【篇一】人事助理個人年度總結模板
回(hui)(hui)望進廠以(yi)來(lai)(lai)幾(ji)個月的(de)(de)(de)工作生活，感受到公司及身邊(bian)的(de)(de)(de)人在(zai)這(zhe)幾(ji)個月里(li)的(de)(de)(de)變化(hua)，身邊(bian)的(de)(de)(de)同事都(dou)在(zai)不(bu)斷進步著(zhu)，朝著(zhu)同一個目標奮斗著(zhu)。新(xin)的(de)(de)(de)一年即將(jiang)到來(lai)(lai)，而這(zhe)一年必會帶來(lai)(lai)新(xin)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，在(zai)我(wo)們準備(bei)以(yi)全新(xin)的(de)(de)(de)面貌(mao)來(lai)(lai)迎接新(xin)年的(de)(de)(de)到來(lai)(lai)時，也不(bu)忘(wang)來(lai)(lai)回(hui)(hui)顧和總結過去我(wo)這(zhe)幾(ji)個月所做的(de)(de)(de)努(nu)力。
自組(zu)件車間(jian)自正式運營以來差不(bu)多快有半年了，車間(jian)里也有了專(zhuan)門的人力資源(yuan)部，雖說(shuo)不(bu)是很大(da)，但車間(jian)領導對人力資源(yuan)的建設極為關(guan)心(xin)，而(er)我(wo)很榮幸的成(cheng)為了該組(zu)織中的一員(yuan)，經歷從無到有的成(cheng)長歷程(cheng)。現將我(wo)這(zhe)幾個月的工(gong)作總結如(ru)下：
一、對(dui)于公司(si)員(yuan)工的人(ren)事(shi)(shi)檔案(an)及其他資(zi)料進行收(shou)集及管理，使(shi)其更加完善化，保持公司(si)檔案(an)的完整性，為保證(zheng)日后的分析(xi)工作提供更準確的信息。協助上級掌握(wo)人(ren)力資(zi)源狀況;填制和分析(xi)各(ge)類人(ren)事(shi)(shi)統計報表。
二、負責管理員工勞動合同(tong)，辦(ban)理本車間勞動用工及相關手(shou)續(xu);對于車間內合同(tong)到期的員工進行再次簽約勞動合同(tong)。為了使員工享受到公司更好的福(fu)利待遇(yu)，及時要求員工簽約勞動合同(tong)。
三、在新員工進廠(chang)一(yi)個(ge)月后需(xu)要對員工進行一(yi)個(ge)轉正(zheng)考(kao)試(shi)(shi)(shi)，在此過程(cheng)(cheng)中我們(men)人事需(xu)要做(zuo)的工作流程(cheng)(cheng)如下：和(he)上級(ji)、相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)溝通(tong)制定好(hao)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)流程(cheng)(cheng)—由相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)出好(hao)相(xiang)(xiang)應的轉正(zheng)考(kao)試(shi)(shi)(shi)試(shi)(shi)(shi)卷—定好(hao)轉正(zheng)考(kao)試(shi)(shi)(shi)時間(jian)—通(tong)知員工考(kao)試(shi)(shi)(shi)時間(jian)—監督考(kao)試(shi)(shi)(shi)—由相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)出卷人審批—登記(ji)員工轉正(zheng)考(kao)試(shi)(shi)(shi)成績并存(cun)檔。員工的轉正(zheng)考(kao)試(shi)(shi)(shi)是否順利通(tong)過關(guan)(guan)系(xi)到員工以(yi)后工資(zi)和(he)考(kao)核(he)等一(yi)系(xi)列問題，所以(yi)一(yi)定要認真完成此項工作。
