(zhi)，住院(yuan)患者(zhe)抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物的使用(yong)率(lv)由(you)xx%下降到目前的60%以(yi)下，抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物的ddd值由(you)xx下降到目前的40以(yi)下，ⅰ類(lei)切口使用(yong)抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)(yao)物的比(bi)例明顯下降，病(bing)原學送檢(jian)率(lv)明顯提(ti)高。
五、藥事管(guan)理及其他。
認(ren)真貫徹(che)執(zhi)行《藥(yao)品(pin)(pin)管理法(fa)》。藥(yao)事委員認(ren)真審(shen)核本機構臨床科室(shi)申(shen)請的(de)(de)(de)新購(gou)入藥(yao)品(pin)(pin)、調整藥(yao)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種，監督、指(zhi)導麻醉的(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)(pin)、精神的(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)臨床使用與規范(fan)化管理；加(jia)(jia)強藥(yao)物不良(liang)反應(ying)的(de)(de)(de)監測。今(jin)年(nian)還(huan)加(jia)(jia)強了對(dui)醫用耗(hao)(hao)材(cai)的(de)(de)(de)管理，對(dui)各科需進的(de)(de)(de)耗(hao)(hao)材(cai)先進行申(shen)請，再耗(hao)(hao)材(cai)管理委員會審(shen)核后才可以使用。
六、全力以赴做(zuo)好二(er)級醫院評(ping)審工(gong)作。
今年二級醫(yi)院(yuan)評(ping)(ping)審(shen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)啟動(dong)以(yi)后(hou)，由于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量大(da)、時(shi)(shi)間緊、任務重，能(neng)(neng)全力以(yi)赴投入到評(ping)(ping)審(shen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去，明確自己的分工(gong)(gong)職責(ze)，嚴格(ge)對照(zhao)評(ping)(ping)審(shen)標準(zhun)和實施細(xi)則，將(jiang)各(ge)(ge)章節、各(ge)(ge)條款(kuan)逐條劃分，逐項(xiang)分解，責(ze)任到人，與相關(guan)職能(neng)(neng)科(ke)室主任一(yi)起研究達c、b、a級程(cheng)度，有計劃地組織自查，及時(shi)(shi)整改，牢(lao)牢(lao)把(ba)握"以(yi)評(ping)(ping)促建(jian)、以(yi)評(ping)(ping)促改、評(ping)(ping)建(jian)并舉(ju)、重在內涵(han)"的方針，把(ba)等(deng)級醫(yi)院(yuan)評(ping)(ping)審(shen)與日常(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有機地結(jie)合，把(ba)pdca持續(xu)改進(jin)的理念穿在各(ge)(ge)項(xiang)日常(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，對自評(ping)(ping)中發現的問(wen)題，都結(jie)合日常(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制定了整改措施，及時(shi)(shi)進(jin)行(xing)解決(jue)，不斷加以(yi)完善，使醫(yi)院(yuan)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)得到持續(xu)改進(jin)與提高。
七、在廉政(zheng)建(jian)設(she)方面(mian)。
牢固樹立正(zheng)確的世界觀、人(ren)生(sheng)觀、價值觀，從(cong)思想上(shang)、政(zheng)治上(shang)時刻(ke)與黨中央及各級(ji)黨組織保持高(gao)度一致。在(zai)廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)中始終(zhong)對自(zi)(zi)(zi)己高(gao)標準、嚴要求，以身作(zuo)則，時刻(ke)做到自(zi)(zi)(zi)重、自(zi)(zi)(zi)醒、自(zi)(zi)(zi)警、自(zi)(zi)(zi)勵，自(zi)(zi)(zi)覺加強黨性(xing)修養。通(tong)過加強自(zi)(zi)(zi)身的建設(she)，進(jin)一步堅定了全(quan)心全(quan)意為人(ren)民(min)服(fu)務的宗旨觀念，始終(zhong)做到老(lao)老(lao)實(shi)(shi)實(shi)(shi)做人(ren)，勤(qin)勤(qin)懇懇做事，堅持廉(lian)(lian)潔從(cong)醫，廉(lian)(lian)潔行政(zheng)，把(ba)廉(lian)(lian)潔自(zi)(zi)(zi)律落實(shi)(shi)到實(shi)(shi)際工作(zuo)中，嚴格要求自(zi)(zi)(zi)己。
一(yi)年來，我雖然扎實地作(zuo)了(le)(le)一(yi)些(xie)工作(zuo)，取得了(le)(le)一(yi)些(xie)成績，但距(ju)離上級黨委(wei)的要求還(huan)有(you)一(yi)定差距(ju)，還(huan)存在(zai)著一(yi)些(xie)不(bu)足(zu)。主要表現在(zai)：
一是在學(xue)習(xi)的廣度和深度上還不(bu)(bu)夠(gou)，對一些(xie)知識(shi)只求了解(jie)不(bu)(bu)求精(jing)通。
二是在對部分工作要求上有時比較寬(kuan)松(song)，落實制(zhi)度還(huan)存(cun)在不嚴格(ge)的現象(xiang)。
所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
2.醫院述職述廉報告模板 篇二
尊敬的各位領導(dao)、各位同事(shi)：
20xx年，在(zai)院(yuan)長及(ji)護理部的領(ling)導下，在(zai)科主任(ren)(ren)及(ji)科護士長的指導下，以三甲(jia)評審標準為基礎，積極(ji)開展優質護理服，牢記“以人(ren)為本”的護理理念，克服困難，圓滿完(wan)成(cheng)各(ge)項工作(zuo)任(ren)(ren)務。述職如下：
一、踐(jian)行發展觀，提高全員政治素質
認真學習黨提出的發展(zhan)觀，并踐行于實(shi)際(ji)工作(zuo)(zuo)之中。嚴格(ge)遵守(shou)醫院的各(ge)項(xiang)規章制度，真正做(zuo)到“以人(ren)為(wei)本”，真心實(shi)意為(wei)患者著想(xiang)，積極參加醫院開展(zhan)的各(ge)項(xiang)活動(dong)(dong)，每個護士力爭從我做(zuo)起，從小事做(zuo)起，以三甲標準為(wei)基礎，以優質護理服務為(wei)動(dong)(dong)力，把各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)落實(shi)到實(shi)處，努力為(wei)患者解決實(shi)際(ji)困難。
二、開展優質護理服(fu)務，提(ti)高護理質量
對照三甲標準及(ji)優質護(hu)理(li)(li)(li)服務標準，組織全(quan)科人(ren)員(yuan)認真學習，查(cha)找本(ben)科存(cun)在的(de)不(bu)足，逐步改進，加強病人(ren)的(de)基(ji)礎護(hu)理(li)(li)(li)，努力做好“三基(ji)三嚴”工(gong)作(zuo)。護(hu)士長隨機(ji)提(ti)問(wen)護(hu)士基(ji)礎理(li)(li)(li)論(lun)(lun)知識(shi)，每(mei)周三組織全(quan)科人(ren)員(yuan)業務學習，每(mei)月理(li)(li)(li)論(lun)(lun)考(kao)試及(ji)護(hu)理(li)(li)(li)操作(zuo)考(kao)核，做到人(ren)人(ren)達標。根(gen)據年(nian)輕護(hu)士較多(duo)特點，制定相應(ying)的(de)培訓計劃，隨時抽考(kao)年(nian)輕護(hu)士的(de)、基(ji)本(ben)知識(shi)和技能(neng)，使之盡快掌(zhang)握本(ben)科常見病和重(zhong)病人(ren)的(de)護(hu)理(li)(li)(li)技能(neng)，護(hu)士長每(mei)天檢查(cha)護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)情(qing)況及(ji)重(zhong)病人(ren)的(de)基(ji)礎護(hu)理(li)(li)(li)情(qing)況。
護(hu)(hu)(hu)士長針對(dui)年(nian)輕護(hu)(hu)(hu)士知(zhi)識面窄的(de)情況(kuang)，加(jia)大專(zhuan)業(ye)知(zhi)識的(de)培訓力(li)度，利(li)用實際病(bing)人對(dui)年(nian)輕護(hu)(hu)(hu)士講解(jie)疾病(bing)的(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)要點(dian)、病(bing)情的(de)觀察及護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)件書寫，耐心指導各(ge)項(xiang)專(zhuan)科護(hu)(hu)(hu)理(li)操作技術(shu)，如：血(xue)糖(tang)監測、霧化吸(xi)入、胃腸減(jian)壓、灌腸及輸血(xue)等使之盡快掌握(wo)其(qi)正確的(de)操作方法，大大提高了專(zhuan)業(ye)護(hu)(hu)(hu)理(li)水平，我科于本年(nian)度開(kai)展優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)服務(wu)護(hu)(hu)(hu)理(li)質(zhi)量有(you)了較(jiao)大的(de)提升，一年(nian)來，未出現(xian)因(yin)護(hu)(hu)(hu)理(li)不當而(er)引發的(de)并(bing)發癥及醫(yi)療糾紛。
三(san)、嚴格執行各項工作制度，保(bao)證醫療安全
