1.領導干部個人述職報告2023新 篇一
在領導和同事的(de)指導與配(pei)合(he)下，我認真學習(xi)各(ge)項(xiang)業務知識(shi)，積極執(zhi)行各(ge)項(xiang)工(gong)作并不斷(duan)提(ti)高(gao)自身工(gong)作質量(liang)和效率。在這一年中，我收獲頗(po)豐，不僅(jin)在工(gong)作上得到了鍛煉和提(ti)高(gao)，同時(shi)也在學習(xi)和生活方面有了很大(da)的(de)進步。一、工作職責
我的主要工(gong)(gong)作職責是(shi)負責番禺地區的社(she)(she)(she)保(bao)(bao)增減員、補繳社(she)(she)(she)保(bao)(bao)、更(geng)改(gai)員工(gong)(gong)社(she)(she)(she)保(bao)(bao)資料、制作社(she)(she)(she)保(bao)(bao)費(fei)用、申報社(she)(she)(she)保(bao)(bao)費(fei)、統計社(she)(she)(she)保(bao)(bao)數據以及其他相(xiang)關社(she)(she)(she)保(bao)(bao)事(shi)務。
二、工作內容(rong)和問題
在番(fan)禺地區，我(wo)司(si)參保(bao)(bao)(bao)人數眾多，數據量大(da)，客戶眾多，事務繁(fan)瑣。信(xin)息處理部門擔負著重大(da)的(de)(de)(de)(de)責任，而社(she)保(bao)(bao)(bao)專(zhuan)員則是(shi)其中至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)一環(huan)。這是(shi)一項專(zhuan)業(ye)性極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，需要(yao)掌握對(dui)社(she)保(bao)(bao)(bao)一切業(ye)務的(de)(de)(de)(de)熟悉。因此，我(wo)在接(jie)手這項工(gong)作后，虛心向同(tong)事請(qing)教業(ye)務知(zhi)識，努力學習社(she)保(bao)(bao)(bao)相關(guan)操作流(liu)程(cheng)。在日常工(gong)作中，我(wo)始終保(bao)(bao)(bao)持積極(ji)、認真、細(xi)心的(de)(de)(de)(de)態度，對(dui)數據敏感，業(ye)務知(zhi)識過(guo)硬，不懂的(de)(de)(de)(de)就主動請(qing)教，以避免差錯的(de)(de)(de)(de)出(chu)現。因為一旦出(chu)現差錯，對(dui)公司(si)、投保(bao)(bao)(bao)客戶和(he)員工(gong)都會造成巨大(da)的(de)(de)(de)(de)影響。
我每(mei)天經手的(de)(de)(de)(de)增(zeng)員，減員等社保(bao)(bao)業務都(dou)(dou)非常多,特(te)別是(shi)社保(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)員工(gong)作，我都(dou)(dou)要(yao)求每(mei)天的(de)(de)(de)(de)增(zeng)員，都(dou)(dou)必(bi)(bi)(bi)須當(dang)天完成(cheng)，認(ren)真做好每(mei)一(yi)張(zhang)社保(bao)(bao)確認(ren)單(dan)。每(mei)個月的(de)(de)(de)(de)月中和月尾，都(dou)(dou)是(shi)我忙碌(liu)而又(you)緊張(zhang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，基本上90%的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)都(dou)(dou)在這個時(shi)(shi)期(qi)出費(fei)(fei)用(yong)(yong)，我的(de)(de)(de)(de)工(gong)作即緊張(zhang)又(you)忙碌(liu)，要(yao)求自己做費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候一(yi)定(ding)要(yao)認(ren)真對(dui)待，做好每(mei)一(yi)個客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，杜(du)絕錯誤的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。月尾的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，又(you)是(shi)社保(bao)(bao)增(zeng)減員的(de)(de)(de)(de)截數期(qi)和申(shen)報費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)期(qi)，每(mei)到這個時(shi)(shi)候，網上的(de)(de)(de)(de)地稅系統就會(hui)變得非常慢，往往一(yi)天都(dou)(dou)報不了(le)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，但是(shi)我都(dou)(dou)要(yao)求自己必(bi)(bi)(bi)須認(ren)真，耐心地對(dui)待，如(ru)果當(dang)天完成(cheng)不了(le)，晚上加班也(ye)要(yao)完成(cheng)，因為費(fei)(fei)用(yong)(yong)必(bi)(bi)(bi)須及時(shi)(shi)申(shen)報。
在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的過程(cheng)中，我(wo)發現平日我(wo)們大家交接工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)喜歡用口述，這(zhe)樣很容易出(chu)錯，于(yu)是在一(yi)邊學習，一(yi)邊把社保業務流程(cheng)進行整理，形成了一(yi)份(fen)(fen)書(shu)面的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，方(fang)便自己也(ye)方(fang)便別(bie)(bie)人。當我(wo)不在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位的時，別(bie)(bie)人也(ye)可以參(can)照這(zhe)份(fen)(fen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)去(qu)做我(wo)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并且我(wo)希望其他人的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)我(wo)也(ye)會(hui)做，這(zhe)樣可以使整個(ge)部門的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展更加順利。
