1.領導述職報告范文怎么寫
時光(guang)如梭(suo)，一(yi)(yi)學期(qi)很快就過去了(le)，回首這學期(qi)的工(gong)(gong)作，既忙(mang)碌辛(xin)苦，又快樂充(chong)實(shi)。本學期(qi)，我繼續擔任德(de)育(yu)(yu)處(chu)主(zhu)任一(yi)(yi)職，同時自身還(huan)承擔一(yi)(yi)定的教學任務(wu)，但對落(luo)實(shi)學校(xiao)(xiao)德(de)育(yu)(yu)工(gong)(gong)作，開展系列德(de)育(yu)(yu)教育(yu)(yu)活動，抓校(xiao)(xiao)風建設(she)，促養成教育(yu)(yu)，深入(ru)細致(zhi)的做(zuo)學生思想政治工(gong)(gong)作，堅(jian)持正面教育(yu)(yu)，樹(shu)立先(xian)進(jin)，鞭(bian)策(ce)后(hou)進(jin)，為促進(jin)良好的校(xiao)(xiao)風，建設(she)和諧校(xiao)(xiao)園，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實(shi)實(shi)地(di)做(zuo)了(le)自己應做(zuo)的一(yi)(yi)些事情。下面我就一(yi)(yi)學期(qi)來的工(gong)(gong)作匯報如下：一、政治思想
1、思想上講大局，事(shi)事(shi)處處維護學校形象，本著做人要大氣，做事(shi)要精細為原則，高調做事(shi)，低(di)調做人。
2、工(gong)作上(shang)吃苦在前，任(ren)勞任(ren)怨、不講條件、不打折扣，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)、兢兢業(ye)業(ye)。
3、嚴(yan)守(shou)學校規章(zhang)制(zhi)度，嚴(yan)格要(yao)求自己，自加壓力，努(nu)力學習，提高素質。
4、熱愛本職工(gong)作，熱愛學生(sheng)，團(tuan)結同事，既(ji)講原則(ze)，又注意(yi)工(gong)作方法，努(nu)力(li)把工(gong)作做(zuo)得更好，讓家(jia)長放心，讓領導(dao)、教師滿(man)意(yi)。
二、德育工作
總結一學(xue)期來的(de)工(gong)作，可(ke)以(yi)概括為突出一個中(zhong)心，即“學(xue)生行(xing)為規(gui)范養成教育(yu)”為中(zhong)心。每月圍繞不同的(de)主題，開展(zhan)了系列主題教育(yu)活動(dong)。通過這些活動(dong)的(de)開展(zhan)，不僅豐富了學(xue)生們(men)的(de)校園生活，給同學(xue)們(men)搭建(jian)了展(zhan)現自我的(de)平臺(tai)，更凸(tu)顯了學(xue)校“三自”、“三信”德育(yu)模式的(de)內涵。
一學(xue)期以來，德育(yu)處始終把“學(xue)生行為規范(fan)養(yang)成教育(yu)”放(fang)在(zai)工作首位。
1、對(dui)七(qi)年(nian)(nian)級新(xin)生進(jin)(jin)行(xing)(xing)軍訓和政訓。請邊防(fang)武警(jing)對(dui)新(xin)生進(jin)(jin)行(xing)(xing)為期三天的隊形隊列訓練，七(qi)年(nian)(nian)級班(ban)主任要求學(xue)(xue)生認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)習《中(zhong)學(xue)(xue)生守則》和《中(zhong)學(xue)(xue)生日常行(xing)(xing)為規范》，以及認(ren)真(zhen)解讀(du)學(xue)(xue)校編寫的《外國語中(zhong)學(xue)(xue)文明禮(li)儀規范化要求》。
2、加強跑(pao)操的(de)訓練和(he)督查(cha)，打(da)造學(xue)(xue)校(xiao)品牌(pai)活(huo)動。開學(xue)(xue)初，明確各(ge)班級跑(pao)操路(lu)線(xian)、要(yao)求、口號(hao)，在一個月(yue)內對跑(pao)操進行評(ping)比(bi)，從(cong)(cong)而使這項工作走上正規(gui)。對于跑(pao)操，尤其要(yao)說的(de)是我(wo)們的(de)班主任(ren)和(he)體育(yu)(yu)老師們也是蠻拼的(de)。從(cong)(cong)上學(xue)(xue)年接到教育(yu)(yu)局安排的(de)陽光體育(yu)(yu)節跑(pao)操任(ren)務，欣賞了(le)(le)(le)華川中學(xue)(xue)的(de)跑(pao)操視頻(pin)后(hou)，我(wo)們被(bei)(bei)深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)震撼(han)和(he)打(da)擊了(le)(le)(le)，當時感到一種悲創，覺(jue)得這是一件不可能逾越的(de)高山和(he)鴻(hong)溝。但是通(tong)過幾個月(yue)的(de)艱辛(xin)訓練，流淚流汗，后(hou)在體育(yu)(yu)節開幕式的(de)現場，我(wo)們將在場的(de)觀眾和(he)領導深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)震撼(han)和(he)折服了(le)(le)(le)。從(cong)(cong)被(bei)(bei)到將，一字之(zhi)差，背后(hou)的(de)艱難(nan)有誰(shui)能知(zhi)會，只有我(wo)們，參與(yu)的(de)師生(sheng)才明了(le)(le)(le)。謝謝了(le)(le)(le)，使那一刻永久(jiu)留存(cun)在記憶中的(de)你們。
3、積極營造(zao)良好的學(xue)校班(ban)級文化氛圍，在一個(ge)月內(nei)對班(ban)級文化布(bu)置提出要求并(bing)組織(zhi)進行評比。每一個(ge)月對班(ban)級黑板報有布(bu)置有檢查(cha)和評比。