嚴格執行(xing)各(ge)項護(hu)理(li)工作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)，如(ru)交(jiao)接班(ban)制(zhi)(zhi)度(du)、查對制(zhi)(zhi)度(du)、分級護(hu)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)及消毒隔(ge)離制(zhi)(zhi)度(du)等，進行(xing)護(hu)理(li)操作(zuo)(zuo)時，嚴格執行(xing)“三查七對”，治(zhi)療室護(hu)士嚴格執行(xing)消毒隔(ge)離制(zhi)(zhi)度(du)，堅持(chi)無(wu)菌(jun)操作(zuo)(zuo)原則，嚴防院(yuan)內(nei)感染的(de)發生。對較重(zhong)病(bing)人(ren)必須做到(dao)床(chuang)頭交(jiao)接班(ban)，由于科內(nei)年輕(qing)護(hu)士較多，工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)不足(zu)，指導他們充分了解(jie)病(bing)人(ren)的(de)各(ge)種思想動態，及時發現(xian)問題及時解(jie)決。如(ru)有重(zhong)癥病(bing)人(ren)或年輕(qing)護(hu)士單獨值班(ban)，護(hu)士長總是(shi)親自指導護(hu)士工作(zuo)(zuo)，夜間電話詢問工作(zuo)(zuo)情(qing)況，發現(xian)不妥(tuo)之處及時糾正。
四、嚴格的勞動紀(ji)律，提高(gao)團隊的凝(ning)聚力
護(hu)(hu)(hu)(hu)理人(ren)員具有(you)(you)嚴(yan)格的(de)勞(lao)動(dong)紀律，工(gong)作(zuo)作(zuo)風嚴(yan)肅認真，我科(ke)實行(xing)“首問負(fu)責(ze)制”只要病(bing)人(ren)有(you)(you)需(xu)求，護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)必須耐心解答，幫助解決(jue)，絕不推(tui)諉病(bing)人(ren)，有(you)(you)很多護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)受到病(bing)人(ren)的(de)表楊。組(zu)織護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)認真學習崗位職責(ze)，工(gong)作(zuo)中(zhong)既(ji)有(you)(you)分工(gong)又有(you)(you)合作(zuo)，相互補臺。護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)充分了解每(mei)個(ge)(ge)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)工(gong)作(zuo)情況(kuang)，經常與他們(men)談心，鼓(gu)勵表揚其(qi)優(you)點(dian)，指出其(qi)不足，根據每(mei)個(ge)(ge)人(ren)的(de)特點(dian)，安排工(gong)作(zuo)，從而大(da)大(da)提(ti)高(gao)了工(gong)作(zuo)效率。另外，護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)善于觀察(cha)和發(fa)現(xian)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)思(si)想動(dong)態，幫助解決(jue)家庭(ting)矛(mao)盾，消(xiao)除(chu)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)后顧之(zhi)憂(you)，使其(qi)將全部精力投身于工(gong)作(zuo)中(zhong)。
五、做好增收節支工(gong)作，搞好經濟管理(li)
在工(gong)作(zuo)中，努力做好物(wu)品的(de)管理，合理支(zhi)領各種物(wu)質，對(dui)科內人員(yuan)所(suo)用(yong)的(de)物(wu)品做到及時審核(he)，堅決(jue)杜絕浪(lang)費。嚴把病(bing)(bing)人收(shou)費觀，決(jue)不多收(shou)，不漏(lou)收(shou)。病(bing)(bing)人出院前必(bi)須(xu)由護(hu)士長或辦護(hu)對(dui)病(bing)(bing)人費用(yong)及其他核(he)
對無誤(wu)后才能(neng)辦(ban)理出院手續(xu)，這樣避免了很多(duo)失(shi)誤(wu)，甚(shen)至糾紛，從而(er)提(ti)高了科室(shi)的經濟效益和(he)社(she)會效益。
總(zong)之，在過去的一(yi)年里，護理(li)服(fu)務質(zhi)量雖然大幅(fu)度提升，但(dan)仍有很多不足，20xx年在原有的基礎上(shang)著重以下工作：
一、更深(shen)層次(ci)推行優(you)質護理服(fu)務；
二、加(jia)強(qiang)護士分層使用(yong)及分層培(pei)訓(xun)的管(guan)理(li)；
三、加(jia)強專(zhuan)科(ke)護理(li)培訓，做好專(zhuan)科(ke)知識特(te)別(bie)是(shi)糖(tang)尿(niao)病(bing)知識的宣傳和(he)宣教工作，提高經濟效(xiao)益(yi)(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)(yi)，為病(bing)人提供更高效(xiao)優(you)質的護理(li)服務。
此致
敬禮！
3.醫院述職述廉報告模板 篇三
尊敬的領導：
您好！
我本(ben)著“以病人為中心(xin)”的服務理念，以認(ren)真(zhen)負責的工作(zuo)態(tai)度，發揚救死扶傷的革命精神(shen)，盡職(zhi)盡責、踏踏實實做好護理工作(zuo)，認(ren)真(zhen)地完成了工作(zuo)任務。現述職(zhi)報告如(ru)下：
一、盡(jin)職盡(jin)責，搞好護理工作(zuo)
俗話說：“三(san)分治療，七分護(hu)理(li)(li)”，經過x多年的(de)(de)護(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)踐，我越來越感覺出護(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性。在日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我堅持(chi)(chi)著裝整潔(jie)大方(fang)，用語文明(ming)規范，態(tai)度(du)和藹，禮貌(mao)待(dai)患(huan)(huan)。嚴格遵守醫德規范和操作(zuo)規程(cheng)，認真書寫護(hu)理(li)(li)記錄，千方(fang)百計減(jian)少病(bing)(bing)(bing)人的(de)(de)痛苦，安安全全做(zuo)(zuo)好自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。無論(lun)是(shi)職工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)，還是(shi)地方(fang)患(huan)(huan)者，我都(dou)堅持(chi)(chi)視病(bing)(bing)(bing)人如親人，做(zuo)(zuo)到態(tai)度(du)好、話語親、動作(zuo)柔，耐心回答(da)病(bing)(bing)(bing)人及其(qi)家(jia)屬(shu)關(guan)于病(bing)(bing)(bing)情的(de)(de)咨詢(xun)，以及家(jia)庭(ting)治療、保健方(fang)面的(de)(de)注意事項等，沒有(you)發(fa)(fa)生一起與病(bing)(bing)(bing)人的(de)(de)言語沖突(tu)，沒有(you)發(fa)(fa)生一起因服(fu)務態(tai)度(du)、服(fu)務效(xiao)率、服(fu)務質量(liang)等問題引(yin)發(fa)(fa)的(de)(de)糾紛，受到病(bing)(bing)(bing)人及其(qi)家(jia)屬(shu)的(de)(de)一致好評。
二、發揮作用，做好幫(bang)帶工作
對于病(bing)人(ren)來(lai)說(shuo)，護(hu)理(li)工(gong)作不是一個護(hu)士(shi)能夠主管負責的(de)，而是一個需要團隊(dui)輪(lun)值配合(he)的(de)工(gong)作。近年(nian)來(lai)，醫院(yuan)為(wei)護(hu)理(li)隊(dui)伍補充(chong)了新生力(li)量，工(gong)作中(zhong)，自己能夠充(chong)分發揮自己年(nian)資較(jiao)高、經驗豐富的(de)優勢，主動搞好幫(bang)(bang)帶工(gong)作，為(wei)年(nian)輕(qing)護(hu)士(shi)講解業務技術、與病(bing)人(ren)溝(gou)通等方(fang)面的(de)知識，解決(jue)護(hu)理(li)業務上的(de)疑難問題(ti)，指導(dao)落實護(hu)理(li)措施，幫(bang)(bang)助(zhu)年(nian)輕(qing)護(hu)士(shi)盡快成長，為(wei)整(zheng)體護(hu)理(li)水平的(de)提高做出了自己的(de)貢獻。
三、不斷(duan)學習，提高思想業務水平
在過去的半年里(li)，我能夠通(tong)過報刊、電視、參加學(xue)(xue)習等方式，認真學(xue)(xue)習黨的方針路線政(zheng)策，學(xue)(xue)習上級的各項(xiang)指示(shi)精(jing)神和(he)規章制度，通(tong)過學(xue)(xue)習，提(ti)高(gao)了(le)自己(ji)的理論(lun)水平，進一(yi)步端正了(le)服務態度，增強了(le)做好本職(zhi)工作、自覺維護醫(yi)(yi)院良(liang)好形象的積極性(xing)。同(tong)時，自己(ji)積極主動地參加醫(yi)(yi)院和(he)科室組(zu)織的業(ye)務學(xue)(xue)習和(he)技能培訓，并(bing)堅(jian)持自學(xue)(xue)了(le)相關(guan)的業(ye)務書籍，通(tong)過不停地學(xue)(xue)習新知(zhi)識(shi)，更新自己(ji)的知(zhi)識(shi)積累，較好地提(ti)高(gao)了(le)自己(ji)的專(zhuan)業(ye)修養和(he)業(ye)務能力，適應(ying)了(le)不斷提(ti)高(gao)的醫(yi)(yi)療專(zhuan)業(ye)發展的需要。
隨著社(she)會的發(fa)展(zhan)進步、人(ren)(ren)們生活品質(zhi)提升，病人(ren)(ren)對護理質(zhi)量的要求也越來(lai)越高。在(zai)今后的工作中(zhong)，我將進一步牢固樹(shu)立(li)“為病人(ren)(ren)服務、樹(shu)醫院形(xing)象”的思想，立(li)足崗位，勤奮工作，履盡職(zhi)責(ze)，為提升社(she)區醫務人(ren)(ren)員整體形(xing)象增光添彩。