我(wo)(wo)還注意及時地(di)去了解和學(xue)習新的(de)(de)社保政策(ce)及一(yi)些相關的(de)(de)法(fa)律法(fa)規，使自己的(de)(de)知識更上一(yi)層樓(lou)，也(ye)為(wei)解決(jue)相關社保事務(wu)提供了可靠的(de)(de)政策(ce)依據(ju)。我(wo)(wo)通過(guo)積極的(de)(de)聯系，年底之前完成了公司給我(wo)(wo)們的(de)(de)2個(ge)人的(de)(de)個(ge)人掛 靠社保業務(wu)任務(wu)指標。雖然(ran)(ran)給我(wo)(wo)的(de)(de)人數是2個(ge)人，但是對(dui)于沒(mei)有(you)客戶資(zi)源(yuan)的(de)(de)我(wo)(wo)，在這個(ge)過(guo)程中還是付出了很(hen)多(duo)努(nu)力(li)，也(ye)學(xue)習到很(hen)多(duo)東西，讓我(wo)(wo)學(xue)習到如何做宣傳，如何談(tan)業務(wu)，如何與(yu)客人溝(gou)通等知識，雖然(ran)(ran)目(mu)前人數雖然(ran)(ran)少，但希望在明天，我(wo)(wo)相信明年的(de)(de)業務(wu)指標我(wo)(wo)一(yi)定能夠超(chao)額(e)完成。
此(ci)外(wai)，我還積極(ji)參(can)加公司和部(bu)門舉辦的培訓學習，注重實效，不走(zou)過場，使自己的各方面(mian)知識趨向(xiang)全(quan)面(mian)，工(gong)作起來更加熟練(lian)規范。
我(wo)(wo)覺得(de)在日常社(she)保(bao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，不(bu)僅鍛煉了(le)(le)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)心，也鍛煉了(le)(le)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)耐性，在各位領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)下(xia)和(he)同(tong)事們(men)的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助下(xia)，各方(fang)面有(you)了(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)進步(bu)，但仍被許多缺(que)點和(he)不(bu)足所束縛，如對一些(xie)問(wen)題(ti)上處理不(bu)夠仔(zi)細，容易有(you)粗心的(de)(de)(de)(de)情況發(fa)生，例如做(zuo)費(fei)用(yong)的(de)(de)(de)(de)時候，一些(xie)公(gong)式沒有(you)運(yun)用(yong)得(de)很好，合(he)計(ji)沒有(you)計(ji)算等，就往(wang)往(wang)需要(yao)做(zuo)二次修改(gai)，給其他(ta)同(tong)事也帶來了(le)(le)二次修改(gai)、重復工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)麻煩;還有(you)對一些(xie)突(tu)發(fa)事件發(fa)生或問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)解決，不(bu)能(neng)系統地考慮等問(wen)題(ti)，都是我(wo)(wo)我(wo)(wo)急(ji)需解決的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)點。另外，口才與文才兩方(fang)面也是我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)點。
三、有效解(jie)決問題和弱點的.措施
為了有(you)(you)效地(di)(di)解(jie)決我(wo)的(de)(de)弱點，我(wo)應該改掉(diao)粗心的(de)(de)毛病，做(zuo)(zuo)費用的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，要(yao)(yao)花一(yi)(yi)(yi)兩分(fen)鐘的(de)(de)時(shi)(shi)間去核對一(yi)(yi)(yi)下所有(you)(you)可(ke)能出現錯誤(wu)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)，這樣就可(ke)以減少錯誤(wu)。另(ling)外(wai)，要(yao)(yao)多學(xue)習(xi)一(yi)(yi)(yi)些別(bie)人的(de)(de)優點，還要(yao)(yao)多看(kan)一(yi)(yi)(yi)些如何解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)案例，例如公司近發的(de)(de)二(er)本關(guan)于(yu)紅海操作(zuo)流程(cheng)的(de)(de)書，我(wo)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)熟悉(xi)里面的(de)(de)內(nei)容，因(yin)為里面有(you)(you)很多案例和解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)方(fang)法可(ke)供(gong)我(wo)學(xue)習(xi)。另(ling)外(wai)，因(yin)為社(she)保工作(zuo)往(wang)(wang)往(wang)(wang)需要(yao)(yao)寫(xie)很多的(de)(de)申請書之類(lei)，與X人員的(de)(de)溝(gou)通(tong)也至關(guan)重要(yao)(yao)，有(you)(you)時(shi)(shi)候(hou)也需要(yao)(yao)與客戶溝(gou)通(tong)，所以來年的(de)(de)重點，我(wo)將要(yao)(yao)多學(xue)習(xi)與人溝(gou)通(tong)方(fang)面的(de)(de)內(nei)容，向客服的(de)(de)同事們學(xue)習(xi)，在(zai)培訓方(fang)面要(yao)(yao)多下功夫，要(yao)(yao)留心聽講多做(zuo)(zuo)筆記(ji)，因(yin)為只有(you)(you)與人有(you)(you)效地(di)(di)溝(gou)通(tong)，我(wo)們才能更好(hao)地(di)(di)做(zuo)(zuo)好(hao)事情(qing)。
在未來的一年中，我將以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告，請各位領導給予指正。