四(si)、統(tong)計每日(ri)車(che)(che)間出勤人(ren)數(shu)，以(yi)及車(che)(che)間離職人(ren)數(shu)和人(ren)員(yuan)的(de)變(bian)動情(qing)況。保(bao)持車(che)(che)間生產情(qing)況的(de)正常(chang)(chang)運行，并每天和食堂大廚聯系(xi)好相(xiang)應的(de)就(jiu)餐人(ren)數(shu)，保(bao)證員(yuan)工能(neng)正常(chang)(chang)就(jiu)餐，并且不浪費食物。
五、執行(xing)各項公司規章制度，處(chu)理員工(gong)獎懲事(shi)(shi)宜(yi);對于(yu)有些員工(gong)不(bu)遵守公司規章制度，致使工(gong)作上出現(xian)較(jiao)大失誤(wu)或較(jiao)大錯誤(wu)，人(ren)力資源部通(tong)過周密(mi)調(diao)查之(zhi)后，給(gei)予(yu)了合理公正的行(xing)政(zheng)處(chu)罰，并對當事(shi)(shi)人(ren)進(jin)行(xing)思想教育。
六、幫助(zhu)建立(li)積極(ji)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)系，協調(diao)員(yuan)工(gong)(gong)與管理層的(de)關(guan)系，協助(zhu)組織員(yuan)工(gong)(gong)的(de)各類活動;
此外，在部門領導的(de)指導幫助下，對員工(gong)考勤制度等相關(guan)的(de)人事(shi)制度學(xue)習和掌握，使自(zi)己更加清楚自(zi)己工(gong)作的(de)職責和更快更好的(de)完(wan)成領導安排的(de)各(ge)項任務(wu)。
對于明年的工(gong)作計(ji)劃：
1、完(wan)成組(zu)件車間所需人(ren)員(yuan)(yuan)的增補，滿足人(ren)力資源(yuan)需求，并通過各種渠道招聘人(ren)員(yuan)(yuan)。針對現階段人(ren)員(yuan)(yuan)流失較為頻繁的現象(xiang)作出相應的對策及措施，查找出原(yuan)因(yin)并進行改善，盡量穩定員(yuan)(yuan)工。工作總結
2、做好人(ren)員(yuan)流動率的控制與(yu)辭工人(ren)員(yuan)糾紛與(yu)處理。既保障員(yuan)工合法權益(yi)又維(wei)護公司的形象和(he)根本利(li)益(yi)。
3、規范各部門的人(ren)員檔案并建立存好檔案，嚴(yan)格審查全(quan)體員工檔案，對資料(liao)不齊全(quan)的一(yi)律(lv)補齊。
4、作(zuo)為行(xing)政(zheng)人事部(bu)的(de)一員，應以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，這樣才能保證(zheng)在人員偏緊的(de)情況下，大家都能夠(gou)主動承擔工(gong)作(zuo)，使公(gong)司各(ge)項工(gong)作(zuo)正(zheng)常進行(xing)。
5、在生(sheng)產(chan)忙的(de)情況下(xia)，可以(yi)(yi)在完成(cheng)自己(ji)分內工(gong)作以(yi)(yi)后去產(chan)線幫(bang)忙，促(cu)進和員工(gong)之間的(de)關系，和員工(gong)交流，從而更深(shen)層次(ci)的(de)了(le)解員工(gong)，如果有(you)需要幫(bang)助的(de)地(di)方(fang)應及時升(sheng)出(chu)援助之手，讓員工(gong)感(gan)受到溫暖(nuan)。
后，感謝(xie)各位(wei)領導能(neng)夠(gou)提供(gong)給我(wo)(wo)這份工作，使(shi)我(wo)(wo)有機會(hui)和(he)大家共同提高、共同進步(bu);感謝(xie)每位(wei)同事在這幾(ji)個月來對(dui)我(wo)(wo)工作的熱情幫助和(he)悉心關照(zhao)。雖(sui)然我(wo)(wo)還有很多經驗上的不(bu)足和(he)能(neng)力上的欠缺(que)，但我(wo)(wo)相(xiang)信，勤能(neng)補拙，只要我(wo)(wo)們彼此多份理解、多份溝通(tong)!
