1.通用建筑工程師個人述職報告范文
各位領導(dao)，各位同事：
大家好！
在即(ji)將過(guo)去的(de)(de)20xx年(nian)里，自己在公司(si)和(he)(he)(he)xx隊(dui)(dui)的(de)(de)正確領導(dao)下，能(neng)夠(gou)在思想上和(he)(he)(he)行動(dong)上和(he)(he)(he)公司(si)保持高度一致，能(neng)夠(gou)堅持學習時事政治，學習新時期的(de)(de)路線、方(fang)針、政策，堅持以(yi)科學發展觀的(de)(de)理論指導(dao)自己的(de)(de)行動(dong)。能(neng)夠(gou)執行支(zhi)(zhi)部決議，服(fu)從(cong)支(zhi)(zhi)部領導(dao)和(he)(he)(he)安排。主(zhu)動(dong)協(xie)助(zhu)隊(dui)(dui)長，盡心盡責工作，想法設法為施(shi)工生產服(fu)務，積極主(zhu)動(dong)承擔支(zhi)(zhi)部交給的(de)(de)各項工作。做好(hao)與班(ban)子成(cheng)員的(de)(de)溝通和(he)(he)(he)團結，共同為xx隊(dui)(dui)的(de)(de)生存和(he)(he)(he)發展而努力工作。
今(jin)年以來自己(ji)主要(yao)分(fen)管煉鋼(gang)廠(chang)清(qing)理主廠(chang)房的鋼(gang)柱(zhu)及墻皮(pi)檁(lin)條(tiao)鋼(gang)結構的加(jia)工制作(zuo)及運輸安裝工作(zuo)。為(wei)了我隊的生存(cun)發展，自己(ji)集中精(jing)力，組(zu)織(zhi)隊技術組(zu)和(he)工段技術人(ren)員共同一(yi)起研究設計圖紙，熟悉工藝(yi)要(yao)求，編(bian)制科學(xue)合(he)理，可操作(zuo)性強的施工方案。制定詳(xiang)實的工藝(yi)操作(zuo)流程，認(ren)真組(zu)織(zhi)工段的精(jing)兵(bing)強將(jiang)，合(he)理布置人(ren)力、材料(liao)、機具，采取樣板引路(lu)的辦法先行制作(zuo)第(di)一(yi)根(gen)鋼(gang)柱(zhu)，第(di)一(yi)根(gen)墻皮(pi)柱(zhu)，第(di)一(yi)個鋼(gang)支撐，再由質檢人(ren)員精(jing)心準(zhun)確測(ce)驗(yan)，達到(dao)制作(zuo)驗(yan)收全部合(he)格。取得了初戰經驗(yan)接著又是在現場安裝第(di)一(yi)根(gen)柱(zhu)子，第(di)一(yi)根(gen)橫梁，第(di)一(yi)根(gen)墻皮(pi)檁(lin)條(tiao)。
酷暑(shu)盛夏，正值鋼(gang)結構制(zhi)作(zuo)緊張時期，天(tian)(tian)氣熱(re)溫度進(jin)(jin)三十度，地(di)(di)面加(jia)工(gong)(gong)(gong)平(ping)臺鋼(gang)板上連曬(shai)帶烤接近四五(wu)十度高溫，安(an)裝(zhuang)作(zuo)業現場無(wu)(wu)遮無(wu)(wu)攔，暴露在烈日下。為了保(bao)證施(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度和監督檢查施(shi)工(gong)(gong)(gong)質量自己和工(gong)(gong)(gong)人一起摸爬滾打，制(zhi)作(zuo)基(ji)地(di)(di)、煉鋼(gang)廠房齊抓并進(jin)(jin)，整天(tian)(tian)是晴天(tian)(tian)一身(shen)汗，雨天(tian)(tian)一腿(tui)泥。從x月xx日立第一根(gen)柱子起，只(zhi)用短(duan)短(duan)二十天(tian)(tian)就完成了十五(wu)根(gen)鋼(gang)柱加(jia)工(gong)(gong)(gong)安(an)裝(zhuang)任務，受到(dao)業內外一致好評。
進(jin)入xx月份，由(you)于我隊又承攬二百多噸墻皮柱(zhu)(zhu)、檁條(tiao)制安任務(wu)。和(he)柱(zhu)(zhu)子制安不同，這一任務(wu)料(liao)輕、量大(da)、噸位小、制作工(gong)(gong)藝復雜零碎，安裝(zhuang)更是難度要求(qiu)大(da)還(huan)不出活(huo)。給管理工(gong)(gong)作帶來許多困難。眼下(xia)(xia)正是隆冬時節(jie)，今(jin)年又是幾場大(da)雪，但煉(lian)鋼鋼結構安裝(zhuang)工(gong)(gong)程也正到(dao)(dao)吃緊時候，甲(jia)方要求(qiu)x月xx日整(zheng)個(ge)墻皮系統達到(dao)(dao)竣(jun)工(gong)(gong)。為保證(zheng)工(gong)(gong)期(qi)(qi)按期(qi)(qi)完(wan)成，自(zi)己帶領加(jia)工(gong)(gong)段職(zhi)工(gong)(gong)戰風雪、斗(dou)嚴(yan)寒、加(jia)班加(jia)點(dian)搶(qiang)工(gong)(gong)期(qi)(qi)，同時從(cong)二工(gong)(gong)段抽調人員(yuan)，職(zhi)工(gong)(gong)們冒著零下(xia)(xia)二十幾度嚴(yan)寒忘我工(gong)(gong)作，自(zi)己也被深深感動，每(mei)天堅(jian)持和(he)職(zhi)工(gong)(gong)們一起奮戰在施工(gong)(gong)現場。孩子放學晚(wan)愛人上夜班時，自(zi)己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自(zi)己就加(jia)以解釋，陪以笑臉。眼看著整(zheng)個(ge)施工(gong)(gong)將如期(qi)(qi)完(wan)成，自(zi)己受點(dian)凍、落點(dian)埋(mai)怨又算什么。
風雨辭舊歲，爆竹(zhu)迎新春。在(zai)xx年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中自己雖然做(zuo)了一(yi)些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但離上(shang)級的要求(qiu)還(huan)有一(yi)定差(cha)距(ju)。我(wo)將在(zai)今(jin)后的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，發揚成(cheng)績，糾正錯誤(wu)，為(wei)xx隊施工(gong)(gong)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)出(chu)應(ying)有的貢獻。
此致
敬禮！
2.通用建筑工程師個人述職報告范文
各位領(ling)導(dao)，各位同事：
大家好!
