【篇一】區域經理年度總結報告
時光(guang)荏苒，20xx年(nian)(nian)很快過去(qu)(qu)了，回首(shou)過去(qu)(qu)的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，內心不(bu)禁感(gan)慨萬千(qian)。從xx街的(de)(de)竣工(gong)(gong)驗收及xx路開工(gong)(gong)到(dao)年(nian)(nian)末、這一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)幕(mu)幕(mu)的(de)(de)在(zai)(zai)眼前閃(shan)過。在(zai)(zai)總公(gong)司領導(dao)(dao)的(de)(de)關懷和指導(dao)(dao)下(xia)，在(zai)(zai)同事們的(de)(de)互相關愛(ai)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)配合下(xia)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實踐(jian)和學習中、這一(yi)年(nian)(nian)就此告一(yi)段(duan)落了。下(xia)面我(wo)將20xx年(nian)(nian)一(yi)年(nian)(nian)來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)況做(zuo)以(yi)下(xia)匯(hui)報(bao)：
一、20xx年全年工作資(zi)料
20xx年(nian)我負責施(shi)工(gong)的資料(liao)是xx段市政(zheng)工(gong)程及xx河(he)右(you)岸(an)河(he)堤(di)治(zhi)理(li)工(gong)程，其中xx市政(zheng)工(gong)程合同內包(bao)括電力管(guan)溝(gou)(gou)205m，雨水管(guan)道(dao)535m，污水管(guan)道(dao)441m，電信管(guan)溝(gou)(gou)182m，路基(ji)10%灰土(tu)(tu)(tu)5836m2，路基(ji)二(er)灰石(shi)5648m2，路緣石(shi)安(an)裝(zhuang)862m，完(wan)成產(chan)值(zhi)382.5萬。合同外(wai)包(bao)括土(tu)(tu)(tu)方換填(tian)約3500m3，土(tu)(tu)(tu)方加(jia)16%白(bai)灰處理(li)約7500m3，完(wan)成產(chan)值(zhi)約45.6萬。灞河(he)右(you)岸(an)工(gong)程與20xx年(nian)10月(yue)24日舉行開工(gong)典(dian)禮，20xx年(nian)12月(yue)14日機械進場施(shi)工(gong)。目前已經(jing)完(wan)成土(tu)(tu)(tu)方開挖約1.2萬m3，土(tu)(tu)(tu)方回填(tian)約8000m3，清表外(wai)運約4500m3，截至目前累計(ji)完(wan)成產(chan)值(zhi)86.4萬。由于村上種種原因(yin)暫時停工(gong)。
二、全年各(ge)項工作完成狀(zhuang)況
（1）工程質量完成狀況
xx路(lu)西段市(shi)政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)于20xx年(nian)8月份開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)至(zhi)今，我(wo)作為(wei)項(xiang)目經(jing)理，立(li)(li)即開始了(le)項(xiang)目部的組建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。首先根據該工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的特點要(yao)求(qiu)，建立(li)(li)了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系、項(xiang)目管理目標(biao)和管理人(ren)員崗位(wei)職責制(zhi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)以后(hou)，我(wo)們嚴格(ge)控制(zhi)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)，從基(ji)礎開始，一(yi)步一(yi)個(ge)腳(jiao)印的進(jin)行(xing)。管道工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)是隱蔽(bi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，重點控制(zhi)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)各(ge)個(ge)環節，只有加(jia)強對施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)各(ge)個(ge)環節的質(zhi)(zhi)量(liang)控制(zhi)，才能(neng)防止各(ge)種質(zhi)(zhi)量(liang)通病(bing)的發(fa)(fa)生，確保整體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)到達(da)優良。電力管溝(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)重點控制(zhi)溝(gou)(gou)槽(cao)開挖、模(mo)板(ban)安裝、鋼(gang)筋綁扎、磚砌體(ti)、混凝(ning)土澆筑及管溝(gou)(gou)兩側(ce)回填土質(zhi)(zhi)量(liang)。道路(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)重點控制(zhi)路(lu)基(ji)測量(liang)放線，灰土、二灰石鋪設施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)，我(wo)要(yao)求(qiu)堅決落(luo)實(shi)預防措施(shi)(shi)(shi)(shi)資料，作到揚(yang)長避短，提高了(le)項(xiang)目部人(ren)員的質(zhi)(zhi)量(liang)爭先意(yi)識(shi)。在整個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期間，我(wo)們認(ren)真進(jin)行(xing)了(le)落(luo)實(shi)。迄(qi)今為(wei)止，未發(fa)(fa)現質(zhi)(zhi)量(liang)通病(bing)。整個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，經(jing)過項(xiang)目的認(ren)真控制(zhi)，全(quan)部施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資料貼合自檢要(yao)求(qiu)，主(zhu)體(ti)質(zhi)(zhi)量(liang)較好，到達(da)了(le)預期的質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)。
xx河右岸河堤(di)治理(li)工(gong)(gong)程于20xx年(nian)10月(yue)24日開工(gong)(gong)典禮之后，由于地處xx村(cun)、xx東、xx西三(san)村(cun)范(fan)圍內，協調一(yi)向不到位，致(zhi)使工(gong)(gong)程至12月(yue)14日機械(xie)進場施工(gong)(gong)。工(gong)(gong)程資料主要(yao)有堤(di)基、護坡、暗(an)涵(han)及路基工(gong)(gong)程。年(nian)后將全面(mian)展開大范(fan)圍施工(gong)(gong)。
（2）工程生(sheng)產及進度控制
xx路西段(duan)工程自開工以(yi)后(hou)，我(wo)按照合(he)同要(yao)求(qiu)(qiu)工期，組(zu)織制定了(le)施(shi)工進(jin)(jin)(jin)度(du)網絡計(ji)劃、機械及勞動力計(ji)劃。并且根據(ju)施(shi)工進(jin)(jin)(jin)度(du)要(yao)求(qiu)(qiu)，與(yu)各個施(shi)工班組(zu)以(yi)及管(guan)理人(ren)員(yuan)召開質量(liang)、進(jin)(jin)(jin)度(du)、安(an)全生(sheng)(sheng)產會。對其具體進(jin)(jin)(jin)度(du)、生(sheng)(sheng)產做出詳細的(de)(de)具體要(yao)求(qiu)(qiu)。在生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程中(zhong)，我(wo)根據(ju)實際狀況，透過(guo)(guo)制定月計(ji)劃和周計(ji)劃，對整(zheng)個工程生(sheng)(sheng)產進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)控制管(guan)理。從整(zheng)個工程進(jin)(jin)(jin)度(du)來看(kan)，與(yu)原(yuan)合(he)同工期相比有滯后(hou)，但(dan)還是到達了(le)甲方要(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度(du)。為(wei)20xx年(nian)冬季施(shi)工減輕了(le)工作量(liang)，以(yi)確保整(zheng)個工程能夠順利完成按時交(jiao)付。