此致
敬禮！
4.醫院述職述廉報告模板 篇四
各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)同志(zhi)：
大家好！
現在我主(zhu)要(yao)就任護(hu)士長一職x年來，對(dui)護(hu)士長這(zhe)一職務進行述(shu)職報告：
護士(shi)長(chang)是(shi)醫(yi)院(yuan)科室管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)組織者和(he)指(zhi)揮者，在(zai)(zai)醫(yi)院(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作中占有舉足輕(qing)重(zhong)的(de)地位(wei)，尤(you)其(qi)在(zai)(zai)醫(yi)療(liao)市(shi)場(chang)激烈競(jing)爭的(de)今天，護士(shi)長(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)高低，直接影響著科室乃至全院(yuan)整(zheng)體(ti)工(gong)作的(de)全方位(wei)發展，要想(xiang)做一名稱職(zhi)的(de)護士(shi)長(chang)，我認(ren)為應該(gai)做到：
一、學管理(li)、懂管理(li)、與(yu)時俱進、創造(zao)性地開展工作
1、作為一名(ming)管理(li)者，首先應該(gai)能夠調(diao)動科室(shi)的一切資源，將之投入到能產生隹效應的機會(hui)中(zhong)去。
就(jiu)我們(men)兒(er)科而言，首先要善于發(fa)現科內護(hu)理人(ren)員的優點(dian)(dian)，利用其(qi)優點(dian)(dian)，指導其(qi)工(gong)作(zuo)，發(fa)揮(hui)個(ge)人(ren)專長。其(qi)次，建立團(tuan)隊精(jing)神，要讓他(ta)們(men)在(zai)協同工(gong)作(zuo)中取得成績，充(chong)分發(fa)揮(hui)個(ge)人(ren)力(li)量。再者(zhe)要抓住(zhu)重點(dian)(dian)，以點(dian)(dian)帶面(mian)，發(fa)揮(hui)設備(bei)優勢和(he)個(ge)人(ren)優勢。
2、要與時俱進創造(zao)性的開展工作。標(biao)準不只是(shi)為科室做出多少成績，而是(shi)要讓患者滿意。
3、逐(zhu)步探(tan)索工(gong)作中量化考(kao)核標準，徹底打破中鍋飯，調(diao)動(dong)(dong)大家的(de)工(gong)作積極性(xing)，變“被動(dong)(dong)護理(li)為主動(dong)(dong)護理(li)”使責任分明、優劣可(ke)視，真正體現了(le)多勞多得，同時也為病人提供了(le)隹報務。
二、護(hu)士長應具備一定的職業素質
1、加強(qiang)自身(shen)學習，不斷提高自身(shen)理論知識和(he)技術水(shui)平(ping)，帥先接受新(xin)知識新(xin)技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工(gong)作(zuo)中(zhong)熱情、誠懇、寬容，經(jing)常樹立好榜樣，向別(bie)人(ren)看齊，只有這樣才能達到下(xia)屬全(quan)身(shen)心的(de)投入(ru)與支持。
3、不(bu)管在什么條件(jian)下(xia)都能有一個清醒的頭腦，一個平衡(heng)的心(xin)態，井(jing)然(ran)有序地合理(li)安(an)排好(hao)人力、物(wu)力，使科室護理(li)工作正常運(yun)轉。
4、與科室護士之間建立起(qi)相(xiang)互信任、激勵(li)、鼓舞和支持的(de)人際關系，以便在護理管理工作(zuo)中(zhong)獲得的(de)心理效益(yi)。
5、醫(yi)院(yuan)是(shi)一個整(zheng)體，因此(ci)應建立好科(ke)與(yu)科(ke)之(zhi)間的協作關系。使科(ke)與(yu)科(ke)之(zhi)間互幫互助(zhu)，形成濃郁(yu)的合(he)作氛圍。
總而言(yan)之，護士(shi)長是(shi)個(ge)艱辛的(de)工(gong)作，我(wo)一(yi)定(ding)再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲做好自己(ji)(ji)的(de)本(ben)職工(gong)作，并努力培養(yang)醫(yi)護人(ren)員，令醫(yi)院的(de)綜合業績更(geng)上一(yi)層樓(lou)，做出(chu)自己(ji)(ji)應(ying)有的(de)貢(gong)獻。
謝謝大家！
此致
敬禮！
5.醫院述職述廉報告模板 篇五
各位領(ling)導(dao)、各位同志：
大家好！
在(zai)20xx年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)的工(gong)作安(an)排(pai)中(zhong)，本(ben)人擔任醫院院長、黨委副書記，主持醫院行政工(gong)作，分管(guan)人事、外事、財務工(gong)作。現將20xx年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)來的工(gong)作情(qing)況述(shu)職報告如下：
一、深(shen)入學習實踐科學發(fa)展觀，認(ren)真謀劃制訂醫(yi)院發(fa)展規劃
通過(guo)深(shen)入(ru)開展(zhan)學習(xi)實踐科學發(fa)展(zhan)觀活(huo)動，在(zai)很短的(de)時(shi)間內，開展(zhan)調查研究，盡快了解和熟悉了醫(yi)院(yuan)的(de)情況(kuang)，進一步(bu)堅定(ding)辦(ban)院(yuan)方(fang)向，確(que)定(ding)發(fa)展(zhan)目標，理清(qing)發(fa)展(zhan)思路，組織(zhi)制訂(ding)了醫(yi)院(yuan)中長期發(fa)展(zhan)規劃，并制訂(ding)了年醫(yi)院(yuan)工作計劃，提出了十個(ge)方(fang)面(mian)的(de)具體任務(wu)和措施。做到年有(you)計劃、月有(you)重點、周有(you)安排，層層分(fen)解，分(fen)工負責，認真落實。
二、強化管理隊伍和(he)制度化建設，進一(yi)步提高醫院管理水平
健全管(guan)理職能部(bu)門，注(zhu)重(zhong)管(guan)理隊伍建(jian)設，充(chong)實管(guan)理人(ren)員，在學校和(he)醫(yi)院(yuan)黨委的(de)領導下(xia)，確定了(le)醫(yi)院(yuan)二級(ji)職能機構設置方案，分別(bie)進行了(le)新一輪名科級(ji)干部(bu)及(ji)名科主(zhu)任、護(hu)士長的(de)聘任工作，簽訂任期目標責專病(bing)的(de)建(jian)設任務。新增個名醫(yi)工作室，繼續開展中(zhong)(zhong)藥膏方、敷貼(tie)、康復、針刀等特色治療，為每(mei)個病(bing)區配置了(le)康復設備。開展多種形式的(de)義診、咨(zi)詢、健康教育、社區服務和(he)對口(kou)支援(yuan)基層中(zhong)(zhong)醫(yi)院(yuan)工作。積極運用(yong)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥防(fang)控(kong)甲流。
三、加大(da)人(ren)才(cai)培養和引進力(li)度，進一步提(ti)高專(zhuan)業技術隊(dui)伍素質
醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)近期聘請了院(yuan)士(shi)等(deng)(deng)名(ming)國內知名(ming)針灸(jiu)專家和(he)學(xue)(xue)(xue)者作(zuo)為(wei)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)特聘學(xue)(xue)(xue)術(shu)顧問和(he)特聘專家，指(zhi)導和(he)幫助醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)、科研(yan)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)和(he)基(ji)(ji)地建設(she)等(deng)(deng)工(gong)作(zuo)。為(wei)實施“名(ming)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)工(gong)程”，擬定了“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)名(ming)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)、優(you)秀中(zhong)青年學(xue)(xue)(xue)科帶頭人(ren)(ren)(ren)、特色專家、學(xue)(xue)(xue)科帶頭人(ren)(ren)(ren)培(pei)養(yang)對象評選和(he)管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一(yi)批以碩士(shi)研(yan)究(jiu)生(sheng)、本科護士(shi)為(wei)主的(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，鼓勵(li)專業技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)學(xue)(xue)(xue)習深(shen)造、外出(chu)進修和(he)學(xue)(xue)(xue)術(shu)交(jiao)流(liu)，加強(qiang)青年醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)“三基(ji)(ji)”、“三嚴”培(pei)訓及考核，開展崗位練兵和(he)技能競賽，完善住院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師規(gui)范培(pei)訓和(he)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育學(xue)(xue)(xue)分制管理，開通“好醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)”繼(ji)教(jiao)網絡專病(bing)的(de)建設(she)任務。新增(zeng)個(ge)名(ming)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)工(gong)作(zuo)室，繼(ji)續(xu)開展中(zhong)藥膏方、敷貼、康(kang)復、針刀等(deng)(deng)特色治療，為(wei)每個(ge)病(bing)區配置了康(kang)復設(she)備。開展多種形式的(de)義(yi)診(zhen)、咨詢、健康(kang)教(jiao)育、社區服務和(he)對口支援基(ji)(ji)層中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)工(gong)作(zuo)。積極運用中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥防控甲流(liu)。