4、精心安(an)排每周(zhou)一升旗和國旗下講(jiang)話，認真準(zhun)備一周(zhou)常規通報和下周(zhou)工作(zuo)布置，對(dui)每周(zhou)二班會活(huo)動，明確主題，提出(chu)要求。
5、督促班主任(ren)老師結合(he)學(xue)校每(mei)周工作(zuo)重點和(he)班級情況，開展好班級各項工作(zuo)。
6、重視學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)安(an)(an)全(quan)工(gong)作，積極(ji)創建平安(an)(an)校園。利(li)用國旗(qi)下(xia)講話、班會課(ke)、家(jia)長(chang)會、班主任例會、值日教師(shi)會議(yi)強調(diao)對(dui)(dui)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)安(an)(an)全(quan)教育(yu)。制定學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)課(ke)間操(cao)上(shang)操(cao)安(an)(an)全(quan)活動預(yu)案(an)，以(yi)及(ji)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)用餐安(an)(an)全(quan)預(yu)案(an)，落實好(hao)每個區域的(de)安(an)(an)全(quan)責任人。堅(jian)持每天中午站在(zai)(zai)食堂樓梯口要么督(du)促值日教師(shi)，疏導學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)有序(xu)上(shang)樓；做(zuo)好(hao)乘(cheng)車(che)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)安(an)(an)全(quan)教育(yu)工(gong)作和管理工(gong)作，先后對(dui)(dui)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)放學(xue)(xue)(xue)路線進行(xing)三次統計(ji)，利(li)用家(jia)長(chang)會與家(jia)長(chang)溝通，強化對(dui)(dui)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)交通安(an)(an)全(quan)的(de)認識，督(du)促學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)不坐沒有資質的(de)私家(jia)車(che)，提醒學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)乘(cheng)坐公交車(che)上(shang)下(xia)學(xue)(xue)(xue)。早晨和放學(xue)(xue)(xue)后都在(zai)(zai)校門口帶(dai)領(ling)值日教師(shi)做(zuo)好(hao)護衛，嚴(yan)防外來不良青年對(dui)(dui)本校學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)造成傷(shang)害。
7、做(zuo)(zuo)好(hao)校園文化藝術節的相關工作，與體育組謀劃(hua)并開(kai)好(hao)體育節的各項活動(dong)，本學(xue)期(qi)各項體育比賽取得(de)(de)優異(yi)成(cheng)績(ji)，多項獲得(de)(de)都獲得(de)(de)一(yi)等獎的好(hao)成(cheng)績(ji)。每(mei)次活動(dong)都做(zuo)(zuo)到(dao)提前預案(an)，認(ren)真布置(zhi)，力(li)爭(zheng)做(zuo)(zuo)到(dao)不留遺憾。
8、開好(hao)班主任工(gong)作(zuo)例(li)會，總(zong)結每月工(gong)作(zuo)，并對下月工(gong)作(zuo)作(zuo)出要求。
9、為(wei)了(le)激發全(quan)校(xiao)師生對文(wen)明美德(de)的(de)認識和(he)向往，養成良好的(de)行為(wei)習(xi)慣，提高道(dao)德(de)修養，發展個性(xing)特長，打造積極向上(shang)、奮發有為(wei)的(de)校(xiao)園(yuan)文(wen)化主旋律，德(de)育處組織實施并召開“第(di)xx屆(jie)校(xiao)園(yuan)道(dao)德(de)文(wen)化建(jian)設表彰大會”。
10、積極謀劃(hua)成立家(jia)長委員會(hui)(hui)和校務委員會(hui)(hui)。本學期每個(ge)年級都(dou)召(zhao)開了家(jia)長會(hui)(hui)。
11、本(ben)人分管八年級(ji)學生(sheng)(sheng)思(si)想(xiang)(xiang)教(jiao)育工作，經常利用巡課機會(hui)與班主任和(he)學生(sheng)(sheng)接觸，了解學生(sheng)(sheng)思(si)想(xiang)(xiang)狀況，有(you)的(de)放矢開展各項工作。
12、修訂新的《班主任(ren)考核(he)方案(an)》，召(zhao)開班主任(ren)會議認真解(jie)讀有(you)關內容(rong)，廣泛征求意見。
13、做好貧困學(xue)生(sheng)的統計工作，為學(xue)校幫扶(fu)政策(ce)提供依據(ju)。
14、加強對學校(xiao)衛(wei)生(sheng)(sheng)工作的管理。一方面(mian)加強對班級(ji)和保潔(jie)區(qu)的衛(wei)生(sheng)(sheng)情(qing)況(kuang)的堅持和督促。