2.領導干部個人述職報告2023新 篇二
尊敬的領導：一年來，在(zai)(zai)醫院班子成員的大(da)力協(xie)助下，堅持(chi)“科學發展、技(ji)術突破、人(ren)才興院、質量(liang)強(qiang)院”的發展戰略(lve)，在(zai)(zai)醫院管理機制、運行機制上(shang)大(da)膽創新，實現了(le)(le)基礎建(jian)設、人(ren)才隊伍建(jian)設和重(zhong)點(dian)學科建(jian)設的新突破。經過不懈(xie)的努力，高效完(wan)成了(le)(le)全年各項工作目(mu)標(biao)任(ren)務。簡要匯報如(ru)下。
一、思(si)想和學習情況(kuang)
要做(zuo)事，首先(xian)要學會(hui)做(zuo)人(ren)(ren)(ren)，這是(shi)自(zi)己多年(nian)來奉行(xing)的(de)(de)準則。在實(shi)(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)生活中，把自(zi)身(shen)的(de)(de)修養，做(zuo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)道(dao)理貫(guan)穿始終(zhong)，不斷(duan)加(jia)強職(zhi)業(ye)道(dao)德和(he)(he)職(zhi)業(ye)素質的(de)(de)教育和(he)(he)學習，從嚴要求自(zi)己，正確(que)行(xing)使(shi)自(zi)己的(de)(de)職(zhi)權。一(yi)是(shi)努力學習，提(ti)高自(zi)己的(de)(de)政治、思想和(he)(he)文化知識水(shui)平(ping)。加(jia)強對新(xin)形勢下(xia)衛生體制改革的(de)(de)認識，提(ti)高決策能力和(he)(he)處理各(ge)種問題的(de)(de)能力，避免工(gong)作(zuo)(zuo)失誤，做(zuo)到(dao)為人(ren)(ren)(ren)正派，公平(ping)公正，當(dang)好(hao)帶(dai)頭人(ren)(ren)(ren)，維護班(ban)子的(de)(de)團(tuan)結，形成堅(jian)強有力的(de)(de)領導集體。二是(shi)求真務實(shi)(shi)，勤于院(yuan)務。堅(jian)持深(shen)入實(shi)(shi)際(ji)、深(shen)入科(ke)室，關(guan)心職(zhi)工(gong)生活，堅(jian)持院(yuan)長行(xing)政查房，不斷(duan)提(ti)高醫(yi)療質量和(he)(he)管理水(shui)平(ping)，推動醫(yi)院(yuan)改革朝著正確(que)方(fang)向前進。
二、廉潔自律情(qing)況(kuang)
堅持(chi)廉潔從政，注(zhu)重人(ren)格修養，不(bu)濫用職權，做(zuo)(zuo)(zuo)遵紀(ji)守法的(de)(de)表(biao)率，做(zuo)(zuo)(zuo)廉潔自律(lv)的(de)(de)表(biao)率，自覺接(jie)受群眾監督。凡是要求別人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)到的(de)(de)自己帶頭做(zuo)(zuo)(zuo)到，凡是要求別人(ren)不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)，自己堅決不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)，始終按照工作(zuo)權限和(he)(he)工作(zuo)程序履行職責。時刻(ke)銘記醫(yi)院(yuan)院(yuan)長的(de)(de)職責，嚴于律(lv)已，克(ke)已奉公，身(shen)先(xian)士卒(zu)、以(yi)身(shen)作(zuo)則，全心全意為(wei)職工著想(xiang)，為(wei)病人(ren)著想(xiang)，為(wei)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)發展著想(xiang)，以(yi)優良的(de)(de)品德素(su)養贏得職工的(de)(de)信賴(lai)和(he)(he)支(zhi)持(chi)，以(yi)實際行動詮釋著清正廉潔的(de)(de)內涵(han)。積極開展廉潔風險防控工作(zuo)。
三(san)、履行醫院管理職責情況
隨著醫院管(guan)(guan)理體系的(de)不斷加強和完(wan)善，以及先(xian)進的(de)醫院管(guan)(guan)理理念(nian)的(de)引進，我院已形成了一(yi)套自(zi)主(zhu)實用(yong)、規范高效、運(yun)轉順暢、監管(guan)(guan)有力的(de)醫院管(guan)(guan)理體系，各(ge)項事業保持良好(hao)的(de)發(fa)展態(tai)勢。
“三基三嚴”學習和考核(he)，嚴格落(luo)實(shi)院(yuan)科(ke)兩級病歷質控制度。實(shi)行(xing)院(yuan)級領導科(ke)室包干(gan)制，明確(que)責(ze)任(ren)，連(lian)帶(dai)獎懲。在(zai)醫(yi)院(yuan)技術創(chuang)新上(shang)積極鼓勵引進開(kai)(kai)展新技術項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，每年開(kai)(kai)展新技術都在(zai)十余項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)以上(shang)，目前(qian)能開(kai)(kai)展“二(er)甲”醫(yi)院(yuan)所有(you)技術項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目及三級醫(yi)院(yuan)諸多技術項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，部(bu)分(fen)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目填補(bu)了全市縣(xian)級醫(yi)院(yuan)空白。在(zai)服務質量(liang)上(shang)實(shi)施各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)惠民(min)利(li)民(min)政策，充(chong)分(fen)發揮公立(li)醫(yi)院(yuan)的公益性。成立(li)青年志愿者(zhe)、巾幗志愿者(zhe)、專(zhuan)家志愿者(zhe)三支志愿者(zhe)服務隊，深入到學校(xiao)、社區、村鎮、居民(min)家中進行(xing)免費體(ti)檢、義診、送(song)醫(yi)送(song)藥等。