四、重(zhong)視臨(lin)床教學管理，提(ti)高(gao)臨(lin)床科研水平(ping)
組織召開了(le)醫院教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)工(gong)作(zuo)會議，進一步(bu)強(qiang)化重視教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)的意識。充實臨(lin)床教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)和(he)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)管(guan)理(li)人員(yuan)，完善臨(lin)床教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)和(he)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)管(guan)理(li)規(gui)章制度，加(jia)大對臨(lin)床教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)的投入(ru)，健全現有六個教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)(yan)室的師資隊伍，建立(li)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)檔案，鼓(gu)勵(li)臨(lin)床醫師從事臨(lin)床教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工(gong)作(zuo)，爭取增(zeng)加(jia)了(le)計劃內本科(ke)(ke)和(he)碩(shuo)士研(yan)(yan)(yan)究生教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)任務，增(zeng)加(jia)了(le)碩(shuo)士研(yan)(yan)(yan)究生導師數量，規(gui)范實習帶教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)，嚴(yan)格臨(lin)床技能培訓和(he)考核。建立(li)萬元院內科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)基金，鼓(gu)勵(li)申(shen)報高層次科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)課題(ti)和(he)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研(yan)(yan)(yan)究項(xiang)目(mu)，年內共獲得學(xue)(xue)校(xiao)和(he)省衛生廳科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)項(xiang)目(mu)項(xiang)，規(gui)范科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)項(xiang)目(mu)和(he)經費(fei)管(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)對在研(yan)(yan)(yan)課題(ti)項(xiang)目(mu)的進度檢查。建立(li)了(le)萬方醫學(xue)(xue)文獻數據(ju)庫。初步(bu)制訂“兩個基地(di)”的建設方案，確(que)定建設目(mu)標、建設內容(rong)和(he)具體(ti)措施。成為(wei)中國(guo)針灸(jiu)學(xue)(xue)會針灸(jiu)研(yan)(yan)(yan)究標準化示范基地(di)。積極配合支持學(xue)(xue)校(xiao)申(shen)報博士點建設單位、專業認證和(he)校(xiao)慶等(deng)工(gong)作(zuo)。
五、強化醫(yi)療質量安全管理，提高醫(yi)療服務水(shui)平
行健康體(ti)檢，組織離退(tui)休人員(yuan)外(wai)出(chu)參觀活(huo)動，開(kai)展(zhan)多種(zhong)形(xing)式的(de)文化、體(ti)育娛樂活(huo)動。增加(jia)(jia)保(bao)安力量，安裝院內監控系統(tong)，加(jia)(jia)強(qiang)停放車輛管理。恢復職工(gong)(gong)誤餐(can)補(bu)貼(tie)和(he)衛生津貼(tie)，提高夜(ye)班、節假日值班補(bu)助標(biao)準。完(wan)善醫院財務預決算制(zhi)度和(he)獎金分配辦(ban)法(fa)，堅持效(xiao)益、兼顧(gu)公平的(de)原則，在提高業務收入的(de)同(tong)時，保(bao)證職工(gong)(gong)收入和(he)福(fu)利待遇穩步增加(jia)(jia)。
此致
敬禮！
6.醫院述職述廉報告模板 篇六
尊敬的領導：
今天(tian)，按(an)照醫院年度履職(zhi)考(kao)核工(gong)作(zuo)的安(an)排，我在(zai)這里向大家匯(hui)報一年來(lai)個人的學(xue)習、思(si)想(xiang)、工(gong)作(zuo)和廉(lian)潔自律情況。
一、關于學習和(he)思想情(qing)況
一(yi)(yi)年來，積極注重自(zi)身(shen)學習(xi)和思想(xiang)政治建設，在思想(xiang)上、行(xing)動(dong)上自(zi)覺與醫(yi)院保持高度一(yi)(yi)致，工作(zuo)中，加班加點、不計得失，始終保持了認真(zhen)負責、踏實(shi)辦(ban)事的(de)精神狀態，使自(zi)己的(de)政治理論素(su)質、組織協(xie)調能力(li)有(you)了進一(yi)(yi)步提高，增(zeng)強了辦(ban)公室的(de)凝聚(ju)力(li)、創(chuang)造(zao)力(li)和執行(xing)力(li)。
二、關(guan)于(yu)主要(yao)工作情(qing)況
認(ren)真(zhen)做好(hao)組織協調工作(zuo)(zuo)。為(wei)確保醫(yi)院(yuan)各項工作(zuo)(zuo)有(you)(you)效運轉(zhuan)，主動(dong)與(yu)各職能部門、臨床和(he)醫(yi)技科室加(jia)強溝(gou)通聯系，認(ren)真(zhen)梳理各種(zhong)工作(zuo)(zuo)關系，擺正位置，認(ren)真(zhen)思考相關問題，充(chong)分發揮院(yuan)辦(ban)公室應有(you)(you)的(de)橋梁和(he)紐帶作(zuo)(zuo)用。認(ren)真(zhen)落(luo)實領(ling)導(dao)批(pi)示(shi)和(he)交辦(ban)任(ren)務(wu)。認(ren)真(zhen)負責(ze)地(di)做好(hao)全院(yuan)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)、總結(jie)以(yi)及各種(zhong)請示(shi)、報告等文稿材料(liao)的(de)起草和(he)審核工作(zuo)(zuo)；認(ren)真(zhen)做好(hao)院(yuan)長辦(ban)公會、院(yuan)務(wu)會、院(yuan)領(ling)導(dao)行政查房的(de)安(an)排和(he)組織服務(wu)工作(zuo)(zuo)；認(ren)真(zhen)安(an)排醫(yi)院(yuan)領(ling)導(dao)各項活動(dong)，提(ti)前準備有(you)(you)關材料(liao)；認(ren)真(zhen)落(luo)實院(yuan)領(ling)導(dao)批(pi)示(shi)和(he)廳辦(ban)等上(shang)級(ji)部門交辦(ban)任(ren)務(wu)，按時反饋落(luo)實情況。
加(jia)強(qiang)院(yuan)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)的(de)(de)制度(du)(du)建設和(he)內部管理(li)(li)。進一步明確了工(gong)(gong)作人(ren)員分工(gong)(gong)，加(jia)強(qiang)了團結(jie)協作，加(jia)強(qiang)了制度(du)(du)建設，加(jia)強(qiang)了對新同(tong)志的(de)(de)傳、幫、帶(dai)工(gong)(gong)作，通過加(jia)強(qiang)日常管理(li)(li)，強(qiang)化工(gong)(gong)作落實，使院(yuan)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)作進一步規(gui)范化、制度(du)(du)化。對上級(ji)發文及時(shi)(shi)呈批、及時(shi)(shi)運轉處理(li)(li)；對各(ge)科(ke)室(shi)草擬的(de)(de)發文認(ren)真審核(he)，及時(shi)(shi)送簽；對一些(xie)內容模(mo)糊(hu)的(de)(de)文稿，主動找有(you)關(guan)科(ke)室(shi)商討，力爭做(zuo)到審核(he)的(de)(de)文稿及時(shi)(shi)、準確；對涉(she)密文件嚴格(ge)管理(li)(li)、按(an)時(shi)(shi)清退。通過努(nu)力，醫院(yuan)整體行文質量有(you)了更進一步的(de)(de)提(ti)高。
一年來，盡管工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)難度大、協調(diao)難度大、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)壓力大，但我個人還是(shi)盡努力去平衡(heng)和(he)協調(diao)把握好(hao)醫(yi)院(yuan)(yuan)各(ge)個層面的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)關系(xi)，辦公(gong)室(shi)(shi)全體同志也(ye)較(jiao)(jiao)好(hao)地發揮了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主動性和(he)能動性，大家(jia)始(shi)終做到自(zi)覺遵守醫(yi)院(yuan)(yuan)各(ge)項(xiang)規章制度和(he)勞動紀律，只要(yao)是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需要(yao)，大家(jia)都是(shi)加(jia)班(ban)加(jia)點、不計得(de)失、愉快接受(shou)，團結協作(zuo)(zuo)(zuo)，以實(shi)際行動保(bao)證(zheng)了醫(yi)院(yuan)(yuan)整體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)辦公(gong)室(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的順利開展，較(jiao)(jiao)好(hao)地完成了衛(wei)生廳及院(yuan)(yuan)領導交給(gei)的各(ge)項(xiang)任務。