也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創造和發揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
【篇二】人事助理個人年度總結模板
我(wo)于(yu)XXXX年XX月XX日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將(jiang)我(wo)入職以(yi)來的工作向領(ling)導(dao)匯報：
一、20xx年主要工作(zuo)業績及存在的不足
1、做好人(ren)事基(ji)礎工(gong)作
我首先(xian)接觸(chu)的(de)工(gong)作就是(shi)人員(yuan)招聘(pin)，因為新(xin)鄉招聘(pin)市場比(bi)較局限，所以我們(men)(men)(men)把重點放(fang)在網絡招聘(pin)上(shang)，定(ding)時在網上(shang)更(geng)新(xin)我們(men)(men)(men)發布的(de)招聘(pin)信息，并根據(ju)新(xin)鄉人才市場的(de)招聘(pin)時間，去(qu)人才市場參(can)加現場招聘(pin)。我們(men)(men)(men)根據(ju)公司(si)各崗(gang)位入職(zhi)標(biao)準(zhun)進(jin)行篩選，通知其進(jin)行面(mian)試、審批、通過、錄(lu)用。員(yuan)工(gong)錄(lu)用后我們(men)(men)(men)會(hui)根據(ju)各部門的(de)工(gong)作安排對新(xin)進(jin)員(yuan)工(gong)進(jin)行入職(zhi)培(pei)訓(xun)，并且每次培(pei)訓(xun)都會(hui)進(jin)行意(yi)見(jian)反饋(kui)，不斷(duan)完善我們(men)(men)(men)的(de)培(pei)訓(xun)內(nei)容。加上(shang)鄭州分(fen)公司(si)對我們(men)(men)(men)進(jin)行的(de)各種培(pei)訓(xun)，大大提升(sheng)了員(yuan)工(gong)的(de)知識面(mian)和業務(wu)水(shui)平(ping)。
2、完善人事檔案管(guan)理
我(wo)會按(an)月把員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)資料(liao)整理清(qing)楚，并(bing)分(fen)析各部門員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況，根據公(gong)司(si)崗位編制，按(an)月統(tong)計出本(ben)月全公(gong)司(si)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)數，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)新進(jin)人(ren)數，辭(ci)職(zhi)人(ren)數，需(xu)要(yao)(yao)招聘人(ren)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)，需(xu)要(yao)(yao)簽定(ding)合同的(de)(de)(de)(de)人(ren)數，每個部門的(de)(de)(de)(de)總人(ren)數，上(shang)報需(xu)轉正人(ren)員(yuan)(yuan)，上(shang)報失(shi)職(zhi)問(wen)責(ze)等。并(bing)且按(an)照集團要(yao)(yao)求每月上(shang)報本(ben)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)花名冊，及時更新人(ren)員(yuan)(yuan)情(qing)(qing)況。由(you)于剛接(jie)手(shou)人(ren)事的(de)(de)(de)(de)時候，交接(jie)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)沒有(you)做(zuo)好，導(dao)致花名冊人(ren)員(yuan)(yuan)對照不上(shang)，令鄭州(zhou)分(fen)公(gong)司(si)人(ren)事專員(yuan)(yuan)花了好長時間才把人(ren)數對上(shang)。從(cong)那以后，讓我(wo)明(ming)白了，做(zuo)人(ren)事工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，不得有(you)絲(si)毫(hao)的(de)(de)(de)(de)馬虎，因為(wei)一點點的(de)(de)(de)(de)疏忽對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)造成的(de)(de)(de)(de)損失(shi)是無法彌(mi)補的(de)(de)(de)(de)。
3、保障員工福利機制