本(ben)人于(yu)20xx年xx月份加(jia)入xxx發展(zhan)有限公司(si)，入職(zhi)后在工(gong)程部(bu)工(gong)作，任(ren)土建(jian)工(gong)程師，作為(wei)一(yi)名(ming)加(jia)入公司(si)的(de)新人，重要的(de)就是要在短的(de)時間內度過“適應(ying)期”，盡快(kuai)適應(ying)工(gong)作環境，快(kuai)速轉換角(jiao)色。
一、新(xin)的崗(gang)位，新(xin)的挑戰
來到公(gong)司的(de)第一(yi)天，給我(wo)(wo)(wo)(wo)大的(de)感受就是(shi)公(gong)司的(de)規(gui)范化的(de)管理(li)，不光體現在工(gong)(gong)作中(zhong)，同時(shi)在企業形象(xiang)、個人形象(xiang)中(zhong)同樣能(neng)夠(gou)得到體現。土建(jian)工(gong)(gong)程師(shi)是(shi)一(yi)個對實(shi)際工(gong)(gong)作經驗要(yao)求很高(gao)的(de)職位，而我(wo)(wo)(wo)(wo)正是(shi)在這(zhe)方(fang)面(mian)有所欠(qian)缺，我(wo)(wo)(wo)(wo)將通(tong)過工(gong)(gong)作中(zhong)鍛煉自(zi)己、提高(gao)自(zi)己、塑造(zao)自(zi)己。這(zhe)種學習(xi)是(shi)一(yi)種見(jian)機行事，是(shi)讓(rang)自(zi)己適應工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)知識技能(neng)，使自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)希望通(tong)過學習(xi)能(neng)增強(qiang)自(zi)己的(de)競爭(zheng)力，同時(shi)也增強(qiang)公(gong)司的(de)競爭(zheng)力。
二、規范自己(ji)的言行，認真履行工作職責
在工程部(bu)工作,免不(bu)了要與上(shang)下左右及社會各界聯系,我將始終(zhong)牢記自己是公(gong)(gong)司的(de)(de)一員,言(yan)行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但(dan)是服從并不(bu)代表盲(mang)從，對于(yu)有利于(yu)項目的(de)(de)開展(zhan)的(de)(de)合(he)理(li)的(de)(de)意見(jian)也要及時的(de)(de)反饋給領導，做事大膽，不(bu)避諱(hui)上(shang)下層的(de)(de)關系，真正做到對工程負責，對公(gong)(gong)司負責，要把(ba)自己真正的(de)(de)當成公(gong)(gong)司的(de)(de)主人。
三、加(jia)強學習，提高現(xian)場工程管理水平(ping)
在對施工(gong)單(dan)位(wei)的(de)(de)管理(li)(li)上，以合(he)同、規范(fan)為依據，按照(zhao)《xx手冊》向施工(gong)單(dan)位(wei)灌輸我公司的(de)(de)管理(li)(li)方(fang)法和理(li)(li)念，立好(hao)(hao)規矩，制(zhi)定(ding)好(hao)(hao)標準，樹質量、安全(quan)文明標兵從而帶動后進(jin)的(de)(de)單(dan)位(wei)，同時(shi)增(zeng)強(qiang)服務意(yi)識(shi)，進(jin)行充(chong)分的(de)(de)溝通、協調是(shi)做(zuo)好(hao)(hao)對施工(gong)單(dan)位(wei)管理(li)(li)的(de)(de)基礎(chu)。
對(dui)監(jian)理(li)(li)公司(si)的(de)管理(li)(li)，首先(xian)應充分支持監(jian)理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作，其(qi)次要檢查、督促、指(zhi)導監(jian)理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作，對(dui)待監(jian)理(li)(li)日常(chang)工(gong)(gong)作不到位(wei)的(de)地(di)方及時指(zhi)出(chu)，在對(dui)施工(gong)(gong)單位(wei)的(de)管理(li)(li)上有時可借助(zhu)監(jian)理(li)(li)的(de)力量，往往可以取(qu)得(de)良(liang)好的(de)效果(guo)。
在工(gong)程協調上(shang)堅(jian)持以合同為依(yi)據，站在公司利益的立場上(shang)處(chu)理事(shi)情(qing)，堅(jian)持原則，但又要有一定(ding)的靈活性(xing)，協調的目的是(shi)保證(zheng)工(gong)程進度更快，質量(liang)更好更有保證(zheng)，造價低(di)，整體效果好。
在(zai)三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shi)，緊(jin)盯合(he)(he)(he)同(tong)目標制(zhi)定(ding)關鍵(jian)控制(zhi)節點(dian)，在(zai)總體進(jin)度(du)計劃的(de)基礎上把計劃分(fen)解(jie)到每季、月、周，制(zhi)定(ding)相應的(de)考核制(zhi)度(du);質量(liang)控制(zhi)做到事前、事中、事后控制(zhi)，關鍵(jian)是過程(cheng)控制(zhi);投資(zi)控制(zhi)上嚴格審查各種簽證和變更資(zi)料(liao)，確(que)認其合(he)(he)(he)理性、必要(yao)性，避(bi)免增(zeng)量(liang)多報(bao)和減量(liang)漏報(bao);在(zai)合(he)(he)(he)同(tong)管理上，充分(fen)熟悉合(he)(he)(he)同(tong)條款，落實(shi)合(he)(he)(he)同(tong)條款的(de)執行(xing)情況，嚴格按(an)照合(he)(he)(he)同(tong)執行(xing);在(zai)信(xin)息管理上做到規范(fan)、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全(quan)心全(quan)意當好稱職的土(tu)建工程(cheng)師
作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)(gong)程(cheng)部的一(yi)名土(tu)建工(gong)(gong)程(cheng)師，我的理解(jie),沒(mei)有什么謀(mou)求利益和享受待(dai)遇的權力(li),只有承擔責任、帶頭(tou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的義務(wu)。在平(ping)時的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，對(dui)領(ling)導交(jiao)辦(ban)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從不討價還價，保(bao)質保(bao)量完成;對(dui)自己分(fen)內(nei)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也能積極對(dui)待(dai)，努力(li)完成，做到(dao)(dao)既不越位(wei)，又要到(dao)(dao)位(wei)，更(geng)不失職。在同(tong)辦(ban)公室(shi)其他幾(ji)位(wei)項目經理的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)協調上，做到(dao)(dao)真誠相(xiang)待(dai),互(hu)(hu)幫(bang)互(hu)(hu)學(xue)。
后(hou)，我想說的(de)是，我需(xu)要做到的(de)就(jiu)是成為一個(ge)優秀的(de)員工。
此致
敬禮!