（3）安全管理
施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)場(chang)的(de)準備期(qi)間(jian)，我組織項目部對全(quan)(quan)場(chang)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作業區(qu)進(jin)行了規劃布(bu)置。根據項目工(gong)(gong)(gong)(gong)程特(te)點，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程中，我堅持(chi)將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理作為日常管(guan)理的(de)重點。為此，我從(cong)以下幾個方面加強(qiang)(qiang)了管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作：①加強(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)術交底(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。透過進(jin)場(chang)時(shi)(shi)的(de)三級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)、上崗時(shi)(shi)的(de)專(zhuan)項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)交底(di)來加強(qiang)(qiang)職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識。②加強(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查和巡視(shi)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現(xian)(xian)問題，及(ji)(ji)時(shi)(shi)整(zheng)改(gai)，杜絕(jue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)。加強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)地臨邊的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防護。③施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中，定期(qi)進(jin)行現(xian)(xian)場(chang)臨時(shi)(shi)用電檢查，及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現(xian)(xian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)進(jin)行修理更換。整(zheng)個施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)間(jian)，未發生(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)，到(dao)達預期(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產目標的(de)要求。
（4）材料、降本和人工費的管(guan)理
材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)管理中(zhong)，我根據施工(gong)(gong)預算(suan)，組織制定了施工(gong)(gong)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)需用(yong)計劃。材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)使(shi)用(yong)中(zhong)，我要求大家堅(jian)持限額領料(liao)(liao)制度，根據施工(gong)(gong)預算(suan)，安排(pai)項目管理人員及(ji)(ji)時(shi)(shi)統計各個(ge)(ge)班(ban)組的施工(gong)(gong)資(zi)料(liao)(liao)和數量，并(bing)且及(ji)(ji)時(shi)(shi)與(yu)預算(suan)量進行比較分析(xi)，控(kong)制各個(ge)(ge)分項工(gong)(gong)程(cheng)的材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)使(shi)用(yong)以及(ji)(ji)人工(gong)(gong)費(fei)(fei)的發(fa)放。各個(ge)(ge)班(ban)組使(shi)用(yong)的機具和材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)，耗損材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)按照預算(suan)量進行考(kao)核，每分項進行統計，發(fa)現(xian)浪費(fei)(fei)時(shi)(shi)及(ji)(ji)時(shi)(shi)糾正整改。周轉材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)使(shi)用(yong)完畢(bi)后由(you)班(ban)組統一返還(huan)，數量不足(zu)則由(you)各班(ban)組負責賠償。
（5）全(quan)年工作存在的不足
①工程質(zhi)量(liang)(liang)：施工期(qi)(qi)間，工程質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制較(jiao)嚴，工程質(zhi)量(liang)(liang)總(zong)體較(jiao)好。但也存在著不足。為建立(li)優(you)質(zhi)工程，我(wo)仍需(xu)(xu)加大(da)努力，提(ti)醒自己對后(hou)期(qi)(qi)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理需(xu)(xu)要進一步(bu)加強。
②施(shi)工進(jin)(jin)度(du)：從(cong)總(zong)體(ti)來講，進(jin)(jin)度(du)基(ji)本(ben)上到(dao)達(da)了業主的要求。但(dan)是與合(he)同工期（xx路西段(duan)）及其(qi)它(ta)標段(duan)（xx河右岸）進(jin)(jin)行(xing)比較，進(jin)(jin)度(du)較慢。還需(xu)要自己(ji)進(jin)(jin)一步加(jia)強(qiang)進(jin)(jin)度(du)管理(li)、總(zong)結不(bu)足，加(jia)強(qiang)人力組織，彌補前期施(shi)工的不(bu)足。
（6）20xx年(nian)工(gong)作計劃
在(zai)新的一年(nian)中(zhong)，我將從以下幾點(dian)作出努力(li)、作好工作。
①繼續抓(zhua)好xx路(lu)西(xi)(xi)段和xx河(he)右岸項目(mu)管理工(gong)(gong)作(zuo)：紡四路(lu)西(xi)(xi)段道路(lu)工(gong)(gong)程在20xx年的工(gong)(gong)作(zuo)為油(you)面鋪設、人行道工(gong)(gong)程及項目(mu)收尾(wei)工(gong)(gong)作(zuo)。xx河(he)右岸工(gong)(gong)程20xx年工(gong)(gong)作(zuo)量大，時間緊、任務(wu)重。思考到項目(mu)總工(gong)(gong)期(qi)要(yao)求，我將繼續抓(zhua)好施(shi)工(gong)(gong)生產進(jin)度控制，用(yong)心(xin)組(zu)織好人力投入，確保工(gong)(gong)程按(an)照(zhao)預期(qi)要(yao)求全部完成，保證整個項目(mu)的如期(qi)交付使用(yong)。
②加強業務知(zhi)識學習(xi)(xi)，繼續提高管理水平：隨(sui)著(zhu)時代(dai)的前進(jin)、新(xin)技術的運用(yong)(yong)，務必進(jin)行專業技術知(zhi)識的再教育。所以，在新(xin)的一年(nian)中，我(wo)將繼續努力加強學習(xi)(xi)專業知(zhi)識，我(wo)相信(xin)只要(yao)努力，就會有結(jie)果。另一方面，用(yong)(yong)心學習(xi)(xi)他人(ren)的先進(jin)之(zhi)處，作到揚長避短(duan)，進(jin)一步(bu)提高思想認(ren)識，開拓視野。