我于11月份開(kai)始接(jie)手(shou)配合(he)地產行政人(ren)事完(wan)成(cheng)新鄉(xiang)公(gong)司社(she)(she)保(bao)(bao)(bao)(bao)開(kai)戶及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)參保(bao)(bao)(bao)(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。由于之(zhi)前從未接(jie)觸過社(she)(she)會保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)，一(yi)開(kai)始工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)起來(lai)相當迷茫，有想過要(yao)放棄社(she)(she)保(bao)(bao)(bao)(bao)這(zhe)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但是我清楚必須要(yao)做(zuo)(zuo)好這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，所以經常往返(fan)于社(she)(she)保(bao)(bao)(bao)(bao)局和(he)辦(ban)公(gong)室之(zhi)間。從對(dui)社(she)(she)會保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)一(yi)無(wu)所知(zhi)(zhi)到略知(zhi)(zhi)一(yi)二，再(zai)到必須掌握基本(ben)的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)流程，通過我的(de)不懈努力，終于開(kai)通新鄉(xiang)社(she)(she)保(bao)(bao)(bao)(bao)賬戶，并陸續辦(ban)理員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)參保(bao)(bao)(bao)(bao)。接(jie)下來(lai)，需要(yao)花更多的(de)時間去學習社(she)(she)會保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)知(zhi)(zhi)識(shi)，才能更好的(de)做(zuo)(zuo)好此項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)服務。
二、20xx年工作計劃
通(tong)過四個月的工作(zuo)和學習(xi)，使我初步掌握了人事的崗(gang)位(wei)職(zhi)責和工作(zuo)內容。接(jie)下來需(xu)要(yao)花更多的時間去學習(xi)恒(heng)大的文化、精(jing)神、規章制度(du)和管(guan)理模式。
1、進一步掌握行(xing)(xing)政人(ren)(ren)事(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程及規范。除了(le)按照公司時間節點高(gao)效、高(gao)質量地完(wan)成日常工作(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)外，還要努力(li)提升自己工作(zuo)(zuo)(zuo)業務水平，爭取(qu)在行(xing)(xing)政人(ren)(ren)事(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)方面能夠(gou)獨擋一面。
2、做好上傳下(xia)達工作(zuo)(zuo)，積極配合各部門完成日常工作(zuo)(zuo)。深(shen)刻領會公(gong)司(si)下(xia)發傳閱(yue)文(wen)(wen)件，協(xie)助領導及各部門負責(ze)人落實(shi)文(wen)(wen)件要求。
在過去的(de)四個月里里，我認真總(zong)結工(gong)作中的(de)經驗及教(jiao)訓(xun)，繼續改(gai)進工(gong)作中的(de)不足(zu)。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常(chang)行政(zheng)人事管理工(gong)作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
【篇三】人事助理個人年度總結模板
從(cong)公司各位領(ling)導(dao)身(shen)上學到了(le)很多(duo)經驗(yan)和做(zuo)法，比如(ru)xx站長、xx副站長、xx經理(li)(li)等，因為我(wo)覺(jue)得這些領(ling)導(dao)在各自的崗位上都有(you)一(yi)套獨特的管(guan)理(li)(li)方法和管(guan)理(li)(li)理(li)(li)驗(yan)，而且是比較成(cheng)功(gong)的，我(wo)們中國有(you)句(ju)古話叫做(zuo)“有(you)容乃大(da)”你們的方法與經驗(yan)也是我(wo)將后(hou)工(gong)作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。
一(yi)、樹(shu)立正確的領導管理心態(tai)，嚴格要(yao)求(qiu)。
作為(wei)一名，對每一個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)都應該做(zuo)到公(gong)平(ping)、公(gong)正、客觀。能夠(gou)聽取(qu)下屬員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)同的(de)(de)(de)意見(jian)，工(gong)作中的(de)(de)(de)分歧不(bu)能摻雜個(ge)人感情(qing)。對下屬員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)嚴格要求，在我(wo)看來，并不(bu)是對他們苛刻，而是在真正的(de)(de)(de)幫助(zhu)他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷(ku)的(de)(de)(de)競爭，我(wo)在給(gei)機(ji)修班開會時(shi)說過：每一個(ge)行業都逃不(bu)