3.通用建筑工程師個人述職報告范文
各位領導，各位同事：
大家好!
自xx年參(can)加(jia)工作，到此刻已經有四年半(ban)了，在過去的(de)日子里，本人主要負責核心技術領(ling)域，信(xin)息中心機房擴展(zhan)設計與(yu)建(jian)設維(wei)護，報業信(xin)息系統建(jian)設與(yu)項(xiang)目管理，網(wang)絡(luo)與(yu)網(wang)絡(luo)安全設計與(yu)研究(jiu)完善，技術管理創(chuang)新，以及協助(zhu)推(tui)進報業集團(tuan)信(xin)息生產一體化(hua)等(deng)工作。嚴(yan)格履行個人崗位職責，認真(zhen)學習(xi)，努力(li)工作，較(jiao)好地(di)完成了本職工作和領(ling)導(dao)交給的(de)各項(xiang)任務。
一，良好的思想政治(zhi)表現
我(wo)為(wei)人(ren)處事的(de)原(yuan)則(ze)是“認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)學習(xi)，踏踏實實工作(zuo)，堂(tang)堂(tang)正(zheng)正(zheng)做人(ren)，開開心心生活”，對自我(wo)，我(wo)嚴格要(yao)求，工作(zuo)認(ren)真(zhen)，待人(ren)誠懇，言行(xing)一致，表里如一。做到遵紀(ji)守(shou)法，謙虛謹(jin)慎，作(zuo)風正(zheng)派，具(ju)有良好的(de)思(si)想素質(zhi)和職(zhi)業道(dao)德，能(neng)用(yong)“三個代表”的(de)要(yao)求來指導自我(wo)的(de)行(xing)動。用(yong)心要(yao)求進(jin)步，團結友善，明禮誠信(xin)。在(zai)x員先進(jin)性教育主題演講(jiang)比(bi)賽中(zhong)獲(huo)得(de)過(guo)(guo)三等獎(jiang)(jiang)，“知榮(rong)明恥愛報社”演講(jiang)比(bi)賽中(zhong)獲(huo)得(de)過(guo)(guo)三等獎(jiang)(jiang)，“我(wo)為(wei)報社改革發展獻一策”活動中(zhong)獲(huo)得(de)過(guo)(guo)三等獎(jiang)(jiang)。連續四年被評(ping)為(wei)集團先進(jin)工作(zuo)者，并獲(huo)得(de)過(guo)(guo)“市屬機關優秀團員”稱(cheng)號。
二，負(fu)重鍛煉，鼓勁挖潛(qian)，較好地完成本職工作
xx至xx年來(lai)是(shi)報(bao)業集團改革與(yu)(yu)發展的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)，集團正朝著規模化(hua)、多(duo)(duo)媒體化(hua)、多(duo)(duo)元化(hua)，網(wang)絡化(hua)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)快(kuai)速發展，生產規模、管理理念、業務流程(cheng)等都發生了很大(da)的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，在報(bao)業快(kuai)速變(bian)革時期(qi)，記者修改的(de)(de)(de)數量(liang)增加，集團辦公區域的(de)(de)(de)擴大(da)，并且在技(ji)術人(ren)員不(bu)足(zu)的(de)(de)(de)環(huan)境條件下，集團采編流程(cheng)，經(jing)營流程(cheng)，網(wang)絡安(an)全，機(ji)房建(jian)設(she)(she)，信息化(hua)成本研究(jiu)等方(fang)面的(de)(de)(de)都進行了較(jiao)大(da)規模的(de)(de)(de)設(she)(she)計建(jian)設(she)(she)與(yu)(yu)完善。在信息建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，一方(fang)面在較(jiao)少技(ji)術支持下獨立研究(jiu)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)合理性(xing)，科學(xue)性(xing)，安(an)全性(xing)，另一方(fang)面又要應對很多(duo)(duo)系統與(yu)(yu)網(wang)絡核心(xin)維護(hu)，以及超多(duo)(duo)其他技(ji)術人(ren)員無法(fa)解決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題。在報(bao)業集團這(zhe)些日(ri)子(zi)里，較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)完成了集團領導(dao)下達的(de)(de)(de)職(zhi)責目(mu)(mu)標。
1、報業(ye)集團(tuan)信(xin)息(xi)中心機(ji)房平(ping)臺安全運轉(zhuan)，沒有出現過重大事(shi)故，工(gong)作有序開(kai)展，集團(tuan)網(wang)絡(luo)與系(xi)(xi)統(tong)(tong)總(zong)體正常運行，信(xin)息(xi)機(ji)房建設水平(ping)到達新的高(gao)度(du)，空調通風系(xi)(xi)統(tong)(tong)，應急照明系(xi)(xi)統(tong)(tong)，消防系(xi)(xi)統(tong)(tong)，機(ji)房xx配電系(xi)(xi)統(tong)(tong)，機(ji)房防雷(lei)接地系(xi)(xi)統(tong)(tong)的安全系(xi)(xi)數進一步得到提高(gao)。
2、報(bao)(bao)業系(xi)(xi)統集成，管(guan)理(li)流(liu)程得(de)到提高，報(bao)(bao)業采編(bian)流(liu)程系(xi)(xi)統逐步(bu)升級。淵博系(xi)(xi)統已(yi)(yi)為(wei)報(bao)(bao)人帶給方便快(kuai)捷的(de)(de)(de)全文(wen)檢索功能(neng)，報(bao)(bao)社經略廣(guang)告(gao)系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，使的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)管(guan)理(li)模(mo)式電腦化(hua)、科學化(hua)和(he)規(gui)范化(hua)，廣(guang)告(gao)數據更加的(de)(de)(de)準(zhun)確性、完整性和(he)安(an)全性。報(bao)(bao)業集團的(de)(de)(de)發(fa)行系(xi)(xi)統實施已(yi)(yi)大(da)大(da)推動(dong)報(bao)(bao)業自辦發(fa)行的(de)(de)(de)進程與(yu)規(gui)模(mo)。二次(ci)開發(fa)報(bao)(bao)業業績(ji)考核(he)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統，統計出記者和(he)修改業績(ji)狀況，以便對其進行定期考核(he)，提高全體員工辦報(bao)(bao)的(de)(de)(de)熱情。
