【#工作總結# #2021公司采購員工作總結#】寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？《2021公司采購員工作總結》是©無憂考網為大家準備的，希(xi)望對大家有幫(bang)助(zhu)。

【篇一】2021公司采購員工作總結

　　時光飛逝(shi)，伴隨著新年(nian)鐘聲的(de)敲響，我們迎來(lai)(lai)了(le)(le)新的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)。在(zai)(zai)過去的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)中，我部在(zai)(zai)董事(shi)長的(de)領(ling)導下和(he)同事(shi)們的(de)配合下，認真履(lv)行職責，基(ji)本上按(an)時、按(an)質(zhi)、按(an)量完成(cheng)了(le)(le)各項(xiang)采購(gou)工作(zuo)。取得了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)定的(de)成(cheng)績，但也暴露(lu)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)問(wen)題。現將一(yi)(yi)(yi)年(nian)來(lai)(lai)的(de)主(zhu)要(yao)工作(zuo)情況總結(jie)如下：

　　一、努力工作，順利完成各項任務。

　　今年公司采(cai)購(gou)部人員變(bian)動與調整較大，造成(cheng)了(le)(le)采(cai)購(gou)部工作(zuo)(zuo)沒有延續性和采(cai)購(gou)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)困(kun)難，但采(cai)購(gou)部還是克服困(kun)難，勤奮(fen)工作(zuo)(zuo)，保(bao)(bao)證了(le)(le)公司生產(chan)和出(chu)(chu)口的(de)(de)需要(yao)。在(zai)(zai)材(cai)料(liao)、產(chan)品和設(she)備的(de)(de)采(cai)購(gou)過(guo)程中，嚴(yan)格按照董事長要(yao)求及比價程序，把握市(shi)場(chang)價格，處處精打細(xi)算，千(qian)方(fang)百計(ji)節約資金，有效(xiao)的(de)(de)降低了(le)(le)采(cai)購(gou)成(cheng)本。隨著市(shi)場(chang)形式的(de)(de)變(bian)化，多種原(yuan)材(cai)料(liao)出(chu)(chu)現了(le)(le)供(gong)應難的(de)(de)局面，大部分原(yuan)材(cai)料(liao)價格不斷上漲，在(zai)(zai)不利的(de)(de)情況下，采(cai)購(gou)部人員主動改變(bian)工作(zuo)(zuo)方(fang)法不怕難，不怕煩，想方(fang)設(she)法和供(gong)應商溝通，確保(bao)(bao)原(yuan)材(cai)料(liao)不能斷供(gong)，保(bao)(bao)證了(le)(le)再手訂單的(de)(de)生產(chan)，限度的(de)(de)維護了(le)(le)公司的(de)(de)利益。

　　二、采(cai)購過程中出現的問(wen)題及處理結果(guo)。

　　采購過(guo)程(cheng)(cheng)中不可避免的(de)出現(xian)了一些(xie)問題，其中最為突(tu)出的(de)是印染過(guo)程(cheng)(cheng)中出現(xian)嚴重的(de)色(se)差、布面異色(se)、油漬、污(wu)跡，運輸過(guo)程(cheng)(cheng)中造成的(de)破損，米數短碼，標簽內容印錯(cuo)、串標，紙箱嘜頭印錯(cuo)等質(zhi)量(liang)問題。為了保證質(zhi)量(liang)，盡可能(neng)避免出現(xian)采購質(zhi)量(liang)問題，重新嚴格篩選供應(ying)商(shang)，對(dui)供應(ying)商(shang)的(de)供貨(huo)能(neng)力，質(zhi)量(liang)保證，價(jia)格優勢進行評(ping)估。

　　取消原(yuan)有的(de)(de)印染(ran)跟(gen)單員，和印染(ran)廠簽訂嚴格(ge)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量保證協議，包括布面質(zhi)(zhi)量、伸長約(yue)定和索賠辦法，用合同約(yue)定形式強制供應(ying)商(shang)提(ti)高產品質(zhi)(zhi)量。建立了合理的(de)(de)警(jing)告與處罰(fa)制度，定期向供應(ying)商(shang)傳真或郵寄(ji)我司質(zhi)(zhi)檢部(bu)檢驗報(bao)告以示預警(jing)，一旦發生(sheng)質(zhi)(zhi)量問題，及時與供應(ying)商(shang)溝通(tong)并確定索賠方式，盡全力(li)為公司挽回損失降低成本(ben)。同公司質(zhi)(zhi)檢部(bu)進庫檢驗緊(jin)密(mi)配合，嚴把質(zhi)(zhi)量關，限度的(de)(de)避免有出現質(zhi)(zhi)量問題的(de)(de)材料流到生(sheng)產線上(shang)。