③進(jin)一(yi)(yi)步(bu)作(zuo)(zuo)好(hao)(hao)施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)：20xx年的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我負(fu)(fu)責的(de)(de)工(gong)程盡管(guan)(guan)有(you)必須的(de)(de)成績，但是(shi)(shi)仍然存在(zai)很多不足(zu)，需要(yao)繼續(xu)總(zong)結(jie)和完善(shan)。只(zhi)有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)總(zong)結(jie)過(guo)去，才能(neng)更好(hao)(hao)的(de)(de)服務未來。新的(de)(de)一(yi)(yi)年中，我要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)重點(dian)作(zuo)(zuo)好(hao)(hao)3個(ge)方面的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)人(ren)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。人(ren)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)組織者和執行(xing)者，項目(mu)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)不能(neng)松懈，只(zhi)有(you)全體管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)密(mi)切配合，各(ge)負(fu)(fu)其(qi)責，才能(neng)作(zuo)(zuo)到施(shi)(shi)工(gong)各(ge)個(ge)環(huan)節環(huan)環(huan)相扣(kou)，整體工(gong)作(zuo)(zuo)才能(neng)井然有(you)序。二是(shi)(shi)物的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。也就是(shi)(shi)材料的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。20xx年，我將(jiang)繼續(xu)在(zai)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)中作(zuo)(zuo)好(hao)(hao)限額領料制(zhi)度(du)，并且進(jin)一(yi)(yi)步(bu)細化，定期與工(gong)程預(yu)算(suan)量(liang)進(jin)行(xing)比較分(fen)析，找出不足(zu)，制(zhi)定對策。三是(shi)(shi)法的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。也就是(shi)(shi)施(shi)(shi)工(gong)方法的(de)(de)研究和管(guan)(guan)理(li)。在(zai)公司(si)各(ge)項預(yu)防措施(shi)(shi)的(de)(de)基礎上，結(jie)合工(gong)程實際特(te)點(dian)，進(jin)行(xing)優化和改善(shan)，構成一(yi)(yi)套行(xing)之有(you)效(xiao)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)方法，以便于指導施(shi)(shi)工(gong)和工(gong)人(ren)操作(zuo)(zuo)。
④及時(shi)辦理變更、簽證，督促工程資料(liao)與現場(chang)同步，做好工程進度編制，準(zhun)確(que)及時(shi)申報和班組勞務(wu)結(jie)算審核。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
【篇二】區域經理年度總結報告
各位員工：
大(da)家好！金雞報(bao)曉辭(ci)舊(jiu)歲，百(bai)家爭鳴迎(ying)新春，今天，我謹代表(biao)公(gong)司董事(shi)會全(quan)體(ti)成員(yuan)向大(da)家致(zhi)謝，向默默無聞奉獻(xian)在(zai)生產一線的(de)全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)表(biao)示衷心的(de)感謝，向辛勤工(gong)(gong)作在(zai)基層車間的(de)管理人員(yuan)表(biao)示由衷的(de)謝意，向長期工(gong)(gong)作在(zai)外、走南闖北(bei)的(de)營銷(xiao)人員(yuan)致(zhi)以崇高的(de)敬(jing)意。感謝大(da)家在(zai)過去的(de)一年里，在(zai)全(quan)體(ti)中層干(gan)部的(de)領導(dao)下，在(zai)廣大(da)職工(gong)(gong)和營銷(xiao)員(yuan)的(de)共同努(nu)力下，通過大(da)家辛勤的(de)工(gong)(gong)作和無私的(de)奉獻(xian)，咬(yao)定目(mu)標不動(dong)搖，千方百(bai)計克服困難(nan)，基本(ben)上(shang)完成了公(gong)司各項任務指標，為公(gong)司的(de)發展作出(chu)了積極的(de)貢獻(xian)。
一年(nian)來，面對國(guo)家實施宏觀調控和要(yao)(yao)素資源趨緊的(de)發(fa)展背景，在(zai)崇福鎮黨委、政(zheng)府的(de)正(zheng)確領導下(xia)，在(zai)公司(si)廣大員工的(de)共(gong)同努力下(xia)，本(ben)著“親和一致(zhi)，奮力進取”的(de)企業精神，努力克服了(le)生產要(yao)(yao)素制約(yue)的(de)影響(xiang)，基本(ben)地(di)完(wan)成(cheng)了(le)公司(si)年(nian)初制定的(de)各項目標任務，取得了(le)可喜的(de)成(cheng)績。
一、工業產值、人(ren)均收入穩步提(ti)升。
2xxx年度公(gong)(gong)司完成銷售總產(chan)值(zhi)萬元(yuan)，比(bi)上(shang)年增(zeng)長(chang)%，實(shi)現(xian)增(zeng)加值(zhi)萬元(yuan)；實(shi)現(xian)人(ren)均年收(shou)入元(yuan)，比(bi)上(shang)年增(zeng)長(chang)%；凈增(zeng)值(zhi)元(yuan)。首先，面對電(dian)力、煤炭、土(tu)地(di)、資(zi)(zi)金(jin)(jin)等(deng)資(zi)(zi)源(yuan)趨緊的形勢，公(gong)(gong)司有(you)效(xiao)(xiao)配置資(zi)(zi)源(yuan)，開展(zhan)“挖潛增(zeng)效(xiao)(xiao)”措施，采取節約用水、控(kong)制用電(dian)、高效(xiao)(xiao)用煤等(deng)節能(neng)手段，取得了(le)一(yi)定的成效(xiao)(xiao)，有(you)效(xiao)(xiao)地(di)節約了(le)生產(chan)成本。其次(ci)，加大技改(gai)投(tou)入，全(quan)年共投(tou)入技改(gai)資(zi)(zi)金(jin)(jin)612.22萬元(yuan)。后，面對拉閘(zha)限電(dian)的現(xian)象，公(gong)(gong)司采取自發(fa)(fa)電(dian)，新(xin)增(zeng)兩臺容(rong)量(liang)620KV的變壓器，使發(fa)(fa)電(dian)量(liang)與生產(chan)設備需求量(liang)與之相等(deng)，達到能(neng)耗與電(dian)耗的佳(jia)狀態，有(you)效(xiao)(xiao)降(jiang)低了(le)生產(chan)成本，確保(bao)公(gong)(gong)司順利地(di)完成了(le)各項(xiang)任務(wu)目標。
二、市場占(zhan)有率不斷(duan)擴大。
隨(sui)著(zhu)我(wo)(wo)(wo)國加(jia)(jia)入世(shi)貿(mao)組織(zhi)、市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)競(jing)爭日(ri)趨激烈和同(tong)(tong)行染(ran)整企業的(de)相繼開(kai)辦，都給我(wo)(wo)(wo)們構(gou)成(cheng)了(le)(le)嚴(yan)重的(de)威脅，我(wo)(wo)(wo)們同(tong)(tong)輝(hui)人應該清醒的(de)認識(shi)到，為了(le)(le)企業的(de)生存和發展，同(tong)(tong)輝(hui)人要(yao)“親(qin)和一(yi)致，奮力(li)進取(qu)”，樹立高度的(de)責任感和主人翁意識(shi)，不(bu)斷(duan)(duan)開(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin)，共謀發展。不(bu)能(neng)(neng)滿足(zu)現有(you)(you)的(de)成(cheng)績，不(bu)能(neng)(neng)“夜(ye)郎自大(da)”，更不(bu)能(neng)(neng)停滯不(bu)前；我(wo)(wo)(wo)們要(yao)再(zai)接再(zai)厲，再(zai)創(chuang)佳績；我(wo)(wo)(wo)們要(yao)同(tong)(tong)心同(tong)(tong)德，同(tong)(tong)創(chuang)輝(hui)煌，我(wo)(wo)(wo)們要(yao)開(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin)，把“同(tong)(tong)輝(hui)”品牌打入國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，不(bu)斷(duan)(duan)擴(kuo)(kuo)大(da)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)(you)率，增加(jia)(jia)出(chu)口創(chuang)匯。