3、實(shi)現建立集(ji)團的域控(kong)制系統，采編數(shu)據(ju)庫系統，文件服(fu)務(wu)(wu)器(qi)系統，xx不間(jian)斷電源監控(kong)系統，也(ye)同時協助(zhu)設計與實(shi)施財務(wu)(wu)集(ji)中(zhong)管理與監控(kong)，逐(zhu)步完善財務(wu)(wu)經(jing)營(ying)管理一(yi)體化。
4、協(xie)助(zhu)完(wan)(wan)成集團報業(ye)數字化(hua)大樓(lou)(lou)建(jian)設，監督與完(wan)(wan)善(shan)x樓(lou)(lou)發行(xing)中心，x樓(lou)(lou)商報x樓(lou)(lou)行(xing)政經營區域結構(gou)化(hua)布線子系統(tong)，網絡系統(tong)接入性，擴展性，使其(qi)穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的(de)網絡能夠逐步向(xiang)(xiang)成熟期過渡(du)(du)。并且完(wan)(wan)成xx個鎮(zhen)區網絡接入，系統(tong)與報社中心整合運行(xing)已向(xiang)(xiang)多分支性機(ji)構(gou)過渡(du)(du)。
5、架設(she)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)版防(fang)(fang)病毒防(fang)(fang)御系統(tong)(tong)，并與(yu)硬件防(fang)(fang)病毒墻進行(xing)(xing)聯動(dong)，降(jiang)低(di)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險，提高網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)性(xing)。遠程辦公系統(tong)(tong)與(yu)報(bao)社(she)網(wang)關級別防(fang)(fang)毒墻設(she)計與(yu)規劃(hua)實施為(wei)報(bao)人帶給(gei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)信(xin)息多元化通道，完善的(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)存(cun)(cun)(cun)儲集(ji)中備份，為(wei)整個網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)中的(de)(de)數據(ju)實現統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)存(cun)(cun)(cun)儲控(kong)制管理(li)(li)，從而防(fang)(fang)止物(wu)理(li)(li)損壞，以及(ji)部(bu)分邏輯(ji)損壞，保護好集(ji)團的(de)(de)數據(ju)資源。實現核(he)心交換機的(de)(de)雙機熱(re)備份，維持核(he)心網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)層安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、穩定的(de)(de)運行(xing)(xing)，限度的(de)(de)降(jiang)低(di)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)的(de)(de)風險。上網(wang)行(xing)(xing)為(wei)監控(kong)的(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)與(yu)設(she)計實現。規范報(bao)人上網(wang)行(xing)(xing)為(wei)，使網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)資源合理(li)(li)利用(yong)，提高報(bao)業集(ji)團競(jing)爭力。磁盤陣列(lie)存(cun)(cun)(cun)儲系統(tong)(tong)，相(xiang)關的(de)(de)災(zai)難(nan)恢(hui)復(fu)，數據(ju)庫管理(li)(li)，存(cun)(cun)(cun)儲策略得到進一(yi)(yi)步的(de)(de)擴展。加強了網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，為(wei)報(bao)人服務(wu)，深(shen)度研(yan)(yan)究(jiu)與(yu)準備架構一(yi)(yi)個動(dong)態的(de)(de)、整體的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)體系:安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)操(cao)作系統(tong)(tong)、應用(yong)系統(tong)(tong)、防(fang)(fang)病毒、防(fang)(fang)火墻、入侵(qin)檢(jian)測、網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)監控(kong)、信(xin)息審計、通信(xin)加密、災(zai)難(nan)恢(hui)復(fu)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)掃描等(deng)多個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)模塊(kuai)。找出網(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)，與(yu)系統(tong)(tong)運行(xing)(xing)規律，進而來預測未(wei)來可能發生趨勢。
三(san)，加強職(zhi)責(ze)感、發揚(yang)吃苦耐勞的(de)精神、增強開拓創新(xin)的(de)意識(shi)
這些年來，集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)技術(shu)領域特殊的(de)(de)(de)環境使我能夠(gou)以大(da)局(ju)為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由于(yu)工作的(de)(de)(de)特殊性(xing)與重要(yao)性(xing)，這些年來很多時(shi)候都(dou)在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時(shi)，每技術(shu)改造(zao)與創新(xin)，每一(yi)個項目的(de)(de)(de)設計與架(jia)設都(dou)要(yao)付出巨大(da)的(de)(de)(de)艱辛，即要(yao)協調維(wei)護(hu)好(hao)集(ji)團(tuan)及報人家(jia)庭(ting)將近上千萬的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)設備，又(you)(you)要(yao)進(jin)行預測(ce)，研(yan)究信(xin)息(xi)化過(guo)程中可能出現的(de)(de)(de)問題(ti)，敢于(yu)嘗試，把新(xin)知(zhi)識、新(xin)技術(shu)、新(xin)理念(nian)融入實施過(guo)程中，提出高效(xiao)的(de)(de)(de)解決(jue)方案，又(you)(you)要(yao)對集(ji)團(tuan)技術(shu)管理進(jin)行階段(duan)深入研(yan)究。