　　三、規(gui)范(fan)工作流程，制(zhi)定交叉工作臺(tai)帳。

　　年初剛調(diao)至采購部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，感覺部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)同事對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)掌握不清楚。經(jing)過一(yi)段(duan)時間的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熟悉(xi)，結合公司(si)(si)ISO質量標準制(zhi)定了(le)采購部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)圖，用以(yi)指導(dao)采購員的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提高采購效率。要求部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)員工(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)所采購物料(liao)建(jian)帳登記，年終匯總，關注(zhu)市場信息，把握市場價(jia)格(ge);每月將主(zhu)要物料(liao)價(jia)格(ge)以(yi)電子(zi)郵件方式(shi)報(bao)公司(si)(si)領導(dao)和相(xiang)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)。對(dui)(dui)于領導(dao)或業務部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)臨時詢價(jia)，基本做到不隔天報(bao)價(jia)。針對(dui)(dui)我(wo)司(si)(si)以(yi)前發(fa)生過遇(yu)有部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)之間的交(jiao)叉工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時丟失_、延期(qi)或未及時轉交(jiao)相(xiang)關票據(ju)和資料(liao)給公司(si)(si)造成損失等情況。一(yi)切(qie)按(an)規(gui)范進行(xing)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)交(jiao)叉協(xie)作(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)部(bu)(bu)(bu)全年度未發(fa)生一(yi)起票據(ju)和資料(liao)遺失現象。為公司(si)(si)的健康(kang)運行(xing)做出了(le)一(yi)定的貢(gong)獻。

　　四、廉(lian)潔奉(feng)公，保持(chi)良好的工作作風。

　　采購(gou)工作(zuo)是(shi)(shi)創造效益(yi)的第(di)一道(dao)閘門，事關公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的利益(yi)得失，也是(shi)(shi)容易發(fa)(fa)生問題、備受別人(ren)關注的工作(zuo)。采購(gou)不是(shi)(shi)簡單的買東西，還有(you)很多其(qi)他要做的事，除了不怕苦不怕累(lei)之外，還有(you)廉(lian)潔的品(pin)質、“吝嗇(se)”的心(xin)，因為廉(lian)潔的品(pin)質才能抵制誘惑，為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)爭取到的利益(yi)，“吝嗇(se)”的心(xin)才能時刻把公(gong)(gong)司(si)(si)(si)當(dang)作(zuo)自己的，時刻從公(gong)(gong)司(si)(si)(si)出發(fa)(fa)，發(fa)(fa)現問題，為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)節約(yue)成本(ben)(ben)。對此，個人(ren)不斷提高思想認(ren)識，牢記自己的職責，每筆(bi)采購(gou)業務都要本(ben)(ben)著對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)負責的原則，通(tong)過我們的辛勤(qin)勞動(dong)來節約(yue)資金，降低成本(ben)(ben)。具體體現為凡(fan)是(shi)(shi)供應商贈送(song)的物品(pin)、有(you)價(jia)證券和現金等一律主動(dong)上交(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。

　　經常(chang)以傳真(zhen)、電話或電子郵件方(fang)式提醒供應商注重產(chan)品質(zhi)量(liang)，價(jia)(jia)格要符合市(shi)場行(xing)情，提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質(zhi)量(liang)問(wen)題和不及(ji)時到貨現象(xiang)，采購部(bu)和我本人及(ji)時認識了錯(cuo)誤做(zuo)(zuo)了整改并積極(ji)及(ji)時的(de)(de)解決了問(wen)題。對此，個人以后(hou)一定(ding)堅(jian)持自己的(de)(de)崗位負(fu)責態度，擺正(zheng)心態，堅(jian)持原則(ze)，嚴(yan)格篩選供應商，使供應商做(zuo)(zuo)到提供優質(zhi)的(de)(de)原材料，提供優惠(hui)的(de)(de)價(jia)(jia)格，提供周到的(de)(de)服務。在工(gong)作(zuo)(zuo)過程中敢于負(fu)責，做(zuo)(zuo)到說(shuo)實(shi)(shi)話、辦實(shi)(shi)事、求實(shi)(shi)效，保持正(zheng)派的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)。