過(guo)市(shi)場(chang)(chang)經濟發展(zhan)(zhan)的(de)(de)潛規則，高速發展(zhan)(zhan)期(qi)（目前混凝土行業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是這個(ge)階段(duan)），市(shi)場(chang)(chang)飽和期(qi)、優(you)勝(sheng)(sheng)劣汰(tai)期(qi)。在不(bu)久的(de)(de)將來，混凝土行業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)進入市(shi)場(chang)(chang)飽和期(qi)和優(you)勝(sheng)(sheng)劣汰(tai)期(qi)，那(nei)時就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)部分企業(ye)(ye)被市(shi)場(chang)(chang)淘汰(tai)，行業(ye)(ye)從業(ye)(ye)人員就(jiu)(jiu)會(hui)超過(guo)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)，崗位(wei)競(jing)爭(zheng)會(hui)越(yue)來越(yue)激烈，如果沒有(you)過(guo)硬的(de)(de)工作作風和技術，就(jiu)(jiu)會(hui)被市(shi)場(chang)(chang)所淘汰(tai)。而我(wo)們都是男人，男人基(ji)本的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)是應(ying)該有(you)種家(jia)庭責任感，要(yao)(yao)有(you)能(neng)力(li)養活(huo)妻(qi)子，撫養孩子，照顧(gu)父母，這些能(neng)力(li)需(xu)要(yao)(yao)我(wo)們有(you)較強(qiang)的(de)(de)`社會(hui)競(jing)爭(zheng)力(li)，社會(hui)競(jing)爭(zheng)力(li)要(yao)(yao)靠我(wo)們積(ji)極(ji)的(de)(de)心態，努力(li)工作，不(bu)斷的(de)(de)學習，不(bu)斷的(de)(de)進步，跟上社會(hui)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)步伐。
我們(men)(men)也更(geng)應該抓住(zhu)現(xian)在(zai)(zai)行(xing)業的高(gao)速發(fa)展期(qi)這個(ge)機遇，通過(guo)不(bu)斷的努力進步把自(zi)己(ji)(ji)提升到(dao)一(yi)個(ge)更(geng)高(gao)的層次(ci)，我不(bu)希望(wang)你(ni)們(men)(men)在(zai)(zai)我手下干了(le)三年(nian)或(huo)者五(wu)年(nian)后(hou)還是(shi)一(yi)個(ge)機修，希望(wang)你(ni)們(men)(men)都(dou)能(neng)有(you)獨擋一(yi)面(mian)的能(neng)力，如(ru)果(guo)你(ni)們(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)都(dou)不(bu)能(neng)嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，自(zi)己(ji)(ji)范圍的事都(dou)做不(bu)好(hao)，怎么能(neng)進步，又會(hui)有(you)哪一(yi)家企(qi)業、有(you)哪一(yi)個(ge)老板會(hui)放(fang)心讓你(ni)們(men)(men)去帶(dai)一(yi)個(ge)團(tuan)隊。
二、營造良好的(de)團隊工作氣氛。
在我的(de)工作中，我積極(ji)主張(zhang)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)個(ge)(ge)理(li)念：積極(ji)的(de)人象太陽，照到哪里哪里亮(liang)；消極(ji)的(de)人象月亮(liang)，初一(yi)十五(wu)不一(yi)樣(yang)(yang)。在團隊(dui)管理(li)中，我會通(tong)過各種途(tu)徑樹立(li)一(yi)個(ge)(ge)積極(ji)的(de)榜樣(yang)(yang)，讓每個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工都有(you)一(yi)把(ba)衡量自己的(de)標尺，都有(you)一(yi)個(ge)(ge)努(nu)(nu)力(li)(li)的(de)方向。在這(zhe)次的(de)員(yuan)(yuan)工評級制度中，我極(ji)力(li)(li)主張(zhang)過往不究，不追究員(yuan)(yuan)工以往的(de)得失，減(jian)輕員(yuan)(yuan)工的(de)心理(li)壓力(li)(li)，以免給員(yuan)(yuan)工造成破罐子(zi)破摔的(de)心理(li)，努(nu)(nu)力(li)(li)能幫(bang)助每一(yi)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工進(jin)步(bu)。紀律(lv)上(shang)我積極(ji)主張(zhang)“先專政(zheng)后”，一(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)必須(xu)要有(you)鐵的(de)紀律(lv)，一(yi)切行動聽指揮(hui)，步(bu)調一(yi)致才能獲得勝利。