四，不斷加強(qiang)理論學習，拓(tuo)展(zhan)知識領域
潛心研究計算(suan)機技(ji)(ji)術(shu)領域的(de)國內外現(xian)狀和(he)發展趨(qu)勢(shi)，吸收(shou)豐富的(de)計算(suan)機理(li)(li)論(lun)知(zhi)識，提高解決本專(zhuan)(zhuan)業(ye)實際問題的(de)潛力(li)，能將本專(zhuan)(zhuan)業(ye)與相關(guan)專(zhuan)(zhuan)業(ye)相互(hu)配合，協(xie)調(diao)解決有關(guan)技(ji)(ji)術(shu)難題，并且能指導工(gong)程師工(gong)作和(he)學(xue)習。并且也加(jia)強了(le)寫作潛力(li)、組織協(xie)調(diao)潛力(li)和(he)決定分析潛力(li)。為了(le)加(jia)強自身計算(suan)機水平的(de)提高，于xx年(nian)度在微(wei)軟(ruan)授權培訓(xun)中(zhong)心理(li)(li)解微(wei)軟(ruan)系(xi)統(tong)工(gong)程師培訓(xun)，并獲(huo)得(de)(de)(de)中(zhong)國微(wei)軟(ruan)頒(ban)(ban)發的(de)xx系(xi)統(tong)工(gong)程師證書時(shi)。同(tong)年(nian)也獲(huo)得(de)(de)(de)北大(da)方正采(cai)編(bian)高級系(xi)統(tong)管理(li)(li)證書，在xx年(nian)在xx授權培訓(xun)中(zhong)心理(li)(li)解xx網(wang)絡工(gong)程師培訓(xun)，同(tong)年(nian)獲(huo)得(de)(de)(de)xxxx頒(ban)(ban)發的(de)xx網(wang)絡工(gong)程師證書，并自學(xue)xx網(wang)絡專(zhuan)(zhuan)家課程。為了(le)掌握更扎實的(de)技(ji)(ji)術(shu)，充實自我的(de)理(li)(li)論(lun)知(zhi)識，從xx年(nian)開始就讀于電(dian)子科技(ji)(ji)大(da)學(xue)軟(ruan)件工(gong)程研究生(sheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)，并且在xx年(nian)底順(shun)利拿(na)到工(gong)程碩士(shi)文(wen)憑。在論(lun)文(wen)方面，先后(hou)在電(dian)腦(nao)報，計算(suan)機世界，地市報人等(deng)報刊發表過論(lun)文(wen)。
五，今后努力(li)方向
1、陷于較為嚴重的(de)事務性工作的(de)特殊狀況，務必進行主角技術(shu)(shu)轉變，新(xin)時(shi)期的(de)現代報業技術(shu)(shu)人員(yuan)應(ying)是技術(shu)(shu)組織者(zhe)，網(wang)絡，網(wang)絡安(an)全建設者(zhe)，新(xin)聞信息產品的(de)開發員(yuan)，信息技術(shu)(shu)服(fu)務咨詢專家，信息技術(shu)(shu)教師的(de)身份。
2、要(yao)(yao)創新，技術管理更需要(yao)(yao)有潛意識(shi)加(jia)強，技術和管理就應并重。
3、不(bu)(bu)能(neng)夠安于(yu)現狀，不(bu)(bu)思進取，不(bu)(bu)能(neng)以(yi)一(yi)街市田(tian)畝為(wei)樂(le)，這將不(bu)(bu)利于(yu)集團技術(shu)的發展與(yu)創新。
4、加強(qiang)報人(ren)計算機知(zhi)識培訓力度(du)，促(cu)進(jin)信息化建設發(fa)展(zhan)，減少(shao)建設的整體的維(wei)護成本。
此致
敬禮!
4.通用建筑工程師個人述職報告范文
各位領(ling)導，各位同事：
大家好!
本人于20xx年x月加入xx公(gong)(gong)司，回顧(gu)過去的(de)(de)(de)(de)一年半(ban)，雖沒有轟轟烈烈的(de)(de)(de)(de)戰果，但也經歷了一段不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)考驗和(he)磨(mo)礪。非常感謝領(ling)導給我這(zhe)個成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，令我在工(gong)作(zuo)中不斷的(de)(de)(de)(de)學習、進步，慢慢的(de)(de)(de)(de)提升自身的(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)與才能。今年是我來(lai)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)第二年，領(ling)導和(he)同志們對我都格外支持(chi)與關愛，在此我向大(da)家表示衷心的(de)(de)(de)(de)感謝，正是有你們的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助才使我在工(gong)作(zuo)中更加的(de)(de)(de)(de)得心應手，較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)各項工(gong)作(zuo)任務(wu)。
在這一年的(de)工(gong)作(zuo)中我(wo)遵章守紀、團結(jie)同事、求真務實(shi)，始終(zhong)保持嚴謹認真的(de)工(gong)作(zuo)態度(du)和(he)一絲不茍(gou)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)做人，勤(qin)勤(qin)懇懇做事。下面我(wo)就這一年來的(de)工(gong)作(zuo)情況向(xiang)大(da)家作(zuo)簡要陳(chen)述：
一、新的(de)崗位，新的(de)挑戰