2xxx年(nian)度我(wo)(wo)(wo)們經貿(mao)公司外貿(mao)部出(chu)口創(chuang)匯達(da)萬(wan)美(mei)元，20xx年(nian)度我(wo)(wo)(wo)們要(yao)爭取(qu)出(chu)口創(chuang)匯再(zai)翻(fan)一(yi)番，不(bu)斷(duan)(duan)把同(tong)(tong)輝(hui)的(de)產品推向(xiang)國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，不(bu)斷(duan)(duan)提高“同(tong)(tong)輝(hui)”品牌在(zai)國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)知名度。雖然，我(wo)(wo)(wo)們的(de)產品在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)擁有(you)(you)一(yi)定的(de)占有(you)(you)量，這僅僅是一(yi)個良好的(de)開(kai)端，僅僅是“萬(wan)里(li)長征”的(de)第一(yi)步，我(wo)(wo)(wo)們要(yao)不(bu)畏艱辛(xin)、勇往直(zhi)前、與時(shi)俱進、繼往開(kai)來(lai)，把同(tong)(tong)輝(hui)的(de)產品推向(xiang)國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，不(bu)斷(duan)(duan)增加(jia)(jia)出(chu)口創(chuang)匯收入，不(bu)斷(duan)(duan)擴(kuo)(kuo)大(da)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)(you)率。
三(san)、企業知名(ming)度不斷(duan)提(ti)高。
1、拓寬銷(xiao)售(shou)渠道，擴大(da)(da)網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)。企業(ye)的(de)(de)知(zhi)名度(du)和信(xin)譽度(du)是公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)種無形資產(chan)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)為公(gong)(gong)(gong)司(si)創(chuang)造可(ke)(ke)(ke)觀的(de)(de)利潤(run)，因此(ci)，加強公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)廣告宣傳(chuan)，提高公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)知(zhi)名度(du)，是一(yi)項(xiang)意(yi)義重大(da)(da)的(de)(de)事情。2xxx年(nian)，公(gong)(gong)(gong)司(si)組織參加了(le)（春(chun)夏）博(bo)覽(lan)會(hui)和（秋冬）博(bo)覽(lan)會(hui)，通過展銷(xiao)會(hui)大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)知(zhi)名度(du)，許多國(guo)(guo)內(nei)外客戶慕名而來(lai)，2xxx年(nian)度(du)新增業(ye)務單位53家比同(tong)期(qi)增長了(le)倍(bei)左右(you)。同(tong)時，公(gong)(gong)(gong)司(si)還創(chuang)建(jian)了(le)自己的(de)(de)網(wang)站(zhan)，國(guo)(guo)內(nei)客戶可(ke)(ke)(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)(jie)(jie)點(dian)擊網(wang)站(zhan)了(le)解(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)基本情況和產(chan)品信(xin)息，公(gong)(gong)(gong)司(si)還依托阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)網(wang)絡(luo)平臺向國(guo)(guo)外客戶發(fa)布信(xin)息，拓展國(guo)(guo)際市場，國(guo)(guo)外客戶可(ke)(ke)(ke)直(zhi)接(jie)(jie)(jie)訪問網(wang)站(zhan)，了(le)解(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)新產(chan)品、價(jia)格、服務等(deng)信(xin)息，直(zhi)接(jie)(jie)(jie)在網(wang)上(shang)下訂單、做(zuo)生意(yi)，與(yu)世界(jie)各地區的(de)(de)企業(ye)建(jian)立聯系。通過網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)擴大(da)(da)了(le)企業(ye)的(de)(de)視野(ye)，發(fa)掘網(wang)絡(luo)顧客，縮短了(le)與(yu)消(xiao)費者的(de)(de)距離，真正做(zuo)到了(le)與(yu)國(guo)(guo)際市場接(jie)(jie)(jie)軌。
2、加強(qiang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，打造產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。①科(ke)(ke)(ke)學(xue)技(ji)術是第一生產(chan)(chan)力，人(ren)才是科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)關(guan)鍵。2xxx-20xx年共引進(jin)人(ren)才人(ren)，其中本科(ke)(ke)(ke)名(ming)，專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)名(ming)，中專(zhuan)(zhuan)，同時不斷加強(qiang)對在(zai)職員工的(de)繼(ji)續教育與培訓(xun)，全(quan)年共有人(ren)獲得(de)了(le)各種技(ji)能培訓(xun)，有效地提高(gao)(gao)(gao)管理(li)(li)人(ren)員的(de)管理(li)(li)水平和員工的(de)操(cao)作水平。②推(tui)陳(chen)出(chu)新(xin)(xin)(xin)(xin)，開發新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。一個(ge)企(qi)業(ye)要想在(zai)同行競爭(zheng)(zheng)取得(de)優勢，要想在(zai)市(shi)(shi)場競爭(zheng)(zheng)中立(li)(li)于不敗之地，要想在(zai)有限的(de)市(shi)(shi)場份額(e)中賺取高(gao)(gao)(gao)額(e)利(li)(li)(li)潤，我們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)必須堅持(chi)“在(zai)經濟(ji)發展(zhan)上(shang)創(chuang)一流，在(zai)企(qi)業(ye)發展(zhan)上(shang)創(chuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌”為基本目標(biao)，不斷研發新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，取代老產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，賺取高(gao)(gao)(gao)利(li)(li)(li)潤，建立(li)(li)染(ran)整的(de)王國，保持(chi)的(de)地位，引導時尚(shang)、創(chuang)造潮(chao)流，始終(zhong)走在(zai)同行的(de)前列。過(guo)去(qu)的(de)一年，我們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)成功開發了(le)高(gao)(gao)(gao)可視性警(jing)示(shi)經編面料(liao)和負(fu)(fu)離子遠紅(hong)外線(xian)純棉針(zhen)織(zhi)布特種材料(liao)后整理(li)(li)系(xi)列，并形成規模化生產(chan)(chan)。