1.主任管理人員述職報告
各位領導：
你們好！
現在向大家匯報本人任(ren)職(zhi)期間的有關情況。本人于20xx年10月任(ren)現職(zhi)（質監站技術室主(zhu)任(ren)）以來，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一直勤勤懇懇、兢(jing)兢(jing)業業，努(nu)力將(jiang)組織所(suo)交工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做好，現對過(guo)去工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)匯報如下：
一、注重(zhong)質量(liang)監(jian)督(du)的重(zhong)點環(huan)節控制
（一）做(zuo)好樁(zhuang)基(ji)、混(hun)凝土結(jie)構實體等檢測(ce)方(fang)案把關工作。
本(ben)人負(fu)責對站內(nei)監督(du)項目的樁基(ji)、混凝土結構實(shi)體、室內(nei)環境等檢測(ce)方案實(shi)施的審核(he)把(ba)關工(gong)作。在日常工(gong)作中(zhong)嚴格按照國家規范有關條文的要求認真對檢測(ce)方法(fa)和檢測(ce)數量進行審核(he)把(ba)關，平時經常與(yu)站內(nei)各監督(du)員進行規范條文討論研究，對新(xin)規范的實(shi)施做(zuo)好學習、灌輸工(gong)作。
（二）商品混凝土(tu)監(jian)督抽檢工(gong)作有實(shi)效。
從20xx年5月(yue)份開始(shi)，對區內已辦理(li)(li)xxx市備(bei)案登記(ji)的混凝(ning)(ning)土(tu)攪拌站進(jin)行每月(yue)監督(du)檢(jian)查，隨機抽查攪拌站質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系、實驗室管(guan)理(li)(li)、原材料管(guan)理(li)(li)、生產(chan)過程控(kong)制、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)跟蹤和服務(wu)的有關(guan)情(qing)況，并對攪拌站五大原材料進(jin)行每月(yue)監督(du)抽檢(jian)，其中著重檢(jian)查在監工程的混凝(ning)(ning)土(tu)按(an)配合比設計(ji)生產(chan)控(kong)制情(qing)況。通過一(yi)年多的監督(du)檢(jian)查，有效地加強了全區混凝(ning)(ning)土(tu)質(zhi)量(liang)的監督(du)管(guan)理(li)(li)力度，規范了攪拌站企業的混凝(ning)(ning)土(tu)生產(chan)管(guan)理(li)(li)。
20xx年我站對區(qu)內20個(ge)在建項(xiang)目、共38個(ge)單體(ti)工(gong)程進行了結構實(shi)體(ti)進行鉆芯法檢測(ce)，檢測(ce)的數(shu)量(liang)與20xx年度專項(xiang)檢查(cha)大致相當。混凝土抗壓強度合格(ge)率達(da)94。8%，相對20xx年度專項(xiang)檢查(cha)工(gong)程檢測(ce)的合格(ge)率有顯著提高，較好地(di)反映(ying)了區(qu)內目前(qian)工(gong)程質量(liang)的實(shi)際情況。
（三）加強對檢(jian)測不合格情況的跟蹤處(chu)理。
通過(guo)加強對(dui)樁基檢(jian)(jian)測(ce)(ce)、建筑(zhu)原材(cai)料檢(jian)(jian)測(ce)(ce)、實體結構檢(jian)(jian)測(ce)(ce)不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)情(qing)(qing)(qing)況的(de)(de)(de)跟(gen)蹤(zong)處理，有效加強了同xxx區(qu)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)中心、xxx省檢(jian)(jian)測(ce)(ce)總(zong)站的(de)(de)(de)協調溝通，及時掌握我區(qu)在建工程的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)情(qing)(qing)(qing)況，將不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)信(xin)息(xi)反饋(kui)給監督員進行處理解(jie)決(jue)，并做好不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)錄入、跟(gen)蹤(zong)、匯總(zong)，實行每(mei)周不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)情(qing)(qing)(qing)況匯總(zong)制度。使(shi)不(bu)(bu)(bu)合格(ge)(ge)情(qing)(qing)(qing)況得到(dao)及時、有效的(de)(de)(de)跟(gen)蹤(zong)處理。
二、注重(zhong)各(ge)種(zhong)先進技術(shu)交流(liu)