總之，從禮儀、就餐、衛生(sheng)、紀律、課(ke)間跑(pao)操等多(duo)方面規范學(xue)(xue)生(sheng)行為，使學(xue)(xue)生(sheng)形成良(liang)好習慣，校(xiao)風、校(xiao)紀有了(le)較(jiao)大變化，學(xue)(xue)生(sheng)素(su)質得(de)到了(le)大幅提(ti)高。但是，學(xue)(xue)生(sheng)素(su)質的這些點滴(di)提(ti)高都包含著班主任教(jiao)師和(he)全(quan)體(ti)教(jiao)師的辛勤勞動和(he)汗(han)水。在此，深表感謝。
三、存在問題
在(zai)(zai)實際工(gong)作中(zhong)肯定還(huan)有不足(zu)之(zhi)處(chu)，也存在(zai)(zai)一些問題。我主(zhu)要概(gai)括為以下(xia)幾個方面(mian)：
1、思(si)想(xiang)保守，缺(que)乏對學校德育(yu)工作(zuo)有(you)一(yi)個系統(tong)的、宏觀的規(gui)劃和(he)設想(xiang)，只(zhi)是處于落實(shi)任務(wu)、完成工作(zuo)、忙(mang)于事務(wu)缺(que)乏深層次思(si)考。正因為如此，學校德育(yu)工工作(zuo)的內容、形(xing)式、活動等方(fang)面還有(you)待(dai)進一(yi)步創(chuang)新(xin)。
2、班主(zhu)任(ren)隊伍和值日教(jiao)師隊伍管理和考核方面有時有畏難(nan)情緒(xu)，力度不夠。
3、學生管理(li)的精細化程(cheng)度不(bu)夠，工(gong)作(zuo)方法的藝術性不(bu)夠。
四、今后工作思路：
1、要進(jin)一步加(jia)強學(xue)習，解(jie)放思想(xiang)，方法(fa)、途(tu)徑(jing)、措施和(he)活動等都(dou)要適應(ying)新時期學(xue)校(xiao)德育(yu)工作(zuo)的特點。
2、不斷(duan)加強自身(shen)修養，提高(gao)管理和工作水平，發揚敢于(yu)爭先，勇于(yu)創新的精神，開(kai)創學校德育工作的新局面。
3、集思(si)廣益，想方設法著力(li)研究解(jie)決學校值日工作中存在(zai)的實(shi)際問題。
4、在下學期，加強校園精細化管理，加強班主任工作考核和值日教師考核，加強學生行為規范養成教育，積極開展一些學生喜聞樂見的形式多樣的學生活動。
2.領導述職報告范文怎么寫
親愛的老(lao)師，同學們(men)：大家好！
時光(guang)飛逝如電，一(yi)晃(huang)繁忙的20xx年就(jiu)這樣過去了，回首往事，拾(shi)掇點滴，對(dui)自我(wo)定下的學校(xiao)管理目標一(yi)一(yi)對(dui)照(zhao)，收益(yi)頗多。這一(yi)年來，在上級的支持和關懷下，在全體領導班子和全體教師職工(gong)的共同努力(li)下，取得了一(yi)些成績，現(xian)匯報(bao)如下：
一(yi)、安全職責(ze)，常抓不懈，打(da)造平安學校
本年(nian)(nian)度(du)調整(zheng)了領導分工，實(shi)行教育教學、安(an)(an)全衛生(sheng)(sheng)、后勤(qin)管理(li)三條線作業的(de)方式(shi)(shi)，加(jia)強(qiang)了安(an)(an)全衛生(sheng)(sheng)工作的(de)領導職責制，并(bing)實(shi)行領導值周(zhou)、教師值日制度(du)，實(shi)行封閉式(shi)(shi)管理(li)模(mo)式(shi)(shi)，建立護校隊，加(jia)強(qiang)晚間的(de)巡邏，加(jia)強(qiang)對(dui)留守學生(sheng)(sheng)的(de)管理(li)，加(jia)強(qiang)綜合(he)治(zhi)理(li)的(de)針對(dui)性(xing)，設立安(an)(an)全課(ke)程，以黑板報、廣播(bo)、橫幅、宣傳(chuan)圖片等為陣地，真正(zheng)做到安(an)(an)全天(tian)天(tian)講(jiang)，衛生(sheng)(sheng)天(tian)天(tian)抓，本年(nian)(nian)度(du)實(shi)現(xian)了零(ling)安(an)(an)全事(shi)故，并(bing)被(bei)評為縣綜合(he)治(zhi)理(li)、安(an)(an)全先進單位。
1、簽訂(ding)安全職責書(shu)，實行職責追究制度
開學(xue)初，學(xue)校校長與各位(wei)分(fen)管的(de)領導簽(qian)訂(ding)(ding)安(an)(an)全(quan)職(zhi)(zhi)責(ze)書(shu)，把學(xue)校各處的(de)安(an)(an)全(quan)隱患(huan)、安(an)(an)全(quan)職(zhi)(zhi)責(ze)用書(shu)面的(de)形式呈現，然后政(zheng)教(jiao)(jiao)處和(he)班(ban)主(zhu)任簽(qian)訂(ding)(ding)安(an)(an)全(quan)職(zhi)(zhi)責(ze)書(shu)，政(zheng)教(jiao)(jiao)處每(mei)一天對學(xue)生的(de)到校情景進行(xing)公(gong)布，并制定了教(jiao)(jiao)學(xue)安(an)(an)全(quan)職(zhi)(zhi)責(ze)書(shu)，明確上(shang)課發生的(de)職(zhi)(zhi)責(ze)事故由教(jiao)(jiao)師本人負責(ze)。
2、組織大(da)型活(huo)動，增強安全意識
利用星期一升(sheng)旗，利用早操(cao)(cao)、課(ke)間操(cao)(cao)對學生進行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參(can)觀(guan)，觀(guan)看安全自救寶(bao)典，上(shang)好安全課(ke)程，上(shang)好法制教育課(ke)程。
3、規范操(cao)作，索證齊全，做好手足口病的晨檢