凡是違反紀律的(de)(de)一定要受到(dao)紀律處分(fen)，而且領(ling)導一定要考試，大網站(zhan)收集堅(jian)守自(zi)(zi)己的(de)(de)原則(ze)，一旦有(you)你沒有(you)遵(zun)守你自(zi)(zi)己的(de)(de)原則(ze)，那么你將變成一個(ge)沒有(you)原則(ze)的(de)(de)人。在你處理違紀的(de)(de)過程中，必然會有(you)少(shao)數(shu)員工對于處理不(bu)滿意，那么領(ling)導在這個(ge)時(shi)候應該馬(ma)上進行(xing)疏導工作，這就是“法”和(he)“情(qing)”的(de)(de)關(guan)系(xi)，法律不(bu)外乎(hu)人情(qing)，我們先講(jiang)法律在講(jiang)人情(qing)，這是領(ling)導的(de)(de)工作原則(ze)。
領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力。
【篇四】人事助理個人年度總結模板
2020年，__公(gong)司在集團人力資(zi)源部的正確(que)領導下(xia)，依據公(gong)司全年工作(zuo)思(si)路(lu)和(he)計劃，有(you)序的開展了各(ge)項人事工作(zuo)：
1、積(ji)極(ji)做(zuo)好培訓(xun)基礎工(gong)作(zuo)，今(jin)年(nian)，__公(gong)司按(an)照集團公(gong)司培訓(xun)工(gong)作(zuo)的整體要求，結合目前__公(gong)司實(shi)際，制定出20__年(nian)公(gong)司年(nian)度培訓(xun)計(ji)劃(hua)，并在今(jin)年(nian)上半年(nian)工(gong)作(zuo)中逐步(bu)進行開展實(shi)施(shi)：
一是規范入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)，__公司(si)運營4年以來，員工培(pei)(pei)訓(xun)(xun)是比(bi)較弱(ruo)的環(huan)節，沒有(you)系統(tong)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系和規范的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資料，十月份，公司(si)從(cong)入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)著手，規范入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)流程，設置了公司(si)簡介、公司(si)制(zhi)度、養護(hu)基本知識(shi)、機(ji)電系統(tong)運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資料，借此打開培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系設置工作(zuo)。
二(er)是強化崗(gang)位業務(wu)(wu)培(pei)訓，今年，__公(gong)司為進一步提高一線人員的(de)(de)業務(wu)(wu)知識(shi)和技(ji)能水(shui)平(ping)，結合實際工作需要，組織了財會知識(shi)、技(ji)術評定、電工業務(wu)(wu)等多項業務(wu)(wu)的(de)(de)培(pei)訓。
2、加強檔案管(guan)理
經過4年多的(de)運營管(guan)(guan)理(li)，人(ren)員更替之后(hou)，__公(gong)(gong)司(si)的(de)檔(dang)(dang)案管(guan)(guan)理(li)顯得比較混亂，特別是電(dian)(dian)子(zi)檔(dang)(dang)案的(de)管(guan)(guan)理(li)，由于部分人(ren)員是從其他公(gong)(gong)司(si)調入，沒有在__公(gong)(gong)司(si)預留相關資料，造成在工作中(zhong)的(de)不便，2020年_月(yue)，__公(gong)(gong)司(si)人(ren)力資源部對現有人(ren)員檔(dang)(dang)案進行(xing)(xing)了梳理(li)和規整，并(bing)依照(zhao)市面常用人(ren)事(shi)檔(dang)(dang)案管(guan)(guan)理(li)軟件的(de)要(yao)求(qiu)，對電(dian)(dian)子(zi)檔(dang)(dang)案進行(xing)(xing)了修改和細化，方(fang)便今后(hou)引入軟件進行(xing)(xing)檔(dang)(dang)案管(guan)(guan)理(li)。
3、嚴格加班管理
20__年(nian)，國家實行新(xin)的休(xiu)假制度，上半年(nian)共(gong)有(you)5個月(yue)涉及到(dao)法定假日的加班，依據集團公(gong)司(si)人力資源部(bu)的要(yao)求(qiu)，__公(gong)司(si)設(she)定了(le)加班申報(bao)(bao)表及明細表，因(yin)工作(zuo)需(xu)要(yao)加班的情況(kuang)申報(bao)(bao)明細到(dao)人，嚴(yan)格加班管(guan)理申報(bao)(bao)程序，逐(zhu)級(ji)審批(pi)，做(zuo)到(dao)先申請(qing)后加班，經(jing)批(pi)準后加班，不(bu)是法定假日不(bu)計入(ru)加班。并對日常考(kao)勤(qin)管(guan)理加以規范，同時(shi)做(zuo)好檢(jian)查(cha)工作(zuo)。
4、簽訂(ding)勞動合同
20__年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而__公司原有合同在20__年_月31日全部到期，在這種不利情況下，__公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。