三(san)、關于廉潔(jie)自律(lv)情況
一年(nian)來，認真按(an)照廉政責任(ren)制和醫院(yuan)的廉政要求管好自己，做到了思想(xiang)上(shang)重視、行動上(shang)嚴(yan)謹、落(luo)實(shi)上(shang)到位，遵(zun)守保密紀律，堅持原(yuan)則，正(zheng)確行使權(quan)力(li)，慎重對待辦公(gong)室(shi)必須的業務往(wang)來，切實(shi)做到自警、自律、自重。
四(si)、關于存(cun)在不足及今后的努力(li)方向
一(yi)年來，在院領(ling)(ling)導和同(tong)志們的(de)(de)(de)幫助(zhu)、支持下，我認真履行了自己的(de)(de)(de)崗位職責，努(nu)力團(tuan)結醫院各科(ke)室、各個層面的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)，以發(fa)揮大家的(de)(de)(de)整體合力。盡管如(ru)此(ci)，工(gong)作(zuo)(zuo)中也還存在著(zhu)許多不(bu)(bu)足：一(yi)是(shi)對(dui)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)參(can)謀取助(zhu)手作(zuo)(zuo)用發(fa)揮不(bu)(bu)夠(gou)，工(gong)作(zuo)(zuo)中解(jie)(jie)決問題(ti)的(de)(de)(de)辦法不(bu)(bu)多，還有(you)(you)顧(gu)此(ci)失彼的(de)(de)(de)現象；二是(shi)由于(yu)更多時間忙于(yu)繁雜的(de)(de)(de)事(shi)務性工(gong)作(zuo)(zuo)中，到臨床(chuang)一(yi)線了解(jie)(jie)實(shi)際工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)(qing)況不(bu)(bu)夠(gou)，了解(jie)(jie)職工(gong)的(de)(de)(de)思(si)想狀況也不(bu)(bu)夠(gou)；三是(shi)對(dui)領(ling)(ling)導班(ban)子(zi)決定(ding)事(shi)項落實(shi)情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)監督不(bu)(bu)夠(gou)大膽，對(dui)有(you)(you)的(de)(de)(de)科(ke)室反映(ying)的(de)(de)(de)問題(ti)，協(xie)調解(jie)(jie)決還不(bu)(bu)夠(gou)及時有(you)(you)力；四是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)忙起來就性情(qing)(qing)急躁、有(you)(you)時對(dui)同(tong)事(shi)開(kai)展同(tong)志式(shi)的(de)(de)(de)批評(ping)過于(yu)嚴厲(li)、有(you)(you)存在調查研究不(bu)(bu)深入就批評(ping)人(ren)的(de)(de)(de)現象，方式(shi)方法還欠科(ke)學、容易得罪人(ren)。
今后的工(gong)作中，我將(jiang)進(jin)一(yi)步加強學習，保持成績，改正缺點(dian)，克服(fu)急(ji)躁情緒，正視(shi)存在問題，進(jin)一(yi)步提高管理能(neng)力、組織協(xie)調能(neng)力和(he)服(fu)務(wu)能(neng)力，為醫院(yuan)的建設發展做出應有貢(gong)獻。
在此，衷心地(di)(di)(di)感謝院(yuan)辦公室(shi)全體同事的(de)積極努力和(he)(he)辛勤勞動，感謝院(yuan)領(ling)導(dao)和(he)(he)各(ge)科室(shi)一年來(lai)對院(yuan)辦公室(shi)工(gong)(gong)作、對我(wo)本(ben)人工(gong)(gong)作的(de)理(li)解和(he)(he)大(da)(da)力支持，也誠懇地(di)(di)(di)希望(wang)在座的(de)各(ge)位領(ling)導(dao)、各(ge)位同事對我(wo)工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)不足之處給予(yu)批(pi)評幫(bang)助(zhu)，我(wo)將虛心吸取大(da)(da)家的(de)意見和(he)(he)建議，更加嚴(yan)格地(di)(di)(di)要求自己，一如既往地(di)(di)(di)努力工(gong)(gong)作。
此致
敬禮！
7.醫院述職述廉報告模板 篇七
尊敬的領導：
一(yi)、認真學習政(zheng)(zheng)治(zhi)理論，提高思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)素質
本人(ren)能夠(gou)認真學習馬列主義、毛澤東思(si)想、鄧小平理論以(yi)及“三個代表”重要思(si)想，與黨(dang)(dang)中央保持(chi)高度(du)一致。作為(wei)一名(ming)黨(dang)(dang)員，能自覺加強黨(dang)(dang)的知識學習，提高黨(dang)(dang)性修(xiu)養，堅持(chi)原則，按照(zhao)黨(dang)(dang)員標(biao)準，發揮(hui)黨(dang)(dang)員的先(xian)鋒模(mo)范作用。作為(wei)科(ke)主任以(yi)身作則，廉潔行(xing)醫(yi)，自覺接受監督。始終把(ba)科(ke)室醫(yi)療護理質(zhi)量放(fang)在首位。嚴(yan)格(ge)執行(xing)院里的各項規章制(zhi)度(du)。每周(zhou)都(dou)進行(xing)教學大查房，對疑難(nan)病例及時(shi)進行(xing)討論。做(zuo)好(hao)(hao)對年青醫(yi)生、護士(shi)的培養工作。嚴(yan)格(ge)質(zhi)控病案，嚴(yan)格(ge)把(ba)關，做(zuo)好(hao)(hao)各種傳(chuan)染(ran)病應(ying)急(ji)預案，制(zhi)定獎(jiang)罰制(zhi)度(du)，充分調動(dong)大家的積極性，使科(ke)室日漸走向成(cheng)熟。
工(gong)作(zuo)中嚴把醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量關(guan)。認真組(zu)織全科人員學(xue)習醫(yi)療(liao)法(fa)律法(fa)規及相關(guan)知識，提高(gao)全員質(zhi)(zhi)量管理(li)理(li)念，每月(yue)以(yi)傳達(da)《醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量檢(jian)查通報(bao)》形式及時(shi)總結醫(yi)療(liao)工(gong)作(zuo)，本科問(wen)題及時(shi)改正。共性及其(qi)它科室的問(wen)題引以(yi)為(wei)戒(jie)，協調各科室關(guan)系。全年(nian)無醫(yi)療(liao)差(cha)錯及糾(jiu)紛(fen)發生。
教學科研方面，完成不同層次學生的帶教任務(wu)，全(quan)科教師都(dou)能(neng)嚴(yan)格規范自己的言行舉止，受到(dao)學生一(yi)致好評。
二、堅持組織原則(ze)，服(fu)從組織領導，維護科室團(tuan)結穩定(ding)
在工作上(shang)，認真帶頭執行各項規(gui)章制度，不推諉責(ze)任(ren)，不上(shang)交予盾，不回避矛盾，做到盡職(zhi)責(ze)。全年未發(fa)生任(ren)何(he)醫療糾紛事故。多(duo)次受到患者的(de)表揚。
三、堅持廉(lian)潔自律，切實搞好黨風(feng)廉(lian)政建設
認真貫徹(che)執行(xing)(xing)黨風廉政建設責任制(zhi)的有關規章(zhang)制(zhi)度，不(bu)斷強化廉潔從(cong)政意識，增強拒腐(fu)防變的自覺(jue)性(xing)(xing)和(he)主動性(xing)(xing)，始終堅持艱苦樸素、厲行(xing)(xing)節約的原(yuan)則，廉潔行(xing)(xing)醫，恪守職(zhi)業道德，拒絕(jue)任何利用職(zhi)務(wu)之便，行(xing)(xing)不(bu)當之事，未收取病人(ren)任何紅包(bao)及(ji)藥扣。拒絕(jue)病人(ren)吃請。
四、存(cun)在的問(wen)題和不足
回顧過去一(yi)年(nian)的工作，雖然取(qu)得一(yi)定成(cheng)績，但(dan)還(huan)存在許多不(bu)足。政治理論(lun)學習不(bu)夠深入。對新知識、新思維掌握不(bu)多，了解不(bu)透，在深度和(he)廣度上(shang)(shang)還(huan)需(xu)要加強。在科室建設上(shang)(shang)還(huan)需(xu)進一(yi)步(bu)加強。
此致
敬禮！
8.醫院述職述廉報告模板 篇八
尊敬的領導：
您好！