【篇二】2021公司采購員工作總結

　　不知(zhi)不覺(jue)間，一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)時間又過(guo)去了(le)。20_年，我(wo)幸運(yun)的(de)(de)(de)來(lai)到了(le)_x公司，并在通過(guo)了(le)層層篩選后，最終(zhong)成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)一(yi)(yi)名(ming)采(cai)購部的(de)(de)(de)試(shi)用期(qi)人員!如今，經過(guo)這一(yi)(yi)年多(duo)的(de)(de)(de)努力，我(wo)早已結(jie)束了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)試(shi)用期(qi)工作(zuo)，真真正(zheng)正(zheng)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)一(yi)(yi)名(ming)正(zheng)式的(de)(de)(de)_x采(cai)購員!

　　盡管是這么說，但其實(shi)以我(wo)(wo)的(de)資歷和(he)能(neng)力，在_x公司的(de)采(cai)購部前(qian)輩面前(qian)，我(wo)(wo)還是有(you)許多的(de)不足(zu)和(he)問題，這都是我(wo)(wo)需要在今后的(de)工(gong)作(zuo)中改善和(he)提升(sheng)的(de)地方!為此，反思這一年的(de)工(gong)作(zuo)情況(kuang)，我(wo)(wo)對自己的(de)工(gong)作(zuo)總結如下(xia)：

　　一、思想的轉變

　　從一名試用期(qi)員工轉變成了正式的(de)_x員工，在(zai)工作稱(cheng)呼(hu)發生改變的(de)同(tong)時，我的(de)思(si)想也(ye)在(zai)鍛(duan)煉(lian)中(zhong)進行了鍛(duan)煉(lian)和改善。

　　在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)之余，我通過對(dui)(dui)公司(si)文化(hua)的(de)(de)學(xue)習，深刻的(de)(de)確定了自己作(zuo)(zuo)為_x人的(de)(de)思想，在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)嚴(yan)格(ge)努力的(de)(de)要求自己，并認真(zhen)的(de)(de)對(dui)(dui)待每一次工作(zuo)(zuo)，積(ji)極的(de)(de)為企業貢獻(xian)力量。

　　此外，我還(huan)利(li)用自己(ji)的(de)(de)休息時間，通過網絡媒體，了(le)解國(guo)家的(de)(de)發(fa)展，政策(ce)的(de)(de)改變。并且熟讀(du)了(le)采購相關的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)，增強(qiang)了(le)自己(ji)的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)意識，加強(qiang)了(le)自己(ji)的(de)(de)品德和政治修養(yang)。

　　二、工作情況

　　前期，作(zuo)為一名采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)新人，我在過去一直以來都(dou)認為采(cai)(cai)購(gou)其實是(shi)一個非常(chang)簡(jian)單的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，用(yong)適當的(de)(de)(de)價(jia)錢(qian)買下適當的(de)(de)(de)原材(cai)料或產品，這怎么聽都(dou)像是(shi)“跑(pao)腿”的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。但如今，在真正的(de)(de)(de)深入了解了采(cai)(cai)購(gou)這份工(gong)作(zuo)之后，我才明(ming)白。采(cai)(cai)購(gou)，不(bu)(bu)僅僅是(shi)“跑(pao)”這么簡(jian)單。我們不(bu)(bu)能(neng)沒有目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)跑(pao)，更不(bu)(bu)能(neng)隨便的(de)(de)(de)跑(pao)，必(bi)須在了解市場(chang)，了解原材(cai)料和(he)產品的(de)(de)(de)情況(kuang)下，有計劃，有目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)去完成(cheng)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　在(zai)工作中，我(wo)一直在(zai)_領(ling)導(dao)的帶領(ling)下(xia)學習采(cai)購(gou)(gou)知(zhi)識，在(zai)工作中，我(wo)明白了(le)如何辨別(bie)采(cai)購(gou)(gou)品，也了(le)解(jie)到了(le)附近市(shi)場和(he)供應商的情(qing)(qing)況。學會了(le)在(zai)采(cai)購(gou)(gou)中貨比三家，并能更(geng)好的規劃采(cai)購(gou)(gou)計劃，為公司盡可(ke)能的在(zai)保證質量的情(qing)(qing)況下(xia)節(jie)省采(cai)購(gou)(gou)資金!

