1.2023年二級建造師考試施工管理考前考點速記 篇一
《建設工程質量/安全生產管理條例》規定：
1.依據
法律法規及技術標準；設計文件；建設工程承包合同。
2.批準事項
未經監理工程師簽字：①建筑材料、構配件和設備不得使用或安裝；②不得進行下一道工序的施工。
未經總監簽字，建設單位不得：①撥付工程款；②進行竣工驗收。
3.方式
按照監理規范要求，采取旁站，巡視，平行檢驗，發現存在安全隱患，要求施工企業整改；情況嚴重，要求施工單位暫時停止施工，及時報告建設單位；拒不整改或不停止施工的，向有關部門報告。
4.職責
代表建設單位，對施工質量承擔監理責任，對安全生產承擔監理責任。
審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
2.2023年二級建造師考試施工管理考前考點速記 篇二
建設項目工程總承包(EPC)的特點：
建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。
建設項目工程總承包的主要意義并不在于包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。
3.2023年二級建造師考試施工管理考前考點速記 篇三
工作流程組織在項目管理中的應用：
1、工作流程組織包括：
（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。
（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程。
（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
2、工作流程組織的任務
工作流程組織的任務，即定義工作的流程。
業主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。
3、工作流程圖
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。
工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。
