評價工作計劃編制前的準備
評價過程策劃：
分析評價范圍內建（構）筑物及場地布置、工藝及設備、安全工程設計、安全生產管理、其他綜合性措施項目及周邊環境的初步情況；
考慮委托評價單位的需求，結合評價實際可操作狀況，確定評價范圍；
提出評價所需要的信息內容；
概略分析危險有害因素及相關作業場所；
估計實施評價的工時。
實施評價可行性分析：
評價現場是否存在難以整改的先天不足；
擬簽訂合同的條款是否滿足國家法律、法規的要求；
判斷評價項目是否超出本評價機構的評價資質范圍；
對于具有高危工藝（如國家安全生產監督管理總局首批重點監管的15個危險化工工藝）的評價項目，評價機構承擔的風險能否接受；
項目是否存在惡意違規現象；
本評價機構是否有技術實力完成評價項目。
評價過程策劃：
分析評價范圍內建（構）筑物及場地布置、工藝及設備、安全工程設計、安全生產管理、其他綜合性措施項目及周邊環境的初步情況；
考慮委托評價單位的需求，結合評價實際可操作狀況，確定評價范圍；
提出評價所需要的信息內容；
概略分析危險有害因素及相關作業場所；
估計實施評價的工時。
實施評價可行性分析：
評價現場是否存在難以整改的先天不足；
擬簽訂合同的條款是否滿足國家法律、法規的要求；
判斷評價項目是否超出本評價機構的評價資質范圍；
對于具有高危工藝（如國家安全生產監督管理總局首批重點監管的15個危險化工工藝）的評價項目，評價機構承擔的風險能否接受；
項目是否存在惡意違規現象；
本評價機構是否有技術實力完成評價項目。