20xx年分別邀(yao)請區內主要(yao)房(fang)地產、施工(gong)(gong)和監(jian)理(li)企(qi)業(ye)進行(xing)了混凝土(tu)結構質量(liang)(liang)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)座談會，探討如(ru)何加(jia)強我區混凝土(tu)質量(liang)(liang)的(de)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)。組織(zhi)了站(zhan)內人員進行(xing)“3h通(tong)用(yong)(yong)建設工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)(liang)安(an)全(quan)監(jian)督管理(li)電子政(zheng)務系(xi)統”的(de)演示，學習該系(xi)統的(de)功能特點、操(cao)作(zuo)使用(yong)(yong)；20xx年6月組織(zhi)各監(jian)督室主要(yao)骨干一起到省檢測中心進行(xing)節能檢測技(ji)術交流(liu)(liu)活動(dong)；20xx年6月份邀(yao)請xxx市(shi)建科委專家(jia)進行(xing)座談，對(dui)如(ru)何加(jia)強高大(da)模板施工(gong)(gong)質量(liang)(liang)安(an)全(quan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)；以及組織(zhi)站(zhan)內主要(yao)骨干到西塔項目(mu)進行(xing)現(xian)場(chang)技(ji)術交流(liu)(liu)。
三、注(zhu)重(zhong)與各(ge)部門(men)通力(li)協作解決重(zhong)大技術問題
在日(ri)常監督管理工作(zuo)中，對區內(nei)的(de)重點項目(mu)、特殊工藝的(de)工程(cheng)都特別注(zhu)重與各監督室之間(jian)的(de)技術(shu)協(xie)作(zuo)，有效支持各監督室的(de)日(ri)常工作(zuo)。
今年在(zai)“質(zhi)(zhi)量月”活動中，在(zai)站領導的(de)指點(dian)下，完成《建設工程質(zhi)(zhi)量通病(bing)防治措施》的(de)影像資料(liao)（vcd），并(bing)發放到(dao)全(quan)區(qu)各個工地，供工地管(guan)理人員和一線(xian)工人學習，使質(zhi)(zhi)量從細部(bu)抓起，落到(dao)實處，有(you)效地開展預(yu)防質(zhi)(zhi)量通病(bing)宣傳進工地活動。
四、對今后的工作展望(wang)
以后應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理；做好樁基、實體、室內環境檢測方案的登記備案臺帳；加強技術室分部資料復查、竣工驗收資料復查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態管理，在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數據的匯總、統計功能，有效加強我站工程質量監督信息的管理。
2.主任管理人員述職報告
尊敬的(de)學校(xiao)領(ling)導：
我是機電工(gong)程學(xue)院xxxx，在(zai)學(xue)校(xiao)領導(dao)的正(zheng)確領導(dao)下(xia)(xia)，在(zai)各(ge)部門的支持幫助下(xia)(xia)，我中心圓滿完成(cheng)了上學(xue)期工(gong)作任務。在(zai)此，向各(ge)位(wei)領導(dao)表示感謝，現將一(yi)學(xue)年來的工(gong)作做如下(xia)(xia)匯報：
一、機(ji)電技(ji)術中心教學工作
本(ben)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)年共開(kai)設專業實(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun)項目35個(ge)，7702人(ren)/次，225班(ban)(ban)次，專業實(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun)授課10378學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)時，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)專業實(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun)99。