我(wo)入職后的(de)(de)第(di)一個(ge)項目(mu)是(shi)xx分公(gong)司(si)xx際中(zhong)心項目(mu)，來(lai)到(dao)田xx際中(zhong)心項目(mu)的(de)(de)第(di)一天，給我(wo)大的(de)(de)感受(shou)就(jiu)是(shi)項目(mu)的(de)(de)規(gui)范化的(de)(de)管理(li)，不(bu)光(guang)體(ti)現(xian)在工作中(zhong)，同(tong)時(shi)在企業(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)、個(ge)人形(xing)象(xiang)(xiang)中(zhong)同(tong)樣(yang)能(neng)夠得到(dao)體(ti)現(xian)，從(cong)開(kai)始的(de)(de)不(bu)適應，到(dao)現(xian)在的(de)(de)自(zi)覺性(xing)，不(bu)知不(bu)覺中(zhong)發現(xian)個(ge)人素質也(ye)有(you)了(le)很(hen)大的(de)(de)提高，真(zhen)正體(ti)會到(dao)企業(ye)經濟(ji)的(de)(de)成長其實也(ye)就(jiu)是(shi)企業(ye)文化的(de)(de)成長，企業(ye)員(yuan)工個(ge)人的(de)(de)成長。
二、規范自己的言(yan)行(xing)，做(zuo)合格的中(zhong)建人(ren)
在(zai)項(xiang)目部工(gong)作(zuo)，與上(shang)(shang)下左右及(ji)社會各界(jie)聯系非常廣泛，我(wo)始終牢記自己是中建(jian)二局的一員，言行(xing)舉止都注重(zhong)約束自己。對各級(ji)領(ling)導，做(zuo)到謙(qian)虛謹慎，尊重(zhong)服從。但是服從并不代(dai)表盲(mang)從，對于有利于項(xiang)目的開展的合理的意見也要(yao)及(ji)時的反饋給領(ling)導，做(zuo)事大膽，不避諱上(shang)(shang)下層的關系，真正做(zuo)到對工(gong)程負責，對公司負責，要(yao)把自己真正的當成(cheng)企(qi)業的主人。
三、加強學習，提高現(xian)場工程(cheng)管理水平
在(zai)對分(fen)包單(dan)(dan)位的(de)管理(li)(li)上，以合(he)同(tong)、規范為依據，按照《工程管理(li)(li)手冊》向分(fen)包單(dan)(dan)位灌(guan)輸我公(gong)司的(de)管理(li)(li)方法和理(li)(li)念，立好(hao)規矩，制定(ding)好(hao)標準(zhun)，樹質量、安全文(wen)明標兵從而帶動(dong)后進(jin)的(de)單(dan)(dan)位，同(tong)時(shi)增強服(fu)務意識，進(jin)行充(chong)分(fen)的(de)溝(gou)通、協調是(shi)做好(hao)對施(shi)工單(dan)(dan)位管理(li)(li)的(de)基礎。
在工程協調上堅(jian)持以合同(tong)為依據，站在公司(si)利益(yi)的(de)(de)立場上處理事情，堅(jian)持原則(ze)，但又(you)要有一定的(de)(de)靈活性，協調的(de)(de)目的(de)(de)是保證(zheng)工程進度更(geng)快，質量更(geng)好(hao)更(geng)有保證(zheng)，造價(jia)低(di)，整體效果好(hao)。
在實際工(gong)作(zuo)中，做到有計(ji)(ji)劃(hua)(hua)有跟蹤有落(luo)(luo)實，緊(jin)盯合(he)同目標(biao)制(zhi)(zhi)定關鍵(jian)控(kong)制(zhi)(zhi)節點，在總體進度計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的基礎上(shang)(shang)把計(ji)(ji)劃(hua)(hua)分解到每季、月、周，制(zhi)(zhi)定相應的考核制(zhi)(zhi)度;質量控(kong)制(zhi)(zhi)做到事前、事中、事后控(kong)制(zhi)(zhi)，關鍵(jian)數(shu)程控(kong)制(zhi)(zhi);投資(zi)控(kong)制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)嚴(yan)格審查各種簽證和變更(geng)資(zi)料(liao)，確認(ren)其合(he)理(li)性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合(he)同管理(li)上(shang)(shang)，充(chong)分熟(shu)悉合(he)同條款，落(luo)(luo)實合(he)同條款的執行(xing)情況，嚴(yan)格按照合(he)同執行(xing);在信息管理(li)上(shang)(shang)做到規(gui)范、系統、統一、有條理(li)。
四、盡心履(lv)職(zhi)，全心全意當好稱職(zhi)的(de)企業員工
作為項目(mu)部的(de)(de)一(yi)名土建工(gong)長，我的(de)(de)理解，沒有(you)什么謀(mou)求利(li)益(yi)和享(xiang)受待遇的(de)(de)權(quan)力(li)，只有(you)承擔責任(ren)、帶頭工(gong)作的(de)(de)義務(wu)。在平時的(de)(de)工(gong)作中，對領(ling)導交辦的(de)(de)工(gong)作，從不討價(jia)還價(jia)，保(bao)質保(bao)量完成;對自(zi)己(ji)分內的(de)(de)工(gong)作也能積極對待，努力(li)完成，做(zuo)到(dao)(dao)既不越位(wei)，又要到(dao)(dao)位(wei)，更不失職。在同辦公室(shi)其他幾位(wei)同事的(de)(de)工(gong)作協調上，做(zuo)到(dao)(dao)真誠相(xiang)待，互幫互學。一(yi)年半(ban)來，我的(de)(de)工(gong)作得到(dao)(dao)了(le)公司的(de)(de)認可，這是(shi)我團結(jie)奮斗(dou)、共同努力(li)的(de)(de)結(jie)果(guo)。
顧一年來的(de)工作，我(wo)在思想上、學習(xi)上、工作上取得了新的(de)進(jin)步，但我(wo)也認識到自(zi)己的(de)不足之處(chu)，理(li)論(lun)知識水平還比較(jiao)低，公(gong)關辦公(gong)能力還不強(qiang)。今后，我(wo)一定認真克(ke)服缺點，發揚(yang)成績，自(zi)覺的(de)刻苦學習(xi)、勤(qin)奮工作，做(zuo)一名(ming)合(he)格的(de)工程施工管理(li)人員。
總的(de)來(lai)說，一年來(lai)，我(wo)較好地履行了自己的(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)責，積極的(de)完成(cheng)(cheng)了全年的(de)工(gong)作(zuo)任務。新的(de)一年里(li)我(wo)為自己制定了新的(de)目標，更(geng)要(yao)加緊(jin)學習，更(geng)好的(de)充(chong)實自己，以(yi)飽滿(man)的(de)精神狀(zhuang)態來(lai)迎接(jie)新時期的(de)挑戰。明年會(hui)有(you)更(geng)多的(de)機會(hui)和競(jing)爭在(zai)等(deng)著(zhu)我(wo)，要(yao)著(zhu)眼于(yu)全局(ju)，著(zhu)眼于(yu)今后的(de)發(fa)展，我(wo)也會(hui)向(xiang)其他同事學習，取長補短，相互交(jiao)流工(gong)作(zuo)經驗，共同進步，爭取取得更(geng)好的(de)工(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績。
此致
敬禮!