食(shi)堂、商(shang)店進貨渠(qu)道采取(qu)索證制(zhi)度，不要三(san)無商(shang)品、過(guo)期食(shi)品、不貼合規(gui)定(ding)的商(shang)品，嚴格按照國家的規(gui)范進行(xing)操作(zuo)。異常是手足口病的晨(chen)檢工作(zuo)做到天天檢查，天天報告，不出任何紕漏(lou)。
二、教育教學，改革創新，質量穩步上升
1、本年度(du)繼續實行(xing)效益(yi)工資制(zhi)度(du)，并對原先不盡(jin)合理的(de)地方進(jin)行(xing)了改(gai)革，對教師(shi)(shi)的(de)考勤、坐班、教學常(chang)規、競(jing)賽、鞏固率(lv)、教學安(an)全等做出了明確的(de)規定(ding)，使教師(shi)(shi)心中有數，有一(yi)個行(xing)為規范。
2、親歷親為(wei)，以身作(zuo)則，深入(ru)辦公室，深入(ru)課堂，了(le)(le)解教師工作(zuo)情(qing)景(jing)，本(ben)學期(qi)我親自(zi)查看教師坐班、檢查教學常規情(qing)景(jing)、親自(zi)到課堂檢查教師上課情(qing)景(jing)，聽(ting)課，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)教師上課等五大教學環(huan)節的(de)基(ji)本(ben)情(qing)景(jing)，為(wei)管理教師和學校掌(zhang)握(wo)了(le)(le)第(di)一手資料(liao)，也為(wei)下學期(qi)的(de)工作(zuo)安排供給了(le)(le)決(jue)策依據。
3、實行年級(ji)分管包干制度，教學(xue)設立一副校長，一主任(ren)(ren)，一副主任(ren)(ren)，分別包干九、七、八(ba)年級(ji)，對本年級(ji)的一系列教學(xue)工作替學(xue)校負總責(ze)，取(qu)消了原先的年級(ji)主任(ren)(ren)負責(ze)制度。提(ti)高了辦事效率(lv)。
4、本年度中(zhong)考以考取一中(zhong)53人，普(pu)高126人，進入理工中(zhong)專8人成績得到了(le)社(she)會的(de)認可，社(she)會反應良好(hao)，綜合名次雖不夢想，可是質(zhi)量在(zai)穩步上升。競賽成績也捷(jie)報頻傳。異常是理化(hua)生學科(ke)的(de)成績位居全縣先進行列。
三、普(pu)九(jiu)債務，排(pai)除(chu)萬(wan)難，解決后顧之憂
債(zhai)務(wu)一向是影(ying)(ying)響(xiang)教育教學(xue)(xue)的(de)障礙(ai)，不光從經濟(ji)上，并且影(ying)(ying)響(xiang)到(dao)校(xiao)(xiao)(xiao)長管理(li)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)，我(wo)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)債(zhai)務(wu)不僅僅大，并且錯綜(zong)復雜，牽扯頭(tou)緒多(duo)，并且關鍵借(jie)債(zhai)的(de)校(xiao)(xiao)(xiao)長已經去(qu)世，留下(xia)許(xu)(xu)多(duo)遺留問題均(jun)沒(mei)有(you)(you)(you)處理(li)，比如教學(xue)(xue)樓和師生食堂(tang)的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)款沒(mei)有(you)(you)(you)結算(suan)(suan)，包括打水井的(de)、花壇(tan)、商店等(deng)(deng)多(duo)處工(gong)程(cheng)(cheng)款都沒(mei)有(you)(you)(you)結算(suan)(suan)，當時(shi)校(xiao)(xiao)(xiao)長又(you)不在，工(gong)程(cheng)(cheng)方結算(suan)(suan)的(de)要求又(you)高，有(you)(you)(you)的(de)還沒(mei)有(you)(you)(you)合(he)同(tong)，還有(you)(you)(you)工(gong)程(cheng)(cheng)款拿昌了的(de)情(qing)景，債(zhai)主多(duo)，從借(jie)款到(dao)應付款一共(gong)涉(she)及到(dao)五百多(duo)戶(hu)頭(tou)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)國(guo)家化(hua)解普九(jiu)債(zhai)務(wu)，我(wo)們(men)按照登(deng)記審核票據(ju)、登(deng)錄傳(chuan)票、匯總戶(hu)頭(tou)、減息(xi)縮水等(deng)(deng)多(duo)道工(gong)序，按照國(guo)家的(de)政策要求、耗時(shi)一個(ge)多(duo)月(yue)，日夜加班，終(zhong)按照省里的(de)要求完成(cheng)了普九(jiu)債(zhai)務(wu)的(de)前(qian)期工(gong)作。同(tong)時(shi)還處理(li)了學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)呆帳(zhang)，結算(suan)(suan)了前(qian)幾位校(xiao)(xiao)(xiao)長結都不敢結的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)帳(zhang)。年(nian)(nian)(nian)紀輕輕的(de)我(wo)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)頭(tou)發熬白(bai)了許(xu)(xu)多(duo)，明顯蒼(cang)老了許(xu)(xu)多(duo)。但我(wo)覺得，普九(jiu)債(zhai)務(wu)的(de)化(hua)解為學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)解決(jue)了后顧之憂，吃苦再(zai)大也值得!