今年(nian)(nian)全體護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)在(zai)院領(ling)導(dao)及護(hu)理(li)(li)(li)部的(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)以(yi)及全體科員(yuan)的(de)密切配合下(xia)，克服人(ren)員(yuan)少，工(gong)(gong)作量(liang)(liang)繁重的(de)重重困難，針對年(nian)(nian)初制(zhi)定(ding)(ding)的(de)目標計劃(hua)，狠抓落實，認真實施(shi)，嚴格(ge)執行省＂血(xue)液透析(xi)基(ji)本操作規程＂，堅持高(gao)標準(zhun)，嚴格(ge)要求，努(nu)力在(zai)管理(li)(li)(li)與(yu)服務(wu)上下(xia)功(gong)夫、加強(qiang)護(hu)理(li)(li)(li)安(an)(an)全管理(li)(li)(li)，完(wan)善(shan)護(hu)理(li)(li)(li)風(feng)險防范措(cuo)施(shi)，為(wei)患者提(ti)(ti)(ti)供優質、安(an)(an)全有序的(de)護(hu)理(li)(li)(li)服務(wu)。以(yi)病(bing)(bing)人(ren)為(wei)中心，提(ti)(ti)(ti)倡人(ren)性化(hua)服務(wu)，加強(qiang)護(hu)患溝通(tong)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)病(bing)(bing)人(ren)滿意度(du)，避(bi)免護(hu)理(li)(li)(li)糾(jiu)紛。定(ding)(ding)期與(yu)不定(ding)(ding)期護(hu)理(li)(li)(li)質量(liang)(liang)檢查(cha)，保持護(hu)理(li)(li)(li)質量(liang)(liang)持續改(gai)進。較圓滿的(de)完(wan)成了年(nian)(nian)初制(zhi)定(ding)(ding)的(de)各項工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)，得(de)到領(ling)導(dao)和病(bing)(bing)人(ren)的(de)肯定(ding)(ding)與(yu)好(hao)評，現將(jiang)半年(nian)(nian)護(hu)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作匯報如下(xia)：
一、健全(quan)制度(du)，認真落實各(ge)項(xiang)工作(zuo)制度(du)，確(que)保醫療護理(li)安全(quan)
認(ren)真組織學習護理(li)(li)(li)(li)(li)部年(nian)初(chu)重新制(zhi)定的(de)各(ge)(ge)(ge)級護理(li)(li)(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)職責，各(ge)(ge)(ge)類崗(gang)位責任制(zhi)和(he)護理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作制(zhi)度，并落(luo)實到實際工(gong)作中。結合(he)二甲(jia)等級復(fu)合(he)評審細則要(yao)求及(ji)血(xue)液(ye)凈(jing)化室建(jian)立及(ji)資格認(ren)定要(yao)求，制(zhi)定質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)標準(zhun)和(he)嚴密(mi)的(de)工(gong)作計劃，完善(shan)xx市(shi)醫院血(xue)液(ye)透(tou)(tou)析(xi)室各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)規章制(zhi)度、技術操作規范(fan)、各(ge)(ge)(ge)種突發(fa)(fa)事(shi)件應急預案(an)、護理(li)(li)(li)(li)(li)緊(jin)急風(feng)險預案(an)、透(tou)(tou)析(xi)患者飲(yin)食及(ji)護理(li)(li)(li)(li)(li)等相關(guan)文件，按省血(xue)液(ye)凈(jing)化中心下(xia)發(fa)(fa)的(de)＂血(xue)液(ye)透(tou)(tou)析(xi)規范(fan)操作流程＂規范(fan)了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)操作，對血(xue)液(ye)透(tou)(tou)析(xi)實行(xing)全(quan)(quan)程醫療質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。堅持查(cha)對制(zhi)度，各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)護理(li)(li)(li)(li)(li)操作嚴格進行(xing)三(san)查(cha)七對，強化執行(xing)醫囑(zhu)的(de)準(zhun)確性，上機時(shi)雙(shuang)人核對醫囑(zhu)和(he)設置的(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)參數指標，確保透(tou)(tou)析(xi)質量(liang)和(he)病人安全(quan)(quan)，并保證全(quan)(quan)年(nian)無護理(li)(li)(li)(li)(li)差錯、事(shi)故(gu)發(fa)(fa)生。
二、加強學習，重(zhong)視提高(gao)護士整體素質，優化護理隊伍
加(jia)(jia)強(qiang)業務理(li)(li)(li)(li)(li)論學(xue)習和(he)技術操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)：按年初業務理(li)(li)(li)(li)(li)論學(xue)習和(he)操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)計(ji)劃，組織(zhi)護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人員每周x次業務學(xue)習并做好(hao)學(xue)習筆(bi)記，參加(jia)(jia)護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)部組織(zhi)的操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)和(he)考核(he)，保證(zheng)各項成(cheng)績達標。加(jia)(jia)強(qiang)相關(guan)知(zhi)(zhi)識學(xue)習，不斷提高(gao)血液凈化專(zhuan)業技術水(shui)平，嚴格貫徹＂醫院感(gan)染(ran)管理(li)(li)(li)(li)(li)辦法＂，＂消(xiao)(xiao)毒(du)管理(li)(li)(li)(li)(li)辦法＂加(jia)(jia)強(qiang)消(xiao)(xiao)毒(du)隔離管理(li)(li)(li)(li)(li)，確(que)保患者透析質量和(he)治(zhi)(zhi)療安全。更新專(zhuan)業理(li)(li)(li)(li)(li)論知(zhi)(zhi)識，提高(gao)專(zhuan)科護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)技術水(shui)平，認真學(xue)習和(he)領(ling)會二甲等級復(fu)核(he)評審(shen)檢查細則(ze)，學(xue)習尿(niao)毒(du)癥透析患者飲食(shi)、治(zhi)(zhi)療和(he)護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)等相關(guan)知(zhi)(zhi)識，使全體(ti)護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人員專(zhuan)業技術水(shui)平有(you)了(le)很(hen)大(da)提高(gao)。
此致
敬禮！
9.醫院述職述廉報告模板 篇九
各位領導、各位同(tong)志：
大家好！
20xx年上半(ban)年是我(wo)工作(zuo)的第一個(ge)半(ban)年，在各位(wei)上級(ji)領導(dao)(dao)及護士長(chang)的悉心指導(dao)(dao)下，我(wo)發揚團結協作(zuo)精神，努力完成護理工作(zuo)任務(wu)，現述(shu)職(zhi)如下：
一、政(zheng)治思想方面
認真學(xue)習，積極(ji)開展醫療質(zhi)(zhi)量管理(li)效益年活(huo)動，堅持(chi)以(yi)病(bing)人(ren)為中(zhong)心，以(yi)質(zhi)(zhi)量為核心的(de)護(hu)理(li)服務理(li)念，適應衛(wei)生改革，社會發展的(de)新形勢，積極(ji)參(can)加(jia)一切政(zheng)治(zhi)活(huo)動，以(yi)服務人(ren)民奉獻社會為宗旨，以(yi)病(bing)人(ren)滿(man)意(yi)為標準，全心全意(yi)為人(ren)民服務。
二、增強法律(lv)意識
認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)《醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)事故(gu)處理條例(li)》及(ji)其法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規，兩次參(can)加學(xue)習(xi) 班，并積(ji)極參(can)于醫(yi)(yi)院組織的(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)事故(gu)修理條例(li)培訓授課工作，多次組織護(hu)士(shi)長及(ji)護(hu)理人(ren)(ren)員(yuan)學(xue)習(xi)，讓(rang)護(hu)理人(ren)(ren)員(yuan)意(yi)識到，社會主(zhu)義市場經濟體制(zhi)的(de)(de)建立(li)，法(fa)(fa)(fa)律制(zhi)度日(ri)益(yi)完善(shan)，人(ren)(ren)民群眾法(fa)(fa)(fa)制(zhi)觀(guan)念不斷增強，依法(fa)(fa)(fa)辦(ban)事、依法(fa)(fa)(fa)維護(hu)自身的(de)(de)合法(fa)(fa)(fa)權益(yi)已成為人(ren)(ren)們的(de)(de)共(gong)識，現代(dai)護(hu)理質量觀(guan)念是全方位(wei)、全過(guo)程(cheng)的(de)(de)讓(rang)病人(ren)(ren)滿意(yi)，這是人(ren)(ren)們對醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)護(hu)理服務提出更高、更新的(de)(de)需求，因(yin)而(er)豐富法(fa)(fa)(fa)律知識，增強安全保護(hu)意(yi)識，使護(hu)理人(ren)(ren)員(yuan)懂(dong)法(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)，依法(fa)(fa)(fa)減(jian)少醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)事故(gu)的(de)(de)發生(sheng)。
三、規范護(hu)理工作制度