今年公(gong)(gong)司(si)(si)成立(li)(li)了(le)以楊(yang)新(xin)(xin)(xin)(xin)根(gen)同志為經理(li)(li)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開發部，全(quan)面負(fu)(fu)責公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開發，根(gen)據市(shi)(shi)場行情和公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展(zhan)趨勢，在(zai)短期內研發出(chu)具有同輝(hui)自己特色的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，增強(qiang)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)(shi)場上(shang)的(de)競爭(zheng)(zheng)力，擴大企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)利(li)(li)(li)潤空間(jian)，打響“同輝(hui)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌。③培育科(ke)(ke)(ke)技(ji)型企(qi)業(ye)，打造產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。過(guo)去(qu)的(de)一年，根(gen)據嘉興市(shi)(shi)、桐(tong)鄉(xiang)市(shi)(shi)科(ke)(ke)(ke)學(xue)技(ji)術局文件精神，積(ji)極申報嘉興市(shi)(shi)、桐(tong)鄉(xiang)市(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術企(qi)業(ye)認(ren)證，通(tong)(tong)過(guo)專(zhuan)(zhuan)家實地考察(cha)評審(shen)通(tong)(tong)過(guo)了(le)認(ren)證，取得(de)了(le)可喜的(de)成績。
四、企(qi)業管理日趨(qu)完善(shan)。
1、生(sheng)(sheng)產管理(li)方面：本著“以(yi)質量求(qiu)生(sheng)(sheng)存(cun)，以(yi)信譽(yu)求(qiu)市場(chang)，以(yi)管理(li)求(qiu)效益(yi)(yi)”的原則，向管理(li)要(yao)效益(yi)(yi)，狠(hen)抓生(sheng)(sheng)產管理(li)，健全公(gong)(gong)司(si)的管理(li)制(zhi)度(du)。首先，二公(gong)(gong)司(si)對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產工藝(yi)(yi)進行了(le)調整(zheng)，把(ba)原來(lai)的整(zheng)理(li)車間改(gai)為染色車間，將(jiang)整(zheng)理(li)車間搬(ban)遷到南面定型(xing)車間邊上，縮短了(le)工藝(yi)(yi)流程，減少了(le)工藝(yi)(yi)時(shi)間，提(ti)高了(le)工作效率。其次，一公(gong)(gong)司(si)投(tou)資開(kai)發了(le)印染ERP集(ji)控(kong)軟件，通過電腦集(ji)中控(kong)制(zhi)，對(dui)(dui)染色生(sheng)(sheng)產過程的每(mei)一個(ge)流程進行信息化管理(li)，擴充信息平臺，提(ti)高工作效率，節(jie)約了(le)生(sheng)(sheng)產成本，提(ti)高了(le)公(gong)(gong)司(si)效益(yi)(yi)。
2、能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)方面：面對(dui)電(dian)力、石油(you)、煤(mei)炭等要素供應趨緊的形勢，有效(xiao)配(pei)置(zhi)資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)合理(li)利用(yong)能(neng)源(yuan)(yuan)，節(jie)約每(mei)一(yi)(yi)度(du)電(dian)、每(mei)一(yi)(yi)滴(di)水(shui)、每(mei)一(yi)(yi)升油(you)、每(mei)一(yi)(yi)斤煤(mei)等都能(neng)有效(xiao)節(jie)約生產成本，通過開展“挖潛增效(xiao)”活動和(he)發電(dian)期間控制空調用(yong)電(dian)等措施(shi)，為(wei)公司節(jie)約了一(yi)(yi)大筆開銷。
3、環境管理(li)(li)方面：2xxx年3月份，公(gong)(gong)司(si)通過了(le)(le)(le)ISO14001：1996環境管理(li)(li)體系(xi)認(ren)證；7月份，公(gong)(gong)司(si)在杭州清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)審(shen)(shen)核(he)咨詢服務中(zhong)心的(de)指導下開(kai)展了(le)(le)(le)清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)審(shen)(shen)核(he)工(gong)(gong)作，根據國家環保總局的(de)清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)審(shen)(shen)核(he)程(cheng)序(xu)的(de)要求(qiu)，分階段分步(bu)驟開(kai)展了(le)(le)(le)清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)各項工(gong)(gong)作，8月底進入了(le)(le)(le)評估審(shen)(shen)核(he)階段，確定一公(gong)(gong)司(si)針織(zhi)印(yin)染(ran)(ran)(ran)(ran)、二公(gong)(gong)司(si)梭(suo)織(zhi)印(yin)染(ran)(ran)(ran)(ran)為審(shen)(shen)核(he)重點，并設(she)(she)定了(le)(le)(le)降低水(shui)(shui)(shui)耗(hao)、電耗(hao)和廢水(shui)(shui)(shui)排(pai)放(fang)，提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)效率的(de)清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)目標，不斷更新工(gong)(gong)藝技(ji)術設(she)(she)備(bei)，節(jie)(jie)約(yue)能(neng)源、資(zi)(zi)(zi)源，開(kai)展了(le)(le)(le)一系(xi)列的(de)工(gong)(gong)作。如：一公(gong)(gong)司(si)印(yin)染(ran)(ran)(ran)(ran)前(qian)處(chu)理(li)(li)堿(jian)水(shui)(shui)(shui)回收利用(yong)(yong)，投資(zi)(zi)(zi)10萬(wan)(wan)元(yuan)，將前(qian)處(chu)理(li)(li)堿(jian)水(shui)(shui)(shui)用(yong)(yong)于(yu)鍋爐(lu)的(de)水(shui)(shui)(shui)膜除(chu)塵酸性(xing)廢水(shui)(shui)(shui)的(de)中(zhong)和利用(yong)(yong)，每日減(jian)少120噸(dun)(dun)堿(jian)性(xing)廢水(shui)(shui)(shui)的(de)排(pai)放(fang)，減(jian)少了(le)(le)(le)污水(shui)(shui)(shui)處(chu)理(li)(li)站的(de)處(chu)理(li)(li)負(fu)荷；同時，每天節(jie)(jie)約(yue)3噸(dun)(dun)生石(shi)(shi)灰(hui)，年節(jie)(jie)約(yue)生石(shi)(shi)灰(hui)1065噸(dun)(dun)，節(jie)(jie)約(yue)資(zi)(zi)(zi)金(jin)7.2萬(wan)(wan)元(yuan)。印(yin)染(ran)(ran)(ran)(ran)設(she)(she)備(bei)安(an)裝變(bian)頻(pin)器(qi)，共投資(zi)(zi)(zi)57.3萬(wan)(wan)元(yuan)安(an)裝了(le)(le)(le)53臺變(bian)頻(pin)控制裝置，電耗(hao)比未安(an)裝前(qian)下降了(le)(le)(le)20%，年節(jie)(jie)約(yue)用(yong)(yong)電184.6萬(wan)(wan)度(du)，節(jie)(jie)約(yue)資(zi)(zi)(zi)金(jin)110.76萬(wan)(wan)元(yuan)。投資(zi)(zi)(zi)了(le)(le)(le)250萬(wan)(wan)元(yuan)對污水(shui)(shui)(shui)處(chu)理(li)(li)站的(de)改建工(gong)(gong)程(cheng)，使公(gong)(gong)司(si)的(de)印(yin)染(ran)(ran)(ran)(ran)廢水(shui)(shui)(shui)排(pai)放(fang)達到GB4287-92《紡(fang)織(zhi)染(ran)(ran)(ran)(ran)整工(gong)(gong)業水(shui)(shui)(shui)污染(ran)(ran)(ran)(ran)物排(pai)放(fang)標準》一級標準，減(jian)少了(le)(le)(le)對河(he)流的(de)污染(ran)(ran)(ran)(ran)，造福了(le)(le)(le)一方水(shui)(shui)(shui)土。通過上述一系(xi)列節(jie)(jie)能(neng)、降耗(hao)、減(jian)污、增效等改良措施，12月份基本(ben)上通過清(qing)(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)的(de)審(shen)(shen)核(he)驗證。