此致
敬禮！
3.領導述職報告范文怎么寫
在中心的正(zheng)確領(ling)導(dao)(dao)(dao)下(xia)，我以科學發展(zhan)觀為指導(dao)(dao)(dao)，帶領(ling)物(wu)業公司全體干部員(yuan)工(gong)(gong)，按照“做(zuo)精(jing)做(zuo)強做(zuo)大(da)物(wu)業品(pin)牌”的戰略指導(dao)(dao)(dao)，圍繞物(wu)業工(gong)(gong)作(zuo)目標任(ren)(ren)務，創新工(gong)(gong)作(zuo)思路、轉(zhuan)變工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，認真踏(ta)實(shi)努(nu)力工(gong)(gong)作(zuo)，較好(hao)地完成了各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務，取得一(yi)定(ding)成績(ji)。下(xia)面，根據中心領(ling)導(dao)(dao)(dao)的安排(pai)和要求(qiu)，就自己(ji)今年的工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況向領(ling)導(dao)(dao)(dao)和同事(shi)們(men)做(zuo)如下(xia)匯報，如有(you)不當，請批(pi)評(ping)指正(zheng)：一、加強學習，努力(li)提(ti)高(gao)思想素質
20xx年，我(wo)以“轉變(bian)思(si)想作(zuo)風、提高工作(zuo)效能”為目標，加強學(xue)習，認(ren)真(zhen)學(xue)習物(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論知識，認(ren)真(zhen)學(xue)習公司(si)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)，認(ren)真(zhen)向解(jie)放軍學(xue)習，認(ren)真(zhen)向物(wu)業(ye)公司(si)同行學(xue)習。通過學(xue)習，提高了自己的(de)綜合素質，努力做一名“四事干部”，認(ren)真(zhen)貫徹“安全穩定(ding)”方針(zhen)，推行“誠信至上，服(fu)務為本，優(you)質取勝，滿意為準”的(de)服(fu)務理(li)(li)(li)念，不斷加大(da)各項工作(zuo)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)監控力度(du)(du)，盡大(da)努力為業(ye)主創造現(xian)代品(pin)質生活條件，以優(you)質滿意的(de)服(fu)務贏得業(ye)主的(de)信譽，拓展(zhan)公司(si)服(fu)務生存(cun)發(fa)展(zhan)的(de)空間(jian)。
二、認真負(fu)責，做好(hao)物業管理工(gong)作
20xx年，我立足業主(zhu)的(de)(de)需要(yao)，做到(dao)(dao)物(wu)業管理(li)高標準，要(yao)求廣大員(yuan)工真正把(ba)“業主(zhu)第(di)一，服務至上”的(de)(de)工作理(li)念落(luo)(luo)實到(dao)(dao)實處，不斷(duan)強化職(zhi)責分(fen)工，落(luo)(luo)實工作實效，做好了(le)以下幾項工作：
1、加強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工作，確(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)穩定(ding)。我切(qie)實加強(qiang)(qiang)保(bao)安(an)(an)員的服(fu)務(wu)意識、工作責任心和道德素養，對(dui)新(xin)進(jin)的保(bao)安(an)(an)人員進(jin)行(xing)崗前培訓(xun)及(ji)試用，規(gui)范(fan)和完善(shan)安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工作，加強(qiang)(qiang)檢查與監督，真正把“業(ye)主第一(yi)(yi)，服(fu)務(wu)至上”的理念(nian)落實到物業(ye)管理的每一(yi)(yi)個細節，確(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)穩定(ding)。
2、加強(qiang)綠(lv)化(hua)(hua)、保潔(jie)(jie)工作，努力創(chuang)設潔(jie)(jie)凈、溫馨的(de)環(huan)境。為了給業主創(chuang)設一(yi)個潔(jie)(jie)凈衛(wei)生、優雅(ya)舒適(shi)的(de)生活環(huan)境，我(wo)要求保潔(jie)(jie)人員做(zuo)好以下(xia)工作：一(yi)是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)(hua)衛(wei)生打(da)掃(sao)，注重日(ri)常保潔(jie)(jie)。堅持公共區(qu)域(yu)每天清掃(sao)2遍(bian)和“垃圾不落地，日(ri)產日(ri)清”的(de)保潔(jie)(jie)制度，確保環(huan)境清潔(jie)(jie)衛(wei)生。二是(shi)(shi)加強(qiang)綠(lv)化(hua)(hua)養護。根據季(ji)節、氣候的(de)變化(hua)(hua)適(shi)時(shi)對草坪(ping)進行(xing)澆水，對花草樹木定期培土、施肥(fei)、除雜草、修枝、補苗(miao)和病蟲害防(fang)治，確保綠(lv)化(hua)(hua)養護質量。
3、加(jia)強協(xie)調溝通(tong)，努(nu)力(li)構建(jian)和諧(xie)物業(ye)(ye)。為了(le)有效提升我(wo)們的(de)服務層次(ci)，我(wo)不(bu)斷加(jia)強與業(ye)(ye)主的(de)溝通(tong)和交流，及(ji)時了(le)解業(ye)(ye)主的(de)真實需求(qiu)(qiu)，認真接受業(ye)(ye)主的(de)監督(du)評議，對業(ye)(ye)主提出的(de)意(yi)(yi)見和建(jian)議，做到不(bu)回避(bi)、不(bu)推(tui)脫，而是(shi)認真傾(qing)聽、虛心接受、詳細記(ji)錄(lu)、及(ji)時整改，力(li)求(qiu)(qiu)讓每一位業(ye)(ye)主滿(man)意(yi)(yi)。通(tong)過這(zhe)些工作(zuo)，我(wo)有效提升了(le)物業(ye)(ye)管理水平，獲得了(le)業(ye)(ye)主的(de)滿(man)意(yi)(yi)，為我(wo)公司今(jin)后業(ye)(ye)務的(de)開拓打下良好基礎。
三、存在的不足(zu)問題