　　如(ru)今，經(jing)過了(le)工(gong)作，我(wo)才知道(dao)“買”也是(shi)這樣一門(men)(men)大學問!并且(qie)深深的了(le)解到，作為采購，我(wo)們的工(gong)作影響著許多(duo)重要部門(men)(men)的工(gong)作!為此，我(wo)們才更(geng)要在(zai)工(gong)作中更(geng)加嚴格、仔細(xi)的去要求的自己!

　　如(ru)今(jin)，盡(jin)管這一年(nian)我沒有什么突出的(de)(de)(de)貢獻，但我也(ye)穩扎穩打(da)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)好了自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作目標。但在今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作中，我會更(geng)加嚴(yan)格的(de)(de)(de)要求自(zi)己，讓自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)更(geng)加出色!

【篇三】2021公司采購員工作總結

　　在(zai)這半(ban)年(nian)我們樹立“為(wei)(wei)公司節約每(mei)一(yi)分錢(qian)”的觀(guan)念，積極落實采(cai)(cai)購工(gong)作要點和(he)工(gong)作計(ji)劃。堅持(chi)“同等(deng)質量比(bi)價格，同等(deng)價格比(bi)質量，限度(du)為(wei)(wei)公司節約成本”的工(gong)作原則(ze)。在(zai)公司領(ling)導的關心、指導和(he)幫(bang)助以(yi)及其部門的配合下，上半(ban)年(nian)采(cai)(cai)購計(ji)劃執行(xing)情況較(jiao)好，較(jiao)圓滿地完成了(le)所承(cheng)擔的任務，現(xian)將主要情況總結如下：

　　一(yi)、完善采購制度，降低(di)成(cheng)本

　　根據材料采(cai)購(gou)計劃，按時(shi)、按需對公司主要(yao)產品及(ji)輔(fu)材進行申購(gou)。在采(cai)購(gou)材料的(de)同時(shi)，并把材料的(de)價(jia)(jia)格信息及(ji)時(shi)提(ti)(ti)(ti)供(gong)給(gei)相關技(ji)術部門(men)，為(wei)產品提(ti)(ti)(ti)供(gong)成(cheng)本估(gu)價(jia)(jia)。提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身知識(shi)及(ji)業(ye)務水平，保證(zheng)貨比三家(jia)，質優價(jia)(jia)廉(lian)的(de)購(gou)買到材料，減少(shao)成(cheng)本，提(ti)(ti)(ti)高(gao)采(cai)購(gou)效率(lv)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)企業(ye)利潤。為(wei)降(jiang)低(di)成(cheng)本，通過尋找多(duo)方供(gong)方，做(zuo)到詢(xun)價(jia)(jia)、比價(jia)(jia)、議(yi)價(jia)(jia)，從中選擇物美(mei)價(jia)(jia)廉(lian)的(de)供(gong)方。

　　二、采購繼續圍(wei)繞控制成本

　　在(zai)采(cai)(cai)購和外協(xie)加(jia)工(gong)中多找兩家(jia)(jia)到三家(jia)(jia)廠家(jia)(jia)進行(xing)對比(bi)(bi)，從(cong)產(chan)品(pin)(pin)的(de)性(xing)(xing)價比(bi)(bi)和加(jia)工(gong)質量等方面開展工(gong)作。采(cai)(cai)購性(xing)(xing)價比(bi)(bi)的(de)產(chan)品(pin)(pin)的(de)工(gong)作目標，要求(qiu)采(cai)(cai)購人員在(zai)充分了解市場信息(xi)的(de)基礎上進行(xing)詢比(bi)(bi)價，注(zhu)重溝(gou)通(tong)技巧和談判策略。