盡管在過去的(de)(de)一年里，我的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作取得了一定的(de)(de)成績，履行了一個院(yuan)長應盡的(de)(de)職(zhi)責。但是靜下心來思考，仍然(ran)存在著(zhu)一些問題和不(bu)足，比如(ru)自己在理論(lun)學習方面還(huan)不(bu)夠深入，有待進一步加強(qiang)。醫院(yuan)專科人(ren)才短缺，技術(shu)人(ren)員結(jie)構不(bu)合理、編制(zhi)過少的(de)(de)現狀(zhuang)還(huan)沒有很好的(de)(de)進行解(jie)決。在以后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中，我一定克服困難，加強(qiang)學習，不(bu)斷提高自己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作能力和管理水平(ping)，帶領全院(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)團(tuan)結(jie)一致，奮(fen)力拼搏，為醫院(yuan)更快更好發展做出新的(de)(de)貢獻。
此致
敬禮！
3.領導干部個人述職報告2023新 篇三
尊敬的(de)各位領導、親愛的(de)同事們：大家好！
我叫xx，是(shi)今年上半年到綜合部任職的(de)(de)，主要負(fu)責綜合部管理(li)工作。在近一年的(de)(de)時間里，我是(shi)心懷著對(dui)我們岳陽民間資(zi)金(jin)登記(ji)服務中心的(de)(de)深厚感(gan)情(qing)(qing)而工作的(de)(de)。這種感(gan)情(qing)(qing)來自(zi)各位(wei)領(ling)導對(dui)我的(de)(de)培養，來自(zi)于(yu)全(quan)體同(tong)事(shi)對(dui)我的(de)(de)信任和支(zhi)持(chi)。為進一步提高綜合部的(de)(de)辦事(shi)效率，改善自(zi)身的(de)(de)不足(zu)，現(xian)將本年度的(de)(de)個人工作狀(zhuang)況作如下述(shu)職，請大家審(shen)議。
一、xx年(nian)度的工(gong)作(zuo)狀(zhuang)況以及取(qu)得(de)的工(gong)作(zuo)業(ye)績
1、健全管(guan)(guan)(guan)理(li)機制(zhi)，規(gui)范工作(zuo)流(liu)程(cheng)，進一步提(ti)高服務(wu)水平。細化崗位(wei)職責(ze)，將職責(ze)落到(dao)到(dao)位(wei)，并采用(yong)績效考(kao)核的(de)方(fang)式(shi)，以充分調動員工的(de)工作(zuo)用(yong)心性。同時(shi)，制(zhi)定了一系列管(guan)(guan)(guan)理(li)措(cuo)施，包括員工滿意測評表、《員工工作(zuo)服管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)定》、《前臺禮貌用(yong)語(yu)》、《前臺人員服務(wu)質量評比方(fang)案》、《關于(yu)考(kao)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法的(de)通知》等，強化員工服務(wu)意識(shi)，不斷(duan)改善服務(wu)方(fang)式(shi)，提(ti)高辦(ban)事效率。
2、重(zhong)視(shi)員工素(su)質建設，不斷提高(gao)部(bu)門工作水平(ping)。及時(shi)展開了對培訓(xun)的組織(zhi)、考(kao)核、記錄、照片歸檔、光(guang)盤COPY等相關工作，提高(gao)了培訓(xun)會議的效率(lv)質量。
3、在搞好日常衛生管(guan)理工作(zuo)的(de)基(ji)礎上，精確(que)計算(suan)出物質(zhi)采購的(de)成本(ben)價(jia)格，做(zuo)好接待管(guan)理以(yi)及考(kao)勤(qin)工作(zuo)。
二、存在的問題
在上(shang)級領導的正確(que)指導下(xia)與部(bu)(bu)門同事的用心努力下(xia)，綜(zong)合部(bu)(bu)取(qu)得(de)了不錯(cuo)的業績，但仍存(cun)在一(yi)些(xie)不足(zu)有(you)待改(gai)善：
一是由(you)于部(bu)門剛剛規范，一些崗(gang)位職(zhi)能有待進一步(bu)確定；
二(er)是(shi)員(yuan)工的業務(wu)素養有待進一(yi)步提(ti)高(gao)；
三(san)是由于在上任前，本人從未接觸過管理(li)工作，因(yin)此，管理(li)經(jing)驗較少，導致(zhi)工作中(zhong)不夠(gou)大膽，工作方式(shi)方法有待改善(shan)。
三、下一步打算
總結(jie)過(guo)去，展(zhan)望未來(lai)。根據本年度(du)工(gong)作中(zhong)(zhong)存在的(de)不足，并(bing)結(jie)合服務中(zhong)(zhong)心的(de)發展(zhan)狀況(kuang)，我部(bu)計(ji)劃(hua)從下列(lie)幾方面開展(zhan)20xx年度(du)的(de)工(gong)作：
1、繼續健全相關(guan)管(guan)理(li)制度(du)，比(bi)如，完善、修訂相關(guan)激勵(li)制度(du)、獎懲措施等。大力(li)推行目標(biao)管(guan)理(li)制，利用績效(xiao)考核，將工(gong)作(zuo)成果與個人收益掛鉤，不斷提高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率。
2、加大培(pei)訓力度，建立培(pei)訓機制。定期組織培(pei)訓活(huo)動(dong)，提(ti)(ti)高員工(gong)的業務技能(neng)與服務意識，從而提(ti)(ti)高部門工(gong)作效率。
3、加(jia)強與(yu)其它部門(men)的組織協調，為順(shun)利(li)開展綜合(he)管理工(gong)作奠(dian)定基礎(chu)。
4、作為綜合部主任，我還應(ying)抓好個人建設：
一(yi)是(shi)作(zuo)好部門的(de)好榜樣，用心學習(xi)，帶頭(tou)增強服(fu)務意識，進(jin)一(yi)步提高辦事效率，多(duo)總結，不斷豐(feng)富管理經(jing)驗。
二是進(jin)一步提升工作(zuo)(zuo)價(jia)值，當好參(can)謀助(zhu)手。增強工作(zuo)(zuo)策(ce)劃(hua)意(yi)識(shi)、提高策(ce)劃(hua)潛力，對于關系(xi)單位發(fa)展和穩定的重要問題(ti)用心思考、大膽(dan)進(jin)言(yan)、主(zhu)動出(chu)謀劃(hua)策(ce)，抓(zhua)好各項管理工作(zuo)(zuo)，抓(zhua)好落實，發(fa)揮好參(can)謀助(zhu)手作(zuo)(zuo)用。
我的述職完了，謝謝大家！
4.領導干部個人述職報告2023新 篇四