20xx年，我認真(zhen)努力工作(zuo)，取得了(le)較好的(de)成績，自己的(de)經營(ying)管理(li)水平有了(le)明(ming)顯(xian)提高，做(zuo)到(dao)愛(ai)崗敬業(ye)、服(fu)務第(di)一，具有良(liang)好的(de)職業(ye)態度(du)和(he)強烈(lie)的(de)職業(ye)責任(ren)感(gan)，但(dan)還是(shi)存(cun)在一些(xie)不(bu)(bu)足問題，主(zhu)要是(shi)學(xue)(xue)習還不(bu)(bu)夠，在工作(zuo)忙的(de)情況下，放松了(le)學(xue)(xue)習；工作(zuo)上精細管理(li)還不(bu)(bu)夠，存(cun)在一些(xie)管理(li)不(bu)(bu)到(dao)位的(de)情況；業(ye)務拓展力度(du)有待加強。
四、工(gong)作打(da)算及計劃
一是進一步加大科學(xue)管(guan)理力(li)度，堅持“走出去的”戰(zhan)略(lve)，向(xiang)同(tong)行企業(ye)學(xue)習，借鑒先進的管(guan)理手段，創新我(wo)們的物業(ye)管(guan)理水平，努(nu)力(li)拓(tuo)展業(ye)務，做(zuo)精做(zuo)強做(zuo)大物業(ye)品牌。
二是進一步加大學習培訓和(he)(he)文化建設力(li)(li)度(du)，重點培訓和(he)(he)提(ti)高員(yuan)工(gong)的專業知識(shi)水(shui)平，提(ti)高戰(zhan)斗力(li)(li)和(he)(he)工(gong)作執行力(li)(li)，使工(gong)作效率得到有(you)效提(ti)高。做(zuo)到以人為本，員(yuan)工(gong)為本，實行人性(xing)化管理，關心和(he)(he)愛(ai)護員(yuan)工(gong)，組織各(ge)種文體活動，樹立和(he)(he)弘(hong)揚(yang)團隊(dui)意(yi)識(shi)和(he)(he)團隊(dui)精神(shen)，激勵員(yuan)工(gong)勤奮努力(li)(li)工(gong)作。
三是進一(yi)步加大安全保衛力度，特別是加強(qiang)公共環境安全及公共設(she)施安全，力爭全年年實現無安全事(shi)故。
四是進一步加大保(bao)(bao)潔(jie)力度(du)，做好各類保(bao)(bao)潔(jie)工(gong)作(zuo)，創造衛生清潔(jie)的(de)優良環境(jing)，獲得業主(zhu)的(de)真誠滿意。
五是進一步加大優質服務力度，教育員工樹立服務意識，使我們的物業管理方便快捷，服務周到，靠優質服務打響我們的物業服務品牌。
4.領導述職報告范文怎么寫
各位領導(dao)，員工(gong)同志們：20xx年，在(zai)公司的(de)正確領導(dao)(dao)下，在(zai)公司各部門的(de)支持幫助下，我圍繞自(zi)(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職能(neng)，刻(ke)苦勤奮(fen)、盡(jin)心盡(jin)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，較好地完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，取(qu)得了一定的(de)成(cheng)績。下面，根據公司領導(dao)(dao)的(de)安排和(he)要求，就自(zi)(zi)己(ji)20xx年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況向領導(dao)(dao)和(he)員工(gong)(gong)同(tong)志們做如(ru)下匯報，如(ru)有不當，請批評指正：
一、加(jia)強學習，提高思想覺悟和業務技能
20xx年，我(wo)認(ren)真(zhen)學習公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)精(jing)神(shen)、制度規定(ding)與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)紀律，提高(gao)(gao)自己的(de)(de)(de)思想(xiang)覺悟，在思想(xiang)上、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上、行動(dong)上與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)保持一(yi)致，堅定(ding)理想(xiang)信念，樹立(li)正確的(de)(de)(de)世界觀、人生(sheng)觀和(he)價值觀，做(zuo)到(dao)刻(ke)苦勤奮工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，忠誠于(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，把公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)利益(yi)放在各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)首位，時(shi)刻(ke)維(wei)護公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)利益(yi)。我(wo)認(ren)真(zhen)學習旅游業(ye)務知(zhi)識，提高(gao)(gao)自己的(de)(de)(de)業(ye)務技能(neng)，為帶領市場(chang)部全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)做(zuo)好市場(chang)開發(fa)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，打(da)下堅實的(de)(de)(de)基礎(chu)。我(wo)培養自己吃苦耐勞、善(shan)于(yu)鉆研的(de)(de)(de)敬業(ye)精(jing)神(shen)和(he)求真(zhen)務實、開拓創新的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，樹立(li)全心(xin)全意服務思想(xiang)，堅持“精(jing)益(yi)求精(jing)，一(yi)絲不(bu)茍”的(de)(de)(de)原則(ze)，認(ren)真(zhen)對待每一(yi)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，堅持把市場(chang)開發(fa)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)完(wan)做(zuo)好，力(li)爭工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)完(wan)美與(yu)高(gao)(gao)效，努力(li)獲得(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導和(he)廣大客戶(hu)的(de)(de)(de)滿意。
二(er)、盡心盡職，力爭(zheng)完成市場開(kai)發工作任務