5.通用建筑工程師個人述職報告范文
各(ge)位領導，各(ge)位同(tong)事：
大家好!
我(wo)叫(jiao)xx，現(xian)任xx項(xiang)目部副經理。在(zai)日常工(gong)(gong)作中，能(neng)以x員標準嚴格(ge)要求，遵紀守法、愛崗敬業(ye)(ye)、勇于創新(xin)。參加工(gong)(gong)作xx多(duo)年(nian)(nian)來，我(wo)始終奮斗(dou)在(zai)施(shi)工(gong)(gong)第一線。經過多(duo)年(nian)(nian)的(de)努力(li)，使自己在(zai)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理和工(gong)(gong)程項(xiang)目管(guan)理方面(mian)取得了一些成績和管(guan)理經驗(yan)，其中主要業(ye)(ye)績如下：
一(yi)、優化組織施工方案，提高科(ke)學管理水(shui)平
多(duo)(duo)年(nian)以來(lai)，自己在(zai)施工(gong)管(guan)(guan)理(li)中，始終(zhong)把科(ke)(ke)學(xue)管(guan)(guan)理(li)，優化方(fang)(fang)案放在(zai)工(gong)程管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)首位，經常不(bu)斷(duan)地(di)在(zai)研究和探(tan)討適(shi)合工(gong)程管(guan)(guan)理(li)，且可操(cao)作性強的(de)(de)施工(gong)方(fang)(fang)案，來(lai)不(bu)斷(duan)滿足工(gong)程需要(yao)和甲方(fang)(fang)需求。在(zai)每次(ci)施工(gong)方(fang)(fang)案的(de)(de)制定中，我都是不(bu)斷(duan)根據工(gong)程的(de)(de)特點(dian)、難點(dian)，進行多(duo)(duo)次(ci)論證，并運用(yong)科(ke)(ke)學(xue)的(de)(de)態度，加大組織方(fang)(fang)案的(de)(de)科(ke)(ke)學(xue)含量。不(bu)斷(duan)延伸方(fang)(fang)案中的(de)(de)科(ke)(ke)學(xue)管(guan)(guan)理(li)渠道。
二、嚴格質量管(guan)理，爭創工程(cheng)
“質(zhi)量第一(yi)”是(shi)企業永(yong)恒的主(zhu)題，更是(shi)自己追求(qiu)的目(mu)標(biao)。我(wo)(wo)在多年(nian)施工中，能(neng)自始至終把(ba)質(zhi)量放(fang)在首位，堅(jian)持了(le)用質(zhi)量來贏得企業信譽，來滿足業主(zhu)需求(qiu)，來擴大企業建(jian)筑市場，為美化(hua)市容多創精品。多年(nian)以來我(wo)(wo)堅(jian)持的措(cuo)施有：
1、落實質(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)措施，提高監控(kong)(kong)到位。我堅(jian)持在項(xiang)目(mu)上嚴格質(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)職能，分工(gong)明確(que)。堅(jian)持做好(hao)各(ge)項(xiang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文字(zi)交底和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)交接記(ji)錄。確(que)保(bao)每項(xiang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)施工(gong)都有文字(zi)交底。以便(bian)更好(hao)地指(zhi)導生產(chan)人員按(an)標準、按(an)要(yao)求去操作(zuo)。項(xiang)目(mu)上的專職質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)員，我主動給其(qi)一定的相應權利，讓其(qi)主動牽好(hao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)創優質(zhi)(zhi)(zhi)，使他們進一步(bu)做好(hao)了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)監控(kong)(kong)預(yu)案(an)，并協助整體基礎上搞(gao)好(hao)了本工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理的分工(gong)，確(que)保(bao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)監控(kong)(kong)無空白點(dian)。
2、重(zhong)點(dian)部位，重(zhong)點(dian)監(jian)(jian)控。對(dui)于工程易出現(xian)質量安全事(shi)故的施工部位，我堅(jian)持設專人把(ba)關，并做(zuo)好監(jian)(jian)控管理，發現(xian)問題及(ji)時(shi)解決(jue)。
3、嚴(yan)格規范，提高作業水平。在(zai)質(zhi)量管理中動員(yuan)大家要(yao)嚴(yan)格按規范去(qu)驗收，把(ba)住每一道工序，要(yao)把(ba)市優的標準(zhun)落實(shi)到操(cao)作層(ceng)面上來(lai)，使(shi)參(can)建人員(yuan)都知(zhi)道，干出(chu)什么樣的產品為優良品質(zhi)，杜絕二次維修。
4、層(ceng)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)把(ba)關(guan)。我(wo)始終堅(jian)持在項(xiang)目(mu)(mu)上(shang)形成人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)把(ba)關(guan)的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)氛圍。質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)不單質(zhi)量(liang)員一人(ren)(ren)(ren)的工(gong)作(zuo)，其(qi)他項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員也(ye)要(yao)有質(zhi)量(liang)指標(biao)。也(ye)要(yao)對質(zhi)量(liang)創(chuang)優(you)負(fu)(fu)責。要(yao)在層(ceng)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)形成操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員對自己施工(gong)面負(fu)(fu)責，分(fen)包隊要(yao)對承包區域(yu)負(fu)(fu)責，項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員要(yao)對各自工(gong)程創(chuang)優(you)指標(biao)負(fu)(fu)責，項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)(li)要(yao)對全工(gong)程創(chuang)優(you)達標(biao)負(fu)(fu)責，從(cong)而(er)使(shi)工(gong)程質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)嚴格處(chu)于受(shou)控狀態(tai)下(xia)。