20xx年，在(zai)上級部門的(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)確(que)領(ling)導下(xia)(xia)，在(zai)同事們的(de)(de)(de)支(zhi)持幫助下(xia)(xia)，認真(zhen)履(lv)行職責(ze)，刻苦勤奮(fen)工作(zuo)(zuo)，較(jiao)好地(di)完成各項工作(zuo)(zuo)任務，取得了一定的(de)(de)(de)成績。下(xia)(xia)面，根據上級領(ling)導的(de)(de)(de)安排和要求，就自己20xx年的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)和廉潔情況向(xiang)領(ling)導和同志們做如(ru)下(xia)(xia)匯報，如(ru)有(you)不(bu)當(dang)，請(qing)批評指正(zheng)(zheng)：一(yi)、加強學習，提高(gao)政治思(si)想覺(jue)悟
20xx年，認(ren)真學習國家醫療工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)精神和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)務(wu)知識，切實(shi)提(ti)高自己的(de)(de)政治思想覺悟，做到在思想上、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上、行動上與上級部門保持(chi)(chi)一(yi)致，堅定理(li)想信念(nian)，樹立正(zheng)確的(de)(de)世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦(ku)勤奮工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，努力(li)完(wan)成各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，力(li)爭取得優良成績。我培養吃(chi)苦(ku)耐(nai)勞(lao)、善于(yu)鉆研(yan)的(de)(de)敬業(ye)精神和開拓創新、求(qiu)真務(wu)實(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，堅持(chi)(chi)“精益求(qiu)精，一(yi)絲不茍(gou)”的(de)(de)原則，認(ren)真對待每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，堅持(chi)(chi)把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做完(wan)做好，實(shi)現(xian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)完(wan)美和高效，促進醫院醫療事業(ye)發展。
二、盡(jin)心盡(jin)職，全面完成工作任務
1、加強(qiang)人(ren)事工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，增(zeng)(zeng)強(qiang)醫院凝聚力(li)(li)(li)。我按照干(gan)部管理權(quan)限，認真做好全(quan)院干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的考(kao)(kao)核、考(kao)(kao)察、調配、任免(mian)、培訓(xun)等(deng)人(ren)事工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，幫助干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)解決工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、生活(huo)中遇到的困難和問題，增(zeng)(zeng)強(qiang)醫院凝聚力(li)(li)(li)，使全(quan)體(ti)干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)團結一(yi)致、齊心協力(li)(li)(li)做好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)，促進醫院醫療工(gong)(gong)(gong)作(zuo)發展，樹立醫院的良好社會形(xing)象，努(nu)力(li)(li)(li)獲(huo)得人(ren)民群(qun)眾(zhong)的滿意。
2、抓好醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風，爭創(chuang)“三(san)(san)好一滿(man)意(yi)”醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院。我積極(ji)抓好醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風建設，努(nu)力(li)爭創(chuang)“三(san)(san)好一滿(man)意(yi)”醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院。一是(shi)要求干(gan)部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強宗(zong)旨意(yi)識(shi)，做到以病(bing)人(ren)(ren)為(wei)中(zhong)心，切(qie)實(shi)維護病(bing)人(ren)(ren)利益，傾聽(ting)病(bing)人(ren)(ren)呼聲，關心病(bing)人(ren)(ren)疾苦(ku)，促進醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)患(huan)關系和諧(xie)。二是(shi)要求干(gan)部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)意(yi)識(shi)，端正服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)態度，轉(zhuan)變(bian)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)作風，優化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)流程，規范服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)行(xing)為(wei)，提高服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)水平，努(nu)力(li)為(wei)群眾服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。