我負(fu)責市場開(kai)發(fa)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，20xx年(nian)中，我按照公司(si)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)精(jing)神和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署，認真努力做好市場開(kai)發(fa)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在20xx年(nian)經(jing)濟環境整體不(bu)好的情況(kuang)下，仍然取得了一定(ding)成績。
1、20xx年經(jing)(jing)(jing)濟環境情況(kuang)。由(you)于(yu)受國際、國內經(jing)(jing)(jing)濟持續(xu)疲(pi)軟的影(ying)響，珠三角地區的經(jing)(jing)(jing)濟也(ye)明(ming)顯下滑，很多(duo)企業開(kai)工不(bu)景氣，經(jing)(jing)(jing)營(ying)遇(yu)到很大困(kun)難(nan)。團隊(dui)游經(jing)(jing)(jing)費(fei)一(yi)般(ban)由(you)單(dan)位承擔，由(you)于(yu)20xx年企業經(jing)(jing)(jing)濟困(kun)難(nan)，減少(shao)或(huo)取消(xiao)出游計(ji)劃，使(shi)得(de)我們(men)園(yuan)(yuan)區團隊(dui)游同比下降。散(san)客(ke)游經(jing)(jing)(jing)費(fei)一(yi)般(ban)由(you)個人(ren)(ren)自己承擔，不(bu)受單(dan)位經(jing)(jing)(jing)濟好(hao)壞的影(ying)響，單(dan)位不(bu)搞團隊(dui)游，散(san)客(ke)就自己出來(lai)游玩，一(yi)般(ban)以(yi)家庭組(zu)團出游，因而我們(men)園(yuan)(yuan)區20xx年散(san)客(ke)人(ren)(ren)數(shu)有所上(shang)升。
2、部(bu)門內部(bu)管(guan)理情(qing)況(kuang)(kuang)。針對(dui)(dui)20xx年(nian)經濟環境整體不好的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，我(wo)按照公(gong)司的(de)(de)工作(zuo)(zuo)要(yao)求，振奮工作(zuo)(zuo)精神，樹立工作(zuo)(zuo)信(xin)心(xin)，優化部(bu)門內部(bu)管(guan)理，力爭(zheng)為(wei)公(gong)司爭(zheng)取(qu)更(geng)多的(de)(de)客(ke)源(yuan)，著重抓好四方(fang)面工作(zuo)(zuo)：一是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)組織(zhi)與(yu)流(liu)(liu)程建(jian)設，做到人員(yuan)精干、工作(zuo)(zuo)高效、構架(jia)完善(shan)、責任明晰、功能到位，建(jian)立健全相對(dui)(dui)應的(de)(de)流(liu)(liu)程、制度(du)、標準，使組織(zhi)與(yu)流(liu)(liu)程能夠適應市場(chang)開發的(de)(de)需要(yao)。二是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)人才培養，通過會(hui)議(yi)、座談等(deng)方(fang)式學習(xi)各(ge)類業務知識，使員(yuan)工懂得旅(lv)(lv)游(you)知識，掌(zhang)握海(hai)(hai)洋(yang)世(shi)界(jie)的(de)(de)業務情(qing)況(kuang)(kuang)，能夠迅速正確(que)回答(da)客(ke)戶的(de)(de)詢問，讓客(ke)戶放心(xin)來我(wo)們海(hai)(hai)洋(yang)世(shi)界(jie)游(you)玩，增(zeng)加(jia)我(wo)們海(hai)(hai)洋(yang)世(shi)界(jie)的(de)(de)游(you)客(ke)人數;使員(yuan)工改進服(fu)務態度(du)，熱情(qing)接(jie)待客(ke)戶，營造溫馨和諧、熱情(qing)歡快的(de)(de)氣氛(fen)，促進我(wo)們海(hai)(hai)洋(yang)世(shi)界(jie)門票收入增(zeng)加(jia);三是(shi)提高團(tuan)(tuan)隊凝聚(ju)力，增(zeng)進團(tuan)(tuan)隊協作(zuo)(zuo)，使每(mei)一個團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)團(tuan)(tuan)結(jie)一致、齊心(xin)協力、攻堅(jian)克難，致力于業務發展，為(wei)公(gong)司開辟更(geng)多的(de)(de)客(ke)源(yuan)。四是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)東莞、惠州等(deng)各(ge)片(pian)區旅(lv)(lv)行社的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，做到多交流(liu)(liu)、多溝通，定期和不定期拜訪，加(jia)深(shen)友(you)誼和感情(qing)，鞏固和深(shen)化業務合(he)作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)，使東莞、惠州等(deng)各(ge)片(pian)區旅(lv)(lv)行社能夠為(wei)我(wo)們海(hai)(hai)洋(yang)世(shi)界(jie)組織(zhi)更(geng)多的(de)(de)客(ke)源(yuan)。
3、敬業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，充分履行自(zi)身(shen)工(gong)作(zuo)職能(neng)。我從(cong)事市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)工(gong)作(zuo)，深知自(zi)己崗位重要，責任(ren)重大，做(zuo)到(dao)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，認真擬定好(hao)銷售(shou)策略(lve)，努力使園區(qu)(qu)門(men)(men)票收入增長;監督各區(qu)(qu)域(yu)月(yue)度、季度、年度銷售(shou)計劃的實(shi)施情況，結(jie)合內外(wai)市(shi)場(chang)狀況，引導和控(kong)制(zhi)市(shi)場(chang)銷售(shou)工(gong)作(zuo)的方(fang)向和進(jin)度，確保(bao)各區(qu)(qu)域(yu)能(neng)夠完(wan)成年度銷售(shou)目標;我還協(xie)助市(shi)場(chang)總監做(zuo)好(hao)品牌營銷，協(xie)調和管理(li)本部門(men)(men)制(zhi)訂公司品牌管理(li)與發(fa)展(zhan)策略(lve)，提升景區(qu)(qu)品牌價值，維護公司品牌，為公司進(jin)一步(bu)發(fa)展(zhan)業(ye)(ye)務打下良好(hao)基礎。
我的述職報告完了，謝謝大家!