5%，未(wei)完成的班(ban)(ban)級為(wei)機(ji)電zk33901，技(ji)能(neng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)安排外(wai)出實(shi)(shi)(shi)習，5月份返校后該班(ban)(ban)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)都辦理了離校手續(xu)，故無法按(an)計(ji)劃(hua)開(kai)展(zhan)該班(ban)(ban)實(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun);承擔了13個(ge)“3+1”技(ji)能(neng)拓展(zhan)培(pei)訓(xun)(xun)項目，參訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)795人(ren)/次，18個(ge)班(ban)(ban);9個(ge)業余培(pei)訓(xun)(xun)項目，參訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)633人(ren)/次，10個(ge)班(ban)(ban);15個(ge)項目的雙證，培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)共1242人(ren)/次，共26個(ge)班(ban)(ban);學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)對教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)和教(jiao)法方(fang)面的投(tou)訴降為(wei)0，全(quan)年無一例(li)安全(quan)事故發生(sheng)(sheng)。
二(er)、教(jiao)學改革初見成(cheng)效
我中心(xin)累(lei)積申報成功重慶(qing)市級、校級教改(gai)項目(mu)各一項，完成了9個實訓項目(mu)的教學(xue)標準和作(zuo)業指導書的制定(ding);與(yu)北京(jing)大學(xue)出版社簽約教材9本(ben);本(ben)年度共有21人次公(gong)開發表教改(gai)、學(xue)術論文15篇(pian)(pian)，其中中文核(he)心(xin)論文3篇(pian)(pian)，高職高專(zhuan)核(he)心(xin)2篇(pian)(pian)。
三(san)、推行規范化管理
本學(xue)(xue)年下期要求所有參訓學(xue)(xue)生全部穿工裝，在授課過程中(zhong)融入5s管理，管理成(cheng)效顯(xian)著。
四、技能競賽工作
本學(xue)年(nian)開展了電(dian)子基(ji)本技(ji)能擂臺(tai)賽8次，培訓學(xue)生(sheng)(sheng)130余人(ren)次;馬廷洪等(deng)14人(ren)參與“科創機電(dian)杯(bei)”技(ji)能大賽的復雜(za)零件三維造型(xing)及制(zhi)造、電(dian)子設計與制(zhi)作(zuo)、單片機開發等(deng)3個項目(mu)(mu)的籌備(bei)策劃(hua)和(he)實施(shi)工作(zuo);陳xx和(he)呂xx分別(bie)指導(dao)(dao)學(xue)生(sheng)(sheng)參加(jia)全國itat單片機應用及開發、第(di)xx屆(jie)全國大學(xue)生(sheng)(sheng)電(dian)子技(ji)能競賽等(deng)，其中在第(di)xx屆(jie)重(zhong)慶“盛群杯(bei)”大學(xue)生(sheng)(sheng)單片機大賽中，獲(huo)二等(deng)獎;陳xx、張xx、陳xx等(deng)人(ren)指導(dao)(dao)學(xue)生(sheng)(sheng)參加(jia)第(di)xx屆(jie)重(zhong)慶高職高專(zhuan)技(ji)能大賽的三個分項目(mu)(mu)，并獲(huo)得較好成(cheng)績。
五(wu)、個人工作(zuo)匯報(bao)
本學年(nian)，我(wo)主要承擔了《機械電(dian)子工(gong)程設計(ji)》、《機電(dian)驅(qu)動技術》等7門(men)課程的教學任(ren)務，共計(ji)920人(ren)，約400學時(shi);指導(dao)了數控技術zk0901等4個班(ban)級(ji)近180人(ren)的畢業(ye)設計(ji)工(gong)作;本學年(nian)共撰寫論文(wen)5篇，分別發表于(yu)微特(te)電(dian)機、伺服控制、實驗技術與(yu)管理等期(qi)刊，其中(zhong)中(zhong)文(wen)核心3篇;參與(yu)3個教改項目，其中(zhong)重慶(qing)市級(ji)1個，校級(ji)2個，一個已(yi)經順利結(jie)題。
在以后的工作中，我將繼續做好本職工作。充分利用校園網絡信息平臺，學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術，力爭實踐教學工作上一個新臺階。
3.主任管理人員述職報告
尊敬(jing)的領導和職工同志們：
大家好！
首(shou)先，感謝各位(wei)(wei)礦領導一年以(yi)來對我工作(zuo)的關(guan)心和指導，感謝各位(wei)(wei)職工同志們對我工作(zuo)的支持和幫助。