三(san)(san)是(shi)要求干(gan)部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強質(zhi)量意(yi)識(shi)，加強“三(san)(san)基三(san)(san)嚴(yan)”訓練，加強質(zhi)量安全管理(li)，確(que)保(bao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量和醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)安全，杜絕發(fa)生各(ge)類醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)事故。四是(shi)要求干(gan)部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強廉潔意(yi)識(shi)，嚴(yan)肅(su)行(xing)業(ye)紀律(lv)，弘(hong)揚高尚醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)，防范產生各(ge)類醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)不正之風，樹立醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的良(liang)好形象。通(tong)過(guo)四個增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強，使個醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)做到“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)術好、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)好、形象好，群眾滿(man)意(yi)”，為(wei)爭創(chuang)“三(san)(san)好一滿(man)意(yi)”醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院作貢獻。
三、嚴格要求，培育良好工作作風
我(wo)嚴(yan)格要求自(zi)己，加強(qiang)(qiang)作(zuo)(zuo)風建設(she)，一(yi)是培養高(gao)尚的道(dao)德(de)情操，認真學習上級核(he)心價值體系，用X核(he)心價值觀(guan)占領自(zi)己的精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)世界，具有愛崗敬業(ye)精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)、公平(ping)公正精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)、務(wu)實拓新精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)、廉潔為民精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)、團結協(xie)作(zuo)(zuo)精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)，促進醫院各項工作(zuo)(zuo)發展(zhan)。二是在工作(zuo)(zuo)中承擔自(zi)己的責任，要求自(zi)己做(zuo)到技(ji)能精(jing)、作(zuo)(zuo)風硬、講誠信(xin)、肯奉獻(xian)，盡(jin)心盡(jin)職(zhi)工作(zuo)(zuo)，力爭取得良好工作(zuo)(zuo)成績。三是加強(qiang)(qiang)自(zi)己執行力建設(she)，要求自(zi)己遵(zun)紀守法，不折不扣(kou)執行上級部門(men)的工作(zuo)(zuo)精(jing)神(shen)(shen)(shen)(shen)和(he)工作(zuo)(zuo)紀律，積(ji)極主(zhu)動服務(wu)基層、服務(wu)群眾，提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)工作(zuo)(zuo)質量(liang)，努力獲(huo)得基層和(he)群眾的滿意。
四(si)、嚴(yan)以律己，確保自身清正廉潔(jie)
我(wo)是醫院領導，手中有一定的(de)權力。我(wo)始終把(ba)手中的(de)權力當作責任，把(ba)用好權力作為(wei)對自己基本的(de)要求，做(zuo)到率(lv)先垂(chui)范(fan)，以(yi)身作則(ze)，嚴格執行廉潔建設(she)責任制、《廉潔準則(ze)》和有關反(fan)腐倡廉規定，堅決(jue)杜絕一切不(bu)廉潔行為(wei)，防微杜漸，把(ba)工作和生活(huo)中的(de)小事小節(jie)與反(fan)x工作聯(lian)系起來，扎緊籬笆，決(jue)不(bu)讓x從小事小節(jie)上發端，做(zuo)一名深(shen)受大(da)家擁護(hu)的(de)清正(zheng)廉潔干部。
五、存在的不足問題
20xx年，我(wo)認真努力工(gong)作(zuo)(zuo)，雖然完(wan)成(cheng)了(le)任(ren)務(wu)，取(qu)(qu)得一(yi)定(ding)成(cheng)績(ji)，但還是(shi)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)不(bu)(bu)足問(wen)題，一(yi)是(shi)學(xue)習(xi)有所欠缺。我(wo)雖然重視學(xue)習(xi)，但有時工(gong)作(zuo)(zuo)忙，放松(song)了(le)學(xue)習(xi)，沒有學(xue)深學(xue)透，學(xue)習(xi)的(de)(de)深度(du)和廣度(du)缺乏(fa)，對思(si)想和靈魂(hun)的(de)(de)觸動(dong)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，通(tong)過學(xue)習(xi)指導實踐不(bu)(bu)夠(gou)(gou)。二是(shi)作(zuo)(zuo)風不(bu)(bu)夠(gou)(gou)踏實。我(wo)雖然經(jing)常與(yu)群眾(zhong)在(zai)一(yi)起，但是(shi)與(yu)群眾(zhong)的(de)(de)聯系溝通(tong)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)緊密，主動(dong)向群眾(zhong)征求意見聽取(qu)(qu)建議少，在(zai)一(yi)定(ding)程度(du)上影響了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)發展(zhan)。三(san)是(shi)創(chuang)新意識(shi)不(bu)(bu)強。我(wo)能(neng)夠(gou)(gou)認真負責按照上級(ji)部門工(gong)作(zuo)(zuo)要求認真做好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)，完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)，但是(shi)創(chuang)新意識(shi)不(bu)(bu)強，沒有用新思(si)維、新方法、新舉措去做工(gong)作(zuo)(zuo)，影響了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)進(jin)一(yi)步(bu)發展(zhan)。