4、信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)方面：隨(sui)著(zhu)科(ke)學技術(shu)日(ri)益發(fa)(fa)達，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化已進入千家萬(wan)(wan)戶，豐富(fu)了(le)(le)我(wo)們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活。隨(sui)著(zhu)網(wang)(wang)絡通(tong)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)普及，使我(wo)們走(zou)向了(le)(le)網(wang)(wang)絡辦公時代，節約(yue)(yue)了(le)(le)大(da)量的(de)(de)(de)工作(zuo)時間(jian)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)辦公效率(lv)，消除(chu)了(le)(le)時空界限，隨(sui)時隨(sui)地可以處理(li)(li)(li)公務(wu)。根據《十五計劃》提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)“以信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化帶動工業化，發(fa)(fa)揮后(hou)發(fa)(fa)優勢實(shi)現社會生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)的(de)(de)(de)跨越式發(fa)(fa)展”為戰(zhan)略任務(wu)，公司(si)(si)大(da)力(li)推(tui)進企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)(she)，共(gong)投入62.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，其中(zhong)：用(yong)(yong)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)用(yong)(yong)友ERP財務(wu)軟(ruan)件資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)15萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，實(shi)行集中(zhong)控(kong)制，資(zi)(zi)(zi)(zi)源共(gong)享，大(da)大(da)提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)企(qi)業供、銷、存及財務(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)工作(zuo)效率(lv)，節約(yue)(yue)了(le)(le)成本；用(yong)(yong)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)在(zai)線監測管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，即時監測公司(si)(si)污(wu)水處理(li)(li)(li)站的(de)(de)(de)水流量和廢水含(han)量，提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)污(wu)水處理(li)(li)(li)能力(li)，有效加(jia)強(qiang)對廢水的(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)；用(yong)(yong)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)測色(se)(se)配(pei)色(se)(se)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)21萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，通(tong)過電腦(nao)(nao)測色(se)(se)配(pei)色(se)(se)管(guan)理(li)(li)(li)，對相近(jin)的(de)(de)(de)顏色(se)(se)進行比色(se)(se)，減少(shao)了(le)(le)色(se)(se)差和打樣時間(jian)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)工作(zuo)效率(lv)和準(zhun)確率(lv)；用(yong)(yong)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)阿(a)里巴(ba)巴(ba)網(wang)(wang)上服務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)12萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，依靠阿(a)里巴(ba)巴(ba)網(wang)(wang)上服務(wu)為平臺(tai)，向國外客戶提(ti)供產(chan)(chan)品服務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，拓(tuo)展了(le)(le)銷售渠道，促進了(le)(le)公司(si)(si)網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)營銷，進一步打開(kai)了(le)(le)國際市場(chang)；用(yong)(yong)于(yu)開(kai)發(fa)(fa)印染(ran)ERP集控(kong)軟(ruan)件資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)6.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，通(tong)過電腦(nao)(nao)集中(zhong)控(kong)制，對染(ran)色(se)(se)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)每一個(ge)流程(cheng)進行信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)，擴充信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)平臺(tai)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)工作(zuo)效率(lv)，節約(yue)(yue)了(le)(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本，提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)產(chan)(chan)品質量，拓(tuo)展了(le)(le)銷售渠道，預計通(tong)過信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)(she)，公司(si)(si)經濟效益提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)3-4.5%。