通過(guo)自己(ji)(ji)在質量管理(li)(li)方面的(de)摸索(suo)，個人掌握了(le)(le)一(yi)些(xie)(xie)質量管理(li)(li)上的(de)招法(fa)，為自己(ji)(ji)駕馭項目上的(de)質量管理(li)(li)工作充實了(le)(le)力量。同時(shi)也使(shi)自己(ji)(ji)在歷年施工中創出(chu)(chu)了(le)(le)一(yi)些(xie)(xie)名(ming)優工程(cheng)，為企業信(xin)譽和占領市場做出(chu)(chu)了(le)(le)一(yi)定的(de)貢獻(xian)。
三、合理安排(pai)工(gong)序，加快施(shi)工(gong)速(su)度
作為(wei)一名(ming)項目上(shang)的指揮(hui)員，自己(ji)在(zai)注重工(gong)程施工(gong)方案(an)、質保措施的同時，對生產進度的落實從不(bu)放松(song)，特別是在(zai)多年(nian)的施工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)中，不(bu)管(guan)(guan)遇到什么樣的困(kun)難(nan)，從未因生產計劃管(guan)(guan)理(li)(li)而延誤工(gong)期(qi)，在(zai)工(gong)期(qi)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)我(wo)一直堅持(chi)：
1、加強部(bu)位控(kong)制(zhi)，落實計(ji)劃(hua)安(an)排(pai)，自己在(zai)日常的(de)生產管(guan)理中，對施(shi)工部(bu)位計(ji)劃(hua)比較清楚(chu)，到什么周(zhou)期，完成到什么部(bu)位，我(wo)心中有數。由此在(zai)施(shi)工管(guan)理上，我(wo)堅持用施(shi)工計(ji)劃(hua)指(zhi)導和嚴細現場的(de)作業安(an)排(pai)，嚴格控(kong)制(zhi)施(shi)工管(guan)理節(jie)奏，確保施(shi)工進度，按(an)照計(ji)劃(hua)去落實。
2、架(jia)起那個施工(gong)組織，落實資源到位。為確保項目生(sheng)產順利，我時刻針對現場的料具(ju)、勞(lao)動力(li)、材(cai)料等(deng)生(sheng)產要(yao)素，做(zuo)好調配(pei)，并根(gen)據工(gong)程(cheng)進展情況(kuang)，提前做(zuo)好生(sheng)產要(yao)素的測算(suan)，工(gong)作預見性(xing)要(yao)強(qiang)，進而加強(qiang)了(le)料具(ju)、人力(li)的合(he)理(li)配(pei)置，保證了(le)施工(gong)不(bu)間斷。
3、加強(qiang)責(ze)任到人，落(luo)實(shi)分片包打。按(an)照施(shi)工(gong)(gong)布置，自己(ji)習(xi)慣做法是把項(xiang)目(mu)進(jin)度指標(biao)進(jin)行分解，責(ze)任落(luo)實(shi)到每個(ge)工(gong)(gong)長身上(shang)，按(an)照旬保(bao)月、月保(bao)季、季保(bao)年的工(gong)(gong)作安排，做好層層包計劃，落(luo)實(shi)項(xiang)目(mu)上(shang)分片包打。通過多年來，自己(ji)堅持(chi)和不斷充實(shi)以上(shang)三項(xiang)措施(shi)，使自己(ji)在工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度管(guan)理上(shang)，創出了項(xiang)目(mu)上(shang)的施(shi)工(gong)(gong)信譽(yu)。
四(si)、嚴細成本管理，提高(gao)工(gong)程效益
針對項(xiang)目成本，自己在(zai)往(wang)常施工中始終堅持(chi)效(xiao)益是項(xiang)目立足(zu)的根基，沒有了效(xiao)益，項(xiang)目就意(yi)味著貶值(zhi)。多(duo)年來(lai)，我(wo)在(zai)抓項(xiang)目成本管理上，做法有兩(liang)點：
一是抓項(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)析制度、完善(shan)內部管(guan)理(li)交口(kou)。自(zi)己(ji)帶頭組織項(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)、定額員(yuan)、預(yu)算(suan)員(yuan)、器材員(yuan)開(kai)好每月工程成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)析會(hui)。并要(yao)求成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)員(yuan)把當月中的(de)列支情況進行匯(hui)報，做到計(ji)劃部位(wei)、預(yu)算(suan)收(shou)入、器材耗料(liao)、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)達到數字交圈(quan)、核(he)算(suan)對(dui)口(kou)把住工程的(de)實際成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。同時(shi)，在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)析上，要(yao)求各大員(yuan)要(yao)對(dui)下(xia)月工程成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)提(ti)前預(yu)控，對(dui)易造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)浪費(fei)的(de)部位(wei)、現(xian)象(xiang)，提(ti)前預(yu)測，并制定相應解(jie)決措(cuo)施。把成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)問題消(xiao)滅(mie)在(zai)萌芽。
二是提高項(xiang)(xiang)目(mu)核算(suan)意識，杜絕不合理開支。節(jie)約挖潛項(xiang)(xiang)目(mu)是大(da)戶。我們項(xiang)(xiang)目(mu)多年來不斷增強和改革自己的(de)核算(suan)意識，不斷校(xiao)正自己的(de)節(jie)約措施(shi)，在項(xiang)(xiang)目(mu)內(nei)部(bu)成本管理上注重節(jie)約。如小型(xing)工(gong)具制作，盡量內(nei)部(bu)加工(gong)。材料碼放，盡量到(dao)位(wei)，減少二倒。文明施(shi)工(gong)，不追形(xing)勢(shi)，追的(de)是高標準。特別是在材料的(de)使用上，大(da)家齊(qi)抓共管。形(xing)成人(ren)人(ren)算(suan)細賬，人(ren)人(ren)會算(suan)賬的(de)管理局面。
通過多年(nian)堅持(chi)和完善這兩項成本管(guan)理措施(shi)，使我們項目施(shi)工(gong)的任務無一虧損，為企(qi)業創(chuang)效做(zuo)出了(le)一些工(gong)作。在新(xin)的一年(nian)中，我將(jiang)繼續拼搏(bo)，為企(qi)業發展盡(jin)大努力。
此致
敬禮!