六、今后努力方向及打(da)算
1、加(jia)強學(xue)習，不斷(duan)(duan)提高業務水(shui)平(ping)。我要加(jia)強學(xue)習，不斷(duan)(duan)提高自(zi)(zi)己的業務水(shui)平(ping)，使(shi)自(zi)(zi)己能夠解(jie)決工作(zuo)中碰到的新問(wen)題，新矛盾，新內容(rong)，能夠提出新的思路(lu)和見解(jie)，創新醫院各項工作(zuo)，取得更(geng)大的成績。
2、轉變作(zuo)風(feng)(feng)，樹立自身良(liang)好形象(xiang)。全面加強思想作(zuo)風(feng)(feng)、生(sheng)活作(zuo)風(feng)(feng)和工作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)建設，嚴格(ge)(ge)執行“中央八項規定”，嚴格(ge)(ge)防范“四風(feng)(feng)”問題，樹立自身良(liang)好形象(xiang)。
3、遵紀守法，確(que)保廉潔(jie)自律(lv)(lv)。我在工作中要貫徹執行廉潔(jie)建設責(ze)任制，按照“責(ze)任到(dao)位、監督到(dao)位、追究到(dao)位”的要求，明(ming)確(que)自身責(ze)任，接受群眾監督，做(zuo)到(dao)遵紀守法、以身作則、廉潔(jie)自律(lv)(lv)，不能發生任何(he)違(wei)紀違(wei)規(gui)現象，努力獲得廣大(da)干部職工的滿意(yi)。
我的述職述廉報告完了，謝謝大家！
5.領導干部個人述職報告2023新 篇五
20xx年，我在(zai)公司X的(de)(de)正確領導和(he)全體(ti)同志(zhi)的(de)(de)鼎(ding)力支持、配合下，按(an)照上級(ji)領導的(de)(de)安排部署，認真(zhen)履行安全經理職責，立足(zu)本職、勤奮(fen)努力，拼搏向上，積極開(kai)展安全生產(chan)工作，較好的(de)(de)完(wan)成了各項工作任(ren)務，現將一年來的(de)(de)主要工作情(qing)況作如下總(zong)結：一、強化(hua)學習力度(du)，提(ti)高自身素質。
作(zuo)為分管領(ling)導，我以身作(zuo)則，率(lv)先(xian)垂范，做好表率(lv)，時(shi)(shi)刻以“三(san)高”思(si)想為引領(ling)，牢固樹立“自(zi)覺學習，學為我用”的(de)學習理(li)念，積(ji)極(ji)帶頭參加公司(si)組織(zhi)的(de)各(ge)類學習活(huo)動，精讀熟記《道路(lu)運輸安全生(sheng)產管理(li)條例(li)》、《公安報(bao)》等(deng)有關安全的(de)報(bao)紙刊物，使自(zi)身安全意識和安全管理(li)水平(ping)得到了(le)進一(yi)步(bu)(bu)提升(sheng)，綜合素質得到進一(yi)步(bu)(bu)提高，同時(shi)(shi)我將所學知識運用到實際(ji)工作(zuo)之中，為更(geng)好地開(kai)展(zhan)安全生(sheng)產工作(zuo)提供了(le)堅(jian)實的(de)理(li)論保障。
二、強化市場調(diao)查，積極引進(jin)車(che)輛
20xx年，面對激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭和有限的(de)(de)(de)(de)(de)社會車輛購置能力，我在主(zhu)觀上(shang)找(zhao)原因，動腦筋，想辦法(fa)，充分調動科室員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作積極性，在進(jin)車任務上(shang)形成合力，攻堅(jian)克難(nan)，抱(bao)團發(fa)展，竭(jie)盡全力完成公(gong)司制定的(de)(de)(de)(de)(de)任務目標，主(zhu)要采取“走出去，引進(jin)來”的(de)(de)(de)(de)(de)策略(lve)掌握運輸市場行(xing)情，搜(sou)尋車輛購置信(xin)息，加大有效線(xian)索的(de)(de)(de)(de)(de)盯靠力度(du)，通過良好的(de)(de)(de)(de)(de)服務態(tai)度(du)，高效的(de)(de)(de)(de)(de)業務水平。
三、加強車輛管理，提升服(fu)務(wu)水平
服務(wu)是(shi)運(yun)(yun)輸企(qi)業(ye)的(de)本(ben)質(zhi)(zhi)生命線(xian)，因(yin)此提升服務(wu)質(zhi)(zhi)量贏得(de)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)的(de)信賴與(yu)支持顯得(de)尤為(wei)(wei)(wei)重要。針對(dui)掛(gua) 靠、代理營(ying)(ying)運(yun)(yun)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)運(yun)(yun)營(ying)(ying)方(fang)(fang)式獨(du)立(li)、分散、管(guan)理困(kun)難(nan)的(de)特點，我多(duo)次召開科室會(hui)議(yi)，研究現存問(wen)題，制(zhi)(zhi)定推進(jin)方(fang)(fang)案(an)，采(cai)(cai)取切實(shi)措施，有(you)效(xiao)地拉(la)近了(le)(le)公(gong)(gong)司與(yu)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)的(de)距離：一(yi)是(shi)完善車(che)(che)(che)(che)輛(liang)管(guan)理臺(tai)賬，利用企(qi)信通(tong)信息(xi)平(ping)臺(tai)、電(dian)話告知、張貼公(gong)(gong)告等方(fang)(fang)式及時提醒(xing)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)按時辦理機動(dong)車(che)(che)(che)(che)年(nian)檢(jian)、營(ying)(ying)運(yun)(yun)證審驗、車(che)(che)(che)(che)輛(liang)續(xu)保(bao)等業(ye)務(wu)，有(you)效(xiao)地避免(mian)了(le)(le)因(yin)脫審、漏保(bao)等問(wen)題給車(che)(che)(che)(che)主(zhu)帶來的(de)煩惱。