深(shen)化(hua)衛生(sheng)改革，執行(xing)新(xin)的(de)醫療事故處理(li)(li)(li)(li)(li)條(tiao)例。我(wo)院(yuan)推行(xing)綜合目標(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)責任制，開展(zhan)醫療質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效益年活動等新(xin)的(de)形(xing)勢(shi)，對護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)提出了更高的(de)要求(qiu)，因而護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)部認真(zhen)組(zu)織學習(xi)新(xin)條(tiao)例，學習(xi)護(hu)(hu)士(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)辦法，嚴格(ge)執行(xing)非(fei)注冊護(hu)(hu)士(shi)執業，根據xx衛生(sheng)中心，xx人(ren)民(min)(min)醫院(yuan)、xx人(ren)民(min)(min)醫院(yuan)等經(jing)驗，結合我(wo)院(yuan)實際，重新(xin)完善修定護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)制度x項，明確各級(ji)各班護(hu)(hu)士(shi)崗(gang)位職責x種，規(gui)范(fan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)操作(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)x項，并修定了護(hu)(hu)士(shi)長、護(hu)(hu)士(shi)質量考(kao)核標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，整體護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質量考(kao)核標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，使護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)有章可循(xun)、有法可依，逐(zhu)步(bu)使護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)制度化(hua)、標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)、科學化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。
四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素(su)質
1、加強(qiang)護士職業道(dao)德教育和(he)(he)文明(ming)(ming)禮貌(mao)服務，堅持文明(ming)(ming)用語(yu)(yu)，落實到每一(yi)個護理崗位，工(gong)作時間儀表端莊、著裝整潔(jie)、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底(di)鞋、禮貌(mao)待患、態度和(he)(he)藹、語(yu)(yu)言規范，舉辦了精神科護士學習 班，x月(yue)份又舉辦了護士禮儀培訓班，請xx酒店老師指導，并(bing)從中選拔了x名護士刻(ke)苦訓練參加了全(quan)市的護士禮儀大賽，并(bing)取(qu)得了優異的成績，展(zhan)現x院護士的風(feng)采，同時為x院爭(zheng)了光。
2、加強愛崗敬業教育(yu)，貫徹“以病人(ren)為中心，以質(zhi)量為核心”的服務(wu)理念(nian)，提高了整(zheng)體護士(shi)素質(zhi)及應急(ji)能力，全年的病人(ren)滿意(yi)度提高到97.6%。
3、加(jia)(jia)強(qiang)業務(wu)學習，護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)每月(yue)組(zu)織業務(wu)講座共計(ji)x學時，護(hu)(hu)士長積(ji)極(ji)認(ren)真(zhen)授課，獲(huo)得了滿意的(de)效果，科室堅持每月(yue)x次業務(wu)學習，每周(zhou)x晨會提問，堅持危(wei)重病人(ren)護(hu)(hu)理(li)(li)查房，加(jia)(jia)強(qiang)護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員三基訓練，組(zu)織x次技術操作考試，均取得優異的(de)成(cheng)績，合(he)格率達100%。
4、選派護理人(ren)員外出進修共x人(ren)，護士(shi)長x次(ci)參加(jia)學 習班共計(ji)x人(ren)次(ci)。
5、鼓勵(li)在職(zhi)護理人員參加護理大(da)專學(xue)習(xi)，現專科(ke)畢(bi)業x人，本科(ke)學(xue)習(xi)的x人，提高了整體(ti)水(shui)平(ping)。
6、在護士(shi)長的帶動下，護師(shi)以上的人員不(bu)斷(duan)總結經驗，積(ji)極撰(zhuan)寫論文，不(bu)完(wan)全統計，共撰(zhuan)寫論文x篇，分別在省、市級(ji)雜志上發表(biao)及學術會議(yi)上交流x篇。
五、加強(qiang)護(hu)理質(zhi)量管理，提(ti)高護(hu)理優質(zhi)高效服務
從護(hu)理人員(yuan)的(de)比例(li)、工(gong)作性質(zhi)(zhi)、人員(yuan)分(fen)布等(deng)各(ge)方面(mian)充(chong)分(fen)說明了護(hu)理工(gong)作是(shi)(shi)醫(yi)院工(gong)作的(de)重要(yao)組成部(bu)分(fen)，是(shi)(shi)保證醫(yi)療(liao)安全優質(zhi)(zhi)服務的(de)另一個(ge)車輪，因而護(hu)理質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)優劣，與醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛的(de)升(sheng)、降(jiang)息息相關，加強(qiang)護(hu)理質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理，提高護(hu)理質(zhi)(zhi)量(liang)特別重要(yao)。各(ge)科室(shi)護(hu)士長嚴格的(de)管(guan)理，處處起表帥作用，由其推(tui)行(xing)綜合目標責(ze)任制以來更(geng)是(shi)(shi)加班加點，身(shen)先士卒，當好紅管(guan)家……充(chong)分(fen)發揮了護(hu)士、病人、領(ling)導間的(de)橋(qiao)梁作用，為保證醫(yi)院護(hu)理工(gong)作的(de)高效優質(zhi)(zhi)服務，做出了很大的(de)貢獻(xian)。
1、加強(qiang)質量控制，嚴格(ge)落實(shi)制度，認真檢(jian)查(cha)(cha)。護理部分(fen)管院長(chang)蔡院長(chang)每周不定期檢(jian)查(cha)(cha)、督導各科(ke)工作(zuo)質量，同質檢(jian)科(ke)密切配合，每月護理工作(zuo)全面檢(jian)查(cha)(cha)，并(bing)及時(shi)反(fan)饋信(xin)息，護士(shi)長(chang)每周x次科(ke)室工作(zuo)質量檢(jian)查(cha)(cha)并(bing)記錄(lu)。
2、加強危(wei)重病人(ren)的(de)管理(li)，護理(li)人(ren)員做到熟練(lian)掌握(wo)護理(li)急(ji)救(jiu)(jiu)技術，搶(qiang)救(jiu)(jiu)程(cheng)序及(ji)搶(qiang)救(jiu)(jiu)藥(yao)械(xie)的(de)使用，提(ti)高了危(wei)重病人(ren)搶(qiang)救(jiu)(jiu)成功率(lv)，急(ji)救(jiu)(jiu)藥(yao)械(xie)有專(zhuan)人(ren)負責管理(li)，做到“四(si)固定”、“三及(ji)時”急(ji)救(jiu)(jiu)藥(yao)械(xie)完好率(lv)達100%。
3、加(jia)強病(bing)房管理，做到護理單元(yuan)的整(zheng)潔(jie)，在外環(huan)境較差的情況下，努(nu)力(li)為病(bing)人(ren)創造一個(ge)清潔(jie)、整(zheng)齊、安靜、舒適的休養(yang)環(huan)境。
4、嚴格執行查(cha)對制度及(ji)護理操作(zuo)規程，減少差錯事故(gu)的發生，加強(qiang)基(ji)礎護理，使基(ji)礎護理合(he)格率基(ji)本達100%，褥瘡發生率為0。
5、深入開展(zhan)整體(ti)的護(hu)理(li)，積(ji)極發揮責任護(hu)士(shi)(shi)的主(zhu)觀能(neng)動性，認真(zhen)檢查(cha)并組織全(quan)院護(hu)士(shi)(shi)長共同(tong)查(cha)房，特別加強(qiang)入院介紹、出院指導、護(hu)理(li)計劃(hua)、護(hu)理(li)措施(shi)落實，病(bing)人(ren)對責任護(hu)士(shi)(shi)的滿(man)意度(du)調查(cha)等工作，從而大(da)大(da)增強(qiang)了護(hu)士(shi)(shi)的責任心。
6、加強護(hu)理表格(ge)書(shu)寫(xie)質量(liang)管理，護(hu)士(shi)長(chang)認真把(ba)關，對年輕(qing)護(hu)士(shi)認真傳、幫、帶(dai)，努力提(ti)高護(hu)理病歷質量(liang)，護(hu)理表格(ge)合格(ge)率達到97.19%。
7、護(hu)理部認(ren)真組織護(hu)理安全(quan)(quan)工作會議，對全(quan)(quan)院各科(ke)出現的缺點、差錯(cuo)，認(ren)真總結、分析(xi)、查(cha)找工作隱患，加強護(hu)理安全(quan)(quan)管理，防患于未燃(ran)，使(shi)護(hu)理工作到位(wei)率較高。
六、努力作(zuo)好醫院感染管理工作(zuo)
在我(wo)院(yuan)沒設感染(ran)科(ke)之前，護理(li)(li)部對(dui)護理(li)(li)工作(zuo)方(fang)面能夠做到(dao)的(de)盡量做到(dao)，嚴格(ge)消毒、滅菌、隔離措施(shi)的(de)落實，狠(hen)抓了護理(li)(li)人(ren)員的(de)無(wu)菌技術操作(zuo)，注射做到(dao)一(yi)人(ren)一(yi)針一(yi)管(guan)(guan)一(yi)帶(dai)。狠(hen)抓了手(shou)術室(shi)(shi)、供(gong)應室(shi)(shi)、消毒滅菌環(huan)節(jie)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和監測，對(dui)各(ge)科(ke)室(shi)(shi)的(de)治療室(shi)(shi)、換藥室(shi)(shi)等每(mei)月空氣培養。嚴格(ge)了性醫療用品(pin)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，性無(wu)菌注射器、輸血(xue)、輸液器等用后，消毒、毀形、焚(fen)燒(shao)有(you)專人(ren)管(guan)(guan)理(li)(li)，有(you)登記，護理(li)(li)部每(mei)季度(du)對(dui)全(quan)院(yuan)各(ge)科(ke)室(shi)(shi)紫外線燈(deng)管(guan)(guan)強(qiang)度(du)進(jin)行監測有(you)記錄，對(dui)不合(he)格(ge)的(de)停止使用，降低了醫原性感染(ran)。
