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2.公司戰略

　　中(zhong)國工商銀行(xing)高度(du)重(zhong)視發(fa)(fa)展(zhan)戰略的制(zhi)定與執行(xing)，堅持(chi)以戰略指導業務發(fa)(fa)展(zhan)。經(jing)營轉型是本行(xing)發(fa)(fa)展(zhan)戰略的核(he)心。股改(gai)以來，圍繞這一戰略主線，本行(xing)已編制(zhi)并實施了(le)(le)四個三年(nian)規(gui)劃，取(qu)得了(le)(le)突出(chu)成就，印證(zheng)了(le)(le)轉型戰略順應經(jing)濟金融發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢和(he)客(ke)戶需(xu)求、符(fu)合本行(xing)經(jing)營發(fa)(fa)展(zhan)實際，是正確和(he)有效的。2017年(nian)是本行(xing)第四個三年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)戰略規(gui)劃（2015-2017年(nian)）的收官之年(nian)和(he)第五個三年(nian)規(gui)劃（2018-2020年(nian)）的編制(zhi)之年(nian)，本行(xing)將繼(ji)續貫徹轉型思想(xiang)，著力推(tui)進經(jing)營模式的深度(du)變(bian)革，提(ti)升核(he)心競爭力，推(tui)動各項(xiang)事業穩健可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)。

　　一、中國工(gong)商銀行戰略轉型的主要成就(jiu)

　　股改(gai)上市后，本(ben)行(xing)(xing)積極把握國內經(jing)濟發(fa)展模式轉(zhuan)型(xing)的歷史機遇(yu)，努力克(ke)服了(le)國際金(jin)融危(wei)機的不(bu)利影響(xiang)，堅定不(bu)移推(tui)進(jin)(jin)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)和(he)發(fa)展模式轉(zhuan)變，初步走(zou)出(chu)了(le)一條資(zi)產與資(zi)本(ben)相平衡、質量與效益相兼顧、成本(ben)與效率相統(tong)籌的集約化(hua)、可持續發(fa)展之(zhi)路；較好地推(tui)進(jin)(jin)了(le)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)和(he)發(fa)展模式轉(zhuan)型(xing)，基(ji)本(ben)構(gou)筑起(qi)可持續的經(jing)營架構(gou)；深入推(tui)進(jin)(jin)體(ti)制(zhi)機制(zhi)和(he)流程改(gai)革(ge)，為轉(zhuan)型(xing)發(fa)展構(gou)建(jian)起(qi)良(liang)好的管理架構(gou)與基(ji)礎(chu)；國際化(hua)、綜(zong)合化(hua)實現(xian)了(le)新突破，跨境跨市場服務(wu)能力不(bu)斷(duan)增強；競爭力明(ming)顯提(ti)升，不(bu)僅(jin)在國內同(tong)業中保持了(le)綜(zong)合競爭優勢(shi)地位，而且主要(yao)競爭指標躋身國際先(xian)進(jin)(jin)銀行(xing)(xing)之(zhi)列，市場影響(xiang)力不(bu)斷(duan)增強。

　　二、中國工商(shang)銀行(xing)新三(san)年規劃(hua)的戰略框架

　　今(jin)后一(yi)段時(shi)期(qi)(qi)，國內外經(jing)濟金(jin)(jin)融(rong)環境(jing)仍具有(you)較(jiao)大的(de)(de)不確定性(xing)和復雜(za)性(xing)，本行將按照新(xin)時(shi)期(qi)(qi)戰(zhan)略導向，以實(shi)(shi)體經(jing)濟為(wei)依(yi)托，以穩(wen)質(zhi)量、調結(jie)構(gou)(gou)(gou)、求創新(xin)、促改革(ge)為(wei)著力點，審時(shi)度勢，主動作(zuo)為(wei)，確保本行繼續實(shi)(shi)現提(ti)質(zhi)增效(xiao)發(fa)展。一(yi)是(shi)實(shi)(shi)施信(xin)貸管(guan)理基(ji)礎(chu)再造、不良貸款綜合(he)治理和全面(mian)風險管(guan)理提(ti)升等三大工程，把好(hao)轉型質(zhi)量關；二是(shi)實(shi)(shi)施資產、負債、收(shou)益和渠道四(si)大結(jie)構(gou)(gou)(gou)調整，構(gou)(gou)(gou)建與新(xin)市(shi)場(chang)、新(xin)業態相(xiang)匹配的(de)(de)新(xin)型經(jing)營架(jia)構(gou)(gou)(gou)；三是(shi)實(shi)(shi)施信(xin)息化(hua)銀行、零(ling)售金(jin)(jin)融(rong)、對公金(jin)(jin)融(rong)、大資管(guan)與綜合(he)化(hua)、國際化(hua)等五大領域的(de)(de)創新(xin)轉型，構(gou)(gou)(gou)筑(zhu)起在(zai)新(xin)常態和利(li)率(lv)市(shi)場(chang)化(hua)大背景(jing)下穩(wen)定盈利(li)增長(chang)和擴大核心競爭優勢的(de)(de)戰(zhan)略基(ji)礎(chu)；四(si)是(shi)深(shen)化(hua)體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)，夯實(shi)(shi)轉型發(fa)展的(de)(de)管(guan)理基(ji)礎(chu)。

　　本行相信，新三年規劃將對本行未來的經營發展起到重要的戰略指導和推動作用，本行將抓好落地實施，推動全行轉型發展再上臺階。