　　三、眾(zhong)所周知采(cai)購是公司業(ye)務的后(hou)勤保障

　　是關系到(dao)公司整(zheng)個銷售利益(yi)的(de)(de)最重要(yao)環節(jie)，及(ji)時(shi)與生產部(bu)門(men)人員溝通(tong)，了(le)解原材(cai)料的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)情況，合理(li)(li)控制庫存(cun)，使(shi)資金的(de)(de)利用。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)團(tuan)結同事，能正(zheng)確(que)處理(li)(li)好與領導(dao)同事之間的(de)(de)關系，保持(chi)良好的(de)(de)溝通(tong)，充分發揮崗位職責，認真完成各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，協助相關部(bu)門(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)，能按照(zhao)技術部(bu)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)及(ji)時(shi)與各供(gong)應商進行溝通(tong)協調，盡努力按照(zhao)我公司的(de)(de)標準供(gong)應產品。保持(chi)清醒頭腦，廉(lian)潔奉公、不謀私(si)利，在供(gong)應商眼里、心里樹立良好的(de)(de)公司形(xing)象。做(zuo)(zuo)好購(gou)貨(huo)合同的(de)(de)跟蹤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。其中(zhong)(zhong)包括何(he)時(shi)匯(hui)款、何(he)時(shi)到(dao)貨(huo)、何(he)時(shi)到(dao)票(piao)，做(zuo)(zuo)到(dao)心中(zhong)(zhong)有數。

　　四、安(an)全工作(zuo)方(fang)面

　　本(ben)著安全(quan)第一，預防為主的(de)主導(dao)思(si)想，時(shi)刻提示(shi)加強安全(quan)意(yi)識，每筆業(ye)(ye)務(wu)資金安全(quan)第一的(de)反復強調要與企業(ye)(ye)知名度(du)高，信譽(yu)好，資質證件齊(qi)全(quan)的(de)企業(ye)(ye)作為合作伙(huo)伴，每項(xiang)合同條款必須反復推敲(qiao)，防止出現意(yi)外，給公司和(he)個人造成(cheng)經(jing)濟損失。在采(cai)(cai)購前、采(cai)(cai)購中、采(cai)(cai)購后(hou)的(de)各個環節(jie)中都主動接受財務(wu)及(ji)其他(ta)部門監督。有問題第一時(shi)間反饋(kui)給上級領導(dao)。

　　五(wu)、存在(zai)問題及(ji)建議

　　有些專用物(wu)料(liao)，很長(chang)時(shi)間做一次，量少，供(gong)應(ying)商不(bu)(bu)想做。物(wu)料(liao)供(gong)應(ying)渠(qu)道的單(dan)一性，導(dao)致物(wu)料(liao)不(bu)(bu)及(ji)時(shi)。部分供(gong)應(ying)商所提(ti)供(gong)的物(wu)料(liao)達不(bu)(bu)到我司(si)的品質(zhi)要求(qiu)(qiu)。請生產部加強對物(wu)料(liao)需(xu)求(qiu)(qiu)計劃的及(ji)時(shi)性和(he)準確性，對所欠的物(wu)料(liao)細(xi)分到每個訂單(dan)需(xu)求(qiu)(qiu)用量，防止斷料(liao)。

　　在下半(ban)年的(de)(de)(de)工作中，要虛心向其它(ta)部門學習工作和管理經驗，借鑒好的(de)(de)(de)工作方法(fa)，努力(li)(li)學習業(ye)(ye)務理論知識(shi)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)高(gao)自身(shen)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務素質和管理能力(li)(li)。使(shi)工作再上一(yi)個新的(de)(de)(de)臺階。要進一(yi)步強化敬業(ye)(ye)精神，加強責任感，對待工作高(gao)標準，嚴要求。將不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)搞好階段性總(zong)結;開(kai)展批(pi)評(ping)與自我(wo)批(pi)評(ping)，找差距(ju)，評(ping)不(bu)(bu)(bu)足以推動工作。盡力(li)(li)量(liang)的(de)(de)(de)去降低(di)成本提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)率。集中大家(jia)的(de)(de)(de)智慧和力(li)(li)量(liang)，團結一(yi)致(zhi)，克服(fu)困難，為公(gong)司(si)在下半(ban)年的(de)(de)(de)投(tou)產創效(xiao)益(yi)，貢獻力(li)(li)量(liang)。