我(wo)叫xxx，職(zhi)務是技術副主任，主管(guan)(guan)采一車間（-30m以(yi)上地區）全面技術工(gong)(gong)作，分管(guan)(guan)礦(kuang)技術科相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)作。一年來，在(zai)魏礦(kuang)的(de)(de)(de)正(zheng)確領導下，和(he)各位職(zhi)工(gong)(gong)同志的(de)(de)(de)支持下，我(wo)認真履行(xing)職(zhi)責，務實工(gong)(gong)作，深入現場，較好的(de)(de)(de)完成了本職(zhi)工(gong)(gong)作和(he)礦(kuang)領導交給的(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作任務。現將我(wo)在(zai)20xx年中的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作情況簡要匯報如下：
1、編制計(ji)劃，根據-30m以上地區地址(zhi)資(zi)料及剩余礦量，認真編制了采一車(che)間(jian)20xx年(nian)全年(nian)月生(sheng)產(chan)計(ji)劃，為保(bao)障生(sheng)產(chan)任務的完(wan)成(cheng)和采礦的順(shun)利銜(xian)接提供(gong)前提。
2、方案設(she)(she)計，依(yi)據《金屬非(fei)金屬礦山安(an)全規(gui)程(cheng)》和《采(cai)礦設(she)(she)計手冊》先后設(she)(she)計了《0m上盤(pan)8穿(chuan)西部采(cai)礦方案》、《斜(xie)井(jing)-30m采(cai)礦方案》、《-10m老10穿(chuan)采(cai)礦方案》、《0m以上區域空場及(ji)廢舊(jiu)巷道充填設(she)(she)計》、《0m大件(jian)巷繞道巷掘(jue)進鋪(pu)軌設(she)(she)計》等(deng)11個采(cai)掘(jue)設(she)(she)計，確(que)保(bao)各(ge)工作面時間和空間上合理(li)布局(ju)。
3、制定措(cuo)施(shi)，緊密(mi)結合現(xian)場實際情(qing)況(kuang)，認(ren)真聽(ting)取礦領導(dao)意見，本(ben)著技(ji)術(shu)先(xian)行，靠技(ji)術(shu)保安全(quan)，不安全(quan)不生產的原(yuan)則，編寫(xie)巷道掘進(jin)和(he)礦房回采(cai)施(shi)工(gong)(gong)安全(quan)措(cuo)施(shi)，現(xian)場協助車(che)間(jian)主任監(jian)管各工(gong)(gong)作面(mian)施(shi)工(gong)(gong)情(qing)況(kuang)，及時向相(xiang)關礦領導(dao)和(he)孔主任匯報，時時把握工(gong)(gong)作面(mian)進(jin)度，按照安全(quan)措(cuo)施(shi)施(shi)工(gong)(gong)。
4、施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程，認(ren)真執行(xing)總工(gong)(gong)(gong)程師姚總的(de)指(zhi)示，按(an)照(zhao)標準化要求(qiu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)，巷道掘進實行(xing)光面(mian)爆(bao)破，礦(kuang)房回采(cai)規(gui)范分(fen)段落礦(kuang)規(gui)格(ge)，部分(fen)施(shi)工(gong)(gong)(gong)遇到斷層，礦(kuang)巖(yan)接觸帶等(deng)節理裂隙發(fa)育地區，按(an)我礦(kuang)隱患(huan)排查小組現場檢查意見，制定的(de)隱患(huan)整改措施(shi)，確(que)保了安全(quan)施(shi)工(gong)(gong)(gong)，標準化施(shi)工(gong)(gong)(gong)。
5、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)收，本著實事求(qiu)，對礦山負(fu)責，對車間(jian)負(fu)責，對職工(gong)(gong)負(fu)責的認真態度，積極配合我礦預(yu)算科，完成每月工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)收任務。
6、20xx年是采(cai)(cai)一車(che)間(jian)(jian)生(sheng)產(chan)銜(xian)接比(bi)較(jiao)嚴峻的(de)一年，尤其(qi)是0m以上區域殘(can)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)回(hui)(hui)(hui)收(shou)存在(zai)(zai)諸多(duo)不利因素，限(xian)制(zhi)了施工(gong)進度(du)。