二是(shi)建立(li)健全(quan)各項車(che)(che)(che)(che)輛(liang)管(guan)理檔案(an)，確保(bao)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)信息(xi)掌(zhang)握準確完整(zheng)，為(wei)(wei)(wei)構建科學(xue)有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理機制(zhi)(zhi)夯(hang)實(shi)了(le)(le)內業(ye)基礎。三是(shi)采(cai)(cai)取“多(duo)溝通(tong)，見(jian)真(zhen)情”的(de)方(fang)(fang)針，與(yu)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)加強(qiang)(qiang)溝通(tong)，聽取意(yi)見(jian)，了(le)(le)解需求(qiu)，及時的(de)改進(jin)工作方(fang)(fang)法(fa)，調整(zheng)工作策略，為(wei)(wei)(wei)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)提供更為(wei)(wei)(wei)優質(zhi)(zhi)的(de)服務(wu)，進(jin)一(yi)步(bu)增強(qiang)(qiang)了(le)(le)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)對(dui)公(gong)(gong)司的(de)依(yi)賴感，樹立(li)了(le)(le)良好的(de)公(gong)(gong)司形象。
四(si)、強(qiang)化(hua)安全管理，實(shi)現“零責任”事(shi)故
20xx年我(wo)繼(ji)續堅(jian)持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一、預防為(wei)(wei)主、綜合(he)治理”的(de)方針，把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作提(ti)高(gao)到企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)命的(de)主要層(ceng)次(ci)，繼(ji)續鞏固和推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)的(de)本(ben)質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)建設，扎(zha)實(shi)(shi)有效(xiao)的(de)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)各類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產活動，夯實(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作基(ji)礎。一是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)工(gong)(gong)作，多次(ci)向(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理人(ren)員(yuan)(yuan)講解消防、汛期(qi)以及預防交通事故發(fa)生(sheng)等(deng)方面(mian)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識(shi)，使(shi)其牢(lao)固樹立“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任重于泰山(shan)”的(de)思(si)想(xiang)理念，始終保持如(ru)履薄(bo)冰，如(ru)臨深淵的(de)精神狀態(tai)，為(wei)(wei)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作夯實(shi)(shi)了思(si)想(xiang)基(ji)礎。二(er)是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)作，采(cai)取(qu)日周(zhou)月相結合(he)的(de)檢(jian)查(cha)方式(shi)，對公司停車場(chang)、辦公樓進行定(ding)期(qi)或不定(ding)期(qi)檢(jian)查(cha)，做到發(fa)現(xian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患立即整(zheng)改(gai)，堅(jian)決將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患消滅(mie)在萌芽狀態(tai)。三是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)，針對不同季(ji)節天(tian)氣情況(kuang)，制定(ding)駕(jia)駛(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)培訓(xun)計劃，通過企(qi)信通信息平臺、發(fa)放試(shi)題(ti)、板報宣傳(chuan)等(deng)方式(shi)，對駕(jia)駛(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)進行培訓(xun)，經考試(shi)合(he)格后開(kai)(kai)據培訓(xun)卡，使(shi)駕(jia)駛(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)操作技能(neng)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)有了進一步的(de)提(ti)高(gao)。
五、存在問題
20xx年(nian)，在(zai)公司班子的(de)正(zheng)確領導和(he)全體同志的(de)配合下，我雖然取(qu)得(de)了一定的(de)成(cheng)績(ji)，但依然存(cun)在(zai)著一些問(wen)題，主要表(biao)現在(zai)：
一、自(zi)身學習力度(du)仍需進一步加強。
二、車輛管理的(de)方式方法仍然缺乏創新(xin)，在(zai)車輛引進方面(mian)未能完成任務。
三、工作中深入實際的調查(cha)研究力(li)度仍(reng)需進一步加大。
六、20xx年工作打算(suan)
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛 靠，提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