5.領導述職報告范文怎么寫
尊敬(jing)的各位(wei)領(ling)導、親愛的同事(shi)們：大家好!
我(wo)叫**，是(shi)今年(nian)上半年(nian)到綜合部任職的(de)，主(zhu)要負責綜合部管理工(gong)作(zuo)(zuo)。在近(jin)一年(nian)的(de)時間里，我(wo)是(shi)心懷(huai)著對我(wo)們岳陽(yang)民間資金登記服務中心的(de)深(shen)厚(hou)感(gan)情而工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)。這(zhe)種感(gan)情來自(zi)(zi)(zi)各位領導對我(wo)的(de)培養，來自(zi)(zi)(zi)于全(quan)體同(tong)事對我(wo)的(de)信任和支持。為進(jin)一步提高(gao)綜合部的(de)辦事效率，改(gai)進(jin)自(zi)(zi)(zi)身的(de)不足，現(xian)將本年(nian)度的(de)個人工(gong)作(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)如下述(shu)職，請大家審議。
一、工作情況以及取得的工作業績
1、健全管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)，規范工(gong)(gong)作流程(cheng)，進一步提高服(fu)務(wu)(wu)水平。細化(hua)崗(gang)位職責，將責任落(luo)到(dao)到(dao)位，并采用績效考核的(de)方式(shi)，以(yi)充分調動員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積極性。同時，制(zhi)定了(le)一系列管(guan)(guan)理(li)措施，包括員工(gong)(gong)滿意測評表(biao)、《員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作服(fu)管(guan)(guan)理(li)規定》、《前臺(tai)禮貌用語》、《前臺(tai)人員服(fu)務(wu)(wu)質量評比方案》、《關于考勤管(guan)(guan)理(li)辦法的(de)通知》等，強(qiang)化(hua)員工(gong)(gong)服(fu)務(wu)(wu)意識，不(bu)斷改進服(fu)務(wu)(wu)方式(shi)，提高辦事效率(lv)。
2、重視(shi)員(yuan)工素質(zhi)建設，不斷提(ti)高部門工作(zuo)水平。及時展開了對(dui)培訓的組織、考核(he)、記(ji)錄、照片歸檔、光盤COPY等(deng)相關工作(zuo)，提(ti)高了培訓會議的效率質(zhi)量。
3、在搞好日常(chang)衛生管(guan)理工作的(de)(de)基礎上，精(jing)確計算(suan)出物質采購的(de)(de)成本價格，做好接(jie)待管(guan)理以(yi)及(ji)考勤工作。
二、存在的問題
在上(shang)級領導的正確指導下與部(bu)(bu)門同事(shi)的積極努(nu)力下，綜合部(bu)(bu)取得了不(bu)錯的業(ye)績，但仍存在一些不(bu)足有待(dai)改(gai)進：一是由于(yu)部(bu)(bu)門剛剛規(gui)范(fan)，一些崗位(wei)職能有待(dai)進一步(bu)確定;二是員(yuan)工(gong)(gong)的業(ye)務素養(yang)有待(dai)進一步(bu)提高;三是由于(yu)在上(shang)任前，本人(ren)從未接觸過管理工(gong)(gong)作(zuo)，因此，管理經驗(yan)較少，導致(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)夠大膽，工(gong)(gong)作(zuo)方式方法有待(dai)改(gai)進。
三、下一步打算
總結(jie)過(guo)去，展(zhan)望未(wei)來。根據本年(nian)度工作中存(cun)在的(de)不足，并結(jie)合服務中心的(de)發展(zhan)狀(zhuang)況，我部(bu)計劃從(cong)下列幾方面開展(zhan)20xx年(nian)度的(de)工作：
1、繼續健(jian)全相(xiang)關管理(li)制度，比如，完善(shan)、修訂相(xiang)關激勵制度、獎(jiang)懲措施等。大力推行目(mu)標管理(li)制，利用績效考核，將(jiang)工作成果與個人收益掛(gua)鉤(gou)，不斷(duan)提高工作效率。
2、加大培(pei)訓力(li)度，建立培(pei)訓機制。定期組織培(pei)訓活動，提高(gao)(gao)員工(gong)的業務技能與服(fu)務意識，從而提高(gao)(gao)部門工(gong)作(zuo)效率(lv)。
3、加強與其它部(bu)門的組(zu)織協調(diao)，為(wei)順(shun)利開展綜合(he)管理(li)工作奠定基(ji)礎。
4、作為綜合部主(zhu)任，我還應抓好個人建設：
一(yi)是(shi)作(zuo)(zuo)好(hao)部門(men)的(de)好(hao)榜樣(yang)，積極學習，帶頭增強服(fu)務意識，進(jin)一(yi)步(bu)提高辦事效率，多總結，不(bu)斷(duan)豐富管理經驗(yan)。二(er)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)提升工(gong)作(zuo)(zuo)價值，當好(hao)參謀(mou)助手(shou)。增強工(gong)作(zuo)(zuo)策(ce)劃(hua)意識、提高策(ce)劃(hua)能力，對于關系單位發展和(he)穩定的(de)重要問題積極思考、大膽進(jin)言、主動出謀(mou)劃(hua)策(ce)，抓好(hao)各項管理工(gong)作(zuo)(zuo)，抓好(hao)落實，發揮好(hao)參謀(mou)助手(shou)作(zuo)(zuo)用。
我的述職完了，謝謝大家!