0m以上地區采(cai)(cai)空區、廢舊巷道較(jiao)多(duo)，因空區存在(zai)(zai)時(shi)間(jian)(jian)較(jiao)長，礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)周圍(wei)都是充填(tian)體(ti)，多(duo)數礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)充填(tian)體(ti)做(zuo)頂(ding)(ding)板(ban)，受地壓影響(xiang)(xiang)(xiang)，導致礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)破碎(sui)，經常出現片(pian)幫(bang)(bang)冒頂(ding)(ding)現象，排(pai)險難(nan)度(du)大大增(zeng)加；部分剩余礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)比(bi)較(jiao)孤立，比(bi)如+26m水平(ping)11-4礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)，礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)延伸到+40m水平(ping)垂直厚度(du)十幾米(mi)，下盤礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)巖接觸(chu)帶節(jie)理(li)(li)裂隙(xi)發(fa)育，圍(wei)巖松軟，礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)兩幫(bang)(bang)均為(wei)(wei)充填(tian)體(ti)，底跟77m長均采(cai)(cai)空，預(yu)先(xian)安置(zhi)的(de)觀察點柱(zhu)(zhu)(zhu)都已折斷(duan)，極易(yi)發(fa)生(sheng)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)柱(zhu)(zhu)(zhu)整體(ti)冒落，只能(neng)先(xian)充填(tian)接頂(ding)(ding)，再進行回(hui)(hui)(hui)采(cai)(cai)，影響(xiang)(xiang)(xiang)了采(cai)(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)進度(du)；再有(you)-10m水平(ping)和0m水平(ping)為(wei)(wei)兩個采(cai)(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)中段交(jiao)接層，上、下礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)回(hui)(hui)(hui)采(cai)(cai)相(xiang)互影響(xiang)(xiang)(xiang)，在(zai)(zai)安排(pai)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)回(hui)(hui)(hui)采(cai)(cai)時(shi)要求對時(shi)間(jian)(jian)和空間(jian)(jian)的(de)把控精度(du)較(jiao)大，給(gei)生(sheng)產(chan)銜(xian)接帶來(lai)了不便。這都需(xu)要技術管理(li)(li)精細化，做(zuo)到電子(zi)圖紙與施工(gong)現場相(xiang)結合，生(sheng)產(chan)計劃與實際施工(gong)相(xiang)結合，預(yu)先(xian)籌劃礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)銜(xian)接，控制(zhi)回(hui)(hui)(hui)采(cai)(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)規格，合理(li)(li)估算落礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、出礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、充填(tian)時(shi)間(jian)(jian)，才能(neng)保證(zheng)生(sheng)產(chan)任務的(de)完成和礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)房(fang)(fang)(fang)回(hui)(hui)(hui)采(cai)(cai)的(de)順利銜(xian)接。
7、自20xx年6月(yue)1日深入現場管理以來，在各位領導的(de)(de)(de)指(zhi)導下(xia)，我的(de)(de)(de)業務能力(li)和專業技(ji)能有了較大提高，但仍存在一些不足，現場經驗不很豐(feng)富，對(dui)采掘生產之外所涉及的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)學習還不夠，在今后的(de)(de)(de)工作(zuo)中，我會加強這方面的(de)(de)(de)改進，積(ji)極主動多與(yu)一線有經驗職(zhi)工請(qing)教探討(tao)，進一步加強學習，在現場實踐(jian)中積(ji)累經驗，全力(li)以赴為(wei)我礦安全生產做好技(ji)術(shu)服務。
8、展望20xx，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區域殘礦采完，工作面向下轉移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業心、責任感和飽滿的上進心，扎實工作，進取創新，克服存在的困難，抓好技術工作，為我礦穩定健康可持續發展作出更大貢獻！