此致
敬禮！
10.醫院述職述廉報告模板 篇十
尊敬的領導：
大家好！
今(jin)天，按照醫院年度履職考(kao)核工作的(de)安排，我在這里向大家匯報(bao)(bao)半年來個人(ren)的(de)學習、思想、工作和廉潔自律的(de)述職報(bao)(bao)告。
一、關于學(xue)習和思想(xiang)情況
半(ban)年(nian)來(lai)，積極注(zhu)重自身學習和思(si)想政治建設，在思(si)想上(shang)、行動(dong)上(shang)自覺與醫院保(bao)持高度一(yi)致，工作(zuo)中，加班加點、不計得失(shi)，始終保(bao)持了(le)認真負責、踏實辦事的精(jing)神狀(zhuang)態，使(shi)自己的政治理論素質、組織(zhi)協調能力(li)有了(le)進一(yi)步提高，增強了(le)辦公室的凝聚力(li)、創造力(li)和執行力(li)。
二、關于主要(yao)工作情況
認真做(zuo)好(hao)組織協調工(gong)(gong)作(zuo)。為確(que)保醫(yi)院(yuan)(yuan)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)效(xiao)運轉，主動與各(ge)職能(neng)部門、臨(lin)床(chuang)和(he)醫(yi)技科室加強溝通聯(lian)系(xi)，認真梳理各(ge)種工(gong)(gong)作(zuo)關(guan)系(xi)，擺(bai)正位(wei)置，認真思考(kao)相關(guan)問(wen)題，充分發(fa)揮院(yuan)(yuan)辦公(gong)室應有(you)的(de)橋梁和(he)紐帶作(zuo)用。認真落實領導(dao)批(pi)示和(he)交辦任務(wu)。認真負責(ze)地做(zuo)好(hao)全院(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃、總結以(yi)及各(ge)種請示、報告(gao)等文稿材料(liao)的(de)起草和(he)審核工(gong)(gong)作(zuo)；認真做(zuo)好(hao)院(yuan)(yuan)長辦公(gong)會、院(yuan)(yuan)務(wu)會、院(yuan)(yuan)領導(dao)行政查房的(de)安(an)排和(he)組織服(fu)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)；認真安(an)排醫(yi)院(yuan)(yuan)領導(dao)各(ge)項(xiang)活動，提前準(zhun)備有(you)關(guan)材料(liao)；認真落實院(yuan)(yuan)領導(dao)批(pi)示和(he)廳(ting)辦等上級部門交辦任務(wu)，按時(shi)反饋落實情(qing)況。
加(jia)強院(yuan)辦(ban)公(gong)室的(de)(de)制度建(jian)設(she)和(he)內部(bu)管理。進(jin)一步明確了(le)工(gong)作(zuo)人(ren)員分工(gong)，加(jia)強了(le)團結協作(zuo)，加(jia)強了(le)制度建(jian)設(she)，加(jia)強了(le)對(dui)(dui)新同志(zhi)的(de)(de)傳(chuan)、幫(bang)、帶工(gong)作(zuo)，通過加(jia)強日常管理，強化工(gong)作(zuo)落實(shi)，使院(yuan)辦(ban)公(gong)室的(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)一步規范(fan)化、制度化。對(dui)(dui)上級發文(wen)(wen)及時(shi)呈(cheng)批、及時(shi)運轉處理；對(dui)(dui)各科(ke)室草擬的(de)(de)發文(wen)(wen)認真審核(he)，及時(shi)送簽(qian)；對(dui)(dui)一些內容模(mo)糊的(de)(de)文(wen)(wen)稿，主動找有關科(ke)室商討，力(li)爭做到(dao)審核(he)的(de)(de)文(wen)(wen)稿及時(shi)、準確；對(dui)(dui)涉密文(wen)(wen)件嚴(yan)格管理、按時(shi)清(qing)退。通過努力(li)，醫院(yuan)整體行文(wen)(wen)質量有了(le)更進(jin)一步的(de)(de)提高(gao)。
半(ban)年(nian)來，盡(jin)(jin)管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)難度(du)大(da)、協調難度(du)大(da)、工(gong)(gong)作(zuo)壓力大(da)，但我個人還是(shi)盡(jin)(jin)努力去平(ping)衡和協調把握好(hao)醫院(yuan)(yuan)各(ge)個層面的工(gong)(gong)作(zuo)關系，辦公(gong)室全體同志也較好(hao)地發揮了工(gong)(gong)作(zuo)主動性和能(neng)動性，大(da)家(jia)始終做到自(zi)覺(jue)遵守醫院(yuan)(yuan)各(ge)項規章制度(du)和勞(lao)動紀律，只要是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)需要，大(da)家(jia)都是(shi)加(jia)班加(jia)點、不計得失(shi)、愉快接受，團(tuan)結(jie)協作(zuo)，以(yi)實際(ji)行動保證了醫院(yuan)(yuan)整體工(gong)(gong)作(zuo)和辦公(gong)室工(gong)(gong)作(zuo)的順利開(kai)展，較好(hao)地完成(cheng)了衛生廳及(ji)院(yuan)(yuan)領導交給的各(ge)項任(ren)務。
三、關于廉(lian)潔自(zi)律情況
半(ban)年來，認真按照廉(lian)政(zheng)責任制和醫院(yuan)的(de)廉(lian)政(zheng)要(yao)求管好自己，做到(dao)了思想上(shang)重(zhong)視、行動上(shang)嚴謹、落實上(shang)到(dao)位，遵守保密紀(ji)律，堅持(chi)原則，正確行使權力，慎重(zhong)對待辦公室必(bi)須的(de)業務往來，切(qie)實做到(dao)自警、自律、自重(zhong)。
四、關于(yu)存在不足(zu)及今后的努力方向
半年(nian)來，在(zai)(zai)院領(ling)導和同(tong)志(zhi)們的(de)(de)(de)幫(bang)助、支持下，我認真履(lv)行(xing)了(le)自己的(de)(de)(de)崗位職(zhi)責，努力(li)團結醫院各(ge)科(ke)室(shi)、各(ge)個層(ceng)面的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)，以發(fa)揮(hui)大(da)家的(de)(de)(de)整(zheng)體合力(li)。盡(jin)管(guan)如此(ci)，工(gong)(gong)作(zuo)中也還(huan)存在(zai)(zai)著許多不(bu)(bu)足：一是對(dui)領(ling)導的(de)(de)(de)參(can)謀取助手(shou)作(zuo)用發(fa)揮(hui)不(bu)(bu)夠(gou)，工(gong)(gong)作(zuo)中解決問題(ti)的(de)(de)(de)辦法不(bu)(bu)多，還(huan)有(you)(you)顧此(ci)失彼的(de)(de)(de)現象(xiang)；二是由于(yu)(yu)更多時(shi)間忙(mang)于(yu)(yu)繁(fan)雜的(de)(de)(de)事(shi)務性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)中，到臨床一線(xian)了(le)解實際工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況不(bu)(bu)夠(gou)，了(le)解職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)思想(xiang)狀(zhuang)況也不(bu)(bu)夠(gou)；三是對(dui)領(ling)導班(ban)子決定事(shi)項(xiang)落(luo)實情(qing)況的(de)(de)(de)監(jian)督不(bu)(bu)夠(gou)大(da)膽，對(dui)有(you)(you)的(de)(de)(de)科(ke)室(shi)反(fan)映的(de)(de)(de)問題(ti)，協調解決還(huan)不(bu)(bu)夠(gou)及(ji)時(shi)有(you)(you)力(li)；四是工(gong)(gong)作(zuo)忙(mang)起(qi)來就性(xing)情(qing)急(ji)躁、有(you)(you)時(shi)對(dui)同(tong)事(shi)開展(zhan)同(tong)志(zhi)式(shi)的(de)(de)(de)批(pi)評過于(yu)(yu)嚴厲、有(you)(you)存在(zai)(zai)調查研究不(bu)(bu)深入就批(pi)評人的(de)(de)(de)現象(xiang)，方式(shi)方法還(huan)欠科(ke)學(xue)、容(rong)易(yi)得罪(zui)人。
今后(hou)的(de)工(gong)作中，我將(jiang)進一步加(jia)強學習，保持(chi)成績，改正缺點，克(ke)服(fu)急躁情緒，正視存在問題，進一步提高管理能力、組(zu)織協調能力和服(fu)務能力，為醫(yi)院的(de)建設發展做出(chu)應有貢獻。
在此，衷心地(di)感謝(xie)院辦公室全體同(tong)(tong)事的積極努力(li)和辛勤勞動，感謝(xie)院領(ling)導和各科室半(ban)年來對院辦公室工(gong)作(zuo)(zuo)、對我(wo)本人工(gong)作(zuo)(zuo)的理(li)解和大(da)力(li)支持，也誠懇地(di)希望(wang)在座的各位(wei)領(ling)導、各位(wei)同(tong)(tong)事對我(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的不(bu)足之處給予批評幫助，我(wo)將虛心吸取大(da)家的意見和建議，更加嚴格地(di)要求自己，一如(ru)既往(wang)地(di)努力(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。
此致
敬禮！