5、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)方面：隨著(zhu)改革開(kai)(kai)(kai)放步伐(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)深入(ru)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大，在(zai)競(jing)爭(zheng)日趨激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)經濟時代，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)日益(yi)受到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)著(zhu)起死回生的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。一(yi)(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)成功與否，關鍵(jian)是(shi)看能否喚(huan)起員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)豪感和(he)對(dui)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)滿腔熱情，能否增強企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)和(he)凝聚(ju)力(li)(li)。我(wo)們要本著(zhu)“親和(he)一(yi)(yi)致(zhi)，奮力(li)(li)進(jin)取”的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)，塑造具有(you)(you)自(zi)身特色(se)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)任重(zhong)而道(dao)遠，現(xian)在(zai)僅(jin)僅(jin)是(shi)開(kai)(kai)(kai)了(le)(le)(le)個頭(tou)，公(gong)司(si)上、下(xia)要團(tuan)結一(yi)(yi)致(zhi)、奮力(li)(li)拼搏，提(ti)高(gao)思(si)(si)想(xiang)素質，增強責任感，為(wei)了(le)(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)共同去(qu)努力(li)(li)，為(wei)了(le)(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)輝煌共同去(qu)創(chuang)造。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里(li)，我(wo)們繼續開(kai)(kai)(kai)辦了(le)(le)(le)《同輝之(zhi)窗(chuang)》，增設(she)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)、文化(hua)(hua)(hua)長廊、點將臺(tai)(tai)等(deng)(deng)(deng)欄目，利用(yong)刊物，黑板報(bao)，宣(xuan)傳欄等(deng)(deng)(deng)宣(xuan)傳陣地(di)，加(jia)大對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳力(li)(li)度(du)，增強員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)認知度(du)，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)道(dao)德素質，樹立(li)正確的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想(xiang)、信(xin)念和(he)價值觀。為(wei)了(le)(le)(le)豐(feng)(feng)富(fu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)余文化(hua)(hua)(hua)生活(huo)，四(si)月(yue)份，公(gong)司(si)花30多(duo)萬元資金(jin)修建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)(le)文化(hua)(hua)(hua)活(huo)動中心，里(li)面配置有(you)(you)健身房、閱覽室(shi)和(he)棋(qi)藝室(shi)，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個較舒(shu)適的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)動場(chang)(chang)所，相(xiang)繼，十一(yi)(yi)月(yue)份，又花了(le)(le)(le)六、七萬修建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)(le)籃(lan)球(qiu)場(chang)(chang)、網球(qiu)場(chang)(chang)和(he)排球(qiu)場(chang)(chang)，進(jin)一(yi)(yi)步擴大了(le)(le)(le)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)空間，為(wei)推(tui)進(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)搭建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個舞臺(tai)(tai)。11月(yue)28日是(shi)公(gong)司(si)一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)慶(qing)日，為(wei)慶(qing)祝公(gong)司(si)成立(li)二十四(si)周(zhou)年(nian)。白天(tian)，公(gong)司(si)舉行了(le)(le)(le)“第xx屆(jie)職(zhi)(zhi)工(gong)運動會”，通過(guo)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)籃(lan)球(qiu)、網球(qiu)、乒(ping)乓球(qiu)、拔河等(deng)(deng)(deng)一(yi)(yi)系(xi)列(lie)比(bi)賽(sai)活(huo)動；晚(wan)上，舉辦了(le)(le)(le)“二十四(si)周(zhou)年(nian)慶(qing)典文藝晚(wan)會”，公(gong)司(si)職(zhi)(zhi)工(gong)表(biao)演了(le)(le)(le)自(zi)編自(zi)導的(de)(de)(de)(de)(de)歌舞、獨角戲、越(yue)劇(ju)等(deng)(deng)(deng)豐(feng)(feng)富(fu)多(duo)彩的(de)(de)(de)(de)(de)文藝節目，陪伴同輝1200多(duo)名員(yuan)(yuan)工(gong)度(du)過(guo)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個不眠之(zhi)夜，不僅(jin)弘(hong)揚了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)，推(tui)進(jin)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)，而且豐(feng)(feng)富(fu)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)余生活(huo)增強了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)與親和(he)力(li)(li)，推(tui)動了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)文明建(jian)(jian)(jian)設(she)。
6、人力資源管理方面：人才始終是企業發展中不可獲缺的資源，那么什么是人才呢？人才就是對企業發展有著杰出貢獻的人。作為一個擁有1200多名員工的中型企業，迫切需要技術、經營、管理等各類的人才充實到我們的員工隊伍中來。為此在20xx年度我們始終堅持了外部招聘與內部培養相結合的原則。我們先后參加了桐鄉、嘉興、杭州等省內的人才招聘會的活動，20xx年我們先后引進了本科畢業生3名，并與多名應屆大學畢業生達成意向，預計在20xx年度將會有更多的大學生充實到我們的員工隊伍中來，這對于我們公司今后的長期穩定發展都是非常有利的，也是迫切需要的。另外在公司內部，我們重視員工素質的整體提高，制定了完整的培訓計劃，在20xx年底我們先后對特殊工種人員、質檢人員、班組長、財務人員、銷售人員、以及管理人員等進行了各層次的員工專業培訓，通過這些培訓我們可以發現我們員工的整體專業技能上去了，我們管理人員的責任心也增強了，同時我們也從中挖掘出了一些優秀的基層員工，并提拔他們成為公司管理人員。企業的發展與進步離不開員工隊伍素質的提高。只有我們員工隊伍的整體素質上去了，企業才會有強勁的競爭力，而培訓活動無疑是迅速提升員工綜合素質的好方法，所以對此我們要長抓不懈，繼續加大培訓力度，增加培訓內容，擴大培訓隊伍，提高職工素質。
【篇三】區域經理年度總結報告
20xx年來在我們全(quan)體員(yuan)工積極努力和緊密配合下(xia)，加(jia)油(you)(you)(you)(you)站(zhan)(zhan)在站(zhan)(zhan)容站(zhan)(zhan)貌(mao)，規(gui)范服務，以(yi)及員(yuan)工素(su)質都有了較大(da)的(de)(de)改善，綜合水平得到了全(quan)面提(ti)。一(yi)年來在上級公司的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導和大(da)力支持下(xia)，以(yi)強化內部管(guan)理(li)鑄造精品站(zhan)(zhan)為重點，以(yi)降(jiang)本減費為中(zhong)心，確保加(jia)油(you)(you)(you)(you)站(zhan)(zhan)安全(quan)生產無隱患(huan)為目的(de)(de)，完(wan)成上級下(xia)達汽柴(chai)油(you)(you)(you)(you)、滑油(you)(you)(you)(you)小包裝、非油(you)(you)(you)(you)等(deng)銷(xiao)售任務，大(da)幅提(ti)升加(jia)油(you)(you)(you)(you)站(zhan)(zhan)管(guan)理(li)水平，完(wan)成上級交給的(de)(de)各(ge)項(xiang)任務。
一、經營情況
今年公(gong)司(si)加強加油(you)站數(shu)質(zhi)量管(guan)理(li)，油(you)品統一購進，密度統一執行，嚴(yan)把數(shu)質(zhi)量關，給加油(you)站的經(jing)營(ying)提供了良好的保證，同時也樹立(li)了中(zhong)石化(hua)質(zhi)優量足品牌形象(xiang)。
進入20xx年，在公司(si)提(ti)供數質量保證的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，積極投身開拓(tuo)市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓(tuo)展市場。我(wo)們(men)對周邊的(de)(de)企事業單位進行(xing)溝(gou)通，使(shi)他(ta)們(men)成為我(wo)們(men)站的(de)(de)長期加油(you)客戶，還(huan)有下(xia)谷至沿渡河(he)的(de)(de)公交車，因為我(wo)們(men)的(de)(de)油(you)品質量有保障(zhang)，在油(you)品緊張的(de)(de)時候，能夠保證他(ta)們(men)車輛(liang)的(de)(de)正常用(yong)油(you)，他(ta)們(men)也是我(wo)們(men)站的(de)(de)忠(zhong)實客戶。
二、加強(qiang)職(zhi)工素養的(de)培(pei)養、創一流的(de)服(fu)務質(zhi)量
1、站里開展“比(bi)、學(xue)、趕、幫、超”活動(dong)。組織員工(gong)學(xue)習政(zheng)治理論，認(ren)真貫徹紀(ji)律作(zuo)風(feng)整頓的(de)(de)會議精(jing)神，端正工(gong)作(zuo)態(tai)度，改進紀(ji)律作(zuo)風(feng)，促進作(zuo)好工(gong)作(zuo)。在(zai)工(gong)作(zuo)中比(bi)敬業(ye)精(jing)神，在(zai)技術(shu)操作(zuo)中比(bi)過硬本領，這(zhe)才能體現人生觀、價值(zhi)觀、世界觀。才能具(ju)備熱情的(de)(de)服(fu)務(wu)素(su)質，樹立全(quan)心(xin)全(quan)意為人民服(fu)務(wu)的(de)(de)思想。為了提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)(de)業(ye)務(wu)素(su)質，采取邊(bian)上(shang)崗(gang)、邊(bian)培訓、邊(bian)交流(liu)、邊(bian)總結、邊(bian)提(ti)高(gao)的(de)(de)崗(gang)位練兵形式，提(ti)高(gao)了每個(ge)員工(gong)的(de)(de)崗(gang)位技能和綜(zong)合(he)素(su)質。
2、開展工作作風整頓活動：根據公司會議(yi)精神(shen)，我(wo)(wo)站經過(guo)周(zhou)密安排部署，組織學習(xi)，懸掛橫(heng)幅(fu)1條、張貼(tie)標語(yu)2幅(fu)，提升我(wo)(wo)站的(de)規(gui)范管理水平，在(zai)此(ci)過(guo)程中(zhong)提升自身的(de)價值(zhi)。
三、安全管理
1、我站在(zai)(zai)保證安(an)全(quan)生產(chan)同時，對員工進(jin)行安(an)全(quan)思想教育，強(qiang)化(hua)員工安(an)全(quan)責任感，安(an)全(quan)是(shi)第一，第一就是(shi)要安(an)全(quan)，加強(qiang)員工安(an)全(quan)培訓。做(zuo)到員工懂安(an)全(quan)，學(xue)安(an)全(quan)，再到我要安(an)全(quan)，落實崗(gang)位責任制，加強(qiang)崗(gang)位練兵，做(zuo)到強(qiang)化(hua)管理。熟知崗(gang)位十大禁令，杜絕(jue)各(ge)類事故發(fa)生，加強(qiang)各(ge)種預案演練，做(zuo)到來(lai)之(zhi)能(neng)戰，戰無必勝，把(ba)一切不安(an)全(quan)隱患處理在(zai)(zai)萌芽(ya)之(zhi)中。
2、堅持領導上崗(gang)(gang)值班制度。由站長每天(tian)做到(dao)每天(tian)到(dao)崗(gang)(gang)，監督負責處理(li)(li)(li)好(hao)當日的安(an)全、銷售、衛(wei)生、成品油(you)如庫等(deng)工(gong)作，對現(xian)金、對票據(ju)進行嚴格(ge)審核管理(li)(li)(li)。上崗(gang)(gang)人員在工(gong)作內不能吸煙(yan)，不能擅離(li)(li)職守，下班時辦理(li)(li)(li)交(jiao)接(jie)手續，方可離(li)(li)開。
3、每周組織加油機、加油槍(qiang)、油罐等設備(bei)的(de)安全檢查(cha)，落(luo)實(shi)隱患的(de)補(bu)救(jiu)措(cuo)施(shi)，確保站內安全，銷(xiao)售(shou)暢通無阻。
4、把安(an)全(quan)工作落實(shi)到(dao)(dao)(dao)每(mei)個工作日(ri)，對經營現場(chang)作業的(de)安(an)全(quan)管理，設備、設施的(de)安(an)全(quan)管理以及安(an)全(quan)檢(jian)查做到(dao)(dao)(dao)“以防(fang)為主，防(fang)消(xiao)結(jie)合”，使安(an)全(quan)工作達到(dao)(dao)(dao)預期目的(de)。
四、服務方面
從現場服(fu)務(wu)水(shui)平來(lai)看，我(wo)們(men)加油的服(fu)務(wu)水(shui)平在(zai)不(bu)斷(duan)提(ti)升，現場服(fu)務(wu)能(neng)做到(dao)(dao)車到(dao)(dao)人(ren)(ren)到(dao)(dao)，服(fu)務(wu)以“微笑服(fu)務(wu)、溫(wen)馨(xin)服(fu)務(wu)、快捷服(fu)務(wu)為載體。嚴格使用“加油八步”。在(zai)服(fu)務(wu)中(zhong)與(yu)每(mei)一(yi)位司(si)機(ji)拉近距離，讓(rang)一(yi)路勞累的他們(men)稍感一(yi)絲溫(wen)暖，也許在(zai)這不(bu)經(jing)意間多了一(yi)位回頭客(ke)(ke)。我(wo)們(men)要(yao)牢記“顧客(ke)(ke)就是(shi)上帝”是(shi)親人(ren)(ren)、是(shi)朋友的理念。在(zai)服(fu)務(wu)中(zhong)做實(shi)事感動每(mei)一(yi)位顧客(ke)(ke)。俗話(hua)說“有(you)耕耘就有(you)收(shou)獲(huo)”，為顧客(ke)(ke)提(ti)供幫助。企業發展不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的事，只要(yao)我(wo)們(men)齊心協力把公司(si)的各項(xiang)經(jing)營(ying)管理方針認(ren)真落實(shi)到(dao)(dao)位，我(wo)們(men)的企業才能(neng)像種(zhong)子(zi)一(yi)樣在(zai)陽光(guang)下(xia)發芽，茁(zhuo)壯(zhuang)成長。
五、抓站容站貌(mao)管理，做好員工(gong)(gong)思想(xiang)工(gong)(gong)作
環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)是一(yi)項常抓(zhua)不懈的工作，我站的做法(fa)是每天早上交接班前對衛(wei)生(sheng)進行交接，由接班人員對衛(wei)生(sheng)進行巡視檢查驗收，發現問題(ti)就(jiu)地解決。
六、20xx年工(gong)作規劃和(he)工(gong)作安排(pai)
20xx年(nian)銷售(shou)(shou)上我(wo)們重點抓(zhua)好(hao)(hao)幾個大客戶。1、白磷巖電站(zhan)；2、道(dao)路修建工程；3、客車(che)和大貨(huo)車(che)，確保(bao)(bao)全年(nian)銷售(shou)(shou)任務(wu)順(shun)利完(wan)成。非油銷售(shou)(shou)、滑油小包(bao)裝我(wo)們做到早(zao)(zao)下手、早(zao)(zao)安(an)排、早(zao)(zao)落實(shi)、抓(zhua)住機(ji)遇，擴大宣傳，保(bao)(bao)證完(wan)成任務(wu)。抓(zhua)好(hao)(hao)站(zhan)容站(zhan)貌(mao)、環境衛生。安(an)全是我(wo)們明年(nian)工作重重之重，教(jiao)育員(yuan)工學好(hao)(hao)用好(hao)(hao)消防知(zhi)識。做好(hao)(hao)防盜防搶、滅火等各種(zhong)預案演練，確實(shi)把問(wen)題解決萌芽之中，讓(rang)安(an)全為(wei)企業增效保(bao)(bao)駕護航。
20xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領導下完成各項工作任務，為中石油中石化事業作出我們的貢獻。
